企業(yè)文明創(chuàng )建工作實(shí)施方案（通用12篇）
工作方案的撰寫(xiě)人需要進(jìn)行質(zhì)與量、點(diǎn)與面的分析。在一項工作提出的時(shí)候，通常我們需要先寫(xiě)多份工作方案以便領(lǐng)導參考決策，工作方案要寫(xiě)哪些內容呢？以下是小編精心整理的企業(yè)文明創(chuàng )建工作實(shí)施方案，希望能夠幫助到大家。
企業(yè)文明創(chuàng )建工作實(shí)施方案 1
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，先進(jìn)的企業(yè)文化是先進(jìn)生產(chǎn)力的載體和先進(jìn)文化的象征。為了全面推進(jìn)福建電力企業(yè)文化建設，特制定本實(shí)施方案。
一、目標
以“三個(gè)代表”重要思想為指導，以服務(wù)福建電力發(fā)展戰略為宗旨，以培育員工社會(huì )公德、職業(yè)道德、家庭美德，提高企業(yè)知名度、文明度、美譽(yù)度，增強企業(yè)凝聚力、競爭力、生產(chǎn)力為目的，實(shí)施工作區、住宅小區、家庭三位一體文化建設，弘揚企業(yè)精神、實(shí)踐企業(yè)價(jià)值觀(guān)，實(shí)現企業(yè)發(fā)展戰略與員工愿景有機統一，經(jīng)營(yíng)者理念與員工觀(guān)念高度和諧，員工內心世界與外部環(huán)境同步改善，為福建電力的改革發(fā)展提供強大的文化支撐和精神動(dòng)力。
二、內容
�。ㄒ唬┚裎幕荷舷峦� 同舟共濟
培育和弘揚學(xué)習、創(chuàng )新、務(wù)實(shí)、誠信的企業(yè)精神；解放思想、實(shí)事求是的核心精神；敢為人先的探索，不甘落后的拼搏，永無(wú)止境的追求的創(chuàng )一流精神；實(shí)干、實(shí)踐、實(shí)現的務(wù)實(shí)精神；接受任務(wù)不講條件，完成任務(wù)不打折扣的拼搏精神；積極主動(dòng)，盡心盡力的敬業(yè)精神。三嚴一表率。勤政、廉政、善政。注重身教、言教和宣教，使企業(yè)精神成為員工的共同追求和自覺(jué)行為。做到一位領(lǐng)導就是一個(gè)標桿，一名黨員就是一面旗幟，一個(gè)組織就是一個(gè)堡壘，使員工隊伍成為上下同欲、同舟共濟的團隊。
�。�2）人本文化：人企合一 人盡其才
人是第一資源，是企業(yè)最寶貴的資產(chǎn)。員工的智慧和才能是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的力量源泉。享主人權、做主人事、盡主人責。關(guān)心人、理解人、尊重人。員工有所呼，企業(yè)有所應，增強企業(yè)向心力、親和力。推行全員競聘上崗、全員績(jì)效評價(jià)、全員終身培訓，鼓勵員工進(jìn)行職業(yè)生涯設計，提高員工素質(zhì)，激發(fā)員工創(chuàng )造力，促進(jìn)員工全面發(fā)展。建立上崗靠競爭、收入憑貢獻的核心機制，倡導培訓是最大的福利、工作是最大的幸福的理念。深化民主化管理、廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)，從群眾中來(lái)到群眾中去，全心全意依靠全體員工辦企業(yè)。堅持對上負責與對下負責、對內負責與對外負責、對企業(yè)負責與對員工負責的高度一致性，培育企業(yè)共同的價(jià)值觀(guān)，把員工的個(gè)人追求與企業(yè)發(fā)展目標融為一體，以企業(yè)發(fā)展帶動(dòng)員工發(fā)展，以員工進(jìn)步推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步，實(shí)現企業(yè)與員工的雙贏(yíng)。
�。ㄈv史文化：奉獻社會(huì ) 推陳出新
繼承和發(fā)揚福建電力員工的優(yōu)良傳統：人民電業(yè)為人民。燃燒自己，照亮別人。光明使者，不辱使命，誠信為本，無(wú)私奉獻。艱苦奮斗，能打硬仗。只要任務(wù)明確，就能一往無(wú)前、務(wù)期必成。以史為鑒，教育后代。紀律嚴明，腳踏實(shí)地，推陳出新，與時(shí)俱進(jìn)。肩負新世紀福建電力雙滿(mǎn)意、創(chuàng )一流、兩轉變三大歷史使命，實(shí)施兩化兩出，國際一流的發(fā)展戰略，實(shí)現跨越式發(fā)展。
�。ㄋ模┙�(jīng)營(yíng)文化：成本最低 資產(chǎn)最優(yōu)
推行全面計劃管理和全面預算管理，追求綜合效益最大化。競爭性生存，可持續發(fā)展。一手抓市場(chǎng)，一手抓發(fā)展。從戰略、規劃、計劃、預算到項目閉環(huán)控制、偏差管理、無(wú)縫對接。用錢(qián)進(jìn)盤(pán)子，花錢(qián)憑預算。集中資金辦大事，握緊拳頭保重點(diǎn)�；ㄗ钌俚腵錢(qián)，辦最多的事，提高電網(wǎng)、信息化、人才三大核心競爭力，實(shí)現企業(yè)、員工、社會(huì )三大效益。
�。ㄎ澹I(yíng)銷(xiāo)文化：效益在我心中 市場(chǎng)在我手中
立足營(yíng)銷(xiāo)革命，創(chuàng )造客戶(hù)需求。電一度一度地賣(mài)，市場(chǎng)一步一個(gè)腳印地開(kāi)拓。比一比，算一算，還是用電最合算，讓電力是安全、經(jīng)濟、環(huán)保、潔凈、高效的綠色能源的觀(guān)念深入人心，提高電能在終端能源中的比重。推行走出去戰略，面向市場(chǎng)、面向世界，瞄準省內外、國內外市場(chǎng)制高點(diǎn)、利潤增長(cháng)點(diǎn)。把潛在客戶(hù)變成現實(shí)客戶(hù)，把現實(shí)客戶(hù)變成滿(mǎn)意客戶(hù)。向市場(chǎng)要效益，做大q·△p。
�。┓⻊�(wù)文化：滿(mǎn)足客戶(hù)需求 一次就做好
始于客戶(hù)需求，終于客戶(hù)滿(mǎn)意。以客為尊，客戶(hù)至上。優(yōu)質(zhì)、方便、規范、真誠�？蛻�(hù)滿(mǎn)意、政府放心�？蛻�(hù)經(jīng)理圍繞客戶(hù)轉、項目經(jīng)理圍繞客戶(hù)經(jīng)理轉、內轉外不轉；一口對外、一站服務(wù)、一次做好，通暢高效，快速反應。致力服務(wù)創(chuàng )新、策略創(chuàng )新、技術(shù)創(chuàng )新。下道工序就是客戶(hù)，管理就是服務(wù)。在服務(wù)中塑造我就是福建電力、雙滿(mǎn)意品牌形象，在服務(wù)中贏(yíng)得市場(chǎng)、獲得效益，追求服務(wù)零時(shí)間、零距離、零投訴。
�。ㄆ撸┌踩幕壕影菜嘉� 警鐘長(cháng)鳴
生產(chǎn)、經(jīng)濟、政治三大安全是頭等大事。心存僥幸，萬(wàn)禍之源。保證安全是天職，落實(shí)責任是本職。居安思危，警鐘長(cháng)鳴。抓頭頭、抓源頭、抓人頭，關(guān)口前移，重心下沉，第一責任人到第一線(xiàn)，落實(shí)三大責任，追求企業(yè)長(cháng)治久安、員工安居樂(lè )業(yè)。貫徹安全第一，預防為主方針，加強遵章守紀教育，健全立體、動(dòng)態(tài)、集約、高效的監督和保證體系，堅持三不放過(guò)原則，安全管理可控在控，追求零缺陷、零違章、零事故。
�。ò耍┉h(huán)境文化：人改變環(huán)境 環(huán)境改變人
員工與環(huán)境良性互動(dòng)、和諧共進(jìn)，潛移默化、潤物無(wú)聲。推行國際環(huán)境標準，建設環(huán)保優(yōu)秀企業(yè)。廠(chǎng)區定置管理、整潔有序、優(yōu)美和諧。小區設施健全、管理規范、安全文明。家庭和睦平等、積極健康、情趣高雅。培育員工以企為家的歸屬感和獻身企業(yè)的責任感。
�。ň牛┲贫任幕悍ㄖ瓮该� 有效長(cháng)效
依法治企，以德治企，法德雙治。學(xué)法用法不違法，承諾踐諾不違諾，簽約履約不違約。法治透明，合法、合規、合程序。刪繁就簡(jiǎn)，簡(jiǎn)單管用。有限責任、有人負責、有效制衡，管理有效長(cháng)效。目標倒逼、責任到人，閉環(huán)控制、偏差管理。做到凡事有章可循、凡事有人負責、凡事有人監督、凡事有據可查。
�。ㄊ┚W(wǎng)絡(luò )文化：平等開(kāi)放 文明健康
電子商務(wù)，信息共享，溝通便捷，平等開(kāi)放，文明健康。在線(xiàn)管理，在線(xiàn)控制，在線(xiàn)服務(wù)，一網(wǎng)打盡，一目了然。信息產(chǎn)業(yè)化，生產(chǎn)自動(dòng)化，管理現代化，決策智能化。信息高速公路進(jìn)廠(chǎng)區、小區、家庭，網(wǎng)絡(luò )架起溝通橋梁，豐富企業(yè)文化內涵。
三、保證措施
認真落實(shí)省公司閩電黨[20xx]77號文件精神，加強黨的建設、作風(fēng)建設和精神文明建設，抓好工作區、住宅小區和家庭三位一體文化建設：
�。ㄒ唬⿲�(shí)施一把手工程，明確工作責任
各單位黨政一把手是企業(yè)文化的第一責任人，以企業(yè)文化為載體，把企業(yè)文化建設納入領(lǐng)導班子任期目標。
�。ǘ┝⒆銉蓚�(gè)層面，實(shí)現上下聯(lián)動(dòng)
建設企業(yè)文化要立足省公司和基層單位兩個(gè)層面，上下層面緊密配合。省公司重在開(kāi)展福建電力企業(yè)文化整體戰略研究，建設福建電力cis體系，實(shí)施福建電力企業(yè)文化一體化管理，加強宏觀(guān)把關(guān)和對基層實(shí)施檢查指導�；鶎訂挝恢�(zhù)重在統一福建電力理念的'基礎上，結合本單位實(shí)際積極開(kāi)展企業(yè)文化的教育和實(shí)踐活動(dòng)，使福建電力理念滲透到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作中。
�。ㄈ┳ズ萌齻�(gè)區位，做到同步推進(jìn)
1、工作區是傳播和實(shí)踐先進(jìn)文化的主陣地。一要建好陣地。在工作區要統一福建電力理念識別系統、行為識別系統、視覺(jué)識別系統。在主要公共場(chǎng)所和顯要位置設立宣傳欄、燈箱、社會(huì )公益廣告牌，積極宣傳福建電力形象，加強對局（區）域網(wǎng)的文化管理和引導，凈化網(wǎng)上信息，營(yíng)造健康向上的氛圍。二要開(kāi)展形式多樣的活動(dòng)，使員工對企業(yè)文化的主要內容入心入腦、人人皆知。三要優(yōu)化美化環(huán)境。貫徹iso14000標準，落實(shí)國家環(huán)保政策，美化工作環(huán)境，規范辦公秩序，建設環(huán)保優(yōu)秀企業(yè)，向系統內外展示福建電力一流企業(yè)形象。四要建立三大安全形勢分析制度，落實(shí)三項責任制，教育員工遵守社會(huì )公德、職業(yè)道德、遵章守紀，努力實(shí)現三大安全目標。
2、住宅小區是學(xué)習宣傳企業(yè)文化的重要場(chǎng)所。把社區建設要求納入住宅小區文化建設，要按照規劃合理、環(huán)境優(yōu)美、服務(wù)配套、活動(dòng)經(jīng)常、安全文明、睦鄰和諧的目標建設小區文化；積極創(chuàng )辦文化走廊，廣泛開(kāi)展小實(shí)新活的文體活動(dòng)、扶貧濟困的公益活動(dòng)和文明小區、文明樓院的評比活動(dòng)，樹(shù)立愛(ài)國守法、明禮誠信、團結友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻的基本道德規范，努力成為當地文明小區建設的榜樣。
3、家庭是社會(huì )的細胞，也是企業(yè)文化建設的重要部分。要圍繞愛(ài)黨愛(ài)國、遵紀守法，移風(fēng)易俗、崇尚文明，學(xué)習上進(jìn)、情趣高雅，尊老愛(ài)幼、平等和睦的目標建設家庭文化，培養一大批文明家庭、尊老敬老模范、好鄰居典型，把文化管理延伸到八小時(shí)之外，滲透到家庭成員之中。
�。ㄋ模┞鋵�(shí)四項工作，豐富文化載體。
1、確定6.26企業(yè)節（司慶），開(kāi)展紀念活動(dòng)。以6.26省公司掛牌紀念日作為福建電力公司企業(yè)節日（司慶），廣泛開(kāi)展三位一體企業(yè)文化藝術(shù)活動(dòng)和各類(lèi)紀念活動(dòng)，回憶公司歷史、回顧發(fā)展成就，增強職工的自豪感、責任感和認同感。
2、創(chuàng )作司歌，制作司旗，開(kāi)展唱司歌、升司旗活動(dòng)。由省公司請專(zhuān)家創(chuàng )作福建電力公司司歌，并制成光盤(pán)下發(fā)。各單位要組織員工學(xué)唱和賽唱司歌，20xx年10月底前，公司系統各單位要做到人人會(huì )唱，唱好、唱響；全面推行唱司歌制度，每逢重大會(huì )議和重大活動(dòng)要奏唱司歌；上班前下班后，單位廣播應播放司歌。由省公司統一設計、制作、發(fā)放司旗，各單位按要求懸掛司旗，每逢企業(yè)重大活動(dòng)和6.26企業(yè)節（司慶）日，舉行升司旗儀式。
3.制定施行公司員工行為規范。由省公司制定福建電力員工行為規范，并制成光盤(pán)下發(fā)各單位學(xué)習施行。制作員工行為識別系統手冊，印發(fā)系統各單位和全體員工，進(jìn)行普及性宣貫，實(shí)現規范化管理、規范化服務(wù)。
4.推行統一形象標識。根據國家電力公司的形象識別手冊，結合福建電力的實(shí)際，設計制作公司形象識別手冊，各單位要在20xx年5月份前規范統一公司形象識別系統。各供電單位在規范統一公司形象識別系統的同時(shí)，還要規范供電單位搶修車(chē)的顏色、標識和搶修服務(wù)電話(huà)號碼，規范統一服務(wù)窗口的服裝、外部標識、用電申請表等各類(lèi)票據，規劃設計公司系統員工統一服裝，20xx年10月底實(shí)現公司系統標識和其他形象識別系統的全部統一。
�。ㄎ澹┩怀鑫鍌�(gè)重點(diǎn)，夯實(shí)工作基礎
1.狠抓規劃部署，實(shí)行企業(yè)文化建設目標管理。要把企業(yè)文化建設作為一項長(cháng)期的戰略，納入企業(yè)發(fā)展的總體規劃。要圍繞一手抓兩全管理、一手抓企業(yè)文化建設和《福建電力企業(yè)文化建設項目分解及時(shí)間進(jìn)度一覽表》部署工作，倒排進(jìn)度，落實(shí)人頭，做到年初有計劃、月（季）度有考評、年終有總結。
2.狠抓宣傳教育，提高對企業(yè)文化建設重要性的認識。一是廣泛動(dòng)員。通過(guò)黨員大會(huì )、職工大會(huì )、職代會(huì )等各種形式進(jìn)行動(dòng)員發(fā)動(dòng)，并與傳達貫徹系統工作會(huì )議精神、部署年度工作一起研究、一起安排、一起檢查、一起考核，提高員工對企業(yè)文化建設重要性的認識。二是廣造聲勢。充分利用系統內媒體資源，采取各種宣傳手段，《福建電力報》、《福建電業(yè)》等內部媒體開(kāi)辟專(zhuān)欄，加大福建電力企業(yè)文化建設宣傳報道，做到墻上有理念、櫥窗有圖片、報刊有版面、網(wǎng)站有頁(yè)面，為企業(yè)文化建設創(chuàng )造良好的輿論氛圍。三是廣辟途徑。通過(guò)舉辦企業(yè)文化節、職工運動(dòng)會(huì )，開(kāi)展文藝演出、舉辦知識競賽、趣味比賽等形式，寓教于樂(lè )，使福建電力企業(yè)文化建設深入人心。四是廣泛培訓。依托黨校、培訓中心舉辦企業(yè)文化培訓班，分期分批地將廠(chǎng)（局）領(lǐng)導、主管部門(mén)負責人、主辦人員進(jìn)行培訓，使每個(gè)單位的各層面都有抓企業(yè)文化建設的骨干。各單位也要立足現有條件，把企業(yè)文化作為員工學(xué)習和崗前、崗位培訓的一門(mén)的必修課來(lái)落實(shí)，在20xx年6月底前完成對全系統企業(yè)文化知識普及工作，使企業(yè)理念真正成為職工共同愿景。
3.狠抓典型示范，推進(jìn)企業(yè)精神人格化。崗位英雄楷模是企業(yè)價(jià)值觀(guān)的人格化，在他們身上成功地體現了企業(yè)價(jià)值觀(guān)，對企業(yè)文化建設起著(zhù)有形的示范推動(dòng)作用。各單位要深入開(kāi)展二級聯(lián)創(chuàng )黨建工作先進(jìn)單位活動(dòng)，抓實(shí)五好黨支部建設，樹(shù)立先進(jìn)典型，塑造一批可親、可敬、可信、可學(xué)的專(zhuān)業(yè)楷模，讓員工學(xué)有榜樣、趕有目標、見(jiàn)賢思齊。利用評先評模時(shí)機，積極發(fā)現、挖掘、培養和推薦系統內的英雄模范，使先進(jìn)典型的高尚文化成為企業(yè)的優(yōu)良資產(chǎn)，并轉化為社會(huì )的共同財富。大力宣傳英雄事跡，從身邊平凡的人、平凡的事，體現福建電力廣大員工不平凡的精神，在系統內積極營(yíng)造學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、做先進(jìn)的良好氛圍。
4.狠抓調研試點(diǎn)，探索企業(yè)文化建設新途徑。一是集中系統力量并借助外部力量，加強對企業(yè)文化建設的研究，政研會(huì )等協(xié)會(huì )要把企業(yè)文化作為重要研究重點(diǎn)，適時(shí)組織召開(kāi)專(zhuān)題研討會(huì )，探討加強福建電力企業(yè)文化建設新途徑，組織骨干赴系統外著(zhù)名企業(yè)參觀(guān)調研，學(xué)習借鑒。三是省公司根據不同類(lèi)型企業(yè)具體情況，分批選擇企業(yè)文化建設推進(jìn)單位，加強指導，抓好示范。被確定的重點(diǎn)推進(jìn)單位，要根據實(shí)際，制定實(shí)施方案，認真抓好落實(shí)，做出成績(jì)，同時(shí)要及時(shí)總結企業(yè)文化建設的經(jīng)驗，省公司適時(shí)召開(kāi)現場(chǎng)觀(guān)摩會(huì )，推廣經(jīng)驗。
5.狠抓考核獎懲，把企業(yè)文化各項要求落到實(shí)處。對企業(yè)文化建設項目采取跟蹤、匯報、通報的辦法進(jìn)行項目管理，在線(xiàn)控制。要充分發(fā)揮精神和物質(zhì)的杠桿作用，把企業(yè)文化建設情況作為績(jì)效考核和評先創(chuàng )優(yōu)的重要條件，對在企業(yè)文化建設中成績(jì)突出、貢獻大的部門(mén)和員工要給予必要的獎勵；對企業(yè)文化建設態(tài)度消極、工作被動(dòng)的領(lǐng)導不能評為先進(jìn)個(gè)人，單位不得評為系統文明單位。省公司將研究制定企業(yè)文化建設考核辦法，總結表彰企業(yè)文化建設先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人。
企業(yè)文明創(chuàng )建工作實(shí)施方案 2
按照股份公司《關(guān)于加強企業(yè)文化建設的實(shí)施意見(jiàn)》的要求，圍繞公司發(fā)展戰略規劃和奮斗目標，為打造富有公司鮮明特色的文化品牌，充分發(fā)揮先進(jìn)企業(yè)文化對提升企業(yè)發(fā)展能力、增強企業(yè)核心競爭力、推進(jìn)企業(yè)可持續發(fā)展的積極作用，特制定公司企業(yè)文化建設實(shí)施方案：
一、公司企業(yè)文化建設的指導思想和基本方針
�。ㄒ唬┲笇枷�
按照股份公司《關(guān)于加強企業(yè)文化建設的實(shí)施意見(jiàn)》，貫徹落實(shí)以人為本、全面、協(xié)調、可持續的科學(xué)發(fā)展觀(guān)，積極適應國際國內市場(chǎng)競爭的變化，努力建設符合公司發(fā)展戰略、遵循文化發(fā)展規律、體現職工根本利益、具有時(shí)代精神和企業(yè)特色并為全體職工普遍認同的企業(yè)文化。要立足于文化強企、文化治企、文化育人，與提高企業(yè)的發(fā)展能力相結合，提升企業(yè)的核心競爭力和軟實(shí)力，推進(jìn)企業(yè)科學(xué)可持續發(fā)展。
�。ǘ┗痉结�
堅持以人為本、全員參與的方針。員工是企業(yè)文化的基本載體，是推動(dòng)企業(yè)文化發(fā)展的主體力量。在企業(yè)文化建設中，要集中員工的智慧來(lái)構建企業(yè)文化建設的目標方案；要通過(guò)員工的生動(dòng)實(shí)踐實(shí)現企業(yè)文化建設的各項任務(wù)，要通過(guò)企業(yè)文化建設，把企業(yè)先進(jìn)的文化和共有價(jià)值觀(guān)變?yōu)槊恳粏T工的行為準則和自覺(jué)行動(dòng)，發(fā)揮群體的力量，推進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。
堅持圍繞中心、服務(wù)大局的方針。要把企業(yè)文化建設同企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和改革發(fā)展中心任務(wù)緊密結合。發(fā)揮企業(yè)文化對確立企業(yè)發(fā)展戰略、經(jīng)營(yíng)方針和管理方式的導向作用，發(fā)揮企業(yè)文化在制度建設中的引領(lǐng)作用，推進(jìn)企業(yè)發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的完成。
堅持遵循“體現共性、彰顯特色”的“三統一、三放開(kāi)”原則和突出特色的方針。堅決貫徹股份公司的主體文化，遵循企業(yè)精神、企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)、企業(yè)標識三個(gè)方面與股份公司高度統一、規范到位，根據自身特點(diǎn)和不同情況進(jìn)行補充、細化和豐富公司的企業(yè)愿景、經(jīng)營(yíng)理念、職工行為規范，充分增強個(gè)性和特色，打造富有企業(yè)鮮明特色的文化品牌。
二、加強組織領(lǐng)導，明確工作職責
企業(yè)文化建設是一個(gè)長(cháng)期發(fā)展的過(guò)程，需要不斷培植、凝聚形成。也必須在公司黨委的領(lǐng)導下，行政、工會(huì )、共青團積極組織配合，各部門(mén)主動(dòng)參與下才能不斷完善的一項系統工程。
�。ㄒ唬┏闪⒐酒髽I(yè)文化建設領(lǐng)導小組
組 長(cháng)：公司黨委書(shū)記兼副總經(jīng)理劉美華
副組長(cháng)：公司總經(jīng)理兼黨委副書(shū)記章運禮
公司黨委副書(shū)記兼紀委書(shū)記付勝利
公司總經(jīng)濟師兼實(shí)業(yè)發(fā)展總公司總經(jīng)理任世玉
公司工會(huì )主席吳家明
成 員：黨委工作部主任、總經(jīng)理工作部主任、安全生產(chǎn)監督管理部主任、工程科技部主任、紀檢監察部主任、機關(guān)黨委書(shū)記、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部主任、實(shí)業(yè)發(fā)展總公司主管領(lǐng)導、人力資源部主任、公司工會(huì )副主席、新聞宣傳處處長(cháng)、公司所屬單位的黨政正職、公司所屬項目的黨政正職。
�。ǘ┕酒髽I(yè)文化建設領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在黨委工作部新聞宣傳處，負責企業(yè)文化建設日常工作。公司各單位應指定專(zhuān)兼職人員落實(shí)本單位企業(yè)文化建設的各項具體工作。
�。ㄈ┢髽I(yè)文化建設領(lǐng)導小組的主要職責是：負責公司企業(yè)文化建設的領(lǐng)導、組織、協(xié)調工作，按照股份公司要求，把握公司企業(yè)文化建設的方向、確定目標、明確重點(diǎn)、制定規劃、商討重大事項。
�。ㄋ模┕酒髽I(yè)文化建設辦公室的主要職責是：
1、在公司全面宣傳推廣股份公司的主體文化和公司的企業(yè)文化體系；制定落實(shí)公司企業(yè)文化戰略的各項措施；制定公司企業(yè)文化規劃、實(shí)施細則、年度計劃。
2、不斷培育、挖掘、提煉、補充、細化和豐富公司在建設、發(fā)展中形成的企業(yè)愿景、經(jīng)營(yíng)理念、職工行為規范等精神層理念。
3、建立基層企業(yè)文化建設隊伍，培養企業(yè)文化建設骨干。做好企業(yè)文化典型案例的征集、總結和推廣工作。
4、負責企業(yè)文化對內宣傳推廣和對外傳播工作，使股份公司的主體文化和公司的企業(yè)文化進(jìn)基層、進(jìn)項目、進(jìn)工地，覆蓋到公司的各個(gè)層面，讓企業(yè)文化建設與黨的建設、經(jīng)營(yíng)管理、宣傳思想工作、精神文明建設等有機結合；通過(guò)有效的載體和行之有效的形式，使有關(guān)機構、團體、個(gè)人更好地了解股份公司的主體文化和公司的企業(yè)文化；有力地塑造和傳播公司形象，提高公司的知名度和美譽(yù)度。
三、企業(yè)文化建設工作的主要內容
�。ㄒ唬┌踩幕ㄔO（責任部門(mén)：安全生產(chǎn)監督管理部、公司工會(huì )、公司所屬單位、公司所屬項目部）
以安全文化建設為重點(diǎn)，認真貫徹公司“一個(gè)強化，一個(gè)支持，一個(gè)落實(shí)，三個(gè)堅決反對”的安全觀(guān)，即強化以人為本、珍愛(ài)生命、安全發(fā)展的核心理念，堅決支持員工對違章指揮、違章操作說(shuō)“不”，把安全管理落實(shí)到公司的每一個(gè)項目、每一個(gè)部位、每一臺設備、每一名員工、每一名農民工，培養廣大員工遵章守紀、按章辦事、規范作業(yè)、文明施工的良好習慣，形成以文化促管理、以文化保安全的良好局面。
具體實(shí)施方案：
1、加強宣傳教育，營(yíng)造安全氛圍。組織開(kāi)展“安全月”活動(dòng)，采取安全咨詢(xún)、安全講座、安全演講、知識競賽等形式，開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng)，普及安全知識；制作安全文化櫥窗、編輯安全知識手冊、組織觀(guān)看安全教育宣傳片，利用生動(dòng)的施工照片、安全遵章圖片宣傳安全知識，教育廣大員工增強安全意識。
2、開(kāi)展主題活動(dòng)，增強安全意識。組織開(kāi)展“遵章守紀、杜絕違章、珍惜生命、確保安全”的安全主題承諾及“十個(gè)一”教育活動(dòng)，增強廣大員工的安全意識，征集安全警句格言、“反三違”安全漫畫(huà)和安全生產(chǎn)攝影作品評選，創(chuàng )建安全標識示范崗，進(jìn)行事故預案演練，調動(dòng)職工參與安全文化的積極性。
3、嚴格安全管理，保障安全生產(chǎn)。推進(jìn)安全文化進(jìn)班組，通過(guò)“班前五分鐘講安全”、安全培訓教育、查找事故隱患、事故安全分析等形式，加強日常安全生產(chǎn)管理，確保生產(chǎn)安全。推進(jìn)安全文化崗位，通過(guò)崗位承諾、每日安全一題、曝光“三違”現場(chǎng)、評選“安全崗位之星”等方式，強化崗位安全監督和教育，確保崗位安全規范的落實(shí)。
�。ǘ┵|(zhì)量文化建設（責任部門(mén)：工程科技部、公司所屬單位、公司所屬項目部）
以“干優(yōu)質(zhì)工程，干精品工程”、“百年大計、質(zhì)量第一”為目標，堅守“細節決定成敗、品質(zhì)決定生存”的質(zhì)量管理理念，不斷增強職工的質(zhì)量意識和精品意識，為社會(huì )奉獻一流產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
具體實(shí)施方案：
1、開(kāi)展“強化內部管理、確保在建工程質(zhì)量”為主題的質(zhì)量文化建設活動(dòng)和質(zhì)量年活動(dòng)。主要是在各分局、項目部決策層建立質(zhì)量管理委員會(huì )或質(zhì)量管理領(lǐng)導小組，制定各級領(lǐng)導質(zhì)量責任終身負責制。在各分局質(zhì)量管理層建立質(zhì)量管理處（科、室），配備足夠的質(zhì)量管理人員，明確管理職能，健全質(zhì)量管理責任制。在各項目部建立相應質(zhì)量管理機構，建立工地實(shí)驗室，制定質(zhì)量檢驗和驗收標準，實(shí)行工程質(zhì)量終身負責制，建立健全質(zhì)量管理檔案，開(kāi)展qc小組活動(dòng)，貫徹實(shí)施iso9000族標準，健全質(zhì)量保證體系。其目的是要把工程質(zhì)量問(wèn)題提升到文化層次,保證工程質(zhì)量,使提高工程質(zhì)量成為公司管理人員、作業(yè)人員自覺(jué)遵守的理念和工作行為準則。
2、提高技能水平和質(zhì)量意識，為公司質(zhì)量文化建設夯實(shí)基礎。在公司、分局、項目部三個(gè)層面進(jìn)行質(zhì)量教育培訓，公司層面倡導開(kāi)展質(zhì)量管理人員自我學(xué)習，提高自身業(yè)務(wù)水平，總結質(zhì)量管理經(jīng)驗等活動(dòng)；在分局質(zhì)量管理層面，加強質(zhì)量管理人員為項目服務(wù)的質(zhì)量意識，利用開(kāi)展崗位培訓和崗位練兵活動(dòng)，提高質(zhì)量管理人員水平和業(yè)務(wù)技術(shù)水平，使得該層面能有效地控制在建工程質(zhì)量；在項目質(zhì)量管理層面，通過(guò)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓，提高一線(xiàn)員工操作技能和技術(shù)水平，確保每道工序的操作質(zhì)量符合要求。通過(guò)以上三個(gè)層面的教育培訓，提高員工的質(zhì)量責任意識，使質(zhì)量文化建設真正落實(shí)于工程建設的全過(guò)程，為公司質(zhì)量文化建設夯實(shí)基礎。
3、加強全員職業(yè)道德教育，促進(jìn)企業(yè)文化落地。加強公司全體員工職業(yè)道德教育，通過(guò)思想教育和制度保證，使廣大員工具備良好的職業(yè)道德，自覺(jué)重視質(zhì)量、提高質(zhì)量，爭創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程，塑造品牌形象，提升企業(yè)知名度，增強企業(yè)的核心競爭力和市場(chǎng)競爭力。
�。ㄈ┝疂嵨幕ㄔO（責任單位：紀檢監察部、機關(guān)黨委、公司所屬單位、公司所屬項目部）
堅持“認認真真學(xué)習、清清白白做人、干干凈凈干事”的廉潔核心理念，大力弘揚和培育員工崇尚刻苦學(xué)習，反對因循守舊；崇尚遵紀守法，反對腐敗行為；崇尚愛(ài)崗敬業(yè)，反對不講效率；崇尚團結協(xié)作，反對各行其是；崇尚文明禮儀，反對松散習氣；崇尚勤儉節約，反對鋪張浪費的“六崇尚六反對”廉潔從業(yè)準則，建立廉潔從業(yè)的良好環(huán)境，營(yíng)造廉潔干事的企業(yè)氛圍，為企業(yè)健康、持續、和諧發(fā)展做出積極貢獻。
具體實(shí)施方案：
1、廉潔文化進(jìn)班子。一是層層簽訂“黨風(fēng)廉政建設責任書(shū)”，嚴格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設“一崗雙責”的工作制度；二是要堅持中心組學(xué)習制度，加強對領(lǐng)導干部的反腐倡廉教育，筑牢拒腐防變的思想道德防線(xiàn)。公司兩級中心組每季度學(xué)習一次黨紀政紀條規和法律法規知識；三是本級主要領(lǐng)導每年要組織黨員干部開(kāi)展一次反腐倡廉形勢教育講座；四是要深入開(kāi)展“四好”班子創(chuàng )建活動(dòng)；五是要認真貫徹執行“三重一大”民主決策制度；六是本級領(lǐng)導班子成員采取各種形式開(kāi)展一次述職述廉活動(dòng)；七是將《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規定》以一定的評價(jià)形式納入本單位黨風(fēng)廉政責任制考核。
2、廉潔文化進(jìn)公司、分局兩級總部。一是嚴格執行“黨風(fēng)廉政建設責任書(shū)”簽訂制度，認真履行“一崗雙責”的工作責任；二是認真履行崗位職責，“誠實(shí)守法、廉潔敬業(yè)”，樹(shù)立“廉潔高效”的總部形象；三是組織開(kāi)展以“加強作風(fēng)建設”為內容的主題活動(dòng)，提高總部干部隊伍的思想政治素質(zhì)，打造“廉潔務(wù)實(shí)”的總部干部隊伍；四是制定總部干部基層工作行為規范。下基層檢查指導工作，務(wù)必輕車(chē)簡(jiǎn)從，減少不必要的繁文縟節和迎來(lái)送往；五是接待人員要熱情，問(wèn)題咨詢(xún)要耐心，提升總部服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)的水平和質(zhì)量；六是積極開(kāi)展“檢企共建”活動(dòng)，紀檢監察部門(mén)要加強與屬地公檢法機關(guān)的信息溝通，研究共建措施，促進(jìn)廉潔共建、法紀共守、和諧共進(jìn)、互利共贏(yíng)。
3、廉潔文化進(jìn)項目。一是項目黨工委（黨支部）經(jīng)常組織項目領(lǐng)導和經(jīng)營(yíng)管理人員學(xué)習上級組織下發(fā)的有關(guān)廉潔從業(yè)的文件及規定，加強對管人、管財、管物、管事人員的思想教育；二是嚴格執行保廉合同簽訂制度，積極探索與建設單位、設計監理、協(xié)作隊伍、供應商等開(kāi)展廉潔共建活動(dòng)。
4、廉潔文化進(jìn)家庭。一是組織領(lǐng)導人員家屬召開(kāi)親情話(huà)廉座談會(huì )，學(xué)習廉潔規定及案例選編，提高家庭助廉的自覺(jué)性，努力形成家庭廉潔文化氛圍；二是階段性有針對性地開(kāi)展“家庭廉潔倡議書(shū)、廉潔賀卡、廉潔叮囑信、廉潔短信息”等活動(dòng)，進(jìn)行及時(shí)的助廉提醒，營(yíng)造倡廉助廉的良好風(fēng)氣。
5、廉潔文化進(jìn)崗位。崗位是廉潔文化建設的落腳點(diǎn)。一是針對企業(yè)內部不同崗位職責要求，制定符合具體崗位特點(diǎn)的從業(yè)行為規范，把廉潔從業(yè)的要求融入崗位職責；二是認真執行新提拔干部“廉政考試制度”，增強領(lǐng)導干部對廉政知識學(xué)習的主動(dòng)性，以及對廉政規定的熟悉和掌握，使之在履職中不越軌，不碰線(xiàn)；三是積極開(kāi)展廉政承諾活動(dòng)，一方面本級領(lǐng)導班子成員每年采取一定的形式向職工公司承諾，一方面新提任的領(lǐng)導干部要在任職前進(jìn)行廉政承諾。
�。ㄋ模┛偛课幕ㄔO（責任部門(mén)：總經(jīng)理工作部、機關(guān)黨委公司所屬二級單位總部）
發(fā)揮總部文化的示范引領(lǐng)作用，努力形成組織創(chuàng )先進(jìn)、黨員爭優(yōu)秀、企業(yè)上水平、員工提素質(zhì)的良好局面�？偛课幕幕疽厥牵簩W(xué)習創(chuàng )新、戰略管控、指導服務(wù)、規范高效、團結向上、形象示范�？偛恳J真組織實(shí)施好企業(yè)重大慶典、重要會(huì )議、重大活動(dòng)的形象宣傳工作，主要辦公、會(huì )議場(chǎng)所等可根據需要懸掛企業(yè)文化相關(guān)的宣傳標語(yǔ)或廣告牌，體現總部文化特色。
具體實(shí)施方案：
1、大力推進(jìn)學(xué)習型機關(guān)創(chuàng )建工作。開(kāi)展讀書(shū)講習活動(dòng)，強化總部干部員工的學(xué)習，形成人人讀好書(shū)，人人好讀書(shū)的學(xué)習氛圍。
2、開(kāi)展爭先創(chuàng )優(yōu)主題活動(dòng)。組織開(kāi)展爭創(chuàng )“文明單位”、“先進(jìn)科室”、“黨員示范崗”和“先進(jìn)黨支部”等活動(dòng)，提升兩級總部工作人員的責任意識、爭先意識、協(xié)作意識和大局意識，形成“以單位為家、以事業(yè)為重、以奉獻為樂(lè )、以發(fā)展為榮”的濃厚氛圍。
3、開(kāi)展文化體育活動(dòng)。開(kāi)展員工喜愛(ài)和廣泛參與的形式多樣的文體活動(dòng)，增強兩級總部的活力、凝聚力、向心力、親和力。
4、創(chuàng )造文明節約的工作環(huán)境。搞好辦公區和辦公室的環(huán)境衛生，使辦公環(huán)境更加整潔、明亮和舒適。以厲行節約、節儉辦事為原則，降低辦公成本和公務(wù)支出，打造節約型總部。
�。ㄎ澹╉椖课幕ㄔO（責任單位：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部、公司工會(huì )、公司所屬生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位、公司所屬項目部）
施工項目是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的前沿陣地，也是基層文化的重要窗口。項目文化的基本要素是：誠信履約、精細管理、優(yōu)質(zhì)安全、注重效益、文明施工、塑造精品、培育人才、服務(wù)員工、回報社會(huì )、造福人類(lèi)。在項目文化的創(chuàng )建中，要堅持建一流工程與創(chuàng )一流效益和諧一致，工程建設與維護生態(tài)和諧一致，建精品工程與促進(jìn)員工發(fā)展和諧一致，突出項目文化的特色。
具體實(shí)施方案：
1、強化以人為本理念，落實(shí)統一形象標識、企業(yè)精神、核心價(jià)值觀(guān)，彰顯公司特色文化，促進(jìn)項目文化建設。與加強和改進(jìn)工程項目黨的建設和思想政治工作密切結合，以廣泛開(kāi)展各種行之有效的活動(dòng)為載體，堅持改善生產(chǎn)生活環(huán)境，滿(mǎn)足員工物質(zhì)需求；改善一線(xiàn)文化生活環(huán)境，滿(mǎn)足員工精神文化需求；改善學(xué)習培訓環(huán)境，滿(mǎn)足員工提升素質(zhì)需求，培育思想先進(jìn)，作風(fēng)過(guò)硬，技術(shù)精湛的過(guò)硬的員工隊伍。按照“因地制宜，適度投入，滿(mǎn)足需求，確保效果”的思路，做到職工宿舍、食堂、浴室、衛生室、文化活動(dòng)室建設規范、設施齊全、設備完善、環(huán)境整潔，并要求協(xié)作隊伍按相同標準予以規范和完善；施工現場(chǎng)彩門(mén)、標牌彰顯“中國水電”和“中國水電三局有限公司”品牌，規范醒目，美觀(guān)大方，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
2、強化科學(xué)管理理念，不斷推進(jìn)項目規范建設。將企業(yè)文化融入項目全面管理，促進(jìn)工程項目管理的科學(xué)化、規范化、制度化。制定《項目管理手冊》，細化項目各項管理制度，明確了項目各個(gè)崗位職責、工作制度和考核評價(jià)標準，使項目制度管理橫向到邊，縱向到底，執行到位，同時(shí)利用項目綜合管理平臺，積極推行項目信息資源和生產(chǎn)流程信息化管理，使項目規范化管理水平不斷提升。
3、開(kāi)展爭先創(chuàng )優(yōu)、“安全月”、“質(zhì)量管理年”、階段性項目生產(chǎn)活動(dòng)，使項目文化的基本要素全面落實(shí)。
4、以管理目標為導向，在理念灌輸、安全生產(chǎn)、學(xué)習生活、形象建設上，向協(xié)作隊伍延伸，并及時(shí)引導，促進(jìn)他們的管理水平與公司管理水平接軌，構筑和諧共贏(yíng)的分包關(guān)系。
5、圍繞技術(shù)創(chuàng )新開(kāi)展普及和推廣活動(dòng)。提倡員工崗位成才、自學(xué)成才，開(kāi)展以小革新、小發(fā)明、小改造、小設計和小建議為重點(diǎn)的技術(shù)創(chuàng )新、管理創(chuàng )效競賽活動(dòng)，共同營(yíng)造尊重創(chuàng )新、支持創(chuàng )新、激勵創(chuàng )新的良好文化氛圍和環(huán)境，增強創(chuàng )新能力，以促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和管理水平提高。
6、注重品牌建設，提升企業(yè)的核心競爭力。施工項目應根據項目特點(diǎn)和公司發(fā)展戰略，加大品牌宣傳力度，以統一規范的標識和形象開(kāi)展市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)；加強外部宣傳力度，強化公眾對公司品牌的心理認知，進(jìn)一步提高公司品牌的影響力和知名度。創(chuàng )精品、名品工程，以?xún)?yōu)質(zhì)的工程和過(guò)硬的技術(shù)本領(lǐng)獲得市場(chǎng)和客戶(hù)的認可，賦予品牌優(yōu)質(zhì)的內涵，提升公司核心競爭力。結合項目實(shí)際，積極履行社會(huì )責任，提高公司的美譽(yù)度，全面塑造和提升公司的品牌價(jià)值。
�。┬^文化建設（責任單位：實(shí)業(yè)發(fā)展總公司、公司工會(huì )）
要把公司的職工居住小區作為延伸公司文化的一個(gè)陣地，開(kāi)設“社區文化活動(dòng)室”、“老人之家”等服務(wù)機構，開(kāi)展各種健康有益、豐富多彩的社區服務(wù)和文體娛樂(lè )活動(dòng)，滿(mǎn)足廣大職工群眾文化精神需求，提高居民生活質(zhì)量。小區文化的基本要求是：講求社會(huì )公德，提倡文明行為，形成互助風(fēng)尚，開(kāi)展文體活動(dòng)，服務(wù)職工家屬，建設和諧家園。各單位要把小區文化和創(chuàng )建文明小區工作結合起來(lái)，制定小區文化建設規劃，認真抓好落實(shí)。
具體實(shí)施方案：
1、加強管理，修章建制，用規章制度規范小區。制定、修改、完善《小區物業(yè)管理暫行規定》、《房產(chǎn)管理辦法》、《護樓、護院及門(mén)衛管理制度》、《小區綠化管理規定》、《離退休管理服務(wù)準則》等制度，完善小區管理、護樓護院、房產(chǎn)、綠化、環(huán)衛、通訊、供水、供電、離退休管理等崗位工作考核標準，加強對公共秩序、設施、從商人員的管理。
2、營(yíng)造氛圍，強化輿論，用宣傳輿論引導小區。要把宣傳輿論作為創(chuàng )建文化小區的重點(diǎn)，不斷營(yíng)造文化小區的創(chuàng )建氛圍。充分利用公司報紙、有線(xiàn)電視、網(wǎng)站等新聞媒介，發(fā)揮整潔美觀(guān)的宣傳欄和文明用語(yǔ)標牌等載體，及時(shí)宣傳報道國家法規政策；宣傳報道集團和有限公司的企業(yè)精神、核心價(jià)值觀(guān)、經(jīng)營(yíng)理念，宣傳企業(yè)的發(fā)展戰略和經(jīng)營(yíng)成績(jì)。
3、提高品味，豐富活動(dòng)，用文化娛樂(lè )活躍小區。文化娛樂(lè )活動(dòng)是提高小區文化品味、增強職工凝聚力、陶冶職工情操、活躍小區生活的最佳途徑。要以職工俱樂(lè )部、圖書(shū)室、文化體育廣場(chǎng)、各小區離退休活動(dòng)室為主，社會(huì )力量開(kāi)辦的歌舞廳、棋盤(pán)活動(dòng)室、健身房等為輔，開(kāi)展適合不同需求的娛樂(lè )活動(dòng)項目。
4、精益求精，注重生態(tài)，用綠化成果美化小區。在做好小區綠化建設的同時(shí)，大力加強職工、離退休人員、家屬（重點(diǎn)是少年兒童）重視綠化，參與綠化，愛(ài)護綠化的意識，鞏固小區已有的綠化成果。要加大小區的環(huán)境整治力度，從塑造城市形象，創(chuàng )建舒適優(yōu)美環(huán)境出發(fā)，清除亂貼亂畫(huà)，加大衛生清掃保潔監督力度。
�。ㄆ撸⿳徫晃幕ㄔO（責任單位：人力資源部、黨委工作部、公司工會(huì )、公司所屬單位、公司所屬項目部）
公司各崗位從業(yè)人員是企業(yè)文化的直接踐行者，是文化落地的終端。企業(yè)文化建設要緊密結合各自具體崗位特點(diǎn)開(kāi)展，落實(shí)到每一位員工的崗位實(shí)踐。在文化滲透與推廣中，用企業(yè)共有價(jià)值理念強化員工的自豪感，用企業(yè)的歷史使命激發(fā)員工的責任感，用尊重關(guān)懷增強員工的歸宿感，激勵廣大員工努力提高工作質(zhì)量、工作效率和工作水平，在本職崗位上爭創(chuàng )一流業(yè)績(jì)，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的智慧和力量。
具體實(shí)施方案：
1、開(kāi)展崗位意識教育，使員工充分認同崗位文化理念。通過(guò)開(kāi)展多種形式的培訓，使員工認知、認同股份公司的企業(yè)精神、企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)、企業(yè)標識、公司的價(jià)值觀(guān)念，按照公司的企業(yè)愿景、經(jīng)營(yíng)理念、職工行為規范，緊緊圍繞提高崗位效能這一主旨，立足于本職開(kāi)展崗位文化建設，使“愛(ài)崗敬業(yè)精神”滲透到崗位成員的思想和行動(dòng)中,實(shí)現崗位風(fēng)氣正、工作效率高、社會(huì )信譽(yù)好、群眾滿(mǎn)意的目標。
2、以在公司總部啟動(dòng)“高效員工管理模式推動(dòng)戰略目標的實(shí)現”項目為突破口，輸入員工管理新理念，提升整體工作業(yè)績(jì)。明確崗位職責，優(yōu)化工作流程，規范工作標準，量化工作目標，嚴格獎懲兌現，建立科學(xué)、合理的考評機制，客觀(guān)、公正地評價(jià)每一個(gè)人的工作實(shí)績(jì)。加強能級管理工作，制定能級管理辦法，把能級評定與干部任用、待遇落實(shí)有機地結合。強化績(jì)效考核，打破素質(zhì)高低一個(gè)樣、能力強弱一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣的平均主義，激發(fā)廣大員工的工作熱情，營(yíng)造積極進(jìn)取、力爭上游的.良好氛圍。
3、培育愛(ài)崗敬業(yè)精神。通過(guò)發(fā)動(dòng)每一名員工根據自身崗位編寫(xiě)自己的崗位箴言，增強對本崗位工作的認同感。再通過(guò)提煉各個(gè)崗位的崗位箴言，最后形成本單位的崗位文化。通過(guò)開(kāi)展崗位培訓教育，進(jìn)一步培育廣大員工的核心價(jià)值觀(guān)，強化主人翁意識。以愛(ài)崗敬業(yè)為核心，通過(guò)深入施工一線(xiàn)考察、扶貧幫困等活動(dòng)，倡導“敬業(yè)、勤業(yè)、精業(yè)、樂(lè )業(yè)”的崗位核心價(jià)值觀(guān)。通過(guò)組織崗位標兵評選，為員工搭建好爭先創(chuàng )優(yōu)的舞臺和平臺，激發(fā)每一個(gè)人的活力，充分調動(dòng)廣大員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性。
�。ò耍┚幇l(fā)《企業(yè)文化故事集》（責任單位：黨委工作部企業(yè)文化中心、公司所屬單位、公司所屬項目部）
廣泛發(fā)動(dòng)職工群眾，主動(dòng)發(fā)現、培育和宣傳企業(yè)中反映企業(yè)文化的各種先進(jìn)人物，總結他們的先進(jìn)事跡，組織開(kāi)展理念故事創(chuàng )作與征集活動(dòng)，把身邊典型的人和事進(jìn)行總結歸納，編寫(xiě)成與理念有關(guān)的小故事，并報公司企業(yè)文化建設辦公室，由公司企業(yè)文化中心負責篩選編輯出版，以達到用故事詮釋理念，實(shí)現公司文化人格化、理念故事化，使人格化代表的文化故事人人皆知，成為廣大職工的自覺(jué)追求和共同行動(dòng)。
具體實(shí)施方案：
對公司不同時(shí)期涌現出的勞動(dòng)模范的先進(jìn)事跡進(jìn)行整理，提煉勞模精神；對公司參與各種搶險活動(dòng)的人物和事跡進(jìn)行整理，對公司開(kāi)展的幫扶活動(dòng)和奉獻愛(ài)心的事例進(jìn)行整理、歸納；挖掘一線(xiàn)員工的先進(jìn)事跡，形成圖文資料，利用現有宣傳載體進(jìn)行宣傳。對以上素材進(jìn)行整理，編輯成企業(yè)文化故事集。
�。ň牛├^續開(kāi)展好“三創(chuàng )建”活動(dòng)（責任單位：黨委工作部、公司所屬單位、公司所屬項目部）
通過(guò)創(chuàng )建文明總部活動(dòng)，建設學(xué)習創(chuàng )新型、戰略管控型、指導服務(wù)型、規范高效型、形象示范型、團結向上型一流“六型”總部，推動(dòng)機關(guān)建設。通過(guò)創(chuàng )建小區文化，不斷滿(mǎn)足員工日益增長(cháng)的“求知、求美、求樂(lè )”的精神需求。重點(diǎn)開(kāi)展文明工程項目活動(dòng)，按照公司《水電三局有限公司文明工程項目創(chuàng )建活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)》的要求，以全面履行項目合同為基礎，在公司所承建的工程項目上廣泛開(kāi)展創(chuàng )建文明工程項目活動(dòng)，促進(jìn)工程項目的經(jīng)濟效益、黨群工作與隊伍建設、施工環(huán)境、安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、施工進(jìn)度的達標工作，推動(dòng)優(yōu)質(zhì)工程、精品工程建設，提高項目文明施工水平，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。各施工項目要結合實(shí)際，加強現場(chǎng)宣傳設施建設，施工現場(chǎng)要制作項目部營(yíng)地規劃和工區“五牌一圖”布置標準，即股份公司文化示意牌、股份公司標識示意牌、項目文化示意牌、大型工程簡(jiǎn)介牌、規章制度牌、安全質(zhì)量進(jìn)度環(huán)保保證體系圖等，營(yíng)造出文明安全的施工氛圍。具體要求按照公司《水電三局有限公司文明工程項目創(chuàng )建活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)》的要求和業(yè)主的要求執行。
�。ㄊ┘訌娖髽I(yè)形象建設工作，擴大企業(yè)的影響力（責任單位：黨委工作部、公司所屬單位）
具體實(shí)施方案：
1、編制公司的《企業(yè)文化手冊》。以發(fā)揮企業(yè)文化的管理功能為目標，年內公司將編輯完成公司的《企業(yè)文化手冊》。手冊包括企業(yè)發(fā)展歷程、企業(yè)精神、愿景目標、經(jīng)營(yíng)理念、員工行為守則、企業(yè)標識、企業(yè)人格化代表故事精選等內容。今后，大學(xué)生進(jìn)入公司，在開(kāi)展崗前入職教育中，企業(yè)文化是一項重要內容，要與其他培訓一并進(jìn)行。
2、加強陣地建設，為企業(yè)文化建設創(chuàng )造有利的工作環(huán)境。各單位要充分利用本單位報紙、網(wǎng)站、電視等宣傳媒體，抓好一本書(shū)、一本畫(huà)冊、一部電視宣傳專(zhuān)題片、一個(gè)展覽室的“四個(gè)一”建設，展示企業(yè)文化建設的特色亮點(diǎn)。內部網(wǎng)站開(kāi)辟企業(yè)文化建設專(zhuān)欄，加大對企業(yè)文化建設的宣傳，豐富企業(yè)文化建設的內容。
四、基本要求
企業(yè)文化建設是一項十分重要和艱巨的工作，層次眾多，內容多樣，從創(chuàng )建主體上來(lái)講，涉及到全公司的每個(gè)干部、員工。因此，要加強領(lǐng)導，廣泛動(dòng)員，努力構建具有公司特色的企業(yè)文化。
�。ㄒ唬┲贫ㄏ嚓P(guān)的企業(yè)文化創(chuàng )建工作制度，包括職工行為準則、實(shí)施細則、人才培訓制度、創(chuàng )建標準和管理制度，規范創(chuàng )建工作。
�。ǘ┘訌妼χ袑宇I(lǐng)導干部企業(yè)文化知識的培訓，定期舉辦培訓班，召開(kāi)討論會(huì )，不斷提高對創(chuàng )建工作的認識水平、領(lǐng)導水平和工作水平。
�。ㄈ┨幚砗美^承和發(fā)展的關(guān)系。對公司成立以來(lái)在艱苦奮斗中形成的光榮傳統和先進(jìn)文化要進(jìn)行深入挖掘，進(jìn)一步發(fā)揚光大，不斷為其注入新的內容和活力，并把這種傳統文化與新時(shí)期公司開(kāi)拓發(fā)展的新精神結合起來(lái)，相承相蘊，形成新的三局企業(yè)文化。
�。ㄋ模┙Y合《水電三局關(guān)于開(kāi)展創(chuàng )建“文明工程、文明小區、文明機關(guān)”活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》的有關(guān)要求，在職工群眾中廣泛進(jìn)行社會(huì )公德、職業(yè)道德、家庭美德教育，在全局形成團結奮進(jìn)、爭創(chuàng )一流、遵紀守法、尊老愛(ài)幼、鄰里和睦、互相關(guān)愛(ài)、幫貧濟困的良好風(fēng)尚，并及時(shí)總結，形成公司獨具特色的行為文化。
�。ㄎ澹┙Y合本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作和環(huán)境條件實(shí)際，積極開(kāi)展形式多樣、內容健康、群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)的文體活動(dòng)，豐富職工業(yè)余文化生活，增強企業(yè)的凝聚力和戰斗力。各單位要以“五一”、“十一”等節假日為契機，不失時(shí)機地開(kāi)展各種書(shū)法、繪畫(huà)、文藝演出、演講比賽、體育比賽等文體及宣傳活動(dòng)，達到凝聚人心、鼓舞斗志、促進(jìn)公司快速發(fā)展的目的。
�。┓蛛A段搞好企業(yè)文化總結，盤(pán)點(diǎn)企業(yè)文化建設，總結工作經(jīng)驗。各分支文化責任單位和部門(mén)，要對實(shí)施方案的內容進(jìn)行細化和落實(shí)，年初有工作計劃，每季度進(jìn)行檢查、總結，及時(shí)組織安排下一階段的任務(wù)，保證公司企業(yè)文化建設各項工作和任務(wù)的順利完成。各單位每年都要向公司黨委工作部提供2篇以上企業(yè)文化建設的理論和經(jīng)驗性文章，以便進(jìn)行工作交流，互相學(xué)習，互相促進(jìn)。
�。ㄆ撸┕緝杉墮C關(guān)各部門(mén)的領(lǐng)導干部和工作人員要以身作則，率先行動(dòng)，在企業(yè)文化創(chuàng )建工作中起模范帶頭作用。公司工會(huì )、團委、女工組織要在黨委（黨總支、黨支部）的`統一領(lǐng)導下開(kāi)展工作，對職工、團員、青年、女工進(jìn)行宣傳鼓動(dòng)，激發(fā)他們?yōu)槠髽I(yè)文化建設做出新貢獻。
�。ò耍榱舜_保企業(yè)文化創(chuàng )建工作的正常進(jìn)行，各單位要制定投入計劃，在經(jīng)濟效益增長(cháng)的同時(shí)，相應增加對企業(yè)文化建設的物質(zhì)投入。
�。ň牛┏浞职l(fā)揮各級領(lǐng)導在企業(yè)文化建設中的主導作用。各級領(lǐng)導、特別是主要領(lǐng)導要成為企業(yè)文化建設的倡導者、推動(dòng)者，更要成為企業(yè)文化的實(shí)踐者。形成領(lǐng)導者引領(lǐng)、執行者組織、實(shí)踐者參與的“三位一體”互動(dòng)體系，促進(jìn)企業(yè)文化建設不斷深入。
�。ㄊ┡嘤麄飨冗M(jìn)典型，充分發(fā)揮典型的示范作用。各單位要選樹(shù)一批在各方面有代表性的、職工可見(jiàn)、可敬、可學(xué)的榜樣，通過(guò)大力宣傳那些發(fā)生在我們身邊、廣大員工看得見(jiàn)、摸得著(zhù)的典型人物，通過(guò)向先進(jìn)人物學(xué)習，共同踐行企業(yè)的先進(jìn)文化，形成企業(yè)集體奮斗的廣大群體，成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的優(yōu)秀的人力資源。
企業(yè)文明創(chuàng )建工作實(shí)施方案 3
企業(yè)文化建設一般要遵循的基本步驟：搭班子—動(dòng)員—調研（二手資料、問(wèn)卷調查、訪(fǎng)談）—總結調研成果—CI建設—制定—宣傳推廣—提升—評估—提升。根據某集團的實(shí)際，對于某文化的建設具體計劃如下：
一、搭班子：
組建文化管理中心包括編輯部、策劃推廣部、設計部、影視部等。關(guān)鍵詞：招聘、培訓、溝通、分工。
二、文化設計（基于集團現狀有必要對某文化重新設計）
�。ㄒ唬﹦�(dòng)員：先后進(jìn)行對管理者、對普通員工的動(dòng)員，形式可為動(dòng)員大會(huì )、培訓。主要闡述企業(yè)文化建設的目的和意義，及使員工尤其是某領(lǐng)導和高管們認識到自身對于某文化建設的重要作用。（企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂和軟指令，是企業(yè)基業(yè)常青的根本保證，中國企業(yè)缺少的就是文化管理）。關(guān)鍵詞：文化、重要、全員意識。
�。ǘ┱{研：
1、二手資料分析（文案調查）：通過(guò)對某經(jīng)營(yíng)情況與特點(diǎn)、某文化現狀及優(yōu)良傳統、某所處地區及文化形態(tài)、企業(yè)面臨的主要矛盾、員工素質(zhì)及對現有文化的適應性、競爭對手文化等方面進(jìn)行分析，重點(diǎn)是刊物書(shū)籍等出版物及文檔、影視、網(wǎng)站信息等資料。
2、問(wèn)卷調查及訪(fǎng)談：包括書(shū)面、訪(fǎng)談、觀(guān)察、討論等方式。對內重點(diǎn)是包括董事長(cháng)、正副總裁在內的高管、原有員工，及一部分新來(lái)員工；對外重點(diǎn)是包括客戶(hù)、供應商等合作者、媒體等。
關(guān)鍵詞：真實(shí)、客觀(guān)、全面。
�。ㄈ┛偨Y：
提出調研成果建議報告書(shū)并在匯報后進(jìn)行修改，可先后組織高管、全體員工開(kāi)總結報告會(huì )。須總結提煉企業(yè)文化的.理念，包括以使命、愿景、核心價(jià)值觀(guān)、企業(yè)精神等為核心的理念等。對某文化進(jìn)行定位，結合集團戰略制定企業(yè)文化戰略即《集團文化綱要》（初稿）。
關(guān)鍵詞：繼承、發(fā)揚、提煉。
注意：
1、 由于文化的建設涉及集團的方方面面，對此高層領(lǐng)導的高度重視和全力支持是某文化成功的關(guān)鍵。建議組建文化管理委員會(huì )，將部門(mén)經(jīng)理以上管理人員納入其中，由董事長(cháng)、總裁親任主任，老總親任常務(wù)副主任。目的有三，一是為文化建設制定大方向；二是起到監督規范作用；三是便于人財物的調配。
2、基于某文化的設計可視為項目運作，要制定訪(fǎng)談提綱、工作計劃（包括宣傳計劃）及制度等。
3、優(yōu)秀的企業(yè)文化要為全員所認同，企業(yè)文化是全體員工的文化。企業(yè)文化設計階段要發(fā)動(dòng)全員參與，一則為“全員傳播”打下基礎；二則要認識到設計過(guò)程其實(shí)也是傳播過(guò)程，要讓員工認識到某沉寂兩年，梅董進(jìn)行戰略調整的意義所在，要讓員工個(gè)人目標與某目標協(xié)調一致，要讓員工充分發(fā)揮自己的主觀(guān)能動(dòng)性。
4、在某文化的設計過(guò)程中肯定會(huì )發(fā)現某存在的一些問(wèn)題，到時(shí)完全可以有的放矢，形成一套實(shí)效解決方案。
三、文化傳播
企業(yè)文化的建設有“三分設計，七分傳播”之說(shuō)，可見(jiàn)文化傳播的重要性。
�。ㄒ唬┲笇Ю碚摚骸捌髽I(yè)文化360°整合傳播”理論對于集團文化的傳播，擬應用本人經(jīng)過(guò)實(shí)踐摸索的理論創(chuàng )新成果（詳見(jiàn)本人論文《顛覆傳播——論企業(yè)文化360°整合傳播》）。
根據對某的'初步了解，一些傳播內容、口徑和媒介并沒(méi)有得到很好的整合，沒(méi)能產(chǎn)生更大的傳播效果，因此該理論應大有用武之地。
�。ǘ┘瘓F文化傳播重點(diǎn)內容
1、“全員傳播”理念在某文化的設計階段已有宣傳，在傳播階段應繼續灌輸。
2、故事導引：對創(chuàng )業(yè)元老及先進(jìn)人物、事跡等，從體現某文化DNA基因（核心價(jià)值觀(guān)、企業(yè)精神等）角度深度挖掘，進(jìn)行故事化加工，增加可讀性和趣味性，并盡量配上漫畫(huà)，使之圖文化更佳。在適當時(shí)候，對先進(jìn)人物培訓，以巡回演講實(shí)例導引。此外應重點(diǎn)觀(guān)察和提煉某文化新聞事件，及時(shí)整理傳播。適當時(shí)可編輯出版《集團故事》一書(shū)。
3、習俗儀式：完善和加強某的社交禮儀、表彰儀式、工作儀式，包括早例會(huì )、周例會(huì )、入司誓言、員工婚慶生日、傳統節日、企業(yè)節日（總裁接待日、新員工聯(lián)誼日、高管家屬答謝日）等，尤其應策劃利用20xx年某10周年慶典這一里程碑事件的重大時(shí)機，對某文化進(jìn)行潛移默化地傳播。
4、制度與培訓：以某文化的DNA基因（核心價(jià)值觀(guān)、企業(yè)精神等）為核心，對有關(guān)制度尤其是人力資源制度及培訓制度進(jìn)行調整，以符合某文化DNA基因內核，并促進(jìn)某文化的建設。具體而言，建立某文化考評制度，將文化建設納入績(jì)效考核體系；制定某文化宣講推廣制度、日常文化管理制度、企業(yè)訪(fǎng)問(wèn)制度，及員工培訓文化灌輸制度包括入職培訓、董事長(cháng)講演、組織宣講等等，并注意組織員工討論或收集反饋意見(jiàn)。
�。ㄈ┠澄幕瘋鞑ッ浇�
某文化傳播媒介分為內傳播媒介和外傳播媒介，重點(diǎn)介紹如下：
某文化內傳播媒介
制定企業(yè)文化戰略即《某文化綱要》，編撰《某宣傳手冊》（統一宣傳口徑）、《某員工手冊》（初稿）、《某人》內刊、《某年鑒》、《某故事》等出版物及完善某局域網(wǎng)，制作培訓的多媒體教材，拍攝《某文化》系列專(zhuān)題片，策劃名片、標語(yǔ)、宣傳欄、企業(yè)畫(huà)冊、產(chǎn)品畫(huà)冊、廁所文化宣傳、客戶(hù)懇談會(huì )、項目經(jīng)驗交流、建議獎、征文大賽、攝影書(shū)畫(huà)大賽、卡拉OK大賽、科技活動(dòng)大賽、管理知識競賽、演講比賽、文娛及體育活動(dòng)等。
在這里，重點(diǎn)介紹某文化的主要宣傳載體《集團人》的編撰想法。
首先感覺(jué)《集團人》的編輯存在不少問(wèn)題，如從目前《集團人》看來(lái)，首先一看封面盡是美女圖，給人感覺(jué)是一本時(shí)尚類(lèi)雜志，根本不像IT類(lèi)雜志；在內容上，如33期某的內容太少，僅封二、封三和封底有介紹。給人感覺(jué)是一本外刊，因此必須對《集團人》做好定位；在設計上，如圖與文未對應，見(jiàn) 33期目錄設計及《善待人生的低谷》一文中圖片卻是大海鯨魚(yú)等等問(wèn)題……
因此，擬對《集團人》進(jìn)行如下動(dòng)作：
1、做好定位，定位決定了內容和表達方式，但應圍繞傳播某文化、為某服務(wù)做文章。
2、《集團人》要辦得好，就要“好讀”、“好看”。
�。ㄔ斠�(jiàn)本人論文《顛覆傳播——論企業(yè)文化360°整合傳播》）
此外在某文化傳播中尤其要注意發(fā)揮“信息傳播中心”，即企業(yè)中有特殊地位（特殊崗位、個(gè)人資歷等）和特殊能力（個(gè)人洞察力、感召力、口才等）的“意見(jiàn)領(lǐng)袖”的作用。
某外傳播媒介
包括廣告宣傳、公關(guān)宣傳和大眾傳播等。 （詳見(jiàn)本人論文《顛覆傳播——論企業(yè)文化360°整合傳播》）
注意：
1、 企業(yè)文化傳播是一個(gè)長(cháng)期的過(guò)程，對此要有思想準備；
2、 具體運作過(guò)程會(huì )依據“企業(yè)文化360°整合傳播”理論進(jìn)行“一致”地整合傳播，以產(chǎn)生最大的傳播效果。
3、至于某文化的提升是企業(yè)文化建設的一個(gè)基本步驟，考慮篇幅略去。
四、建設目標
集團文化建設目標初定為：打造一個(gè)簡(jiǎn)潔高效的企業(yè)文化管理平臺，增強對內的凝聚力和對外的品牌影響力，以建設有某特色的一流企業(yè)文化，為實(shí)現某戰略目標貢獻應有的力量，為某產(chǎn)品和服務(wù)占領(lǐng)最大市場(chǎng)、為基業(yè)常青打下堅實(shí)的基礎！
建設內容以某文化DNA基因即核心價(jià)值觀(guān)和企業(yè)精神為核心（須注重傳播效果）——
1、編輯一本業(yè)內具號召力的企業(yè)內刊；
2、建設一個(gè)富有文化內涵的企業(yè)網(wǎng)站；
3、制定可操作性的文化建設系列制度；
4、建立一套企業(yè)危機管理機制；
5、策劃發(fā)表一批精品文章；
6、策劃編輯一批書(shū)刊精品；
7、策劃攝制一批影視精品；
8、策劃設計一批V I精品；
9、策劃打造一批品牌活動(dòng)；
10、幫助打造一個(gè)標準的學(xué)習型組織。
企業(yè)文明創(chuàng )建工作實(shí)施方案 4
一、企業(yè)文化建設目標
企業(yè)文化建設與集團的管理制度構成了一個(gè)企業(yè)的基本框架，其目標或者意義主要體現在以下五點(diǎn)：
1、體現集團理念和價(jià)值觀(guān)；
2、營(yíng)造樂(lè )觀(guān)向上的集團氛圍；
3、培養良好的團隊合作精神；
4、增強員工歸屬感和使命感。
二、企業(yè)文化建設方案
1、員工關(guān)系建設
集團通過(guò)各種方式關(guān)懷員工，使其體驗到集團的溫暖，從而感動(dòng)員工，進(jìn)而再增強員工歸屬感，讓員工在工作中真正實(shí)現愉快。這些方式主要有：
�。�1）員工生日祝賀，發(fā)放生日小禮品、生日賀卡，發(fā)送祝福短信；
�。�2）以集團名義給結婚員工祝賀；
�。�3）員工生病住院時(shí)進(jìn)行探望；
�。�4）節日時(shí)發(fā)放禮品或聚餐娛樂(lè )，如三八婦女節、母親節、父親節、青年節。
2、企業(yè)文化氛圍包裝
�。�1）通過(guò)在辦公場(chǎng)所建立企業(yè)文化墻，宣傳集團的理念和價(jià)值觀(guān)，從而達到員工對企業(yè)認同。文化墻主要內容分為集團理念、價(jià)值觀(guān)等企業(yè)文化以及集團產(chǎn)業(yè)項目；集團各種通知和公告；總經(jīng)理信箱等。
�。�2）建立榮安書(shū)屋（四樓南頭小屋），為員工提供閱讀報刊書(shū)籍，并形成借閱制度，營(yíng)造學(xué)習氛圍；建立集團榮譽(yù)室，展示集團榮譽(yù)（四樓北面小屋）。
�。�2）在集團項目售樓處、已開(kāi)發(fā)小區的宣傳欄或電梯間建立企業(yè)文化專(zhuān)欄（宣傳集團企業(yè)文化）。水木清華二期高層、紫竹院電梯間，其他各小區宣傳欄。
�。�3）集團對外形象的樹(shù)立。結合開(kāi)發(fā)建設項目，將項目圍擋融合加入集團企業(yè)文化，宣傳推廣集團品牌；在人口密集區、車(chē)輛來(lái)往密集區或在現有廣告資源建立形象廣告牌，擴大集團知名度，提升形象；利用集團各個(gè)合作媒體結合每年集團發(fā)展的重大節點(diǎn)宣傳推廣集團形象、品牌；集團開(kāi)發(fā)項目樓頂亮化；
3、企業(yè)文化活動(dòng)組織與開(kāi)展
為豐富員工的業(yè)余生活，提供一個(gè)交流溝通的平臺，集團定期或不定期舉辦員工參與性強的文體活動(dòng)：
�。�1）每年1月份舉辦春節聯(lián)歡晚會(huì )。
�。�2）每年3月份舉辦企業(yè)文化學(xué)習月。
�。�3）成立羽毛球隊，每年5月份舉辦羽毛球比賽。
�。�4）每年9月份舉辦職工運動(dòng)會(huì )。
�。�5）每年11月份舉辦歌唱大賽。
�。�6）每年不定期舉辦諸如攝影比賽、書(shū)法比賽、垂釣比賽、象棋比賽等小活動(dòng)。
4、企業(yè)文化的沉淀、積累與宣廣
集團成立十幾年來(lái)，已經(jīng)沉淀出自己的企業(yè)文化，要全面積累、沉淀，并隨著(zhù)集團的進(jìn)一步發(fā)展繼續挖掘和創(chuàng )新。
�。�1）《榮安簡(jiǎn)報》：結合集團實(shí)際情況，貼近員工、基層，切實(shí)為廣大員工提供展示風(fēng)采、建言獻策、了解集團動(dòng)態(tài)的溝通交流平臺。
�。�2）《榮安》內刊：將其辦成集團員工、業(yè)主以及社會(huì )各界更加方便了解集團、展示集團文化的溝通交流平臺。
�。�3）《集團員工手冊》：每年根據集團發(fā)展情況，不定時(shí)的'更新。
�。�4）《集團畫(huà)冊》：每年根據集團發(fā)展情況，不定時(shí)的更新。
�。�5）集團官網(wǎng)、微博、微信的建立與完善，不定時(shí)更新，建成集團對外的平臺與窗口。
5、企業(yè)員工的培訓
通過(guò)一系列培訓，形成集團良好的學(xué)習氛圍，提高廣大員工工作積極性、向心力、團隊凝聚力。
�。�1）集團員工職業(yè)道德素質(zhì)的培訓。（后附培訓計劃表）
�。�2）集團員工專(zhuān)業(yè)技術(shù)職能的培訓。（后附培訓計劃表）
三、當前任務(wù)
1、集團三、四樓辦公場(chǎng)所文化包裝（10月份完成）
2、《集團員工手冊》制定、《集團畫(huà)冊》制定（10月份完成）
3、結合員工配發(fā)工裝，制作員工胸牌。（10月份完成）
企業(yè)文明創(chuàng )建工作實(shí)施方案 5
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂。為適應新形勢發(fā)展的要求，根據單位的工作部署，從今年開(kāi)始，啟動(dòng)本單位實(shí)施企業(yè)文化建設戰略舉措。特提出本方案。
一、建設企業(yè)文化的意義和必要性
1、提升管理水平的需要。企業(yè)文化是企業(yè)在長(cháng)期經(jīng)營(yíng)中倡導、積累，經(jīng)過(guò)篩選提煉形成的，是以企業(yè)管理哲學(xué)和企業(yè)精神為核心，以企業(yè)最高目標、共同價(jià)值觀(guān)、優(yōu)良作風(fēng)、行為規范、標識等為主要內容的，它能夠激發(fā)和凝聚員工歸屬感、積極性和創(chuàng )造性的人本管理理論，是企業(yè)的靈魂。加強企業(yè)文化建設，就是要用先進(jìn)的管理思想和經(jīng)營(yíng)理念武裝全體員工的頭腦，統一員工思想、規范員工行為，塑造企業(yè)形象。因此，通過(guò)構建符合本單位實(shí)際、具有本單位特色的文化體系，以提升本單位的管理水平，不斷增強本單位的綜合競爭能力。
2、加快本單位發(fā)展的內在要求。近年來(lái)，本單位各項事業(yè)取得了長(cháng)足發(fā)展，綜合實(shí)力逐步增強，并進(jìn)一步樹(shù)立了良好的社會(huì )形象。在新的發(fā)展時(shí)期，面對文化單位深化體制改革、市場(chǎng)競爭日益激烈、內部管理需上新臺階等新課題，迫切需要建設符合本單位實(shí)際的、個(gè)性鮮明的文化管理模式，為報業(yè)經(jīng)濟的健康、穩定發(fā)展提供良好環(huán)境。
3、加強企業(yè)文化建設是一項長(cháng)期而緊迫的任務(wù)。切實(shí)推進(jìn)本單位企業(yè)文化建設，著(zhù)力構建與和諧社會(huì )、和諧辦報相適應、與本單位改革和發(fā)展相適應的文化體系，正確引導廣大員工的思想和行為，是深化改革、推動(dòng)發(fā)展的重要保證和迫切需要。企業(yè)文化建設是一項意義深遠、長(cháng)期艱苦的'戰略任務(wù)，不可能靠短期行為一蹴而就，而要循序漸進(jìn)，著(zhù)眼于本單位發(fā)展的戰略目標，立足于系統建設、配套建設和長(cháng)期營(yíng)造，立足于領(lǐng)導和管理層的大力倡導和積極實(shí)踐，立足于全體員工持之以恒的學(xué)習、培養和參與。
二、建設本單位企業(yè)文化的思路和基本原則
1、思路
全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀(guān)和以人為本的管理思想，以提升本單位管理水平和員工隊伍素質(zhì)為出發(fā)點(diǎn)，樹(shù)立與本單位發(fā)展相適應的核心價(jià)值觀(guān)；著(zhù)力打造創(chuàng )新力強、凝聚力強、競爭力強、事業(yè)心強的團隊。構建具有本單位特色的企業(yè)文化體系。努力建設具有科學(xué)發(fā)展理念、優(yōu)秀企業(yè)文化、強烈社會(huì )責任感的員工隊伍，使企業(yè)文化成為本單位持續健康發(fā)展的重要精神支柱和動(dòng)力。
2、基本原則
第一、堅持服從和服務(wù)于本單位的發(fā)展戰略的原則。企業(yè)文化建設必須緊緊圍繞本單位的戰略部署和工作實(shí)踐來(lái)進(jìn)行，從戰略目標、發(fā)展方針、管理模式、隊伍狀況等實(shí)際情況出發(fā)，為促進(jìn)本單位持續、協(xié)調、快速發(fā)展服務(wù)。
第二、堅持以人為本的原則。堅持企業(yè)文化建設的正確方向，把建設高素質(zhì)的員工隊伍、激活員工潛能、激勵和凝聚員工為共同目標奮斗作為中心任務(wù)。
第三，重在領(lǐng)導的原則。要樹(shù)立“領(lǐng)導者首位”思想，領(lǐng)導干部要率先垂范。領(lǐng)導干部是企業(yè)文化的倡導者和推行者，不僅個(gè)人的理想要領(lǐng)先于他人，更重要的是要把領(lǐng)先的理念轉化為企業(yè)的理念。各級干部在企業(yè)文化建設中要帶頭思考、帶頭實(shí)踐，為員工作出表率。
第四、堅持循序漸進(jìn)、創(chuàng )新發(fā)展的原則。從本單位長(cháng)遠發(fā)展的高度統籌規劃企業(yè)文化建設，按步驟、有重點(diǎn)地不斷推進(jìn)；堅持創(chuàng )新發(fā)展、與時(shí)俱進(jìn)，在發(fā)展實(shí)踐中不斷賦予企業(yè)文化新的內涵。
第五、堅持尊重群眾、全員參與的原則。
本單位員工是企業(yè)文化建設的主體，是企業(yè)文化建設的重要參與者和實(shí)踐者。要積極挖掘全體員工的聰明才智，在企業(yè)精神、企業(yè)愿景和管理理念體系的構建上，要充分聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議，充分發(fā)揮全體員工的積極性和創(chuàng )造力，使企業(yè)的目標、信念等深深扎根于員工的心中，形成共識。
三、建設本單位企業(yè)文化目標和重點(diǎn)工作
1、目標
緊緊圍繞本單位的發(fā)展戰略，全面推進(jìn)物質(zhì)文化和精神文化的健康發(fā)展，深化員工對以“和諧辦報”為主要特征的理念體系的認同、信奉和實(shí)踐；全方位塑造本報形象，進(jìn)一步提升《某某某報》品牌效應，為實(shí)現戰略目標提供精神動(dòng)力。
2、重點(diǎn)工作
第一、注重實(shí)踐，構建有“某某報”特色的企業(yè)文化。在建設本單位企業(yè)文化實(shí)踐中，通過(guò)靈活多樣的方式方法，灌輸某某報的文化理念，提高干部員工對本單位文化的認知和認同；同時(shí)還要緊密結合實(shí)際，總結提煉具有報業(yè)行業(yè)性質(zhì)和本單位特點(diǎn)的企業(yè)文化理念。
第二、規范管理，加強制度行為文化建設。企業(yè)文化要內外兼修，以理念為核心指南，以制度為外部規范，把優(yōu)秀的理念轉換為企業(yè)的制度和職工的具體行為。要深入貫徹落實(shí)《公民道德建設實(shí)施綱要》，把道德建設納入目標管理，培育員工良好的職業(yè)道德。要建立完善管理制度體系，通過(guò)長(cháng)期的制度約束和習慣養成，把價(jià)值觀(guān)內化在頭腦里，外化在行動(dòng)中，努力提升員工的文明素質(zhì)。
第三，文化育人，培育高素質(zhì)的員工隊伍。企業(yè)文化建設的落腳點(diǎn)是要建立一支高素質(zhì)的員工隊伍，不斷提升企業(yè)的核心競爭力。人才是企業(yè)興盛之基，發(fā)展之本。堅持用先進(jìn)文化凝聚人、培育人、激勵人。要全面貫徹以人為本，積極營(yíng)造自我激勵、自我約束、自我發(fā)展和促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出的環(huán)境和氛圍，培養高素質(zhì)、高境界和高度團結的員工隊伍。建立一種團結和凝聚員工的文化力量，培育與現代企業(yè)制度相適應的思想觀(guān)念，增強員工的自立意識、競爭意識、效率意識、民主法制意識、開(kāi)拓創(chuàng )新意識。
四、實(shí)施
企業(yè)文化建設是一項浩大的系統工程，涉及方方面面。本單位企業(yè)文化建設擬采用先易后難，先簡(jiǎn)單化后系統化的做法，并在實(shí)踐中不斷完善。
企業(yè)文明創(chuàng )建工作實(shí)施方案 6
為充分發(fā)揮文明示范點(diǎn)在兩個(gè)文明建設中的示范帶頭作用，促進(jìn)精神文明建設的開(kāi)展，逐步使文明示范點(diǎn)活動(dòng)創(chuàng )建、命名和管理工作規范化、制度化，特制定本辦法。
一、指導思想
以黨的十六大精神為指導，全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想，圍繞企業(yè)中心任務(wù)，堅持重在建設的方針，大力加強精神文明創(chuàng )建活動(dòng)，進(jìn)一步增強干部職工的服務(wù)意識和大局觀(guān)念，努力提高礦區文明程度，營(yíng)造團結向上、文明健康的礦區形象。
二、創(chuàng )建標準
文明示范點(diǎn)創(chuàng )建標準包括：領(lǐng)導班子建設好，班子成員團結一心，積極向上；盡職盡責，業(yè)務(wù)工作實(shí)績(jì)顯著(zhù)；思想道德教育工作開(kāi)展的扎實(shí)有效；治安綜合治理效果好；無(wú)越級上訪(fǎng)和集體上訪(fǎng)；所轄區域環(huán)境建設管理好；計劃生育工作開(kāi)展好。
有下列情形之一者，不能被評為文明示范點(diǎn)：
1、領(lǐng)導班子不團結，領(lǐng)導干部成員有嚴重違法違紀現象；
2、工作效率低下，服務(wù)質(zhì)量差，完不成下達的各項經(jīng)濟指標和任務(wù)；
3、治安防范措施不力，有重大刑事案件、重大治安案件和重大火災事故發(fā)生；
4、責任心不強，發(fā)生重大傷亡事故；
5、思想工作不深不細，出現越級上訪(fǎng)和集體上訪(fǎng)；
6、環(huán)境衛生差，環(huán)保衛生檢查不達標。
三、創(chuàng )建方法
1、創(chuàng )建文明示范點(diǎn)要以服務(wù)群眾、奉獻企業(yè)為宗旨，開(kāi)展以“文明窗口”、“文明峒室”、“文明頭面”、“文明崗點(diǎn)”為內容的創(chuàng )建活動(dòng)。
2、各單位要按照礦制定的`職工崗位職業(yè)道德規范，制定服務(wù)標準，加強對單位人員的職業(yè)道德、職業(yè)責任、職業(yè)紀律教育，以及對科學(xué)文化知識、專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，提高干部職工的文明道德素質(zhì)和技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。
3、文明示范點(diǎn)評選活動(dòng)每年3月和10月進(jìn)行申報、復查，凡新申報單位，需將本單位申報材料，書(shū)面交至黨委宣傳科進(jìn)行審議考核，最后報請黨委批準命名。
4、文明示范點(diǎn)期限超過(guò)兩年的，必須進(jìn)行重新申報，認真填寫(xiě)文明示范點(diǎn)申報表。并實(shí)行年度報告制度，對不按時(shí)填報和報告時(shí)弄虛作假者，撤消其資格，兩年內不許重新申報。
5、文明示范點(diǎn)要加強自我管理，自我監督，在獲得榮譽(yù)稱(chēng)號期間，單位質(zhì)量下降或發(fā)生以上5方面問(wèn)題的，根據情節嚴重給予一定處罰，直至撤消榮譽(yù)稱(chēng)號。若被撤消的單位經(jīng)過(guò)認真整改，重新達到標準要求的，兩年后可繼續申報參加評眩
四、獎勵辦法
1、對獲得文明示范點(diǎn)榮譽(yù)稱(chēng)號的單位，進(jìn)行通報表彰，授予牌匾和證書(shū)。
2、將其創(chuàng )建文明示范點(diǎn)的實(shí)績(jì)作為考核單位黨政領(lǐng)導政績(jì)的重要內容之一，列入檔案，作為對干部使用和獎懲的基本依據。
3、連續兩年被礦評為文明示范點(diǎn)、表現優(yōu)秀的單位，可被推薦參加上級文明示范點(diǎn)評眩
五、組織領(lǐng)導
為確保文明示范點(diǎn)創(chuàng )建活動(dòng)開(kāi)展的規范有序，成立以黨委書(shū)記為組長(cháng)、紀委書(shū)記、工會(huì )主席為副組長(cháng)，黨群部門(mén)負責人為成員的領(lǐng)導小組。下設辦公室，辦公室設在宣傳科，宣傳科長(cháng)為辦公室主任。具體對活動(dòng)進(jìn)行協(xié)調指導、監督檢查。
企業(yè)文明創(chuàng )建工作實(shí)施方案 7
認真貫徹落實(shí)《中共南縣縣委、南縣人民政府關(guān)于創(chuàng )建國家級生態(tài)縣、全國文明縣城、國家衛生縣城的決定》(南發(fā)〔20xx〕號)，結合我縣實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。
一、創(chuàng )建目標
從20xx年起啟動(dòng)全國文明縣城的創(chuàng )建工作，通過(guò)3-5年時(shí)間的不懈努力，到20xx年把南縣建設成為具有 “廉潔高效的政務(wù)環(huán)境、民主公正的法治環(huán)境、公平誠信的市場(chǎng)環(huán)境、健康向上的人文環(huán)境、有利于青少年健康成長(cháng)的社會(huì )文化環(huán)境、舒適便利的生活環(huán)境、安全穩定的社會(huì )環(huán)境、可持續發(fā)展的生態(tài)環(huán)境”的全國文明縣城。
(一)領(lǐng)導有力，制度健全。一把手親自抓文明縣城創(chuàng )建工作，分管領(lǐng)導集中精力、一線(xiàn)部署、靠前指揮；明確創(chuàng )建活動(dòng)的工作標準、實(shí)施辦法和長(cháng)效管理機制，建立完善的評選、考核、獎懲制度，形成領(lǐng)導分工負責、部門(mén)齊抓共管的工作機制。
(二)經(jīng)濟發(fā)展，生活改善。努力推進(jìn)觀(guān)念轉換、體制與機制轉換、結構轉換與經(jīng)濟發(fā)展方式轉換，不斷完善所有制結構和產(chǎn)業(yè)結構，力求經(jīng)濟持續、穩定、健康發(fā)展；城鎮居民可支配收入高于本省同類(lèi)縣城平均水平；社會(huì )福利事業(yè)健康發(fā)展，社會(huì )保障體系健全，再就業(yè)工作富有成效，建立健全縣城居民最低生活保障制度和醫療救助制度，加快推進(jìn)保障性安居工程建設。
(三)環(huán)境優(yōu)美，設施完善。城鎮建設規劃科學(xué)，違章建筑得到有效整治；市政設施配套齊全，文體活動(dòng)場(chǎng)所日臻完善；市容市貌整潔優(yōu)美，生活環(huán)境質(zhì)量?jì)?yōu)良；城區綠化覆蓋率持續提高。
(四)秩序優(yōu)良，社會(huì )安定。交通秩序優(yōu)良：城區交通做到行車(chē)有序、停車(chē)規范、人車(chē)分道。治安秩序優(yōu)良：“平安南縣”創(chuàng )建成果不斷深化，違法犯罪活動(dòng)得到有效遏制，治安狀況明顯好轉。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)優(yōu)良：市場(chǎng)管理規范有序，消除占道經(jīng)營(yíng)現象，安全生產(chǎn)工作達標，無(wú)重特大安全事故發(fā)生。
(五)服務(wù)優(yōu)質(zhì)，風(fēng)氣良好。加強社會(huì )誠信體系建設，黨政機關(guān)特別是行政執法部門(mén)依法行政，公正文明執法；實(shí)行政務(wù)公開(kāi)，建設誠信政府；嚴格市場(chǎng)監管，打擊假冒偽劣商品，維護企業(yè)和消費者合法權益；窗口服務(wù)行業(yè)和執法部門(mén)規范文明，辦事高效；市民文明素質(zhì)明顯提高，社會(huì )道德風(fēng)尚良好；未成年人思想道德建設得到重視和加強。
(六)科教進(jìn)步，文化繁榮。教科文衛體事業(yè)逐步增加投入；按照國家辦學(xué)標準，推進(jìn)義務(wù)教育階段學(xué)校辦學(xué)條件標準化；科技水平整體提升，科普工作扎實(shí)開(kāi)展；衛生事業(yè)不斷進(jìn)步，城市公共衛生體系健全；全面完成人口計劃，不斷提高計劃生育工作整體水平；群眾性文體活動(dòng)活躍，文化市場(chǎng)繁榮有序。
二、創(chuàng )建步驟
(一)創(chuàng )建準備階段(20xx年9月-xx月)：考察學(xué)習外地經(jīng)驗，爭取上級部門(mén)支持，做好創(chuàng )建的前期準備工作。
(二)宣傳發(fā)動(dòng)階段(20xx年xx月)：成立縣創(chuàng )建全國文明縣城工作指揮部，制定《南縣創(chuàng )建全國文明縣城實(shí)施方案》，將創(chuàng )建工作任務(wù)逐項分解，明確相關(guān)單位職責；召開(kāi)創(chuàng )建工作動(dòng)員大會(huì )，對創(chuàng )建工作進(jìn)行全面部署，將任務(wù)落實(shí)到責任單位，并組織全縣各單位和新聞媒體對創(chuàng )建工作進(jìn)行廣泛的宣傳，營(yíng)造濃厚的創(chuàng )建工作氛圍。
(三)全面創(chuàng )建階段(20xx年1月-20xx年xx月)：第一階段：省級文明縣城創(chuàng )建階段(20xx年1月- xx月)。各創(chuàng )建責任單位對照各自的工作職責和目標任務(wù)，扎實(shí)開(kāi)展創(chuàng )建工作，確保在20xx年7月底達到省級文明縣城考核驗收的指標要求。20xx年8月各創(chuàng )建責任單位對照《湖南省文明縣城測評細則》開(kāi)展自查自糾，查漏補缺；縣創(chuàng )建辦組織模擬測評，完善各項整改，準備迎檢資料。20xx年9月-xx月申請考核驗收，明確迎檢工作責任；著(zhù)重抓好環(huán)境建設、現場(chǎng)準備、資料臺賬、市民教育、迎檢事務(wù)等工作；迎接省文明辦的考核驗收。第二階段：全國文明縣城創(chuàng )建階段(20xx年1月- 20xx年xx月)。20xx年1月-20xx年xx月鞏固省級文明縣城創(chuàng )建成果，進(jìn)一步提高創(chuàng )建水平，開(kāi)展沖刺創(chuàng )建全國文明縣城的各項準備工作。20xx年1月-20xx年xx月開(kāi)展全國文明縣城提名單位創(chuàng )建工作，獲得全國文明縣城申報驗收資格。
(四)申報驗收階段(20xx年1月-20xx年xx月)：由縣創(chuàng )建辦牽頭，組織有關(guān)單位對照全國文明縣城考核驗收指標，認真做好迎檢前的各項自查自糾和資料收集匯編工作，確保各項指標達到考核標準，迎接中央文明辦的考核驗收。
三、部門(mén)職責
(一)扎實(shí)開(kāi)展干部學(xué)習教育，建設廉潔高效的政務(wù)環(huán)境。
加強干部學(xué)習教育，確保政務(wù)行為規范，提高勤政廉政的滿(mǎn)意度:加強理論宣傳與干部教育，切實(shí)加強學(xué)習型黨組織的建設，形成學(xué)習型黨組織建設的長(cháng)效機制；黨風(fēng)廉政和反腐敗教育工作經(jīng)�；�、制度化；廣泛開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)；建立科學(xué)民主決策制度，建立政務(wù)公開(kāi)制度；規范行政行為、行政審批事項，政府部門(mén)、執法單位嚴格按照法律法規公正、文明執行公務(wù)；各級政府自覺(jué)接受人大、政協(xié)、新聞輿論和社會(huì )公眾的監督；群眾對黨政機關(guān)行政效能的滿(mǎn)意度>90%；群眾對反腐倡廉工作的滿(mǎn)意度>90%。
責任單位：縣委辦、縣人大辦、縣政府辦、縣政協(xié)辦、組織部、宣傳部、縣紀委、監察局、政務(wù)中心、統計局
(二)加強公民法制教育、建設民主公正的法制環(huán)境。
加強法制宣傳教育與法律援助，維護公民權益，加強基層民主政治建設:廣泛開(kāi)展普法宣傳志愿服務(wù)；推進(jìn)法制宣傳教育進(jìn)機關(guān)、進(jìn)鄉村、進(jìn)社區、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)單位；全民法制宣傳教育的普及率≥80%；認真開(kāi)展法律援助與服務(wù)活動(dòng)，相關(guān)部門(mén)建立維護勞動(dòng)者權益的協(xié)調機制；保護未成年人、老年人、婦女權益，廣泛組織開(kāi)展關(guān)愛(ài)留守兒童、空巢老人和婦女志愿服務(wù)活動(dòng)；建立進(jìn)城務(wù)工人員工資監控制度、工資保證金制度，廣泛組織開(kāi)展關(guān)愛(ài)殘疾人志愿服務(wù)活動(dòng)；加強和完善城市社區、機關(guān)、學(xué)校、企業(yè)和新經(jīng)濟組織、新社會(huì )組織等基層黨、群組織建設；積極推進(jìn)社區居委會(huì )民主建設；依法執行社區居委會(huì )選舉制度，選民參選率≥80%；形成社區事務(wù)的民主決策、民主管理和民主監督制度。
責任單位：政法委、綜治辦、公安局、殘聯(lián)、司法局、人社局、總工會(huì )、團縣委、民政局、婦聯(lián)、南洲鎮
(三)建立健全社會(huì )誠信體系，建設規范守信的市場(chǎng)環(huán)境。
加快政府誠信體系建設，經(jīng)常開(kāi)展集中性的誠信主題教育和實(shí)踐活動(dòng)，建立企業(yè)信用供求機制，積極開(kāi)展企業(yè)社會(huì )責任的宣傳教育活動(dòng)和“百城萬(wàn)店無(wú)假貨”活動(dòng)；加強市場(chǎng)監管，維護企業(yè)合法權益，對公務(wù)人員違紀行為堅決懲處；“窗口”行業(yè)服務(wù)有高效的投訴處理機制；有窗口行業(yè)志愿者，組織開(kāi)展“惠民便民、滿(mǎn)意服務(wù)”志愿服務(wù)活動(dòng)；行業(yè)風(fēng)氣滿(mǎn)意度>85%。
責任單位：縣政府辦、宣傳部、縣紀委、監察局、文明辦、工商局、商務(wù)局、國稅局、人民銀行南縣支行
(四)推進(jìn)國民素質(zhì)教育，建設健康向上的人文環(huán)境。
思想道德建設：加強社會(huì )主義核心價(jià)值體系的學(xué)習宣傳，加強形勢政策國情教育，制定、宣傳市民文明守則等文明規范，加強公民意識教育、未成年人思想道德教育，運用傳統節日弘揚民族文化的優(yōu)秀傳統；國民教育：人均教育經(jīng)費支出>400元；按照國家辦學(xué)標準，推進(jìn)義務(wù)教育階段學(xué)校辦學(xué)條件標準化；推行校務(wù)公開(kāi)和收費公示制度；建立健全各項安全管理制度和校園意外傷害事件應急管理機制，建立和完善中小學(xué)生意外傷害保險制度；開(kāi)展和諧校園創(chuàng )建活動(dòng)；文化事業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展：對文化的投入增幅不低于同級財政經(jīng)常性收入的增長(cháng)幅度，文化事業(yè)費占財政總支出的比重高于全省平均水平；公共文化館、博物館、紀念館、圖書(shū)館、美術(shù)館實(shí)現向社會(huì )免費開(kāi)放；文體活動(dòng)與文體設施：經(jīng)常參加文體活動(dòng)人數的比例>50%；積極開(kāi)展全民健身活動(dòng)；非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護管理制度完善；科學(xué)普及：定期開(kāi)展科普志愿服務(wù)活動(dòng)，舉辦科普教育活動(dòng)≥3次/年，確�？破栈顒�(dòng)經(jīng)費。市民文明行為：公共場(chǎng)所無(wú)亂扔雜物、隨地吐痰、損壞花草樹(shù)木、吵架、斗毆、大聲喧嘩、污言穢語(yǔ)、嬉戲吵鬧等不文明行為，組織開(kāi)展文明交通行動(dòng)計劃，交通守法率達標；社會(huì )道德風(fēng)尚：建立健全學(xué)雷鋒活動(dòng)組織領(lǐng)導機制；鼓勵市民見(jiàn)義勇為，保障見(jiàn)義勇為者的利益；建立志愿服務(wù)領(lǐng)導體系和協(xié)調機制；培育并推出道德模范工作規范化、制度化；文化事業(yè)：從城市住房開(kāi)發(fā)投資中征收1%用于社區公共文化設施建設，落實(shí)到位；公共圖書(shū)館、博物館、紀念館、烈士陵園等愛(ài)國主義教育基地實(shí)現向社會(huì )免費開(kāi)放；實(shí)現每個(gè)行政村每月免費放映一場(chǎng)電影的目標，加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
責任單位：宣傳部、團縣委、文明辦、科技局、教育局、科協(xié)、愛(ài)衛辦、文廣旅局、體育局
(五)強化部門(mén)的齊抓共管，建設有利于青少年健康成長(cháng)的社會(huì )文化環(huán)境。
網(wǎng)吧整治：嚴格控制網(wǎng)吧總量；建立網(wǎng)吧實(shí)名上網(wǎng)登記核查制度；建立查處“黑網(wǎng)吧”聯(lián)動(dòng)機制，堅決取締“黑網(wǎng)吧”；市民對本地網(wǎng)吧行業(yè)形象的滿(mǎn)意度≥70%；網(wǎng)絡(luò )環(huán)境：深入開(kāi)展打擊互聯(lián)網(wǎng)及移動(dòng)多媒體淫穢色情和低俗之風(fēng)專(zhuān)項整治行動(dòng)；加強對本地網(wǎng)絡(luò )視聽(tīng)節目的管理；深入開(kāi)展文明辦網(wǎng)、文明上網(wǎng)活動(dòng)；熒屏聲頻凈化：建立健全嚴格的節目審查制度和節目播出程序；建立健全廣告刊播審查制度；及時(shí)清理含有不良內容及提供不良服務(wù)的各類(lèi)短信、聲訊服務(wù)廣告和電視點(diǎn)播節目；出版物市場(chǎng)和校園周邊環(huán)境：形成“掃黃打非”長(cháng)效機制；加強校園周邊治安和交通管理；加強對中小學(xué)校周邊互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所、娛樂(lè )場(chǎng)所和商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的管理；文化產(chǎn)品和文化服務(wù):積極宣傳推介優(yōu)秀少兒精神文化產(chǎn)品；所屬愛(ài)國主義教育示范基地和公益性文化設施向青少年免費開(kāi)放。
責任單位：宣傳部、廣播電視臺、工商局、公安局、文廣旅局、教育局、電信公司、移動(dòng)公司、聯(lián)通公司
(六)加強城市基礎設施建設，建設合適便利的生活環(huán)境。
經(jīng)濟發(fā)展方式：人均GDP水平高于本省同類(lèi)城市平均水平；單位GDP能耗低于省年度控制目標；第三產(chǎn)業(yè)增長(cháng)率大于GDP增長(cháng)率；城鎮居民可支配收入高于本省同類(lèi)城市平均水平；公共設施與公共交通：主要道路設有無(wú)障礙設施；各類(lèi)公共建筑以及新建住宅設有無(wú)障礙設施；市民對公交站點(diǎn)布局與交通便捷的滿(mǎn)意度≥60%；公共場(chǎng)所秩序：主要大街和重點(diǎn)地區無(wú)違章搭建現象和占道經(jīng)營(yíng)現象，門(mén)前責任制落實(shí)到位，無(wú)亂張貼、亂涂寫(xiě)、亂設廣告牌和單位銘牌現象交通秩序管理良好；醫療與公共衛生：≥95%的社區衛生服務(wù)中心納入城鎮職工醫療保險定點(diǎn)機構；居民對社區衛生服務(wù)中心的滿(mǎn)意率≥80%，經(jīng)營(yíng)性公共場(chǎng)所證照齊全，亮證經(jīng)營(yíng)；集中式飲用水水源按規定劃分保護區，水質(zhì)達標；人口與生活質(zhì)量：符合政策生育率>95%；平均預期壽命>73(歲)；恩格爾系數<38%。社會(huì )保障：建立健全城市居民最低生活保障制度和城市醫療救助制度；社會(huì )保險參保計劃完成率100%，城鎮登記失業(yè)率低于年度控制目標；零就業(yè)家庭占家庭總數的比例低于年度控制目標；住房保障制度納入當地國民經(jīng)濟與社會(huì )發(fā)展規劃，加快推進(jìn)保障性安居工程建設。
責任單位：住建局、民政局、交通運輸局、公安局、人社局、工商局、環(huán)保局、人口計生局、衛生局、房產(chǎn)局、統計局、殘聯(lián)
(七)加強社會(huì )綜合管理，建設安全穩定的社會(huì )環(huán)境。
公共安全：建立減災、防災、救災綜合協(xié)調機制和災害應急管理機構，建立健全救災應急預案；對政府預防和處置突發(fā)公共事件能力的滿(mǎn)意度≥75%；加強安全生產(chǎn)“三項建設”，營(yíng)造安全生產(chǎn)制度環(huán)境；全面落實(shí)安全生產(chǎn)各項任務(wù)。社會(huì )治安：將社會(huì )治安防控體系建設納入經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展總體規劃，保障有力；綜治基層組織健全；扎實(shí)做好矛盾糾紛排查調處工作；無(wú)影響較大的事件發(fā)生。社會(huì )穩定：把防范處理邪教工作納入社會(huì )綜合治理體系，邪教活動(dòng)得到有效控制；群眾安全感>85%。
責任單位：縣政府辦、政法委、安監局、公安局、民政局
(八)加強環(huán)境管理和資源節約，建設可持續發(fā)展的生態(tài)環(huán)境。
城市綠化：建成區綠化覆蓋率>35%；綠地率>30%；人均公共綠地>8(平方米)。環(huán)境管理與環(huán)境質(zhì)量：生活垃圾無(wú)害化處理率>85%；工業(yè)和醫療危險廢棄物處置率為100%；城市污水處理率>70%；空氣質(zhì)量?jì)?yōu)良天數>310天；重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)主要污染物排放穩定達標率≥90%；城市水環(huán)境功能區水質(zhì)達標率100%；公眾對城市環(huán)保的`滿(mǎn)意率>75%；建立節能減排工作責任制，完成上級下達的年度節能任務(wù)和年度減排任務(wù)。土地資源管理：耕地保有量和基本農田數量不低于上級下達的規劃指標，國土資源管理規范，土地利用秩序良好。
責任單位：住建局、環(huán)保局、國土局
(九)強化輿論宣傳，明確工作職責，扎實(shí)有效的開(kāi)展創(chuàng )建活動(dòng)。
組織領(lǐng)導：黨政一把手親自抓精神文明創(chuàng )建工作，文明辦有單列的行政編制，為正科級機構，有3-5位正式工作人員，能夠及時(shí)完成省文明辦部署的重點(diǎn)工作任務(wù)。主題實(shí)踐活動(dòng)：組織開(kāi)展各種主題的“講文明樹(shù)新風(fēng)”活動(dòng)，形成長(cháng)效機制；組織開(kāi)展“文明餐桌行動(dòng)”；基層創(chuàng )建工作：廣泛開(kāi)展文明城區、文明社區創(chuàng )建活動(dòng)；科教、文體、法律、衛生“四進(jìn)社區”活動(dòng)覆蓋率達80%以上；廣泛開(kāi)展文明單位創(chuàng )建活動(dòng)；廣泛開(kāi)展文明家庭創(chuàng )建活動(dòng)；開(kāi)辦精神文明建設專(zhuān)門(mén)網(wǎng)站；廣泛開(kāi)展文明村、星級文明戶(hù)、文明集市和文化廣場(chǎng)建設活動(dòng)。創(chuàng )建工作氛圍：注重培育、宣傳先進(jìn)典型，主要新聞媒體設有精神文明創(chuàng )建專(zhuān)題或專(zhuān)欄；主要公共場(chǎng)所設有大型宣傳創(chuàng )建活動(dòng)和道德建設的公益性廣告，數量≥廣告總數的20%；市民對創(chuàng )建工作的支持率>80%。創(chuàng )建管理制度：明確各類(lèi)創(chuàng )建活動(dòng)的工作標準、實(shí)施辦法和長(cháng)效管理機制；建立完善評選、考核、獎勵制度、群眾監督機制；地方財政對精神文明建設的投入隨財政收入增長(cháng)逐步提高，形成精神文明建設的多元投入機制；創(chuàng )建活動(dòng)經(jīng)費列入財政預算。
責任單位：宣傳部、組織部、文明辦、編委辦、財政局、廣播電視臺、政務(wù)網(wǎng)、紅網(wǎng)南縣分站、愛(ài)衛辦、南洲鎮
四、保障措施
(一)加強領(lǐng)導，明確責任。有關(guān)鄉鎮和縣直有關(guān)單位要按照創(chuàng )建國家級文明縣城的工作方案和責任要求，細化分解任務(wù)，明確工作責任，落實(shí)工作任務(wù)，各司其職，各負其責，定部門(mén)、定領(lǐng)導、定任務(wù)、定進(jìn)度、定責任，確保各項工作有序開(kāi)展、落到實(shí)處。
(二)加大投入，保障經(jīng)費。根據“創(chuàng )建”工作總體安排和部署，加大“創(chuàng )建”資金投入，將創(chuàng )建全國文明縣城工作經(jīng)費列入縣級財政預算。同時(shí)，全縣各部門(mén)單位也要多渠道籌措資金，積極探索通過(guò)市場(chǎng)融資渠道，吸納社會(huì )資金參與社會(huì )創(chuàng )建工作，尤其要加大對文明社區創(chuàng )建、基層基礎創(chuàng )建工作的經(jīng)費投入。
(三)加強宣傳，營(yíng)造氛圍。充分利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò )等各類(lèi)媒體，開(kāi)展聲勢浩大的創(chuàng )建宣傳活動(dòng)，開(kāi)辟創(chuàng )建專(zhuān)欄，宣傳創(chuàng )建成果，曝光不文明行為，接受社會(huì )監督，努力營(yíng)造濃厚的創(chuàng )建氛圍。各機關(guān)、企事業(yè)單位、社區及社會(huì )各界層層發(fā)動(dòng)部署，結合當前正在開(kāi)展的黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)和“三訪(fǎng)三化促發(fā)展解民憂(yōu)”教育實(shí)踐活動(dòng)，組織干部深入鄉村社區，宣傳創(chuàng )建，聽(tīng)取意見(jiàn)，教育和引導市民增強創(chuàng )建意識，爭取群眾對創(chuàng )建工作的理解和支持。各部門(mén)單位要廣泛開(kāi)展創(chuàng )文明行業(yè)、文明單位、文明窗口活動(dòng)，著(zhù)力提升單位的文明程度，形成全縣上下人人關(guān)心、支持、參與“創(chuàng )建”的良好氛圍。
(四)齊抓共管，形成合力�！皠�(chuàng )建”工作是一項全領(lǐng)域、多層次、全過(guò)程、持久性的系統工程，涉及政治經(jīng)濟社會(huì )文化環(huán)境、衛生、城建等方方面面的工作，全縣各單位、南洲鎮及其社區既要分工負責，又要團結一致，形成上下一盤(pán)棋、齊抓共管的工作格局，舉全縣之力強力推進(jìn)全國文明縣城創(chuàng )建工作。
(五)加強監督，獎優(yōu)罰劣。加強對創(chuàng )建工作的指導、檢查和監督，組織人大代表、政協(xié)委員開(kāi)展專(zhuān)題視察，設立熱線(xiàn)電話(huà)，組織集中檢查和明查暗訪(fǎng)，開(kāi)展查環(huán)境、查衛生、查秩序、查作風(fēng)、查效率、查執行力等活動(dòng)，及時(shí)解決創(chuàng )建工作中的矛盾和問(wèn)題，推動(dòng)創(chuàng )建工作不斷深入。積極完善、充分運用評估考核獎懲機制，加大創(chuàng )建工作在全縣績(jì)效考核分值權重。對創(chuàng )建工作成績(jì)突出的，進(jìn)行表彰獎勵；對工作不落實(shí)、履行職責不認真、完成創(chuàng )建任務(wù)不及時(shí)的，要嚴格進(jìn)行問(wèn)責，嚴厲追究相關(guān)責任單位主要負責人和責任人的責任。
企業(yè)文明創(chuàng )建工作實(shí)施方案 8
創(chuàng )建國家文明城市是推動(dòng)三個(gè)文明建設，促進(jìn)經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展的重要途徑和載體。根據《柳南區關(guān)于全面推進(jìn)柳州市爭創(chuàng )建全國文明城市工作的實(shí)施方案》(柳南文明委發(fā)[20xx]8號)文件精神，為切實(shí)抓好創(chuàng )建全國文明城市各項工作，進(jìn)一步提高社區精神文明建設工作蓬勃發(fā)展，改善人居環(huán)境，提高居民文明意識，促進(jìn)社區各項事業(yè)全面進(jìn)步，現結合我社區實(shí)際情況，特制定本實(shí)施方案：
一、指導思想
全面貫徹黨的十九大精神，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，繼續解放思想，推動(dòng)我社區科學(xué)發(fā)展、加快發(fā)展、和諧發(fā)展的理念，以提高居民文明意識，改善人居環(huán)境，營(yíng)造和諧社會(huì )，創(chuàng )建全國文明城市為目標，堅持“屬地管理、以塊為主、條塊結合”的原則，全面落實(shí)《柳南區關(guān)于全面推進(jìn)柳州市爭創(chuàng )建全國文明城市工作的實(shí)施方案》和《柳南區20xx年爭創(chuàng )建全國文明城市基本要求》的要求，通過(guò)街道組織、社會(huì )動(dòng)員、群眾參與、相互協(xié)調、科學(xué)管理、民主監督等措施，全面開(kāi)展創(chuàng )建全國文明城市活動(dòng)，改善社區居民精神文明面貌，優(yōu)化生態(tài)環(huán)境，提高社區居民文明意識，推動(dòng)和諧社會(huì )又好又快發(fā)展。
二、工作目標
通過(guò)創(chuàng )建全國文明城市，形成人人參與、共同創(chuàng )建的濃厚氛圍，建立健全高效的進(jìn)一步提高居民文明意識工作長(cháng)效管理機制，全面提高城市管理水平，使我社區居民素質(zhì)、基礎設施、環(huán)境衛生質(zhì)量和投資環(huán)境明顯改善，城市功能日趨完善，居民文明意識水平得到明顯提高，營(yíng)造一流的人居環(huán)境和創(chuàng )業(yè)環(huán)境。
三、組織機構
為加強創(chuàng )建全國文明城市工作的領(lǐng)導，成立華豐社區創(chuàng )建全國文明城市領(lǐng)導小組，小組成員名單如下：
組 長(cháng)：
副 組 長(cháng)：
成 員：
四、工作任務(wù)及措施
(一)加強領(lǐng)導，建立組織領(lǐng)導機構
把創(chuàng )建全國文明城市的工作任務(wù)列入年度工作目標，成立由本社區主要領(lǐng)導人為責任人的創(chuàng )建全國文明城市領(lǐng)導小組，明確管理職責，指定專(zhuān)人負責“創(chuàng )城”工作，落實(shí)好人員、辦公場(chǎng)所和工作條件。
(二)落實(shí)責任，層層分解任務(wù)
堅持“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”和“條塊結合，以塊為主”的原則，實(shí)行主要領(lǐng)導責任制，落實(shí)工作責任。社區“創(chuàng )城辦”辦公室與各居民小區、轄區各單位落實(shí)“門(mén)前三包”責任制，將創(chuàng )建全國文明城市的各項指標分解到各單位和居民小區，實(shí)行目標責任管理，共同完成“創(chuàng )城”工作。根據《柳南區20xx年爭創(chuàng )全國文明城市基本要求》，將工作任務(wù)逐項、逐條進(jìn)行細化量化，明確工作標準，確保任務(wù)到人、責任到人。
召開(kāi)本社區“創(chuàng )城”工作宣傳動(dòng)員會(huì )，組織居民積極參與到“創(chuàng )城”活動(dòng)中；結合本社區特點(diǎn)定期開(kāi)展自評自查活動(dòng)，有“創(chuàng )城”宣傳欄，定期宣傳“創(chuàng )城”相關(guān)知識；認真監督本社區內住宅區和公共場(chǎng)所室內外環(huán)境衛生，綠化美化環(huán)境，環(huán)衛設施完善，垃圾日產(chǎn)日清；組織開(kāi)展滅“四害”工作(滅鼠、滅蟑、滅蠅、滅蚊)，無(wú)鼠洞和“四害”孳生地，落實(shí)好周末大掃除和門(mén)前三包工作；開(kāi)展控煙工作，公共場(chǎng)所及會(huì )議室等地設有禁止吸煙標志；屬公共場(chǎng)所的轄區單位，要認真貫徹《公共場(chǎng)所衛生管理條例》，衛生管理制度健全，各項衛生指標達到國家有關(guān)標準要求；并制定有相關(guān)管理和工作制度，共同推進(jìn)“創(chuàng )城”工作開(kāi)展。
(三)開(kāi)展專(zhuān)項整治活動(dòng)，集中解決“創(chuàng )城”難點(diǎn)和群眾反映的熱點(diǎn)問(wèn)題
針對“創(chuàng )城”過(guò)程中存在的突出問(wèn)題，實(shí)行重點(diǎn)突破。積極開(kāi)展各項整治活動(dòng)，如：“門(mén)前三包”專(zhuān)項整治、小街小巷環(huán)境衛生整治、公共場(chǎng)所集中整治、滅“四害”集中整治等專(zhuān)項活動(dòng)。
(四)加大宣傳力度，廣泛發(fā)動(dòng)群眾
創(chuàng )建全國文明城市是一項群眾性的活動(dòng)。要廣泛發(fā)動(dòng)群眾，充分調動(dòng)群眾的積極性，形成“人人動(dòng)手參與創(chuàng )建全國文明城市”的局面。要廣泛宣傳，發(fā)動(dòng)群眾，讓廣大群眾積極投入到創(chuàng )建全國文明城市工作中，加大創(chuàng )建全國文明城市活動(dòng)的宣傳力度，要在本社區顯著(zhù)位置設置“創(chuàng )城”橫幅和宣傳標語(yǔ)；要通過(guò)廣泛開(kāi)展創(chuàng )建全國文明城市知識競賽、精神文明教育宣傳等活動(dòng)，增強群眾文明意識和參與意識，引導群眾養成知榮辱、講禮儀、守道德、有愛(ài)心的好風(fēng)尚。社區要組織干部群眾認真搞好單位、居民住宅小區、公共場(chǎng)所和轄區路面等場(chǎng)所的衛生，落實(shí)好周末大掃除。通過(guò)宣傳發(fā)動(dòng)，上下形成良好的創(chuàng )建全國文明城市氛圍，使創(chuàng )建全國文明城市人人皆知，家喻戶(hù)曉，促進(jìn)創(chuàng )建全國文明城市活動(dòng)深入開(kāi)展，確保目標實(shí)現。
(五)加強督促檢查，確保工作落實(shí)
社區“創(chuàng )城”辦公室要建立督查臺帳制度，對各項工作任務(wù)和責任單位分階段、按進(jìn)度設立臺帳，實(shí)行全程督查，追蹤問(wèn)效，切實(shí)提速落實(shí)過(guò)程，提高工作質(zhì)量。要定期對分段目標進(jìn)展情況進(jìn)行檢查督導，要及時(shí)發(fā)現和解決創(chuàng )建全國文明城市工作中出現的問(wèn)題，確保分段目標按期完成。并將督導結果上報街道。
五、實(shí)施步驟及要求
第一階段：準備階段。成立華豐社區創(chuàng )建全國文明城市領(lǐng)導小組，落實(shí)人員，明確責任。結合本社區實(shí)際，按照《20xx年柳南區爭創(chuàng )全國文明城市重點(diǎn)工作任務(wù)分解表》的任務(wù)，制訂本社區“創(chuàng )城”工作計劃，并上報街道辦。
第二階段：對照標準達標階段。此階段是創(chuàng )建全國文明城市工作的.攻堅階段。對照《柳南區關(guān)于全面推進(jìn)柳州市爭創(chuàng )建全國文明城市工作的實(shí)施方案》、《20xx年柳南區爭創(chuàng )全國文明城市重點(diǎn)工作任務(wù)分解表》、《柳南區20xx年爭創(chuàng )建全國文明城市基本要求》和本方案中明確的目標任務(wù)，實(shí)施并完成專(zhuān)項整治項目。同時(shí)認真做好創(chuàng )建全國文明城市相關(guān)資料的收集、分類(lèi)、歸檔工作。向街道辦書(shū)面報告工作進(jìn)展。要加大檢查督導力度，嚴格按照標準，使各項管理工作指標達標，并逐步建立長(cháng)效管理機制，使之規范化、制度化。
第三階段：自查階段。此階段主要任務(wù)是對照《柳南區20xx年爭創(chuàng )建全國文明城市基本要求》做好自查，進(jìn)一步完善相關(guān)工作。華豐社區創(chuàng )建全國文明城市領(lǐng)導小組組織人員，對轄區“創(chuàng )城”工作情況及指標完成情況進(jìn)行檢查，對檢查中發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行整改，力爭各項指標全面達標，并完成有關(guān)材料的準備。
第四階段：迎接考核鑒定階段。此階段是在自查及整改的基礎上，再次做好查漏補缺工作，進(jìn)一步完善長(cháng)效管理機制，確保全面達標。高標準接受中央考評組評審，包括資料的初審、暗訪(fǎng)。充分發(fā)揮協(xié)調作用，密切配合、協(xié)調聯(lián)動(dòng)，保證創(chuàng )建任務(wù)順利完成。
企業(yè)文明創(chuàng )建工作實(shí)施方案 9
為進(jìn)一步改善人居環(huán)境，塑造以人為本、和諧發(fā)展的城市形象，根據國務(wù)院《關(guān)于加強愛(ài)國衛生工作的決定》和全國愛(ài)衛會(huì )關(guān)于《創(chuàng )建國家衛生城市活動(dòng)的通知》，結合我市連續XX年被評為省級衛生城市的實(shí)際，市委、市政府決定創(chuàng )建國家衛生城市，為把此項工作抓緊做好，特制定本工作方案。
一、重要意義
城市是物質(zhì)文明和精神文明的載體，城市的'衛生狀況直接反映著(zhù)城市經(jīng)濟發(fā)展水平和精神文明程度。創(chuàng )建國家衛生城市可以從根本上改變城市環(huán)境，塑造城市形象，完善城市功能，提升城市品位。因此創(chuàng )建國家衛生城市是構建和諧潞城的必然選擇，是全市三個(gè)文明建設的有機載體，更是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的具體體現，也必將進(jìn)一步加快和諧潞城的建設進(jìn)程。
二、指導思想
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，認真貫徹落實(shí)黨的十九大精神，以“創(chuàng )建衛生城市、構建和諧社會(huì )”為主線(xiàn)，以提高市民整體素質(zhì)和城市文明程度為目標，以整治市容環(huán)境衛生和強化行業(yè)衛生管理為重點(diǎn)，大力加強城市基礎設施建設，全方位開(kāi)展創(chuàng )建國家衛生城市活動(dòng)，為全面建設和諧社會(huì )創(chuàng )造更加優(yōu)美整潔的衛生環(huán)境。
三、創(chuàng )建目標(十個(gè)基本條件)
1、城市生活垃圾及糞便無(wú)害化處理率≥80%；
2、城市生活污水集中處理率≥50%；
3、建成區綠化覆蓋率≥36%，綠地率≥31%，人均公共綠地面積≥7.5平方米；
4、全年api指數<100的天數占全年天數比例≥70%；
5、市區除四害滅鼠、滅蠅、滅蚊、滅蟑有三項達全國愛(ài)衛會(huì )規定的標準，另一項不超過(guò)國家標準的三倍；
6、有市愛(ài)國衛生工作管理法規或規范性文件；
7、城市建成區無(wú)煙草廣告；
8、近兩年未發(fā)生重大食品安全事故；
9、近兩年無(wú)甲、乙類(lèi)傳染病暴發(fā)疫情；
10、本市居民對衛生狀況的滿(mǎn)意率≥90%。
四、工作職責
《國家衛生城市標準》有10個(gè)方面內容65項指標，其中10個(gè)內容是：愛(ài)國衛生組織管理、健康教育、市容環(huán)境衛生、環(huán)境保護、公共場(chǎng)所和生活飲用水衛生、食品衛生、傳染病防治、病媒生物控制、社區和單位衛生管理、城中村及城鄉結合部衛生。創(chuàng )建國家衛生城市，遵循“政府組織，屬地管理、部門(mén)協(xié)調，群眾動(dòng)手，科學(xué)管理，社會(huì )監督”的工作方針，依據“條塊結合、以塊為主”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的管理原則，實(shí)行各部門(mén)分工負責制。
(一)衛生局
負責愛(ài)國衛生組織管理工作；負責創(chuàng )建國家衛生城市的組織協(xié)調；負責搞好健康教育工作；負責食品衛生、公共場(chǎng)所和飲用水衛生、傳染病防治的監督管理和各種資料的準備工作； 負責除四害工作的監督檢查。負責本單位衛生達標任務(wù)。
(二)城建局
負責制定市容、環(huán)衛管理制度、整理相關(guān)資料；負責垃圾無(wú)害化處理場(chǎng)的建設和管理及垃圾、糞便終端處理；負責市容環(huán)境衛生和環(huán)衛設施設備完好率的檢查監督；負責市區大型廣告的合理設置和衛生管理；負責坑凹、破損路面的整修和人行便道硬化；負責城市綠化建設和管理；負責建筑工地的衛生和秩序管理；負責按標準建設水沖式公廁；負責污水處理的管理；負責公園、綠地、下水道口、建筑工地、垃圾處理場(chǎng)的除四害工作。負責本單位衛生達標任務(wù)。
企業(yè)文明創(chuàng )建工作實(shí)施方案 10
緊緊圍繞xx水庫建管處提出的“四大重點(diǎn)工作”，牢牢把握提高干部員工文明素質(zhì)這一核心，突出思想作風(fēng)建設，搞好文明建設，營(yíng)造穩定的發(fā)展環(huán)境。進(jìn)一步宣傳xx水庫建管處發(fā)展業(yè)績(jì)，唱響主旋律，樹(shù)立新形象，引導全體干部員工把思想和行動(dòng)統一到加快xx水庫工程建設的步伐上來(lái)，把力量和智慧凝聚到xx水庫工程決策和各項工作部署上來(lái)，為xx水庫建設提供有力的精神動(dòng)力、思想保障和智力支持，努力推進(jìn)xx水庫工程又好、又快發(fā)展。
一、主要工作任務(wù)
�。ㄒ唬┘訌妼W(xué)習教育，打造企業(yè)文化
廣大干部員工要把xx水庫建管處部署的各類(lèi)思想教育和各項學(xué)習活動(dòng)與創(chuàng )學(xué)習型、做學(xué)習型員工相結合，進(jìn)一步深化“學(xué)習年”活動(dòng)。深入學(xué)習黨的十九大精神，確保用最新理論武裝頭腦，指導好具體工作的開(kāi)展。
各科室引導干部員工通過(guò)各種方式，學(xué)習社會(huì )、科技、法律、文化等各方面的知識，提高綜合素質(zhì)；要進(jìn)一步建立、健全xx水庫建管處學(xué)習、培訓制度，對管理和技術(shù)人員進(jìn)行多層面、多途徑的系統培養；進(jìn)一步健全激勵機制，激發(fā)干部員工的創(chuàng )造活力和熱情，開(kāi)創(chuàng )人盡其才的新局面。要充分利用節日和業(yè)余時(shí)間，抓住文體娛樂(lè )活動(dòng)這一載體，延伸“學(xué)習年”活動(dòng)內涵；進(jìn)一步加強企業(yè)文化建設，努力搭建企業(yè)文化建設平臺。
�。ǘ┘訌娮黠L(fēng)建設，抓好黨建工作
以干部作風(fēng)建設為主線(xiàn)，認真貫徹縣委《關(guān)于加強領(lǐng)導干部作風(fēng)建設的實(shí)施意見(jiàn)》，認真學(xué)習水利局黨委關(guān)于作風(fēng)建設的`文件精神，突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵，持之以恒的抓好作風(fēng)建設。
一要切實(shí)增強創(chuàng )新意識。領(lǐng)導干部要進(jìn)一步增強責任意識，自我加壓。要牢固樹(shù)立勇于吃苦、甘于忍辱負重的思想意識。面對xx水庫工程建設新的目標任務(wù)，要認真分析，增強緊迫感和使命感，敢于承擔責任。要加強學(xué)習，提高分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。面對已經(jīng)取得的成績(jì)要戒驕戒躁，負重攀登，再立新功，為推進(jìn)xx水庫建設而努力奮斗。
二要狠抓黨風(fēng)廉政建設。黨員干部要講黨性、重品行、做表率。要認真執行水利局黨委關(guān)于干部廉潔自律的規定，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制。不斷完善廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)和民主評議制度，加強防懲體系建設，強化干部廉潔自律意識。要發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統，牢固樹(shù)立節約意識，杜絕鋪張浪費、以權謀私。
三是要抓好黨建工作，按時(shí)召開(kāi)組織生活會(huì )。黨員同志要認真履行黨員的權利義務(wù)，監督好xx水庫建管處各項工作運行。進(jìn)一步做好宣傳，積極發(fā)展新黨員，不斷壯大黨員隊伍。大力加強工、青、婦等群團組織建設，使之成為促進(jìn)和諧文明進(jìn)步的主要力量。
�。ㄈ┳ズ冒踩ぷ�，創(chuàng )造穩定環(huán)境
要堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，以預防為基礎，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，以防火、防爆為中心，以人身安全為重點(diǎn)，以強化安全意識教育為保障，進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)工作。
一是要堅決落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，各科室、各單位要堅決落實(shí)《安全生產(chǎn)責任書(shū)》。
二是加強宣傳教育，要豐富教育載體，利用宣傳欄、黑板報、例會(huì )等抓好員工安全培訓。
三是要加大安全檢查力度，找準安全隱患重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節，搞好各種形式的安全檢查，發(fā)現隱患立即整改。
四是深入開(kāi)展社會(huì )綜合治理，不斷加強對職工的普法教育，增強職工的法制意識，及時(shí)排查調處各種矛盾糾紛，加大治安管理力度。切實(shí)保障員工的人身、財產(chǎn)安全。
�。ㄋ模╅_(kāi)展文明創(chuàng )建，營(yíng)造和諧氛圍
要按照縣委關(guān)于開(kāi)展“公民文明素質(zhì)提升工程”的要求，以“我做文明奇臺人”為主題，積極參與各類(lèi)實(shí)踐活動(dòng)和各項社會(huì )文化活動(dòng)，爭創(chuàng )文明單位、文明家庭、文明職工，展示單位風(fēng)采。要利用節日廣泛開(kāi)展健康向上的文體娛樂(lè )等活動(dòng)，營(yíng)造富有蓬勃向上、富有朝氣的氛圍。要以社會(huì )主義的榮譽(yù)觀(guān)和公民基本道德教育為重點(diǎn)，深入貫徹《公民道德建設實(shí)施綱要》，提高廣大干部員工明辨是非的能力，在各類(lèi)丑惡現象面前，敢于挺身而出，堅決抵制，共同維護良好的工作和生活秩序。
二、切實(shí)加強領(lǐng)導，確保工作落實(shí)
為加強精神文明建設工作的領(lǐng)導，xx水庫建管處成立精神文明建設領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組要按時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，在不同階段，組織開(kāi)展不同形式的主題活動(dòng)。各科室要把精神文民建設活動(dòng)作為一項重要基礎性工作和長(cháng)期任務(wù)，扎扎實(shí)實(shí)地抓好各項工作的落實(shí)，確�；顒�(dòng)取得實(shí)效。領(lǐng)導干部和黨員在活動(dòng)中要率先垂范，以身作則，學(xué)在前面、做在前面，用自己的模范言行和人格力量為廣大干部員工作出表率。
企業(yè)文明創(chuàng )建工作實(shí)施方案 11
創(chuàng )建省級文明城區活動(dòng)實(shí)施方案 根據省、市人民政府關(guān)于創(chuàng )建省級文明城區的統一部署和區委關(guān)于創(chuàng )建省級文明城區的工作要求，結合我全面、協(xié)調、可持續發(fā)展的內在需要，xx黨委、政府決定在全開(kāi)展創(chuàng )建省級文明城區活動(dòng)。實(shí)施方案如下：
一、創(chuàng )建活動(dòng)的指導思想
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，深入學(xué)習貫徹十九大精神，以經(jīng)濟建設為中心，以不斷提高城鎮居民的整體素質(zhì)、生活質(zhì)量和城鎮的文明程度為目標，以思想道德建設為主線(xiàn)，以多種形式的創(chuàng )建活動(dòng)為載體，動(dòng)員和吸引廣大干部群眾積極參與創(chuàng )建活動(dòng)，把我建設成為規模適度、規劃科學(xué)、環(huán)境優(yōu)美、具有較強集聚能力和輻射能力的區域性經(jīng)濟文化中心，努力實(shí)現物質(zhì)文明、政治文明和精神文明的協(xié)調發(fā)展。
二、創(chuàng )建活動(dòng)的目標任務(wù)
創(chuàng )建省級文明城區的總目標：以全面提高人的素質(zhì)為總抓手，以人為本，積極發(fā)動(dòng)全干部群眾投身于三個(gè)文明建設，促進(jìn)我經(jīng)濟與文明協(xié)調發(fā)展，人與自然協(xié)調發(fā)展的良好局面進(jìn)一步形成，力爭在xx年前，經(jīng)濟和社會(huì )各方面達到省級文明城區標準，并以此帶動(dòng)全各項事業(yè)的發(fā)展，為實(shí)現黨代會(huì )提出的奮斗目標，提供堅實(shí)的工作基礎和思想保障。 全創(chuàng )建省級文明城區的主要任務(wù)有以下八個(gè)方面：
�、� 領(lǐng)導班子堅強有力。堅持學(xué)習鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，重點(diǎn)抓好黨委中心組理論學(xué)習，積極發(fā)揮領(lǐng)導班子的核心作用。班子領(lǐng)導以身作則，廉潔奉公、勤政為民，依法行政，在干部群眾中樹(shù)立良好的形象和威信。堅持以經(jīng)濟建設為中心，堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，做到精神文明建設和物質(zhì)文明建設一起部署、一起檢查、一起落實(shí)。創(chuàng )建工作領(lǐng)導體制和工作機制完善，做到組織、制度、活動(dòng)、經(jīng)費“四落實(shí)”，為創(chuàng )建工作提供思想保證、組織保證、制度保證和經(jīng)費保證。
�、� 經(jīng)濟社會(huì )協(xié)調發(fā)展。圍繞“全面奔小康、率先現代化”這個(gè)總目標，積極為城鎮經(jīng)濟可持續發(fā)展提供良好的軟硬環(huán)境。進(jìn)一步增強全綜合經(jīng)濟實(shí)力，全國內生產(chǎn)總值比上年增長(cháng)%，財政收入比上年增長(cháng).5%，農民人均收入增長(cháng)5%，經(jīng)濟指標均要完成人代會(huì )確定的目標，并居全區平均水平以上。第一、二、三產(chǎn)業(yè)結構合理。優(yōu)化農業(yè)結構，積極發(fā)展有本地特色的精品農業(yè)、特色農業(yè)、綠色農業(yè)和短期高效農業(yè)，推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。企業(yè)發(fā)展符合國家產(chǎn)業(yè)政策和環(huán)保要求，布局合理，形成梯度發(fā)展態(tài)勢，科技含量高，經(jīng)濟效益和社會(huì )效益好。積極引進(jìn)優(yōu)勢項目，狠抓第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，力爭第三產(chǎn)業(yè)占國內生產(chǎn)總值比重的 %，不斷滿(mǎn)足人們日益增長(cháng)的物質(zhì)、文化、精神的需要。
�、� 居民素質(zhì)普遍提高。以公民道德建設為主線(xiàn)，深入貫徹《公民道德建設實(shí)施綱要》，廣泛開(kāi)展社會(huì )公德、職業(yè)道德和家庭美德教育。以“弘揚偉大民族精神，萬(wàn)眾一心奔小康”為主題，著(zhù)力引導黨員干部和廣大群眾增強自立意識、競爭意識和效率意識，促進(jìn)全經(jīng)濟和社會(huì )協(xié)調。以社會(huì )關(guān)注的`問(wèn)題為抓手，廣泛開(kāi)展道德實(shí)踐活動(dòng)，在全開(kāi)展“創(chuàng )文明鎮、樹(shù)文明風(fēng)、做文明人”系列教育活動(dòng)，即在各行政村開(kāi)展“道德新風(fēng)進(jìn)農家”活動(dòng)，在行業(yè)中開(kāi)展“誠信興業(yè)”活動(dòng)，在機關(guān)開(kāi)展“創(chuàng )文明單位、做人民公仆”活動(dòng)等等，大力倡導艱苦奮斗、開(kāi)拓創(chuàng )新、遵紀守法、互助互愛(ài)精神，為全經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )進(jìn)步提供強大的精神動(dòng)力。
�、� 城鎮環(huán)境更加優(yōu)化。以完善城鎮功能、提高環(huán)境質(zhì)量、推進(jìn)城市化進(jìn)程為目標，合理確定城鎮發(fā)展規模，科學(xué)制定和實(shí)施城鎮總體規劃，建設南路、中路延伸段和洪都路建設工程，完善“x新區”方案，啟動(dòng)“商務(wù)區”項目，推進(jìn)姚江花園生態(tài)居住社區建設，努力解決企業(yè)用地、用水、排污問(wèn)題，實(shí)現xx區內部分自來(lái)水一戶(hù)一表改造，完善城鎮功能，實(shí)現城鎮建設的新突破。 繼續全面開(kāi)展農村環(huán)境整治工作。一是普遍開(kāi)展創(chuàng )建文明社區、文明村活動(dòng)。在原有創(chuàng )建基礎上，力爭在xx年前，市、區級以上文明村(社區)建成率達到60%以上，并且所有文明村都必須創(chuàng )建成為區級衛生村。二是持續清理環(huán)境污染源，對禁養區范圍內的畜禽場(chǎng)繼續大力實(shí)施拆遷關(guān)停，加大對排污企業(yè)的監督、管理力度，工業(yè)80%以上集中到工業(yè)園區，“三廢”得到有效治理，城鎮環(huán)境質(zhì)量、環(huán)境污染控制達標。三是繼續實(shí)施道路、河道治理和保潔，全道路、河道保潔覆蓋率達到100%，主要街道和居民住宅區無(wú)亂搭建、亂張貼、亂停放現象，農貿市場(chǎng)整潔有序。四是全面深化垃圾集中處理，垃圾無(wú)害化處理率達70%以上，居民生活區垃圾袋裝化(桶裝化)率達到100%。徹底消滅露天糞缸和簡(jiǎn)易戶(hù)廁，繼續合理建造符合標準的無(wú)害化公廁和無(wú)害化三格式化糞池，衛生廁所普及率達到70%以上，自來(lái)水普及率達到95%以上。五是深入開(kāi)展“亮化、綠化、美化”活動(dòng)。鎮區綠化覆蓋率達到30%以上，人均公共綠地面積在7平方米以上，人居環(huán)境和整體現象得到顯著(zhù)的改善。
�、� 文化事業(yè)繁榮發(fā)展。挖掘歷史文化底蘊，充分發(fā)揮和整合我自然資源，開(kāi)拓都市農業(yè)園區旅游休閑文化特色。大力發(fā)展文化事業(yè)，建有1000平方米以上的綜合文化活動(dòng)樓，以及符合有關(guān)標準的黨校、成人學(xué)校、文化站、廣播電視站、圖書(shū)館、宣傳窗(欄)，書(shū)店、影劇院等。加強基層文化基礎設施建設，力爭在年內建成1人社區文化廣場(chǎng)和1個(gè)村文化廣場(chǎng)。抓好文化市場(chǎng)的日常管理，文化、體育市場(chǎng)管理有序，抽查合格率達到85%以上。實(shí)現光纜聯(lián)網(wǎng)、電話(huà)入戶(hù)率、廣播覆蓋率、電視覆蓋率、有線(xiàn)電視終端入戶(hù)率達到有關(guān)部門(mén)規定的要求。大力發(fā)展群眾性的文化活動(dòng)，村文化、廣場(chǎng)文化、企業(yè)文化、校園文化、家庭文化等豐富多彩，充分發(fā)揮鎮村文藝愛(ài)好者的積極性，籌建業(yè)余文藝團隊。每年舉辦重大節慶活動(dòng)和有地方特色的文娛活動(dòng)。積極開(kāi)展群眾性體育活動(dòng)，加快體育場(chǎng)地建設，推進(jìn)體育場(chǎng)地資源共享，人均體育活動(dòng)場(chǎng)地在0.6平方米以上，各項體育指標爭取達標。
�、� 教育衛生事業(yè)進(jìn)步。重視教育衛生事業(yè)，協(xié)助區教育局實(shí)施x中學(xué)二期工程，洪都房產(chǎn)配套小學(xué)，裘市小學(xué)遷建工程，完成民工子弟學(xué)校分校建設，加強幼兒園管理，高標準普及九年制義務(wù)教育，高中段教育普及率達到90%以上，積極創(chuàng )建“市教育強鎮”。積極改善醫院(醫務(wù)室)的硬件設施，完善新型農村合作醫療，參保率達到80%，廣泛開(kāi)展愛(ài)國衛生運動(dòng)，城鎮居民健康知識知曉率達到95%以上。堅持計劃生育國策，以爭創(chuàng )“計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)鎮”為動(dòng)力，探索流動(dòng)人口計劃生育管理運行機制。重視老齡工作，建設完成福利院工程，做好殯葬改革，遺體火化率100%，無(wú)亂建墳墓、濫建寺觀(guān)教堂等現象。
�、� 社會(huì )秩序安定有序。廣泛開(kāi)展普法教育，群眾民主法治觀(guān)念普遍增強。推進(jìn)依法治鎮，嚴厲打擊各類(lèi)刑事犯罪、經(jīng)濟犯罪和“qqq”等組織，各類(lèi)刑事案件上升幅度得到有效控制。建立健全社會(huì )治安目標管理責任制，綜合治理網(wǎng)絡(luò )完善。努力維護社會(huì )穩定，增強做好農村穩定工作的主動(dòng)性和預見(jiàn)性，切實(shí)關(guān)注土地征用過(guò)程中涉及的群眾切身利益，進(jìn)一步完善各類(lèi)突發(fā)事件應急處置預案，及時(shí)預防、調處各類(lèi)不穩定因素。幫教組織的健全，民事調解及時(shí)、有效。積極探索外來(lái)人口集中居住、集中管理，外來(lái)人口管理制度化、規范化，及時(shí)依法查處“黃、賭、毒”，凈化社會(huì )風(fēng)氣，經(jīng)常開(kāi)展社會(huì )治安專(zhuān)項整治活動(dòng)，維護正常的社會(huì )秩序和社會(huì )穩定，人民群眾安全感普遍增強。
�、� 服務(wù)工作高效優(yōu)質(zhì)。大力加強機關(guān)效能建設，弘揚求真務(wù)實(shí)精神，進(jìn)一步轉變機關(guān)作風(fēng)，規范機關(guān)行為，提高工作效率。在機關(guān)中開(kāi)展“為民、務(wù)實(shí)、清廉”主題教育活動(dòng)和“創(chuàng )文明機關(guān)，做人民公仆”活動(dòng)，在各行各業(yè)開(kāi)展“創(chuàng )文明行業(yè)，讓人民滿(mǎn)意”活動(dòng)。加強對窗口服務(wù)行業(yè)的管理，提高服務(wù)質(zhì)量。城鎮服務(wù)體系完善，服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)設置合理，服務(wù)場(chǎng)所管理有序，群眾滿(mǎn)意率和基本滿(mǎn)意率達80%上。
三、創(chuàng )建活動(dòng)職責分解
�、� 建立創(chuàng )建工作組織領(lǐng)導機構。成立創(chuàng )建市級文明鎮工作領(lǐng)導小組，由黨委書(shū)記任組長(cháng)，鎮長(cháng)任副組長(cháng)，下設組織領(lǐng)導與工作機制、城鎮經(jīng)濟與社會(huì )發(fā)展、城鎮建設與環(huán)境整治、教育衛生與文化體育、社會(huì )治安與社會(huì )穩定、思想道德與行為規范、創(chuàng )建工作督查等七個(gè)專(zhuān)業(yè)組，各班子成員任專(zhuān)業(yè)組組長(cháng)，具體組織實(shí)施。
�、� 創(chuàng )建任務(wù)職責分解(詳見(jiàn)附表)
四、創(chuàng )建活動(dòng)工作步驟
�、逅枷氚l(fā)動(dòng)階段(xx年1月-3月)。按照市、區關(guān)于創(chuàng )建市級文明鎮的工作要求，結合我鎮實(shí)際，制訂創(chuàng )建方案，明確目標，成立創(chuàng )建組織領(lǐng)導機構，分解任務(wù)，落實(shí)責任，召開(kāi)創(chuàng )建活動(dòng)動(dòng)員會(huì )，層層落實(shí)，形成創(chuàng )建的'良好氛圍，并向區文明委提出創(chuàng )建書(shū)面申請。
�、娼M織實(shí)施階段(xx年3月-9月)。各專(zhuān)業(yè)組層層落實(shí)創(chuàng )建計劃和具體措施，針對創(chuàng )建工作中的薄弱環(huán)節，抓好各項指標和任務(wù)的落實(shí)，確保創(chuàng )建工作進(jìn)程和工作質(zhì)量。
�、珈柟烫岣唠A段(xx年10月-xx月)。對創(chuàng )建工作進(jìn)行自查自評，查漏補缺，整改提高。
�、杩己擞瓩z階段(xx年xx月)。全面做好創(chuàng )建工作的總結和資料歸檔工作，迎接市、區兩級考核驗收。
五、創(chuàng )建活動(dòng)的主要措施
�、� 統一領(lǐng)導，形成合力。創(chuàng )建市級文明鎮活動(dòng)是一項系統工程，涉及到全鎮工作的方方面面。創(chuàng )建工作要實(shí)行統一領(lǐng)導，統籌安排，實(shí)行塊塊負責、條條保證、條塊結合的辦法。形成在黨委、政府領(lǐng)導下，宣傳部門(mén)牽頭，有關(guān)部門(mén)配合，群眾廣泛參與的工作格局。
�、� 周密部署，長(cháng)抓不懈。各專(zhuān)業(yè)組要著(zhù)力做好創(chuàng )建工作文章，制定具體的工作方案和詳細的實(shí)施計劃，對相關(guān)責任進(jìn)行再分解、再落實(shí)。同時(shí)要注重長(cháng)效管理，一抓到底，努力完成創(chuàng )建工作的各項任務(wù)。
�、� 強化督查，狠抓落實(shí)。鎮人大要把創(chuàng )建工作作為一項重要工作，通過(guò)專(zhuān)題視察、工作質(zhì)詢(xún)等方式，加強對各專(zhuān)業(yè)組的監督檢查。各專(zhuān)業(yè)組要根據工作進(jìn)程，加強檢查總結，要邊創(chuàng )建、邊檢查、邊整改、邊提高，切實(shí)把創(chuàng )建各項任務(wù)落到實(shí)處。
企業(yè)文明創(chuàng )建工作實(shí)施方案 12
為扎實(shí)做好20xx—20xx年全國文明城市創(chuàng )建工作，有力、有序、有效的推進(jìn)創(chuàng )建全國文明城市的工作，根據《關(guān)于印發(fā)市20xx—20xx年創(chuàng )建全國文明城市工作責任表的通知》（巖創(chuàng )城辦〔20xx〕5號），結合我局實(shí)際，特制定市文化和旅游局20xx年創(chuàng )建全國文明城市工作實(shí)施方案。
一、創(chuàng )建全國文明城市工作指導思想
全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中全會(huì )精神，緊緊圍繞市創(chuàng )建全國文明城市工作計劃的要求，以解放思想、務(wù)實(shí)創(chuàng )新為先導，以“文明創(chuàng )建”為抓手，圍繞創(chuàng )建文明城市目標，結合全市文旅系統自身的職能和工作特性，全面開(kāi)展創(chuàng )建工作。
二、創(chuàng )建全國文明城市工作目標
嚴格按照《市文化和旅游局（20xx—20xx）年創(chuàng )建全國文明城市工作責任表》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)責任表）各項測評指標，對我局所擔負的職責高標準落實(shí)，對實(shí)地考察點(diǎn)全面巡查，特別要針對薄弱環(huán)節開(kāi)展整改落實(shí)攻堅行動(dòng)，做到目標、措施、進(jìn)度、責任“四到位”，全力以赴，全面達標。
三、創(chuàng )建全國文明城市工作實(shí)施步驟
第一階段：規劃部署、宣傳發(fā)動(dòng)階段（3月—4月上旬）。
�。ㄒ唬榧訌妼�(chuàng )建全國文明城市工作的領(lǐng)導，因機構改革，重新成立市文化和旅游局創(chuàng )建全國文明城市工作領(lǐng)導小組。組長(cháng)由黨組書(shū)記擔任，第一副組長(cháng)由局長(cháng)擔任，副組長(cháng)由各分管領(lǐng)導擔任，各科室、直屬單位負責人為成員。辦公室設在局機關(guān)黨委，辦公室主任由機關(guān)黨委專(zhuān)職副書(shū)記兼任。
�。ǘ┱匍_(kāi)局創(chuàng )建全國文明城市動(dòng)員大會(huì )，進(jìn)一步研究學(xué)習《責任表》各項指標，按科室、局直屬有關(guān)單位職能進(jìn)行總體部署，落實(shí)分工。職能科室、局直屬有關(guān)單位根據動(dòng)員大會(huì )精神，以及確定的指標任務(wù)早部署早實(shí)施。
�。ㄈI(yíng)造創(chuàng )建氛圍。充分利用“兩微一端”、宣傳欄等做好局創(chuàng )建活動(dòng)的宣傳報道和輿論引導。
第二階段：整體推進(jìn)、深化創(chuàng )建活動(dòng)階段（4月中旬—7月）。
�。ㄒ唬┓纸饽繕素熑�。根據《責任表》將工作任務(wù)進(jìn)行分解，要求各科室、局直屬有關(guān)單位要將創(chuàng )建目標任務(wù)細化、具體化，確定具體措施、完成時(shí)間和具體責任人。
�。ǘ﹪栏駥藙�(chuàng )建�！敦熑伪怼穬热荻�、要求高、覆蓋面廣，各職能科室、直屬單位對照工作責任表立即行動(dòng)、狠抓落實(shí)；查找問(wèn)題、抓好整改；補缺補漏、做好臺賬；提早謀劃、準備迎檢。全面做好自查自糾、逐條逐項精準對標落實(shí)。力爭測評少失分甚至不失分。確保迎測工作順利完成。
�。ㄈ⿵娀瘷z查督導。為及時(shí)掌握創(chuàng )建活動(dòng)情況，各科室、局直屬有關(guān)單位要指定專(zhuān)人將創(chuàng )建工作進(jìn)展情況報送至局創(chuàng )建辦。局創(chuàng )建辦將定期研究部署現階段創(chuàng )建任務(wù)，適時(shí)開(kāi)展全面督查。
第三階段：自查自糾、鞏固提升階段（8月）。
�。ㄒ唬┳ズ渺柟烫岣�。局創(chuàng )建領(lǐng)導小組將根據《責任表》相關(guān)要求對標進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，對存在的問(wèn)題，限期進(jìn)行整改，確保檢查考評達標。
�。ǘ┱J真迎接檢查。各科室、局直屬有關(guān)單位要以高度的責任心、榮譽(yù)感和腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)迎接有關(guān)部門(mén)對創(chuàng )城工作的隨機抽查檢查工作。
�。ㄈ⿲�(shí)行通報制度。為進(jìn)一步增強危機感和使命感，調動(dòng)工作的.積極性，激發(fā)創(chuàng )建熱情，全力做好創(chuàng )建工作，我局將對責任落實(shí)不力，工作推進(jìn)滯后的有關(guān)科室（單位）和人員進(jìn)行通報批評。
四、創(chuàng )建全國文明城市工作要求
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導、統一思想。創(chuàng )建文明城市工作，是市委、市政府作出的一項重大決策，全局上下要統一思想，高度重視，堅持一把手負總責，分管領(lǐng)導總負責，職能科室嚴格落實(shí)的制度，按照《責任表》要求，進(jìn)一步細化責任，明確任務(wù)，積極有效落實(shí)各項工作。
�。ǘ┥舷侣�(lián)動(dòng)、形成合力。各職能科室、直屬單位要各司其職、各盡其責。確保每一項任務(wù)都人管、事情有人辦，要廣泛開(kāi)展創(chuàng )建宣傳，引導全體干部職工自覺(jué)參與到創(chuàng )建工作中去。對監管企業(yè)要進(jìn)行深入動(dòng)員，定期監督檢查推動(dòng)企業(yè)創(chuàng )建文明城市各項工作任務(wù)的落實(shí)。要鼓勵企業(yè)樹(shù)立大局意識，增強社會(huì )責任感和緊迫感，積極投入到創(chuàng )建文明城市的行動(dòng)中來(lái)，形成齊抓共管、共同參與的良好氛圍，形成創(chuàng )建工作合力。
�。ㄈ⿵娀讲�、嚴格考核。此項工作將納入年終績(jì)效考核，機關(guān)黨委將對創(chuàng )建工作推進(jìn)情況進(jìn)行跟蹤、督辦落實(shí)。對因工作不力、落實(shí)不到位、材料上報不及時(shí)，造成嚴重后果的單位和個(gè)人，取消當年評優(yōu)評先的資格，并對不利文明創(chuàng )建工作開(kāi)展的不良行為予以通報，對工作造成嚴重影響的，將進(jìn)行問(wèn)責。
【企業(yè)文明創(chuàng )建工作實(shí)施方案】相關(guān)文章：
企業(yè)文明創(chuàng )建工作實(shí)施方案11-16
企業(yè)文明創(chuàng )建工作實(shí)施方案05-09
企業(yè)文明創(chuàng )建工作實(shí)施方案11篇04-08
企業(yè)文明創(chuàng )建工作實(shí)施方案4篇02-01
企業(yè)文明創(chuàng )建工作實(shí)施方案(4篇)02-01
企業(yè)文明創(chuàng )建工作實(shí)施方案范文優(yōu)秀02-01
企業(yè)文明創(chuàng )建工作實(shí)施方案12篇11-16