鄉鎮干部績(jì)效考核實(shí)施方案范文(通用5篇)
為了確保事情或工作能無(wú)誤進(jìn)行,通常會(huì )被要求事先制定方案,方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細則、步驟和安排等。寫(xiě)方案需要注意哪些格式呢?以下是小編為大家收集的鄉鎮干部績(jì)效考核實(shí)施方案范文(通用5篇),歡迎閱讀與收藏。
鄉鎮干部績(jì)效考核實(shí)施方案1
為進(jìn)一步推行政府績(jì)效管理制度,推動(dòng)政府績(jì)效管理工作上新水平,根據縣政府的部署要求,結合我鎮實(shí)際,制定高唐鎮20XX年度政府績(jì)效管理工作實(shí)施方案。
一、指導思想
政府績(jì)效管理工作要以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),圍繞深化行政管理體制改革目標,積極推進(jìn)政府及其部門(mén)績(jì)效管理,牢固樹(shù)立績(jì)效意識,運用績(jì)效評估機制,促進(jìn)管理方式轉變,努力提升工作實(shí)效,不斷提高政府履職力、執行力和公信力,推動(dòng)高唐在海西建設中實(shí)現又好又快發(fā)展。
二、工作范圍
12個(gè)村,與縣對鎮績(jì)效考評指標密切相關(guān)的鎮直部門(mén)單位,鎮直其他部門(mén)單位參照執行。
三、工作內容
20XX年,政府績(jì)效管理繼續以貫徹落實(shí)中央、省、市、縣、鎮黨委政府重大決策部署的情況、本年度工作任務(wù)完成情況、維護群眾切身利益情況、政府及其部門(mén)自身建設情況為主要內容,從政府績(jì)效目標設定、分解和責任落實(shí)、實(shí)施與推進(jìn)、監控與分析、實(shí)現程度評估、改進(jìn)與提升等方面,著(zhù)力構建科學(xué)、規范、可行的政府績(jì)效管理機制和制度框架?(jì)效管理考核指標共設置:可持續發(fā)展、和諧社會(huì )構建、勤政廉政等3個(gè)一級指標和23個(gè)二級指標。
四、工作步驟
(一)制定評估方案。制定本年度績(jì)效管理工作方案。突出體現各項指標的預期實(shí)現目標、任務(wù)分解后的責任職能單位和細化落實(shí)各項管理制度的具體措施。
(二)抓好工作落實(shí)。各村、各有關(guān)單位要根據工作方案,按照工作程序和基本要求,明確工作目標,確定責任部門(mén)和責任人,切實(shí)把績(jì)效管理工作的本質(zhì)要求貫穿于發(fā)揮職能、履行職責、推動(dòng)工作、促進(jìn)發(fā)展的全過(guò)程,認真抓好各項指標任務(wù)的落實(shí),推動(dòng)各項工作有效開(kāi)展。
(三)開(kāi)展公眾評議。主要采取入戶(hù)與電話(huà)調查相結合的方式進(jìn)行。
(四)組織察訪(fǎng)核驗。由鎮效能辦牽頭,組織對服務(wù)窗口辦事效率、機關(guān)作風(fēng)等開(kāi)展明查暗訪(fǎng),同時(shí)對各項指標任務(wù)運行情況及有關(guān)指標數據進(jìn)行抽查和現場(chǎng)核實(shí),確保數據真實(shí)有效、工作扎實(shí)推進(jìn)。
(五)進(jìn)行績(jì)效分析。各村、鎮直有關(guān)單位要加強績(jì)效管理工作,組織績(jì)效分析點(diǎn)評活動(dòng),推動(dòng)工作落實(shí)。對照鎮里組織的評估評議反饋情況,進(jìn)行深度分析,查找薄弱環(huán)節,制定整改措施,進(jìn)一步提升本部門(mén)單位及各村績(jì)效工作水平。
五、工作制度
(一)信息報送制度。信息報送主要內容:績(jì)效管理和評估工作的部署、推進(jìn)和落實(shí)情況,績(jì)效管理和評估指標落實(shí)情況等,各村每年報送信息不少于5條,鎮直部門(mén)單位每年報送信息不少于6條。
(二)分析通報制度?(jì)效管理和評估分析通報工作由鎮效能辦負責。分析通報內容:主要包括鎮政府當年績(jì)效指標完成情況,指標數據在全縣所處的位置,縣對鎮政府績(jì)效公眾評議情況、明察暗訪(fǎng)情況,下一步完成鎮政府績(jì)效指標的具體措施等。
(三)公眾評議制度。根據績(jì)效評估公眾評議的總體要求,針對不同調查對象,要加大對政府工作成效和政策的宣傳力度,增強政策的透明度,增強調查對象對本級政府績(jì)效工作的滿(mǎn)意度。
(四)績(jì)效督查制度。鎮效能辦負責年初對納入績(jì)效管理和評估單位報送績(jì)效評估方案情況進(jìn)行督查,每季度對績(jì)效管理信息報送、情況分析、制度落實(shí)情況進(jìn)行督查,每半年進(jìn)行一次績(jì)效評估察訪(fǎng)核驗和明察暗訪(fǎng)工作,年終對各單位指標落實(shí)情況進(jìn)行核對督查。
(五)責任分工制度?(jì)效考評實(shí)行“統一組織、分別實(shí)施”的方式,全鎮績(jì)效管理和評估工作由黨政辦牽頭,鎮效能辦負責鎮政府績(jì)效指標運行的組織協(xié)調、匯總、上報績(jì)效管理考核結果等日常工作和績(jì)效管理察訪(fǎng)核驗工作。
六、考核獎懲辦法
(一)考核辦法
20XX年的績(jì)效管理考評采取指標考核、公眾評議和察訪(fǎng)核驗三種方法進(jìn)行。
1.指標考核,根據鎮效能辦采集的指標結合年終核查確定。
2.公眾評議,采取入戶(hù)與電話(huà)調查相結合的方式進(jìn)行,抽取樣本涵蓋人大代表、企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、城鎮居民、農村居民等。內容主要是當地開(kāi)展“四百活動(dòng)”和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的情況,具體包括海西建設和經(jīng)濟發(fā)展、新農村建設、文化教育、醫療衛生、社會(huì )保障、促進(jìn)就業(yè)、環(huán)境保護、社會(huì )治安、安全生產(chǎn)、廉潔從政、行政效率,以及領(lǐng)導班子整體形象等內容。
3.察訪(fǎng)核驗,采取不定期的方式進(jìn)行,實(shí)行倒扣分制。
(二)獎懲辦法
1.實(shí)行指標考核獎勵。在鎮對鎮直各單位及各村績(jì)效管理單項一級指標考核位居全鎮前三位的',對責任單位予以獎勵。
2.實(shí)行責任追究。對鎮直各單位及各村績(jì)效考評單項一級指標考核結果位居倒三位的,追究責任單位主要領(lǐng)導責任。
七、幾點(diǎn)要求
(一)進(jìn)一步發(fā)揮績(jì)效評估指標體系的導向作用。各村、鎮直有關(guān)單位要把績(jì)效管理作為推動(dòng)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展,改善民生,構建和諧社會(huì )和加強自身建設的有效抓手,以績(jì)效評估指標體系作為工作目標導向,注重全面持續協(xié)調發(fā)展,推動(dòng)發(fā)展和工作績(jì)效上新水平,以?xún)?yōu)異的發(fā)展成果和工作成效為績(jì)效評估奠定扎實(shí)基礎。
(二)進(jìn)一步完善績(jì)效管理工作機制。各村、鎮直有關(guān)單位要進(jìn)一步強化績(jì)效管理的主體意識和責任意識,主要領(lǐng)導作為落實(shí)績(jì)效管理、開(kāi)展績(jì)效評估的第一責任人,對本部門(mén)績(jì)效管理工作和評估結果負總責,并指定績(jì)效管理責任單位和責任人,明確責任分工,確保工作落實(shí)。
(三)進(jìn)一步加強績(jì)效管理宣傳教育工作。各村、鎮直有關(guān)單位要采取各種形式,廣泛宣傳政府績(jì)效管理、政府績(jì)效評估的重要意義,宣傳我鎮經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展成就和政府績(jì)效狀況,宣傳公眾評議的主要內容,提高各級領(lǐng)導干部著(zhù)力推行政府績(jì)效管理的自覺(jué)性、主動(dòng)性和積極性,確保提高公眾參與面和評議滿(mǎn)意度。
(四)進(jìn)一步強化績(jì)效評估結果運用。各村、鎮直有關(guān)單位不僅要把績(jì)效評估的結果作為檢驗政府績(jì)效優(yōu)劣的依據和評價(jià)工作的尺度,更要把它作為檢驗發(fā)展水平、發(fā)展質(zhì)量的標準,作為推動(dòng)工作的動(dòng)力。
(五)進(jìn)一步加強機關(guān)作風(fēng)建設。各村、鎮直有關(guān)單位要以開(kāi)展“四百活動(dòng)”和深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)為契機,進(jìn)一步加強機關(guān)作風(fēng)建設,營(yíng)造文明、優(yōu)質(zhì)、高效、廉潔的服務(wù)氛圍,為提高政府績(jì)效水平、促進(jìn)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展提供堅強有力的保障。要加強機關(guān)作風(fēng)明查暗訪(fǎng)力度,對不遵守機關(guān)工作紀律、作風(fēng)渙散、影響經(jīng)濟發(fā)展的單位和個(gè)人,要按有關(guān)規定,嚴肅處理,決不能姑息遷就。
鄉鎮干部績(jì)效考核實(shí)施方案2
為扎實(shí)推進(jìn)20xx年創(chuàng )建文明模范鄉鎮工作有力有序開(kāi)展,按時(shí)完成各項創(chuàng )建任務(wù),特制定本方案。
一、工作目標
按照縣文明模范鄉鎮標準,扎實(shí)開(kāi)展各項創(chuàng )建工作,確保20xx年成功創(chuàng )建文明模范鄉鎮。
二、主要任務(wù)
(一)深入開(kāi)展廉潔高效的政務(wù)環(huán)境、民主公正的法治環(huán)境、公平誠信的市場(chǎng)環(huán)境、健康向上的人文環(huán)境、有利于青少年健康向上的社會(huì )文化環(huán)境、安居樂(lè )業(yè)的生活環(huán)境、安全穩定的社會(huì )環(huán)境、可持續發(fā)展的城鄉環(huán)境、扎實(shí)有效地創(chuàng )建活動(dòng),完成相關(guān)的創(chuàng )建任務(wù)。
。ǘ┤骈_(kāi)展文明大講堂素質(zhì)教育提升活動(dòng)。
。ㄈ┤鎸(shí)施文明城市創(chuàng )建“十大細胞工程”,廣泛開(kāi)展文明市民、文明家庭、文明院樓、文明社區、文明行業(yè)、文明窗口、文明機關(guān)、文明學(xué)校、文明企業(yè)、文明村鎮創(chuàng )建活動(dòng)。
。ㄋ模┙⒖h樂(lè )壩鎮志愿者服務(wù)隊伍,人數不少于100人。設立志愿者服務(wù)基金,多渠道、多形式籌措資金,廣泛開(kāi)展志愿者服務(wù)活動(dòng)。
三、工作要求
。ㄒ唬╂傆蚋鞔澹ㄉ鐓^)、各單位對照上述任務(wù)完成所有設施設備的硬件建設。
。ǘ╂傆蚋鞔澹ㄉ鐓^)、各單位對照上述任務(wù)建好反映工作軌跡的軟件資料(含文字資料、圖片、音像、專(zhuān)題片等)。
。ㄈ╂傆蚋鞔澹ㄉ鐓^)、各單位要營(yíng)造好單位的整體形象(已經(jīng)是市級、省級文明單位的,按照相應等級對應打造)。
。ㄋ)在鎮域廣泛開(kāi)展“爭做文明市民,樹(shù)文明新風(fēng)”的活動(dòng),提升鎮域市民的整體素質(zhì)。
。ㄎ澹╂倓(chuàng )建辦起好牽頭抓總的作用,負責整個(gè)創(chuàng )建工作的組織管理、指導、協(xié)調、督查和協(xié)助檢查驗收等工作。
四、保障措施
。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導。鎮黨委成立以黨委書(shū)記任組長(cháng)的文明模范鄉鎮創(chuàng )建工作領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組下設辦公室于鎮黨政辦,同志兼任辦公室主任,負責創(chuàng )建日常工作。
。ǘ╂倓(chuàng )建辦負責對創(chuàng )建工作的指導督查、資料完善、歸檔及迎檢等各項日常工作。
鄉鎮干部績(jì)效考核實(shí)施方案3
為全面提高我鄉人口和計劃生育工作水平,以創(chuàng )建市級計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)鄉為目標,加快實(shí)現人口與計劃生育工作思路和工作方法的“兩個(gè)轉變”,為確保創(chuàng )建計劃生育“優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)鄉鎮”目標的實(shí)現,特制定以下實(shí)施方案。
一、工作目標
。ㄒ唬┲笇枷
《決定》、《市委實(shí)施意見(jiàn)》,統一思想、明確任務(wù)、細化措施、狠抓落實(shí),以穩定低生育水平為中心,以科技服務(wù)為重點(diǎn),以利益導身為切入點(diǎn),進(jìn)一步夯實(shí)基層基礎工作,強化村級管理服務(wù),使全鄉的計劃生育逐步建立起依法管理,村民自治,優(yōu)質(zhì)服務(wù),政策推動(dòng),綜合治理的新機制,不斷提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)人口與經(jīng)濟、社會(huì )、資源、環(huán)境的協(xié)調和可持續發(fā)展。
。ǘ┕ぷ髂繕
以促進(jìn)“四大工程”為目標,扎實(shí)有效地開(kāi)展好“六化”服務(wù),全面組織實(shí)施優(yōu)生促進(jìn)、知情選擇、隨訪(fǎng)服務(wù)、生殖健康四大工程;積極推進(jìn)市級優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)鄉創(chuàng )建,提升計生工作整體水平;進(jìn)一步加大宣傳力度,提高群眾對“獎優(yōu)免補”、計劃生育家庭獎扶、特扶政策的知曉率;提高認識,認真把關(guān),著(zhù)力推進(jìn)人口計生信息化建設順利進(jìn)行;加強流動(dòng)人口計劃生育服務(wù)和管理,力求工作取得新突破;創(chuàng )新管理模式,加強藥具規范化管理,提升服務(wù)水平;強化培訓,提高計生干部隊伍綜合素質(zhì)。
二、創(chuàng )建工作標準
。ㄒ唬┓定低生育水平,全鄉人口出生率控制在12%0以?xún),連續三年計劃生育率達98%以上,無(wú)計劃外多孩生育,晚婚率達80%以上,晚育率達80%以上,避孕及時(shí)率達到85%以上,統計合格率達98%以上。
。ǘ靶麄鹘逃M(jìn)村,婚育新風(fēng)進(jìn)家“活動(dòng)全面開(kāi)展,新型生育文化建設初見(jiàn)成效,群眾的婚育觀(guān)念有明顯轉變,育齡群眾知曉率達90%以上;人口和計劃生育宣傳品進(jìn)村入戶(hù)率達到95%以上。
。ㄈ┥C發(fā)放合格率,生殖健康服務(wù)率,隨訪(fǎng)率均達98%以上,連續三年無(wú)選擇性終止妊娠,當年有生育現象的夫婦接受優(yōu)生優(yōu)育教育比例達到90%以上,嬰兒出生缺陷干預率達60%以上。
。ㄋ模┘訌娪媱澤彝ベY格審查,全鄉2010年新增二戶(hù)獎扶家庭。
。ㄎ澹└鶕嬌y計臺帳改革的要求,提高認識,計真把關(guān),確保人口計生信息的采集、錄入工作進(jìn)度和質(zhì)量,堅決杜絕統計中漏報、瞞報、遲報現象。
。┱J真貫徹國家《計劃生育技術(shù)服務(wù)管理條例》,積極穩妥地全面推進(jìn)知情選擇,知情選擇率達90%以上,避孕節育措施落實(shí)率、有效率達到98%以上。
。ㄆ撸┘訌娏鲃(dòng)人口計劃生育管理和服務(wù),確保流動(dòng)人口信息交換平臺運轉正常;完善藥具管理和服務(wù)的標準化工作,公文寫(xiě)作格式明確藥具管理人員,做到制度健全,規范管理。
。ò耍┮婪ㄐ姓、文明執法,連續五年全鄉無(wú)集體上訪(fǎng),無(wú)惡性案件發(fā)生,信訪(fǎng)工作達到“三無(wú)”群眾綜合滿(mǎn)意率達90%以上。
。ň牛┤嫱菩写迕褡灾,規范的村民自治村達90%以上,其中:村民自治模范達到60%以上。
。ㄊ┏浞职l(fā)揮計劃生育協(xié)會(huì )作用,經(jīng)常開(kāi)展計劃生育協(xié)會(huì )活動(dòng),合格村協(xié)會(huì )達到95%以上。
。ㄊ唬┚C合治理人口與計劃生育的局面基本形成,按規定投入到位,利益導向,社會(huì )保障和工作機制逐步健全,獨生子女獎勵優(yōu)待政策落實(shí)到位。
三、保障措施
鄉人民政府成立了以鄉黨委副書(shū)記、副鄉長(cháng)為組長(cháng),相關(guān)單位人員為成員的工作領(lǐng)導小組,指導協(xié)調優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,各村委會(huì )要積極配合鄉屬各站所的工作,做到共認或互認抽查結果,加強信息溝通,實(shí)現資源共享,鄉屬各牽頭部門(mén)要切實(shí)負起責任,發(fā)揮好組織協(xié)調作用,進(jìn)一步抓認識促落實(shí),抓重點(diǎn)促實(shí)效,抓好協(xié)調促發(fā)展,抓好總結促宣傳,最終形成統一、和諧、權威、互效的工作機制,相關(guān)職能部門(mén)要按照職能分工,各司其職,密切配合,切實(shí)解決各種多政、多頭、重復工作問(wèn)題。
四、鄉屬各站所、各村委會(huì )及中心校職責
。ㄒ唬┐迕裎瘑T會(huì )職責
1.在鄉優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作領(lǐng)導小組的領(lǐng)導和指導下,積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,完成本村的各項指標任務(wù)。
2.簽定計劃生育村民自治協(xié)議。
3.村委會(huì )與每對已婚育齡夫婦簽定自治合同。
4.建立優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)檔案,建立信息匯集、分析、反饋制度,做到活動(dòng)有記錄,匯報及時(shí)并把痕跡管理貫穿于始終。
5.自覺(jué)接受上級的檢查、指導工作。
。ǘ┼l計生服務(wù)站職責
1.組織制定優(yōu)質(zhì)服務(wù)實(shí)施方案,工作流程和相關(guān)的工作制度。
2.及時(shí)向區人口計生主管部門(mén)及鄉黨委、政府匯報優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作開(kāi)展情況,調查研究?jì)?yōu)質(zhì)服務(wù)工作中遇到的困難和問(wèn)題,提出合理化的建議。
3.進(jìn)一步加強鄉計生服務(wù)管理所的規范化建設。
4.做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)的中期及終期評估工作,迎接上級的檢查。
5.計生服務(wù)站做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)鄉(鎮)創(chuàng )建工作,力爭把我鄉建成為優(yōu)質(zhì)服務(wù)鄉。
責收集、整理、管理好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的痕跡材料。
。ㄈ┼l衛生院職責
1.對在優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作實(shí)施中的困難和問(wèn)題提出合理化建議。
2.協(xié)助鄉計生站和相關(guān)部門(mén)做好“創(chuàng )優(yōu)“各項工作。
3.向計生部門(mén)提供人工流產(chǎn)率,住院分娩率和孕產(chǎn)婦死亡數據信息。
4.負責建立門(mén)診,開(kāi)展性病、艾滋病的預防。
。ㄋ模┲行男B氊
鄉鎮干部績(jì)效考核實(shí)施方案4
各村(社區居)委員會(huì )、駐鎮各企事業(yè)單位:
為了加強我鎮安全生產(chǎn)管理,為我鎮經(jīng)濟、社會(huì )的發(fā)展保持一個(gè)安全穩定的環(huán)境,推動(dòng)安全生產(chǎn)工作躍上新臺階,我鎮今年力爭創(chuàng )建全省“安全生產(chǎn)示范鄉鎮”,為此,制定本創(chuàng )建實(shí)施方案。
一、組織機構
鎮上成立創(chuàng )建“安全生產(chǎn)示范鄉鎮”工作領(lǐng)導小組,組長(cháng): ;副組長(cháng): ;成員: 。下設辦公室于安辦,由 任辦公室主任,負責日常事務(wù)。
二、活動(dòng)安排
。ㄒ唬 宣傳發(fā)動(dòng)(5月9日——6月30日)
1、 召開(kāi)有關(guān)部門(mén)、全體干部職工、村組干部大會(huì ),宣布實(shí)施方案,宣布創(chuàng )建活動(dòng)領(lǐng)導班子成員和職責,宣布義務(wù)安全員,安排宣傳內容,提出創(chuàng )建活動(dòng)的要求、目標和任務(wù)。
2、 利用廣播、電視、板報和宣傳資料大力宣傳創(chuàng )建活動(dòng)的重大意義、目標任務(wù)、安全生產(chǎn)法規。
3、 明確創(chuàng )建安全生產(chǎn)文明學(xué)校、示范社區、村社、企業(yè)內容,引導他們開(kāi)展安全生產(chǎn)自我教育、自我約束、自我管理。擬定祿市街道社區為安全文明社區創(chuàng )建單位,山門(mén)口村為安全生產(chǎn)文明示范村創(chuàng )建單位,永財采石場(chǎng)、攔馬石煤礦為安全生產(chǎn)示范企業(yè)創(chuàng )建單位,祿市小學(xué)為安全文明學(xué)校創(chuàng )建單位。
4、 制定安全生產(chǎn)文明示范村、安全文明學(xué)校、安全生產(chǎn)示范企業(yè)、安全生產(chǎn)示范社區的創(chuàng )建內容和標準。
。ǘ 組織實(shí)施(7月1日——11月30 日)
1、 各村(居)委員和各部門(mén)、單位建立安全生產(chǎn)制度,落實(shí)職責,實(shí)行安全生產(chǎn)分工負責制。
2、 落實(shí)道路交通義務(wù)員安全員、街道居委會(huì )義務(wù)安全員。各村村主任為該村道路交通義務(wù)安全員。學(xué)校和
企業(yè)各落實(shí)一名道路交通義務(wù)安全員和一名安全義務(wù)宣傳員。
3、 對鎮轄區內的農用車(chē)、拖拉機、摩托車(chē)、客運車(chē)實(shí)行登記注冊,建立違章和事故登記表,創(chuàng )建無(wú)安全事故駕駛員和安全遵章守紀車(chē)輛。
4、 設立煤礦和非煤礦山重點(diǎn)警示牌和標語(yǔ)。
5、 對安全生產(chǎn)責任人和義務(wù)安全員、車(chē)主和特種行業(yè)人員進(jìn)行分批分期安全生產(chǎn)知識培訓。
6、 堅持每月、節假日和重大活動(dòng)期間開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查。
7、 排查隱患,落實(shí)責任,堅決整改。
8、 發(fā)現不安全隱患和安全事故及時(shí)報告。
三、檢查總結(12月1日——31日)
1、 對安全生產(chǎn)文明示范村、安全文明學(xué)校、安全生產(chǎn)示范企業(yè)、安全生產(chǎn)示范社區進(jìn)行檢查。
2、 按年初安全生產(chǎn)責任書(shū)對鎮所轄單位和村進(jìn)行年終考評。
3、 召開(kāi)此創(chuàng )建活動(dòng)和安全生產(chǎn)年終總結會(huì ),交流經(jīng)驗,表彰先進(jìn)。
二0xx年六月五日
鄉鎮干部績(jì)效考核實(shí)施方案5
根據縣委縣政府印發(fā)《20XX年度縣對各鄉鎮績(jì)效管理實(shí)施方案》(杭委[20XX]89號)文件精神,結合我鄉實(shí)際,制定我鄉20XX年度績(jì)效管理工作方案如下:
一、指導思想
以落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,按照中央、省、市、縣關(guān)于推行政府績(jì)效管理制度的要求,圍繞推進(jìn)服務(wù)政府、責任政府、法治政府、廉潔政府為主線(xiàn),促進(jìn)各村、各部門(mén)牢固樹(shù)立績(jì)效意識,改進(jìn)管理方式,提升工作實(shí)效,不斷提高履職力、執行力和公信力,為我鄉科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展發(fā)揮積極作用。
二、工作內容及步驟
工作的主要內容是:進(jìn)一步健全績(jì)效管理制度,完善評估指標體系,強化績(jì)效運行監控,用好績(jì)效評估結果,圍繞績(jì)效目標、績(jì)效責任、績(jì)效運行、績(jì)效評估、績(jì)效提升等基本環(huán)節,建立內容科學(xué)、程序嚴密、配套完備、有效管用的政府績(jì)效管理制度。具體步驟如下:
(一)制定方案。各村和鄉直辦各單位要根據鄉里的績(jì)效管理工作方案,結合實(shí)際制定本村、本部門(mén)、本單位績(jì)效管理實(shí)施方案。
方案的制定:一要明確領(lǐng)導機構。各村和鄉直辦單位要成立績(jì)效管理工作小組;二要明確工作目標。突出反映市委、市政府和縣委、縣政府決策部署、鄉里的法定職責和當年的中心工作;三要明確績(jì)效責任。細化績(jì)效目標,落實(shí)到具體的責任股室和責任人;四要明確績(jì)效運行監控的措施和途徑。制定具體落實(shí)措施和考核辦法;五要明確績(jì)效考評結果的運用。制定績(jì)效獎懲措施,獎優(yōu)罰劣。各村、單位的績(jì)效管理工作方案,于10月10日前報送一份到鄉效能辦備案。
(二)責任分解。組織力量對績(jì)效管理工作目標進(jìn)行細化分解,提出明確的質(zhì)量和進(jìn)度要求,建立責任分解制度、責任公示制度、責任追究制度等責任分解落實(shí)體系,促進(jìn)工作目標的落實(shí)。各村和鄉直辦單位要結合實(shí)際將責任分解到相關(guān)責任人。
(三)運行監控。要進(jìn)一步構建富有效率的行政運行機制,改善行政管理,優(yōu)化行政服務(wù),不斷搞行政效能。要嚴格落實(shí)定期分析制度,每半年進(jìn)行一次績(jì)效運行情況分析,并形成材料備查。
(四)績(jì)效自評。每年年終,開(kāi)展自評,并形成績(jì)效工作自評報告,供年度聯(lián)合評估時(shí)使用。
(五)評估(抽查)計分辦法
1、對績(jì)效管理實(shí)行千分制綜合評估,其中績(jì)效評估指標考核得分占40%(400分)(見(jiàn)附件1),目標管理指標考核得分占45%(450分)(見(jiàn)附件2),公眾評議得分占15%,各項的得分須按所占權重比例折算后計入千分制匯總。察訪(fǎng)核驗根據督查部門(mén)平時(shí)督查情況進(jìn)行扣分,最多扣200分,其中效能明察暗訪(fǎng)及基礎性工作檢查評議可扣50分,縣委督查室評議最多可扣20分,縣政府督查室評議最多可扣20分,縣人大相關(guān)委室評議最多可扣20分,縣政協(xié)相關(guān)委室評議最多可扣20分,縣監效辦(重點(diǎn)項目督察組)評議最多可扣50分,縣行政服務(wù)中心評議最多可扣20分。
2、績(jì)效管理考評結果匯總的公式為:績(jì)效管理考評得分=績(jì)效評估指標考核得分×40%+目標管理指標考核得分×45%+公眾評議得分×15%-察訪(fǎng)核驗扣分(扣分不超過(guò)200分)。
(六)實(shí)施績(jì)效評估
1、指標聯(lián)合評估。對我鄉指標聯(lián)合評估由鄉經(jīng)委和統計站負責,鄉責任部門(mén)配合。責任部門(mén)在翌年2月底前,將采集的績(jì)效指標數據報送有關(guān)責任單位和考評牽頭單位。
2、公眾評議。公眾評議于第四季度組織開(kāi)展,鄉效能辦配合國家統計局上杭調查隊負責實(shí)施,公眾評議結果須報經(jīng)鄉黨委(擴大)會(huì )議審定后報送至縣效能辦匯總公開(kāi)。
3、察訪(fǎng)核驗。察訪(fǎng)核驗工作由各責任單位配合效能辦、監效辦(重點(diǎn)項目督察組)、縣委督查室、縣政府督查室、縣行政服務(wù)中心,縣人大相關(guān)委室、縣政協(xié)相關(guān)委室,察訪(fǎng)貫徹落實(shí)縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)重大決策部署情況,完成各套班子安排的各項任務(wù)工作情況,以及機關(guān)工作效率與作風(fēng)紀律等方面情況。并將平時(shí)的檢查情況記入績(jì)效臺帳,統一在年度績(jì)效匯總時(shí)進(jìn)行獎分扣分。
(七)綜合匯總。根據縣委、縣政府的發(fā)文通告,落實(shí)責任部門(mén)、責任領(lǐng)導、責任人的獎懲情況。
三、組織領(lǐng)導
績(jì)效管理工作在鄉黨委、政府的領(lǐng)導下,由鄉機關(guān)效能建設工作領(lǐng)導小組負責組織協(xié)調,鄉政府鄉長(cháng)任鄉績(jì)效管理工作領(lǐng)導小組組長(cháng),鄉紀委書(shū)記任副組長(cháng),日常工作由鄉效能辦牽頭,會(huì )同黨政辦、統計站等組成鄉績(jì)效管理工作小組及其辦公室具體實(shí)施。各責任部門(mén)、責任領(lǐng)導和責任人要明確責任,確?(jì)效管理工作順利開(kāi)展,取得實(shí)效。
四、結果運用
1、對各責任部門(mén)、責任領(lǐng)導、責任人績(jì)效管理評估結果按得分高低的排名順序,設一等獎1名,二等獎2名,三等獎3名進(jìn)行獎勵。
2、績(jì)效獎金的分配。根據我鄉實(shí)際情況及各村各單位工作人員的績(jì)效考評情況,制定具體的分配方法。
五、工作要求
1、提高認識。推行績(jì)效管理是深化行政管理體制改革的重要內容,是全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的重要舉措,是促進(jìn)我鄉“五大戰役”建設的重要保障,是推進(jìn)政府管理創(chuàng )新的有益探索。各責任部門(mén)、責任領(lǐng)導、責任人要樹(shù)立正確的績(jì)效價(jià)值觀(guān),指把績(jì)效管理作為行政管理的一項基本制度,增強責任意識,認真抓好落實(shí)。
2、認真實(shí)施。要建立健全績(jì)效管理工作機構,按照績(jì)效管理的工作步驟和績(jì)效評估方案的安排,圍繞自身職能和年度工作任務(wù),加強日常的管理與運作,精心組織,認真抓好制度的落實(shí),確保各項績(jì)效目標的順利實(shí)現和指標數據的真實(shí)、準確、客觀(guān)。
3、積極探索。推行政府及其部門(mén)績(jì)效管理是一項創(chuàng )新性的工作,各責任部門(mén)、責任領(lǐng)導、責任人要以改革創(chuàng )新的精神積極探索,認真總結,積累經(jīng)驗,不斷完善績(jì)效考評體系。
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