幼兒園課后延時(shí)方案(精選10篇)
為了確保工作或事情順利進(jìn)行,常常需要預先準備方案,方案可以對一個(gè)行動(dòng)明確一個(gè)大概的方向。那么我們該怎么去寫(xiě)方案呢?以下是小編精心整理的幼兒園課后延時(shí)方案,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
幼兒園課后延時(shí)方案 1
一、指導思想
略
二、總體目標
1、保證課后服務(wù)時(shí)間,推行課后服務(wù)“5+2”模式,在正常教學(xué)日期間,每天開(kāi)展課后服務(wù),每天至少2小時(shí)。
2、讓每位家長(cháng)放心。滿(mǎn)足家長(cháng)合理需求,提供高質(zhì)量的服務(wù),不斷提升我校的`教學(xué)質(zhì)量。
3、對每位學(xué)生負責。以“放學(xué)后延時(shí)服務(wù)”為平臺,服務(wù)實(shí)行“1+x”形式進(jìn)行,“1”為在校完成家庭作業(yè)(回家不再布置書(shū)面作業(yè))“x”根據學(xué)生的實(shí)際情況,組織學(xué)生開(kāi)展形式多樣的活動(dòng),讓學(xué)生在校園學(xué)習生活中享受幸福、健康成長(cháng)。
三、成立專(zhuān)項領(lǐng)導組
為確保放學(xué)后延時(shí)服務(wù)工作能夠扎實(shí)有效開(kāi)展,成立放學(xué)后延時(shí)服務(wù)工作領(lǐng)導小組。
組長(cháng):xxx
副組長(cháng):xxx
成員:全體教師
四、組織原則
1、堅持家長(cháng)自愿。嚴格以學(xué)生自愿、家庭申請為前提,絕不以任何方式強制或變相強制學(xué)生參加。
2、堅持學(xué)校公益。絕不直接或變相收取學(xué)生任何費用,絕不擅自與社會(huì )機構合作進(jìn)行有償服務(wù)。
3、堅持管理規范。學(xué)生在校安全管理,嚴格遵守關(guān)于規范義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)行為的相關(guān)規定;不將該工作作為學(xué)校教學(xué)的延伸,不進(jìn)行集體補課。
五、放學(xué)后延時(shí)服務(wù)具體要求
1、服務(wù)對象。全體學(xué)生
2、服務(wù)主體。校內延時(shí)服務(wù)工作,有學(xué)校安排教師值日直接看管。
3、服務(wù)時(shí)間。放學(xué)后延時(shí)服務(wù)時(shí)間原則上為學(xué)校工作日下午放學(xué)后,一般情況下“十一國慶節”到次年“五一節”到18:00,“五一節”到“十一國慶節”節到18:30。
4、服務(wù)場(chǎng)所。學(xué)校教室、操場(chǎng)。
5、服務(wù)內容。課后服務(wù)實(shí)行“1+x”形式進(jìn)行,“1”為在校完成家庭作業(yè)(回家不再布置書(shū)面作業(yè)),“x”為其他服務(wù)項目,培優(yōu)補差、個(gè)性化輔導、興趣社團等,其他項目要兼顧學(xué)生綜合素養培養與安全管理。
六、保障措施
1、高度重視。各班主任及值班教師要高度重視,認真負責,切實(shí)將放學(xué)后延時(shí)服務(wù)作為一項分內工作,組織好,服務(wù)好,真正讓延時(shí)服務(wù)成為學(xué)校的實(shí)事工程。
2、規范管理。放學(xué)后延時(shí)服務(wù)工作必須做到以下幾條:
(1)堅持“家長(cháng)自愿、公益服務(wù)原則,嚴禁以任何方式強制或變相強制學(xué)生參加。
(2)嚴格規范辦學(xué)行為,不得將延時(shí)服務(wù)工作作為學(xué)校教學(xué)的延伸,不得進(jìn)行集體補課或舉辦各種興趣班。
(3)不得與社會(huì )機構合作進(jìn)行有償服務(wù)。
(4)延時(shí)服務(wù)教師要做好記錄,詳細記錄每天輔導情況出現緊急情況時(shí)及時(shí)救助并通知學(xué)生監護人,確保學(xué)生安全。
幼兒園課后延時(shí)方案 2
一、實(shí)施目的:
為了對教師在課后延時(shí)服務(wù)工作中的工作質(zhì)量、態(tài)度進(jìn)行客觀(guān)評價(jià),弘揚正能量,促進(jìn)教師全心全意為學(xué)生服務(wù),推動(dòng)課后延時(shí)服務(wù)工作高質(zhì)量、高效率,辦人民滿(mǎn)意的教育。根據上級有關(guān)文件精神并結合學(xué)校實(shí)際情況,特制定本實(shí)施方案。
二、開(kāi)支原則:
課后延時(shí)服務(wù)費的開(kāi)支的原則是按照激勵全體教師參與課后延時(shí)服務(wù)的積極性,并根據學(xué)校課后服務(wù)工作安排,按勞取酬。
三、開(kāi)支項目和計酬方法;
(一)課后服務(wù)一般性服務(wù)支出
1.上課補助:
以月為計算周期,按每月實(shí)際上課節數,以每節課20元計算。
2.管理課時(shí):
。1)課后服務(wù)組織區域時(shí)段安全管理:按實(shí)際參加人數,體現差距,以每課間10元計算。
。2)行政值班管理:按一般課后服務(wù)支出部分的8%計算,折算為課時(shí),以每節7元計算。
。ǘ┱n后延時(shí)服務(wù)績(jì)效考核支出
學(xué)校成立課后服務(wù)考核領(lǐng)導小組,按照措施以下進(jìn)行績(jì)效考核:
1、正常完成教育教學(xué)工作,有效推動(dòng)課后延時(shí)服務(wù)工作健康發(fā)展,每天包年級領(lǐng)導檢查正常進(jìn)行的',領(lǐng)取100%績(jì)效服務(wù)費。
2、請假,經(jīng)校長(cháng)批準安排替班老師,無(wú)故空堂一次,班內混亂,扣除當月100%績(jì)效服務(wù)費。
3、早退一次,扣除當月10%績(jì)效服務(wù)費,當月三次以上,扣除當月100%績(jì)效服務(wù)費。
4、放學(xué)后,值班老師負責整隊送隊,做好與家長(cháng)交接,無(wú)家長(cháng)接送的學(xué)生及時(shí)與家長(cháng)聯(lián)系,確保安全。違規一次扣除當月10%績(jì)效服務(wù)費,當月三次以上,扣除當月100%績(jì)效服務(wù)費。
5、家長(cháng)投訴,經(jīng)查情況屬實(shí),視情節輕重可扣除當月10%-100%績(jì)效服務(wù)費。
6、發(fā)生重大安全事故,不能妥善及時(shí)處理,視情節、責任輕重,可扣除本學(xué)期50%--100%績(jì)效服務(wù)費。
四、課后延時(shí)服務(wù)工作績(jì)效部分服務(wù)費出現結余費用分配原則:
1、獎勵那些無(wú)私奉獻、任勞任怨、承擔學(xué)校多項工作,工作量大的一線(xiàn)教師;
2、為學(xué)校贏(yíng)得突出的集體榮譽(yù)。獎勵那些為孩子們辛苦付出的教師。
3、獎勵那些為學(xué)校教育教學(xué)工作發(fā)展,無(wú)私奉獻,不計報酬,犧牲個(gè)人時(shí)間,默默付出,做出貢獻的教師。
幼兒園課后延時(shí)方案 3
一、指導思想
面向全體,對參加服務(wù)的教師同工同酬。
二、參與分配人員
參與本學(xué)期課后延時(shí)服務(wù)的所有教育、教學(xué)人員。
三、分配依據
以每學(xué)期參與課后延時(shí)服務(wù)教師的課時(shí)量為分配依據。
四、具體辦法
。ㄒ唬、基數的確定。
根據五所學(xué)校的實(shí)際情況,學(xué)校所有參與教育、教學(xué)的人員,每人每天發(fā)放延時(shí)基本補償工資5元。
。ǘ、課后延時(shí)服務(wù)教師工資的.確定。
每天基本工資5元+課時(shí)服務(wù)工資=每天延時(shí)服務(wù)的工資
1、課時(shí)的界定
。1)班級課時(shí):以春、秋、冬季作息時(shí)間為例,按照教育局規定延時(shí)服務(wù)的時(shí)間,我校一二年級延時(shí)服務(wù)時(shí)間為15:45—16:45,計60分鐘,按照40分鐘1課時(shí),為1.5課時(shí);三四年級延時(shí)服務(wù)時(shí)間為15:45—17:00,計75分鐘,折合2課時(shí);五六年級延時(shí)服務(wù)時(shí)間為15:45—17:10,計85分鐘,折合2課時(shí)。
我校共67個(gè)班,以班為單位,每天總課時(shí)122課時(shí)。
。2)社團活動(dòng)小組課時(shí):延時(shí)服務(wù)時(shí)間為16:20-—17:20,計60分鐘,折合1.5課時(shí)。
我校社團音美14個(gè),體育11個(gè),文學(xué)社1個(gè),計算機小組1個(gè),比特活動(dòng)小組1個(gè),每天總課時(shí)42課時(shí)。
。3)各段領(lǐng)導每天1課時(shí)。
。4)校級負責此項工作的領(lǐng)導每天0.25課時(shí),共計1課時(shí)。
2、每課時(shí)工資的界定
。1)每學(xué)期延時(shí)服務(wù)費用總額/具體服務(wù)天數=每天延時(shí)服務(wù)費用
具體服務(wù)天數為實(shí)際授課17周,除去節假日,共計68天。按照我?傤~的發(fā)放標準,每天的延時(shí)服務(wù)費用為3319元。
。2)每天的延時(shí)服務(wù)費用-每天基本工資總量=每天課時(shí)服務(wù)總額
我校在一線(xiàn)服務(wù)的教育教學(xué)人員205人,每天基本工資總量為1025元,每天課時(shí)服務(wù)總額2294元。
。3)每天課時(shí)服務(wù)總額/總課時(shí)數=每課時(shí)工資
每天課時(shí)服務(wù)總額2294元,每天總課時(shí)169節,每課時(shí)工資為13元。
。ㄈ、對于剩余金額,因高年級時(shí)間比較長(cháng),對超出部分,折合課時(shí),適當補貼。
幼兒園課后延時(shí)方案 4
一、指導思想
以鄧小平理論和“十九大”精神為指導,全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想,堅持依法治校與以德治校相結合的治校方略,加強師德建設,推動(dòng)教育創(chuàng )新。以開(kāi)展師德實(shí)踐活動(dòng)為抓手、以加強師德評估為動(dòng)力,全面落實(shí)教師職業(yè)道德建設的若干文件精神,推動(dòng)我園教師隊伍整體素質(zhì)的提高,豐厚我園教育底蘊,迅速形成愛(ài)崗敬業(yè)、為人師表、無(wú)私奉獻的師德風(fēng)尚,實(shí)現“教育好幼兒、服務(wù)好家長(cháng)”之目標。
二、任務(wù)目標
(一)教師目標
1、教師要對教師職業(yè)道德有更深入更清晰的認識。理解師德對教育教學(xué)的意義和作用。
2、找出自己的不足和適合自身師德修養的方式,師德修養有所提高。
3、密切與幼兒、家長(cháng)的關(guān)系,讓幼兒、家長(cháng)、社會(huì )滿(mǎn)意,不出現任何教學(xué)事故,為幼兒獻愛(ài)心、做好事。
4、爭做師德標兵。
(二)、集體目標
1、每一位職工都要加入到師德建設活動(dòng)中來(lái)。
2、相應建立推進(jìn)師德建設的有效機制。
3、不出現任何違反師德規定的'事故,不出現因師德問(wèn)題引起的幼兒、家長(cháng)的各種形式(來(lái)電、來(lái)信、上訪(fǎng)、媒體暴光)的不滿(mǎn)。
4、培養、挖掘、樹(shù)立一批師德先進(jìn)典型。
5、提高本單位的社會(huì )聲譽(yù),進(jìn)而提高我園在本區教育綜合評估中的地位和名次。
三、方式方法
從加強學(xué)習、提高認識入手,按照抓整體、樹(shù)群體、揚個(gè)體的工作思路,通過(guò)自身修養、制度保障和實(shí)踐活動(dòng),逐步完成任務(wù)目標。
1、從貫徹“三個(gè)代表”重要思想的角度,充分認識師德建設的重要性
2、成立師德建設領(lǐng)導小組,建章立制,虛功實(shí)做,有效推進(jìn)師德建設逐步建立完善的師德教風(fēng)激勵、考核、監督機制,突出教書(shū)育人的實(shí)績(jì),重點(diǎn)考核教師的職業(yè)道德?tīng)顩r、教學(xué)態(tài)度和育人效果,將師德建設同人事制度改革、職務(wù)評聘、評優(yōu)獎勵結合起來(lái),對違反師德規定的要進(jìn)行必要批評教育和相應處罰,情節嚴重并造成重大影響的要實(shí)行一票否決制同時(shí)追究責任、嚴肅查處。
3、提高自身修養,在時(shí)間中錘煉自我
社會(huì )的轉型、教育的創(chuàng )新,給教師素質(zhì)提出了更高的要求。根據教育部及我縣教育局提出的要求,我園從以下途徑促進(jìn)和完善師德修養:
(1)樹(shù)立崇高的精神信念,把為教育事業(yè)做貢獻作為人生最大幸福和快樂(lè )。
(2)做終身學(xué)習的楷模。
(3)要謹言慎行,自率垂范。
(4)做到以德率才、以才養德、德才兼備。
(5)要處理好嚴格管理和尊重幼兒的關(guān)系
4、開(kāi)展師德教育和實(shí)踐活動(dòng),營(yíng)造良好師德氛圍
著(zhù)重抓好以下幾項活動(dòng):
(1)結合“三個(gè)代表”學(xué)教活動(dòng)長(cháng)效工作機制,進(jìn)一步學(xué)習《公民道德建設實(shí)施綱要》、“十九大報告”、“教育部關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)師德建設的意見(jiàn)”及先進(jìn)師德事跡。要求有筆記有體會(huì )。
(2)組織好“今天我為孩子做什么,我的教育教學(xué)缺少什么”的研討反思活動(dòng)。
(3)開(kāi)展“最佳幼兒教師形象”大討論和“教師愛(ài)心實(shí)踐活動(dòng)”,要求:勾勒出最佳幼兒教師形象,每人寫(xiě)出一份師德實(shí)踐案例,總結一句師德格言,推薦入編上級優(yōu)秀案例集。
幼兒園課后延時(shí)方案 5
一、目的意義
按上級主管部門(mén)要求,落實(shí)義務(wù)教育學(xué)校課后服務(wù)工作作為“我為群眾辦實(shí)事”的民生項目和“雙減”工作的重要措施,我校從實(shí)際出發(fā),制訂課后延時(shí)服務(wù)“一校一案”,確保今年秋季開(kāi)學(xué)后實(shí)現義務(wù)教育學(xué)校全覆蓋,并努力實(shí)現有需要的學(xué)生全覆蓋,推行課后服務(wù)“5+2”模式。即學(xué)校每周5天都要開(kāi)展課后服務(wù),每天至少開(kāi)展2小時(shí)。全面推進(jìn)素質(zhì)教育,促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展和健康成長(cháng),規范學(xué)生課外文體活動(dòng)的內容和形式,引導學(xué)生學(xué)習、掌握體育健康知識與技能,學(xué)習科學(xué)的鍛煉方法,增強體質(zhì),錘煉意志,培養學(xué)生的創(chuàng )新能力和團隊精神,養成終身參加體育鍛煉的良好習慣,促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展。積極創(chuàng )新課后活動(dòng)形式和方法,與學(xué)校文藝活動(dòng)相結合,陶冶學(xué)生情操,提高審美素養,發(fā)現培養優(yōu)秀的體育、藝術(shù)人才,特制定本實(shí)施方案。
二、指導思想
課后延時(shí)服務(wù)活動(dòng)以全面推進(jìn)素質(zhì)教育為指導,以“促進(jìn)學(xué)生生動(dòng)、活潑、自由發(fā)展、張揚學(xué)生個(gè)性”為主題,以培養學(xué)生的創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn),以規范學(xué)生課外文體活動(dòng)內容和形式為途徑,引導廣大學(xué)生都能積極參加文明、健康、活潑的課后延時(shí)服務(wù)活動(dòng),以達到促進(jìn)學(xué)生身心全面發(fā)展的目的`。
三、課后服務(wù)活動(dòng)工程實(shí)施領(lǐng)導小組
組長(cháng):xx
副組長(cháng):xxx
成員:全體教師
四、實(shí)施原則
1、教育性、科學(xué)性、趣味性原則。課后服務(wù)活動(dòng)中堅持育人的宗旨,遵循教育規律和學(xué)生身心發(fā)展特點(diǎn),寓學(xué)于樂(lè ),寓煉于樂(lè )。
2、全面性原則。課后服務(wù)活動(dòng)的內容與形式豐富多彩,能滿(mǎn)足不同特長(cháng)、不同興趣、不同層次學(xué)生的發(fā)展需要,促進(jìn)學(xué)生的身體素質(zhì)、心理素質(zhì)和審美素質(zhì)的全面提高,并形成在普及與提高的基礎上良性發(fā)展的局面。
3、堅持自主自愿與積極引導相結合原則。在組織學(xué)生參加課后服務(wù)活動(dòng)的過(guò)程中,教師的鼓勵、引導是必要的,同時(shí)充分尊重學(xué)生的自我選擇權和自主活動(dòng)權,在組織活動(dòng)時(shí)要為學(xué)生營(yíng)造一個(gè)自主討論、組織、操作、交流和評價(jià)的良好環(huán)境和氛圍。
4、堅持以校內教育為主陣地,充分發(fā)揮校外教育的獨特功能,促進(jìn)校內校外教育的有機結合,密切配合家庭教育和社區教育,努力創(chuàng )建良好的課外教育環(huán)境。
5、堅持安全第一原則。在課后服務(wù)活動(dòng)的組織與實(shí)施過(guò)程中,加強安全教育,制定出安全措施、應急措施和防范措施,避免和防止意外事故的發(fā)生。但也防止以怕出事故為由不積極開(kāi)展活動(dòng)的傾向。
五、實(shí)施范圍:
全體學(xué)生
六、實(shí)施目標與具體措施:
1、實(shí)施目標:學(xué)校以實(shí)施教育部“5+2”項目和《學(xué)生體質(zhì)健康標準》為主要內容,確保每個(gè)學(xué)生和家長(cháng)能夠“減負”。在開(kāi)齊開(kāi)足體育和藝術(shù)課程,提高課堂教學(xué)質(zhì)量的同時(shí),開(kāi)展形式多樣、生動(dòng)活潑的課外活動(dòng),滿(mǎn)足全體學(xué)生個(gè)性發(fā)展和多樣化的活動(dòng)需求。組織課后服務(wù)活動(dòng)覆蓋全體學(xué)生。
2、精心組織,強化落實(shí)。以“全面普及,特色優(yōu)先”為總體策略,具體活動(dòng)、措施安排如下:
1)、進(jìn)一步規范學(xué)生文體活動(dòng)的內容和形式。對學(xué)生每天課后2小時(shí)和假日活動(dòng)的文體活動(dòng)加強領(lǐng)導,統籌安排,做到“五定”,即定計劃、定內容、定時(shí)間、定場(chǎng)所、定指導教師。
2)、推廣校內班級間文體競賽活動(dòng)。結合本校文藝、體育傳統項目在課余時(shí)間組織開(kāi)展班級之間的球類(lèi)、歌詠、書(shū)法、演講、話(huà)劇、征文等比賽。
3)、“課間操”活動(dòng)。
4)、周一至周五課后延時(shí)、安排教師督促學(xué)生在校內完成當天作業(yè),作業(yè)不隔夜。
5)、開(kāi)展學(xué)校特色文體活動(dòng)。
。1)每學(xué)年舉辦一次全校體育運動(dòng)會(huì )。
。2)每學(xué)年舉辦一次全校性藝術(shù)節——美術(shù)繪畫(huà)比賽等。
。3)每學(xué)年舉辦一次全校性球類(lèi)比賽。
。4)每學(xué)年十月參加縣中學(xué)運動(dòng)會(huì )。
。5)每學(xué)年舉行一次單項性文體活動(dòng)和競賽。
七、活動(dòng)具體時(shí)間和形式:
1.托管時(shí)間:以學(xué)期為活動(dòng)周期,各年級周一至周五下午放學(xué)后延后2小時(shí)。
2.每天保證學(xué)生課后延時(shí)活動(dòng)時(shí)間不少于2小時(shí)。
3.活動(dòng)形式分為集體活動(dòng)、分組活動(dòng)。
幼兒園課后延時(shí)方案 6
一、總體要求
課后延時(shí)服務(wù)是中小學(xué)校在完成正常的教育教學(xué)任務(wù)之外,針對有自愿需求的學(xué)生和家長(cháng),由所在學(xué)校提供的托管性、拓展性的服務(wù)活動(dòng)。課后服務(wù)有利于解決家長(cháng)按時(shí)接送子女難的問(wèn)題,有利于解決家長(cháng)輔導學(xué)生作業(yè)學(xué)習難的問(wèn)題,有利于解決學(xué)生興趣特長(cháng)培養難的問(wèn)題。我校從“辦好人民滿(mǎn)育”的高度出發(fā),精心組織,主動(dòng)擔當,創(chuàng )新課后服務(wù)模式,豐富課后服務(wù)內容,把課后服務(wù)作為“五育并舉”和素質(zhì)教育的重要抓手,努力實(shí)現20xx年秋季開(kāi)學(xué)后有需要的學(xué)生全覆蓋。
二、基本原則
。ㄒ唬﹫猿止婊菝裨瓌t。學(xué)校的教育資源無(wú)償提供給學(xué)生課后服務(wù)使用,家長(cháng)合理承擔課后服務(wù)的成本費用,有資格教師完成正常教學(xué)任務(wù)后主動(dòng)承擔課后服務(wù)。
。ǘ﹫猿肿栽赣袃斣瓌t。學(xué)校主動(dòng)向家長(cháng)告知課后延時(shí)服務(wù)的方式、內容、收費、安全保障措施等,由學(xué)生和家長(cháng)自愿擇是否參加課后服務(wù)。
。ㄈ﹫猿忠幏豆芾碓瓌t。學(xué)校確保課后服務(wù)工作科學(xué)、規范、安全、有序、有效開(kāi)展。不得把課后服務(wù)變成集體教學(xué)或補課,不得在課后服務(wù)期間上新課。
三、組織實(shí)施
。ㄒ唬┓⻊(wù)對象
全鄉鎮申請課后延時(shí)服務(wù)的在讀小學(xué)生及其家長(cháng)均是屬地學(xué)校的服務(wù)對象,優(yōu)先服務(wù)保障低年級學(xué)生及家長(cháng)、貧困家庭學(xué)生及家長(cháng)、父母外出的留守兒童、各種殘疾兒童等群體。
。ǘ┓⻊(wù)時(shí)間
1.每周五加二。教育部規定,課后服務(wù)時(shí)間為學(xué)生節假日除外的在校學(xué)習日,每周按照五天核算,每天課后延時(shí)服務(wù)不低于兩小時(shí),簡(jiǎn)稱(chēng)“每周五加二”。
2.每天一加一。中心校的指導思想是把每天服務(wù)的兩小時(shí)分為兩個(gè)時(shí)段完成,即中午放學(xué)期間服務(wù)一個(gè)小時(shí),下午放學(xué)后服務(wù)一個(gè)小時(shí),簡(jiǎn)稱(chēng)”每天一加一”。這兩個(gè)時(shí)段正是家長(cháng)接送學(xué)生矛盾的關(guān)鍵點(diǎn)。其中中午一小時(shí)放在12:30至13:30期間,與學(xué)校下午上課時(shí)間(1:50)正好銜接;下午一個(gè)小時(shí)放在4:30至5:30期間,與學(xué)生放學(xué)時(shí)間4:30正好銜接。具體服務(wù)時(shí)間各學(xué)?山Y合本服務(wù)區實(shí)際情況確定,只許微調,不能大動(dòng)。要堅持問(wèn)題導向和服務(wù)導向,以解決家長(cháng)勞動(dòng)上下班與接送學(xué)生上下學(xué)的時(shí)間沖突為原則,科學(xué)決策,統籌安排,全力服務(wù)于家長(cháng)和學(xué)生。
。ㄈ┓⻊(wù)方式
各學(xué)校要根據我鄉農村實(shí)際情況,結合參加課后服務(wù)學(xué)生的特點(diǎn),遵循教育規律和學(xué)生成長(cháng)規律,積極開(kāi)辟“針對焦點(diǎn)重點(diǎn)、易落地、效果好”的服務(wù)形式,幫助學(xué)生培養興趣、發(fā)展特長(cháng)、開(kāi)拓視野、增強實(shí)踐,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。中心校建議的服務(wù)方式有:
1.基本托管服務(wù)學(xué)校安排專(zhuān)業(yè)人員組織、照管學(xué)生在指定場(chǎng)所進(jìn)行自主休息、娛樂(lè )、作業(yè)、閱讀等。托管期間教師發(fā)揮看護、保育、輔導等作用,保安全、保健康、?鞓(lè )、保成長(cháng)。托管時(shí),提倡教師對學(xué)生作業(yè)個(gè)別答疑解惑,對學(xué)有困難的學(xué)生加強幫扶指導,對學(xué)有余力的學(xué)生給予拓展開(kāi)發(fā),但嚴禁將課后服務(wù)變相為集體教學(xué)或集體補課。
2.素質(zhì)拓展服務(wù)學(xué)校根據辦學(xué)特色和學(xué)生特點(diǎn),組織學(xué)生參加有意義的集體活動(dòng),發(fā)展學(xué)生興趣與愛(ài)好,增強學(xué)生體魄?山M織學(xué)生集體進(jìn)行閱讀交流、視頻觀(guān)賞、音樂(lè )訓練、體育運動(dòng)、繪畫(huà)制作、勞動(dòng)實(shí)踐等活動(dòng),提升學(xué)生綜合素質(zhì)?筛鶕拘TO施設備、師資條件、場(chǎng)地大小,組織豐富多樣的社團活動(dòng)、興趣小組活動(dòng)或綜合實(shí)踐活動(dòng)供學(xué)生選擇,培養學(xué)生興趣特長(cháng)。
3.編班編組方式中心校本著(zhù)“服務(wù)的了、服務(wù)的好”的原則,根據學(xué)生年級差別和班級學(xué)生數量的實(shí)際,提出如下建議:一是原則上以年級(班級)為單位開(kāi)展課后服務(wù)活動(dòng),避免不同年級不同服務(wù)內容的交叉影響。二是對于校本部,年級(班級)申請課后服務(wù)的學(xué)生不足20人的,可以合并年級(班級)開(kāi)展課后服務(wù),合并只限在“第一、第二、第三”各個(gè)學(xué)段內。三是對于在校生50人左右的村小,允許以年齡劃分和學(xué)生需求為依據,全校性實(shí)行分項目混班編排,如把原有一二三四五個(gè)年級班混編為一二三四五個(gè)項目組,開(kāi)展有針對性的課后服務(wù)。
4.活動(dòng)選擇方式為保證各種素質(zhì)活動(dòng)取得切實(shí)效果,避免各小組活動(dòng)時(shí)設備、場(chǎng)地的沖突,學(xué)校要整體統籌活動(dòng)內容、錯峰安排活動(dòng)項目。一個(gè)學(xué)校(年級)選擇的活動(dòng)項目宜雜不宜單,確使全校素質(zhì)活動(dòng)百花齊放、錯落有致;各興趣小組或社團選擇的活動(dòng)項目宜單不宜雜,既保證項項活動(dòng)有人練,又保證活動(dòng)項目可以隨服務(wù)周期輪換,實(shí)現循環(huán)發(fā)展;所有項目活動(dòng)開(kāi)展都要堅持周期時(shí)長(cháng),提倡以學(xué)期為周期,確保訓練活動(dòng)一步一個(gè)腳印、扎實(shí)深入學(xué)有所得。
。ㄋ模┓⻊(wù)內容中心校擬定了本學(xué)期課后服務(wù)的具體內容,表述如下。
1.中午12:30—13:30的一個(gè)小時(shí),執行“二加四”模式:練字二十分鐘,午休四十分鐘。
a.練字。根據科學(xué)研究,人在飯后不宜立刻進(jìn)行各種運動(dòng)。此時(shí)學(xué)生來(lái)到學(xué)校先靜一靜,沉下心來(lái),運運筆,練練字,或硬筆、或軟筆、或粉筆,一憋一捺寫(xiě)人生,既能訓練“寫(xiě)好字”的技能,又能“修身養性”“鑒美啟智”,陶冶思想情操,一舉多得。
b.午休。練字二十分鐘的“身心沉淀”,正好為接下來(lái)的午休環(huán)節做鋪墊。午休是我國傳統文化倡導推行的“睡子午覺(jué)”的有機組成部分,不少地方的學(xué)校已經(jīng)把學(xué)生午休寫(xiě)進(jìn)了課程表。中午適度的休息,能夠緩解上午學(xué)習與生活的疲憊,清除前攝抑制,儲備精力和能量,為下午高效學(xué)習做準備。我們安排午休四十分鐘的時(shí)長(cháng),在心理學(xué)上也是有科學(xué)依據的。同時(shí),中心校鼓勵各學(xué)校因地制宜,逐步改善學(xué)生午休的環(huán)境和條件,提高服務(wù)水平。
2.下午4:30—5:30的一個(gè)小時(shí),執行“四加二”模式:自主作業(yè)(閱讀)四十分鐘,集體活動(dòng)二十分鐘。
a.作業(yè)。開(kāi)展課后服務(wù),學(xué)生在校在班作業(yè),教師現場(chǎng)督促看管,大大緩解了“家長(cháng)輔導難難輔、學(xué)生不認真作業(yè)作業(yè)不認真”的困局,更是改變了學(xué)生借用電子產(chǎn)品抄襲作業(yè)的現狀;再加上服務(wù)教師均是專(zhuān)業(yè)人員,及時(shí)、規范、專(zhuān)業(yè)的講解與指點(diǎn),從根本上解決了學(xué)生作業(yè)效率低下、作業(yè)遇到困難無(wú)所適從的問(wèn)題。這些問(wèn)題的解決、現狀的改善,大大提升了作業(yè)的診斷、鞏固、深化功能,有力促進(jìn)了學(xué)生學(xué)習成績(jì)的提高,推進(jìn)作用顯而易見(jiàn)。
b.閱讀。在此服務(wù)階段,當學(xué)生作業(yè)較少時(shí),或者作業(yè)花時(shí)教少時(shí),我們可以借閱讀活動(dòng)替代或補充時(shí)長(cháng)。開(kāi)卷有益,腹有詩(shī)書(shū)氣自華,讀書(shū)可啟智、讀書(shū)可明理,閱讀的好處不言自明、婦孺皆知。書(shū)包里的書(shū)、圖書(shū)室里的書(shū)、電子書(shū),應該是我鄉學(xué)生讀物的三大來(lái)源。課后服務(wù)教師要引導學(xué)生利用好這些書(shū)籍,采取多樣形式閱讀,爭做“詩(shī)書(shū)少年”,“好讀書(shū),不求甚解;每有會(huì )意,便欣然忘食!庇脮(shū)籍的厚度架起他們人生的高度,用知識的廣度托起他們眼界的寬度。
c.活動(dòng)。學(xué)生作業(yè)時(shí)身體基本是靜態(tài)的,作業(yè)后大腦也比較疲乏,所以下階段要讓學(xué)生動(dòng)起來(lái),活動(dòng)活動(dòng),換換腦子,舒展筋骨,鍛煉身體,培養特長(cháng)。根據我鄉農村學(xué)校的'實(shí)際情況,中心校暫時(shí)把活動(dòng)內容劃定在都便于落實(shí)與開(kāi)展的一些項目上,包括誦讀與演講、繪畫(huà)與制作、合唱與演唱、體操與舞蹈、球類(lèi)與棋藝等。學(xué)校學(xué)生喜愛(ài)什么項目,就開(kāi)展什么項目;什么項目條件成熟,學(xué)校就落實(shí)什么項目。以上活動(dòng)項目一定要以興趣小組或者學(xué)生社團為載體組建并實(shí)施,這樣的集體性小組或社團便于管理,便于組織,便于指導,更有利于培養學(xué)生的團隊精神、競爭意識和責任擔當,促使大家齊進(jìn)步共成長(cháng)!注:由于一二年級學(xué)生作業(yè)本身較少,他們在此環(huán)節仍然可以執行“二加四”的模式,具體由服務(wù)教師調配。
。ㄎ澹┓⻊(wù)人員
1.充分調動(dòng)本單位在職教職工參與課后服務(wù)工作的主動(dòng)性和積極性,組建以在職教職工為主的課后服務(wù)工作隊伍。對參與課后服務(wù)工作的在職教職工,實(shí)行彈性上下班制度,將服務(wù)時(shí)間計入工作量,納入教職工工作評價(jià)考核。學(xué)校非教學(xué)教研人員不得參與專(zhuān)業(yè)性課后服務(wù),休假老師和未代課老師不得參與課后服務(wù),語(yǔ)數學(xué)科老師和代課課時(shí)多的老師優(yōu)先參加課后延時(shí)服務(wù)。
2.創(chuàng )設良好政策環(huán)境,動(dòng)員離退休教師、學(xué)生家長(cháng)、社會(huì )專(zhuān)業(yè)人士、大學(xué)生志愿者等組建志愿服務(wù)力量,統籌解決人員不足問(wèn)題。對參與課后服務(wù)的志愿人員中心校實(shí)行備案審批制,嚴格把關(guān)并加強管理。
3.中心校從安全和服務(wù)質(zhì)量角度考慮,課后服務(wù)時(shí)原則上要保證兩個(gè)以上的教職工同時(shí)服務(wù),因為不同學(xué)科作業(yè)和活動(dòng)項目需要不同專(zhuān)業(yè)的教師指點(diǎn)答疑和指導示范。對于師資緊張的學(xué)校,每50名學(xué)生范圍至少配備一名輔助服務(wù)人員。各學(xué)校要堅決杜絕“一個(gè)老師放一群羊”的現象。
。┓⻊(wù)費用經(jīng)縣發(fā)改委等部門(mén)審批,我縣中小學(xué)課后服務(wù)費標準為每生每月100元,不得跨學(xué)期收取。對部分享受教育資助的學(xué)生,經(jīng)學(xué)校核實(shí)情況后,實(shí)行減免服務(wù)費。學(xué)校提供課后服務(wù)實(shí)際支出不足部分,由縣財政和學(xué)校支持。我鄉校20xx年秋季學(xué)期執行此收費辦法。
。ㄆ撸⿲徍顺绦蛞⒔∪议L(cháng)申請、班級審核、學(xué)校統一實(shí)施的工作機制。有課后服務(wù)需求的學(xué)生家長(cháng)依照學(xué)校規定自愿提出申請并經(jīng)審核同意后,與學(xué)校簽訂相關(guān)協(xié)議,統籌安排,統一組織。
四、保障措施
。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導,落實(shí)責任成立由縣政府副縣長(cháng)XX任組長(cháng),教育局、發(fā)展和改革局、財政局和人力資源和社會(huì )保障局領(lǐng)導為成員的XX縣小學(xué)生校內課后服務(wù)工作領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組下設辦公室,辦公室設在教育局,辦公室主任由教育局工會(huì )XX擔任。各部門(mén)在領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下,統籌協(xié)調開(kāi)展校內課后服務(wù)的各項工作,縣教育局要擔負起校內課后服務(wù)的管理職責,加強與發(fā)展和改革、財政、人力資源和社會(huì )保障、應急管理等部門(mén)的密切合作,指導和督促學(xué)校做好校內課后服務(wù)工作。學(xué)校要結合實(shí)際,主動(dòng)承擔校內課后服務(wù)工作,盡可能滿(mǎn)足學(xué)生的需求。
。ǘ┙∪珯C制,保障安全學(xué)校要把學(xué)生安全管理放在做好校內課后服務(wù)的首位,建立完善校內課后服務(wù)的安全管理制度,明確服務(wù)人員責任,加強對師生安全意識教育,強化活動(dòng)場(chǎng)所安全檢查和門(mén)衛登記管理制度,制定并落實(shí)嚴格的考勤、監管、交接班制度和應急預案措施,切實(shí)消除在場(chǎng)地、設施設備、消防、安全保衛等方面的安全隱患,確保學(xué)生人身安全?h教育局要會(huì )同財政、保險等部門(mén),全面落實(shí)中小學(xué)校方責任保險。開(kāi)展校內課后服務(wù)的學(xué)校積極引導家長(cháng)自愿為參加課后服務(wù)的學(xué)生投保意外傷害險。
。ㄈ⿵娀O管,嚴格考核學(xué)校要制定開(kāi)展校內課后服務(wù)的具體實(shí)施辦法,報縣教育局備案?h教育局要加強對校內課后服務(wù)工作的指導、監管,堅決禁止、嚴肅查處違規補課和借校內課后服務(wù)之名違規亂收費等行為。要把校內課后服務(wù)工作納入學(xué)?荚u體系,定期對學(xué)校開(kāi)展監督檢查。學(xué)校主要負責人是校內課后服務(wù)的第一責任人。
。ㄋ模┘訌娦麄,凝聚共識各有關(guān)部門(mén)和學(xué)校要加強對學(xué)生校內課后服務(wù)工作的宣傳,及時(shí)總結推廣成功做法和先進(jìn)經(jīng)驗,推動(dòng)形成全社會(huì )關(guān)心、支持校內課后服務(wù)工作的共識,營(yíng)造良好的社會(huì )氛圍。
幼兒園課后延時(shí)方案 7
一、實(shí)施目的
為了對教師在課后延時(shí)服務(wù)工作中的工作質(zhì)量、態(tài)度進(jìn)行客觀(guān)評價(jià),弘揚正能量,促進(jìn)教師全心全意為學(xué)生服務(wù),推動(dòng)課后延時(shí)服務(wù)工作高質(zhì)量、高效率,辦人民滿(mǎn)意的教育。根據上級有關(guān)文件精神并結合學(xué)校實(shí)際情況,特制定本方案。
二、發(fā)放原則
1.全校教職工(包括門(mén)衛、保安以及勤雜人員)全員參與。
2.根據崗位不同,以按勞取酬為原則。
3.延時(shí)服務(wù)費用實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用,以全部用于延時(shí)服務(wù)補助為原則。
三、發(fā)放項目和計酬方法
(一)課后延時(shí)一般性服務(wù)費發(fā)放
1.延時(shí)服務(wù)輔導補助
以月為計算周期,按每月實(shí)際上課節數。以xx年4月份為例,一、二年級語(yǔ)文、數學(xué)每節課57元,三至六年級語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)每節課52元。
2.管理課時(shí)補助費
。1)課后延時(shí)服務(wù)區域時(shí)段安全管理:按實(shí)際參加人數,體現差距,課間區域時(shí)段值班以每人每天15元計,門(mén)衛、保安每人每天以8元計,勤雜人員每人每天10元計。
。2)行政值班管理:按每天延時(shí)三節課計,每人每天補助52元。
。3)課后延時(shí)服務(wù)績(jì)效考核
學(xué)校成立以各包年級組領(lǐng)導為成員的課后服務(wù)考核領(lǐng)導小組,按照以下措施進(jìn)行績(jì)效考核:
1、正常完成教育教學(xué)工作,有效推動(dòng)課后延時(shí)服務(wù)工作健康發(fā)展,每天包年級領(lǐng)導檢查正常進(jìn)行的,領(lǐng)取100%延時(shí)服務(wù)費。
2、請假,經(jīng)校長(cháng)批準安排替班老師,若無(wú)故空堂一節,扣除當節延時(shí)服務(wù)補助服務(wù)費,同時(shí),按學(xué)校的有關(guān)規章制度進(jìn)行處理。
3、遲到、早退或私自調課一次,扣除當天當節的'延時(shí)服務(wù)補助費,當月出現遲到、早退或私自調課達到三次以上(包含三次),扣除當月50%延時(shí)服務(wù)費。
4、放學(xué)后,值班老師負責整隊送隊,做好與家長(cháng)交接,無(wú)家長(cháng)接送的學(xué)生及時(shí)與家長(cháng)聯(lián)系,確保安全。違規一次扣除當月10%延時(shí)服務(wù)費,若當月出現三次以上(包含三次),扣除當月50%延時(shí)服務(wù)補助費。
5、家長(cháng)投訴,老師延時(shí)服務(wù)期間不負責任,虛應故事,敷衍應付。經(jīng)查情況屬實(shí),視情節輕重可扣除當月10%--100%延時(shí)服務(wù)費。
6、在校延時(shí)服務(wù)期間發(fā)生重大安全事故,不能妥善及時(shí)處理,視情節、責任輕重,可扣除本月50%--100%延時(shí)服務(wù)費。
7、為倡導先進(jìn),表彰優(yōu)秀,學(xué)期底,對延時(shí)服務(wù)期間表現突出的老師進(jìn)行評選和獎勵。
四、說(shuō)明
1.本方案經(jīng)xx年4月27日學(xué)校第四屆教代會(huì )第一次會(huì )議討論通過(guò),自xx年5月1日開(kāi)始執行。開(kāi)始執行后,如發(fā)現與上級文件、政策或精神不相符合等情況,按照上級文件政策,并經(jīng)學(xué)校教代會(huì )討論后及時(shí)調整。
2.今后,每月延時(shí)服務(wù)費的發(fā)放,根據學(xué)生參加人數、時(shí)間,按比例進(jìn)行調整。
3.課后延時(shí)服務(wù)期間,若數、語(yǔ)、英老師請假,補助費用由代課老師領(lǐng);若無(wú)故空課、遲到、早退及私自調課,除按照學(xué)校規定處理外,扣除的費用以及管理人員(包括行政人員、體音美、綜合科老師以及門(mén)衛、保安及其他人員)因請假或其他原因扣除、剩余的補助費,累積到學(xué)期底最后一個(gè)月,作為獎勵,獎勵給延時(shí)服務(wù)期間表現突出的老師。
幼兒園課后延時(shí)方案 8
一、成立課后延時(shí)服務(wù)費分配領(lǐng)導小組
組長(cháng):
成員:
二、指導思想和發(fā)放使用原則
1.全校教職工(包括大門(mén)保衛人員)全員參與。
2.根據崗位不同,以按勞取酬為原則。
3.延時(shí)服務(wù)費用實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用,主要用于開(kāi)展課后服務(wù)相應增加績(jì)效工資總量,專(zhuān)項用于參與課后服務(wù)教師的分配;聘請校外人員提供課后服務(wù)勞務(wù)報酬支出;開(kāi)展課后服務(wù)工作的消耗品購置、場(chǎng)地器材購置維護等支出。嚴禁將課后服務(wù)資金用于學(xué)校的其他支出。
三、教師延時(shí)服務(wù)費分配依據
以本學(xué)期參與課后延時(shí)服務(wù)教師的.課時(shí)量為分配依據。
四、教師延時(shí)服務(wù)費計酬方法
根據我校延時(shí)服務(wù)分配領(lǐng)導小組研究并經(jīng)全體教職工會(huì )議決定,按照每課時(shí)60元×本學(xué)期課時(shí)總量=教師個(gè)人課后延時(shí)服務(wù)費總數。學(xué)校大門(mén)保衛兩人服務(wù)費按90天,每日60元,共計5400元,每人2700元計算。
五、考核措施
學(xué)校成立課后延時(shí)服務(wù)考核領(lǐng)導小組:
組長(cháng):
組員:xx等
按照以下措施進(jìn)行績(jì)效考核∶
1、正常完成教育教學(xué)工作,有效推動(dòng)課后延時(shí)服務(wù)工作健康發(fā)展,每天檢查正常進(jìn)行的,領(lǐng)取100%延時(shí)服務(wù)費。
2、請假,經(jīng)校長(cháng)批準安排替班老師,若無(wú)故空堂一節、扣除當節延時(shí)服務(wù)補助服務(wù)費,同時(shí),按學(xué)校的有關(guān)規章制度進(jìn)行處理。
3、遲到、早退或私自調課一次,扣除當天當節的延時(shí)服務(wù)補助費,補助費用由代課老師領(lǐng)取,當月出現遲到、早退或私自調課達到三次以上(包含三次),扣除當月50%延時(shí)服務(wù)費。
4、放學(xué)后,值班老師負責整隊送隊,做好與家長(cháng)交接,無(wú)家長(cháng)接送的學(xué)生及時(shí)與家長(cháng)聯(lián)系,確保安全。違規一次扣除當月10%延時(shí)服務(wù)費,若當月出現三次以上(包含三次),扣除當月50%延時(shí)服務(wù)補助費。
5、家長(cháng)投訴,老師延時(shí)服務(wù)期間不負責任,虛應故事,敷衍應付。經(jīng)查情況屬實(shí),視情節輕重可扣除當月10%—100%延時(shí)服務(wù)費。
6、在校延時(shí)服務(wù)期間發(fā)生重大安全事故,不能妥善及時(shí)處理,視情節、責任輕重,可扣除本月50%--100%延時(shí)服務(wù)費。
7、為倡導先進(jìn),表彰優(yōu)秀,學(xué)期底,對延時(shí)服務(wù)期間表現突出的老師進(jìn)行評選和獎勵。
六、其它課后延時(shí)服務(wù)費用支出辦法
在進(jìn)行課后延時(shí)服務(wù)時(shí),所需的教學(xué)設備以及必要的耗材需要添置的,由科任教師提出申請,報經(jīng)學(xué)校理財小組簽字同意,方可購置。
七、說(shuō)明
1.本分配方案經(jīng)20xx年1月11日學(xué)校教師校務(wù)會(huì )議討論通過(guò),并報上級主管部門(mén)通過(guò)后開(kāi)始執行。開(kāi)始執行后,如發(fā)現與上級文件、政策或精神不相符合等情況,按照上級文件政策,并經(jīng)學(xué)校教職工會(huì )討論后及時(shí)調整。
2.今后,課后延時(shí)服務(wù)費的發(fā)放,根據學(xué)生參加人數、時(shí)間,按比例進(jìn)行調整。
3.課后延時(shí)服務(wù)期間,若數、語(yǔ)、英老師請假,補助費用由代課老師領(lǐng)取,若無(wú)故空課、遲到、早退及私自調課,除按照學(xué)校規定處理外,扣除的費用累積到學(xué)期底最后一個(gè)月,作為獎勵,獎勵給延時(shí)服務(wù)期間表現突出的老師。
幼兒園課后延時(shí)方案 9
一、指導思想
堅持立德樹(shù)人,充分調動(dòng)廣大師生的服務(wù)意識,大局意識,立足工作實(shí)際,創(chuàng )新工作機制和方法,積極探索各具特色的課后服務(wù)工作模式,使學(xué)生健康成長(cháng),讓家長(cháng)放心、社會(huì )滿(mǎn)意。做好中小學(xué)課后延時(shí)服務(wù)工作。
二、目標要求
。ㄒ唬┟鞔_中小學(xué)生課后服務(wù)工作的總目標,做好服務(wù)工作
中小學(xué)生課后延時(shí)服務(wù)工作,是針對中小學(xué)生在學(xué)習日上學(xué)和下午放學(xué)后存在接送難等問(wèn)題,利用中小學(xué)校在管理、人員和資源等方面的優(yōu)勢,在學(xué)校規定的課程教學(xué)之外開(kāi)展的有利于學(xué)生健康成長(cháng)的便民性服務(wù)措施。課后服務(wù)的總目標是做到中小學(xué)生“早到可進(jìn)校、進(jìn)校有事做、做事有指導、晚走有管護”。
。ǘ┘訌妼φn后延時(shí)服務(wù)的管理,責任到人
學(xué)校高度重視學(xué)生課后延時(shí)服務(wù)工作,切實(shí)加強組織領(lǐng)導,責任到人,設立了課后服務(wù)工作領(lǐng)導小組。
組長(cháng):
副組長(cháng):
成員:
三、堅持學(xué)生家長(cháng)自愿原則,學(xué)校統一組織實(shí)施
學(xué)生是否參加課后延時(shí)服務(wù),由學(xué)生家長(cháng)自愿選擇,事先充分征求家長(cháng)意見(jiàn),主動(dòng)向家長(cháng)告知服務(wù)方式、服務(wù)內容、安全保障措施等,建立家長(cháng)申請、班級審核、學(xué)校統一實(shí)施的工作機制。家長(cháng)提出申請,經(jīng)審核同意后,學(xué)校向家長(cháng)明確雙方職責和課后服務(wù)有關(guān)事項,由學(xué)校統一組織實(shí)施。經(jīng)學(xué)校研究決定,下午課后延時(shí)服務(wù)放學(xué)時(shí)集體放學(xué),請家長(cháng)在止步線(xiàn)接孩子。接孩子的.時(shí)間,一、二年級分為3個(gè)時(shí)間點(diǎn),分別是4點(diǎn)、 5點(diǎn)、5點(diǎn)半,三至六年級分為2個(gè)時(shí)間點(diǎn),分別是5點(diǎn)、5點(diǎn)半。
四、充分發(fā)揮學(xué)校、社會(huì )、家庭合力教育的作用,合理安排課后延時(shí)服務(wù)的形式內容
課后延時(shí)服務(wù)工作堅持教育性、科學(xué)性和安全性相統一的原則,以促進(jìn)學(xué)生身心健康成長(cháng)為主題,以組織豐富多彩的活動(dòng)為主線(xiàn),以學(xué)校教師為指導和管理主體,合理安排服務(wù)內容,切實(shí)發(fā)揮各方力量的作用。
五、強化安全意識,加強課后延時(shí)服務(wù)安全保障工
建立健全課后延時(shí)服務(wù)安全管理制度,對參加課后延時(shí)服務(wù)的學(xué)生切實(shí)負起安全管理責任。加強對師生安全意識教育,配備數量足夠的值班人員,明確警衛和課后延時(shí)服務(wù)人員責任,強化門(mén)衛登記管理制度,制定并落實(shí)嚴格的考勤、管理、交接班制度和應急預案措施。
幼兒園課后延時(shí)方案 10
為了進(jìn)一步豐富我區課后延時(shí)服務(wù)內容,提升我區教育服務(wù)水平,滿(mǎn)足家長(cháng)和學(xué)生個(gè)性化發(fā)展的需求,為后續特色服務(wù)的展開(kāi)積累經(jīng)驗,根據省教育廳《關(guān)于做好中小學(xué)生課后服務(wù)工作的指導意見(jiàn)》、XX市教育局《XX市推動(dòng)小學(xué)和幼兒園展開(kāi)課后延時(shí)服務(wù)工作實(shí)施意見(jiàn)(試行)》,以及區政府辦《XX區推動(dòng)小學(xué)和幼兒園展開(kāi)課后延時(shí)服務(wù)工作實(shí)施意見(jiàn)(試行)的通知》等文件精神,結合我區實(shí)際,現就推動(dòng)我區小學(xué)和幼兒園課后延時(shí)特色服務(wù)試點(diǎn)工作制定如下實(shí)施意見(jiàn)。
一、基本原則
自愿參加原則:課后延時(shí)特色服務(wù)必須以家長(cháng)自愿報名、學(xué)生自主參加為前提,嚴禁以任何方式強制或變相強制學(xué)生參加。
公益惠民原則:課后延時(shí)特色服務(wù)應堅持公益性、非營(yíng)利性原則,區教育局要發(fā)揮主導作用,區少體校(少年宮)、小學(xué)和幼兒園(以下簡(jiǎn)稱(chēng)學(xué)校)、家長(cháng)代表共同實(shí)行成本核算,在確保收支平衡的基礎上確定收費標準,并予以公示。
循序漸進(jìn)原則:各學(xué)校要從實(shí)際出發(fā),根據師資場(chǎng)地、設施等資源狀況,以及學(xué)生、家長(cháng)對放學(xué)后學(xué)生活動(dòng)的實(shí)際需求情況,統籌社會(huì )需求,健全工作機制,積極穩妥推動(dòng)課后延時(shí)服務(wù)。選擇具備條件的學(xué)校先行試點(diǎn)特色服務(wù)工作,在試點(diǎn)基礎上,再逐步擴大課后延時(shí)特色服務(wù)的范圍和內容,提升服務(wù)水平。
二、服務(wù)對象
正常放學(xué)后有意愿參加學(xué)校提供的特色服務(wù),知曉并接受該校所提供特色服務(wù)的內容、收費標準、管理要求,且符合特色服務(wù)項目所需的年齡、身體形態(tài)及機能要求的學(xué)生。具體服務(wù)對象由學(xué)校根據實(shí)際情況確定,并報區教育局備案。
三、服務(wù)內容和收費辦法
結合學(xué)校辦學(xué)特色和實(shí)際,由經(jīng)區少體校(少年宮)確定的校外公益機構到校內分批組織展開(kāi)美育、體育、科技等實(shí)踐培訓活動(dòng)。第一批試點(diǎn)由區少體校(少年宮)到局部幼兒園組織展開(kāi)舞蹈特色服務(wù)。收費標準由試點(diǎn)幼兒園和區少體校(少年宮)根據實(shí)際成本(包含指導教師工資、管理人員報酬、專(zhuān)項設施設備損耗及維護、水電費用等)核算,在征得參與家長(cháng)認同的基礎上確定,由區少體校(少年宮)實(shí)行收費。第一批舞蹈特色服務(wù)試點(diǎn)學(xué)校收費標準為每生每次課40元,各試點(diǎn)校按學(xué)期按實(shí)際上課次數收取。
其他特色服務(wù)項目的收費標準待展開(kāi)時(shí)另行通知。
四、實(shí)施范圍即時(shí)段
自20XX年XX月開(kāi)始,第一批選擇XX幼兒園實(shí)行為期一年的'舞蹈特色服務(wù)試點(diǎn),之后根據實(shí)際情況逐步擴大特色服務(wù)內容和范圍。舞蹈特色服務(wù)在學(xué)校課后延時(shí)服務(wù)時(shí)間內實(shí)行,每周1-2次。
五、工作程序
展開(kāi)課后延時(shí)特色服務(wù)工作應按以下程序實(shí)施。
服務(wù)公示:學(xué)校向家長(cháng)公示提供課后延時(shí)特色服務(wù)的項目、內容、方式以及費用標準等情況。
自愿申請:有需求的學(xué)生家長(cháng)依照學(xué)校相關(guān)規定自愿提出申請。校方根據學(xué)校場(chǎng)地、人員等實(shí)際情況審核確定服務(wù)項目及參與延時(shí)服務(wù)學(xué)生XX,辦理報名手續。
收費。指定XX區少年兒童業(yè)余體育學(xué)校(簡(jiǎn)稱(chēng)區少體校)作為課后延時(shí)服務(wù)收費單位,學(xué)校協(xié)助區少體校(少年宮)實(shí)行收費。
組織實(shí)施:由學(xué)校和區少體校(少年宮)負責組織實(shí)施。試點(diǎn)期間舞蹈特色服務(wù)按以下辦法配備教師和管理人員。
指導教師:由區少體校(少年宮)統一配備專(zhuān)業(yè)舞蹈教師作為指導教師。按每12-15名學(xué)生為一個(gè)班,每班不超過(guò)15人,缺乏12人則不開(kāi)班。每班配1名指導教師和1名助教,指導教師負責授課,助教協(xié)助組織教學(xué)。
保障人員:每?jì)蓚(gè)班配備一名保障人員,參與課后延時(shí)服務(wù)工作的組織、后勤、安全等保障工作,負責當天特色服務(wù)工作的協(xié)調管理。
課程監管人員:負責課程設置,教師培訓以及定期檢查評價(jià)教師授課質(zhì)量情況。其他特色服務(wù)項目的具體實(shí)施方案待展開(kāi)時(shí)另行安排。
六、經(jīng)費管理
課后延時(shí)服務(wù)收取的費用應實(shí)行單獨立賬,專(zhuān)款專(zhuān)戶(hù)管理,用于發(fā)放管理人員勞務(wù)費、保障課后延時(shí)服務(wù)合理支出和提升服務(wù)質(zhì)量,不得營(yíng)利。
學(xué)校以及青少年宮等單位工作人員參與課后延時(shí)舞蹈特色服務(wù)工作的,由區少體校(少年宮)按指導教師每人每次課300元,助教、保障人員及課程監管人員每人每次課120元的標準發(fā)放勞務(wù)費。勞務(wù)費的發(fā)放方案和對象要報區教育局核準,接受教育局的監督管理。
七、工作要求
增強組織領(lǐng)導。課后延時(shí)服務(wù)工作是國家推動(dòng)的教育民生工程之一,各相關(guān)部門(mén)(單位)務(wù)必提升理解,切實(shí)增強組織領(lǐng)導。
成立XX區小學(xué)和幼兒園課后延時(shí)服務(wù)工作小組,成員如下。
組長(cháng):
副組長(cháng):
辦公室:
成員:XX及各試點(diǎn)校園的校、園長(cháng)。
嚴格規范管理。嚴格遵守規范辦學(xué)要求,嚴禁小學(xué)以展開(kāi)課后服務(wù)為名壓縮教學(xué)計劃或正常教學(xué)時(shí)間。課后延時(shí)服務(wù)屬于課外公益活動(dòng),嚴禁以課后延時(shí)服務(wù)名義展開(kāi)營(yíng)利性活動(dòng)。
保障學(xué)生安全。學(xué)校是校內課后延時(shí)服務(wù)的安全責任單位,要明確課后服務(wù)人員崗位責任,與參與課后延時(shí)服務(wù)工作的老師簽訂崗位管理責任書(shū);增強安全教育和管理,切實(shí)提升學(xué)校的安全管理水平。建立檢查制度,強化對課后服務(wù)設施的安全檢查,制定并落實(shí)門(mén)衛登記、考勤、交XX制度和應急預案,保障學(xué)生人身安全。
健全監管機制。將課后服務(wù)工作納入教育督導范圍,定期展開(kāi)監督檢查,切實(shí)保障課后延時(shí)服務(wù)質(zhì)量。要增強收費管理,嚴格執行財經(jīng)紀律,對亂收費、亂發(fā)補貼、私設“小金庫”等違規行為,將按照相關(guān)規定追究相關(guān)領(lǐng)導和負責人的責任。
區少體校(少年宮)及各小學(xué)、幼兒園要將展開(kāi)小學(xué)和幼兒園課后延時(shí)服務(wù)工作相關(guān)情況即時(shí)報告區教育局。
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