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企劃方案

時(shí)間:2022-10-18 09:47:45 方案 我要投稿

【精品】企劃方案4篇

  為了確保事情或工作安全順利進(jìn)行,預先制定方案是必不可少的,方案是在案前得出的方法計劃。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢?以下是小編精心整理的企劃方案4篇,歡迎大家分享。

【精品】企劃方案4篇

企劃方案 篇1

  本文主要從指導思想;培訓目的;培訓原則;培訓課程設計進(jìn)行講述。其中,主要包括:以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,以提高能源利用效率、減少污染物排放為核心、以能源的有效利用促進(jìn)經(jīng)濟社會(huì )可持續發(fā)展,建設資源節約型和環(huán)境友好型社會(huì )、以調整結構、推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟為根本、為實(shí)現科學(xué)發(fā)展、推進(jìn)全面建設小康社會(huì )進(jìn)程作出新貢獻、只有堅持節約發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展,才能實(shí)現經(jīng)濟又好又快發(fā)展、進(jìn)一步加強節能減排工作,也是應對全球氣候變化的迫切需要、通過(guò)學(xué)習節能,清潔生產(chǎn)的理念、在控制主要污染排放采取的手段及技術(shù)創(chuàng )新、以及在污染治理、節能降耗方面采取的法律手段,實(shí)現經(jīng)濟、社會(huì )和環(huán)境效益的統一,從而實(shí)現經(jīng)濟的可持續發(fā)展、從理論學(xué)習到實(shí)例分析的原則、基于優(yōu)秀管理人員必備素質(zhì)和能力分析的原則、基于多種培訓形式交互使用的原則等,具體材料請詳見(jiàn):

  一、指導思想

  以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,以提高能源利用效率、減少污染物排放為核心,以轉變經(jīng)濟增長(cháng)方式、調整經(jīng)濟結構和加快技術(shù)進(jìn)步為根本,以法治為保障,以提高終端用能效益為重點(diǎn),健全法規、完善政策、深化改革、創(chuàng )新機制、加強管理,加快構建資源節約型和環(huán)境友好型的生產(chǎn)方式和消費模式,形成企業(yè)和社會(huì )自覺(jué)節能機制,以能源的有效利用促進(jìn)經(jīng)濟社會(huì )可持續發(fā)展,建設資源節約型和環(huán)境友好型社會(huì )。以調整結構、推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟為根本;提高意識,強化管理,突出重點(diǎn),著(zhù)力抓好重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)企業(yè)的節能減排、清潔生產(chǎn)工作。為實(shí)現科學(xué)發(fā)展、推進(jìn)全面建設小康社會(huì )進(jìn)程作出新貢獻。

  二、培訓目的:

  為了貫徹落實(shí)《節能減排綜合性工作方案》、《中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》的精神,推進(jìn)節能減排、清潔生產(chǎn)工作,解決能源問(wèn)題和環(huán)境容量問(wèn)題,進(jìn)一步增強企業(yè)競爭力,實(shí)現經(jīng)濟增長(cháng)方式的轉變,推動(dòng)經(jīng)濟社會(huì )實(shí)現科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展!

  我國經(jīng)濟快速增長(cháng),各項建設取得巨大成就,但也付出了巨大的資源和環(huán)境代價(jià),經(jīng)濟發(fā)展與資源環(huán)境的矛盾日趨尖銳,群眾對環(huán)境污染問(wèn)題反應強烈。這種狀況與經(jīng)濟結構不合理、增長(cháng)方式粗放直接相關(guān)。不加快調整經(jīng)濟結構、轉變增長(cháng)方式,資源支撐不住,環(huán)境容納不下,社會(huì )承受不起,經(jīng)濟發(fā)展難以為繼。只有堅持節約發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展,才能實(shí)現經(jīng)濟又好又快發(fā)展。同時(shí),溫室氣體排放引起全球氣候變暖,備受?chē)H社會(huì )廣泛關(guān)注。進(jìn)一步加強節能減排工作,也是應對全球氣候變化的迫切需要。發(fā)展低碳經(jīng)濟,推動(dòng)節能減排是建設生態(tài)文明最有力的突破口,是實(shí)現可持續發(fā)展的必然選擇。通過(guò)學(xué)習節能,清潔生產(chǎn)的理念、在控制主要污染排放采取的手段及技術(shù)創(chuàng )新、以及在污染治理、節能降耗方面采取的法律手段,實(shí)現經(jīng)濟、社會(huì )和環(huán)境效益的統一,從而實(shí)現經(jīng)濟的可持續發(fā)展。

  三、培訓原則

 。ㄒ唬⿵睦碚搶W(xué)習到實(shí)例分析的原則

  通過(guò)對節能知識、清潔生產(chǎn)、低碳生活與相關(guān)法律法規的學(xué)習,既講授專(zhuān)業(yè)知識和一般原理,提高受訓者的理論水平和認識能力,又解決一些企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中存在的實(shí)際問(wèn)題,以提高企業(yè)的整體效益和管理水平。

 。ǘ┗趦(yōu)秀管理人員必備素質(zhì)和能力分析的原則

  通過(guò)對管理人員這一特定崗位的勝任素質(zhì)分析,確定培訓對象的崗位能力需求,有針對性的進(jìn)行培訓。通過(guò)對管理人員共有的勝任能力進(jìn)行分析,結合其崗位職責的共同特點(diǎn),確定其能力結構,設計有針對性的培訓課程,提升管理人員的綜合能力。

 。ㄈ┗诙喾N培訓形式交互使用的原則

  體驗下的感悟,震撼下的理念,只有個(gè)體親身體驗過(guò)的東西才最容易被記住和掌握,因此親身體驗是學(xué)習培訓的重要原則之一。此次培訓注重實(shí)務(wù)能力的提升,采用實(shí)例分析、師生互動(dòng)、學(xué)習交流和個(gè)人展示等多種培訓形式,實(shí)例分析為學(xué)員提供參照的對象和標準,教師與學(xué)員的雙向互動(dòng)使學(xué)員獲得切身感受,從而保障學(xué)員的培訓效果。

  四、培訓課程設計

  課程設計

  課程名稱(chēng)

  課程內容

  學(xué)時(shí)

  節能減排

  1、節能減排工作的主要任務(wù)

  2、污染程度調查、達標評價(jià)與節能減排控制

  3、工業(yè)污染節能減排措施與廢物資源化

  4、環(huán)境保護措施與清潔生產(chǎn)制度構建

  5、排污治理與收費及污染排放達標監管

  6、工業(yè)企業(yè)污染控制技術(shù)要點(diǎn)與難點(diǎn)解析

  7、污染與環(huán)境監測及監管、內部控制制度

  8、環(huán)境污染機械設備應用與維護

  x學(xué)時(shí)

  低碳生活

  1、低碳經(jīng)濟的概念與方法學(xué)探析

  2、氣候變化與低碳經(jīng)濟

  3、中國的“無(wú)悔技術(shù)改進(jìn)”減排目標

  4、技術(shù)改進(jìn)、國際接軌

  x學(xué)時(shí)

  清潔生產(chǎn)

  1、清潔生產(chǎn)的產(chǎn)生背景

  2、清潔生產(chǎn)的概念與推進(jìn)實(shí)踐

  3、清潔生產(chǎn)的理論基礎

  4、生產(chǎn)過(guò)程的清潔生產(chǎn)

  5、產(chǎn)品的清潔生產(chǎn)

  6、生態(tài)產(chǎn)業(yè)系統

  7、清潔生產(chǎn)的政策法律與工具

  8、從清潔生產(chǎn)到循環(huán)經(jīng)濟

  x學(xué)時(shí)

企劃方案 篇2

  本文主要從活動(dòng)主題及目標;活動(dòng)內容;捐購形式;捐購途徑;工作要求;進(jìn)行講述。其中包括:寄一份包裹,送一份關(guān)愛(ài)、呼吁社會(huì )各界愛(ài)心人士通過(guò)捐購愛(ài)心包裹關(guān)愛(ài)災區中小學(xué)生、愛(ài)心包裹項目、一對一的將自己的關(guān)愛(ài)送給需要幫助的人、籌集善款設立新長(cháng)城自強獎學(xué)金,用于獎勵災區優(yōu)秀學(xué)生、自愿捐款,標準不限、采取多人合并捐購和個(gè)人單獨捐購的方式、郵政局開(kāi)具愛(ài)心包裹捐贈憑證、由郵政局統一匯總后上報、關(guān)心災區,提高思想覺(jué)悟,加強組織領(lǐng)導,廣泛宣傳等,具體材料詳見(jiàn):

  在六一兒童節來(lái)臨之際,為了給災區學(xué)生募集學(xué)習用品,中國扶貧基金會(huì )發(fā)起災區學(xué)生六一關(guān)愛(ài)行動(dòng),呼吁社會(huì )各界通過(guò)捐贈愛(ài)心包裹的形式關(guān)愛(ài)災區學(xué)生。為認真做好我市的捐贈活動(dòng),現將有關(guān)事宜通知如下:

  一、活動(dòng)主題及目標

  活動(dòng)主題:寄一份包裹,送一份關(guān)愛(ài)。

  活動(dòng)目標:呼吁社會(huì )各界愛(ài)心人士通過(guò)捐購愛(ài)心包裹關(guān)愛(ài)災區中小學(xué)生。

  二、活動(dòng)內容

  愛(ài)心包裹項目是中國扶貧基金會(huì )發(fā)起的一項全民公益行動(dòng)項目。中國扶貧基金會(huì )依托中國郵政網(wǎng)點(diǎn)在全國開(kāi)通3.6萬(wàn)多個(gè)捐贈站,社會(huì )各界愛(ài)心人士只需通過(guò)郵政網(wǎng)點(diǎn)捐購愛(ài)心包裹(統一的善品和捐贈標準)并選擇捐助對象,就可以一對一的將自己的關(guān)愛(ài)送給需要幫助的人。災區學(xué)生六一關(guān)愛(ài)行動(dòng)是中國扶貧基金會(huì )愛(ài)心包裹項目第一階段活動(dòng),主要是為災區300多萬(wàn)中小學(xué)生募集學(xué)習用品,同時(shí)籌集善款設立新長(cháng)城自強獎學(xué)金,用于獎勵災區優(yōu)秀學(xué)生。

  三、捐購形式

  自愿捐款,標準不限。采取多人合并捐購和個(gè)人單獨捐購的方式,以個(gè)人名義捐購和以單位名義捐購均可。每100元捐購一個(gè)學(xué)生包裹,關(guān)愛(ài)一名災區學(xué)生;每1000元捐購一個(gè)學(xué)校包裹,關(guān)愛(ài)一所災區學(xué)校。個(gè)人捐款100元以上、單位捐款1000元以上的,受益人以回音卡形式表達謝意。

  四、捐購途徑

 。ㄒ唬┩ㄟ^(guò)各郵政網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)設的捐購站辦理愛(ài)心包裹捐購,郵政局開(kāi)具愛(ài)心包裹捐贈憑證。

 。ǘ└鲉挝辉卩]政網(wǎng)點(diǎn)捐贈后,由郵政局統一匯總后上報。

  五、工作要求

  各鄉(鎮、區)和各單位要站在構建和諧社會(huì )的政治高度,繼續關(guān)心災區,提高思想覺(jué)悟,加強組織領(lǐng)導,廣泛宣傳,發(fā)動(dòng)廣大干部職工踴躍參與,向災區學(xué)生伸出援助之手,獻上愛(ài)心。各鄉(鎮、區)和各單位捐贈數額不限,但必須有實(shí)際行動(dòng);顒(dòng)結束后,將通過(guò)新聞媒體向社會(huì )公布各鄉(鎮、區)和各單位捐贈情況,接受社會(huì )監督。

企劃方案 篇3

  一宗旨及商業(yè)模式

  颶風(fēng)網(wǎng)絡(luò )公司是一個(gè)新型的電子商務(wù)公司,其宗旨是以網(wǎng)絡(luò )為依托致力于推廣游戲代練信息,通過(guò)提供專(zhuān)業(yè)化、便捷化、個(gè)性化、時(shí)尚化的全新服務(wù),以便捷為導向,以顧客滿(mǎn)意為目標,努力滿(mǎn)足顧客需求,通過(guò)各種贏(yíng)利模式獲得利潤,并創(chuàng )造知名品牌。

  本公司是一家處于創(chuàng )始階段的公司,初期發(fā)展以石家莊為據點(diǎn),服務(wù)針對兩個(gè)目標群體:信息查詢(xún)服務(wù)主要針對網(wǎng)絡(luò )代練工作室及年輕愛(ài)好游戲娛樂(lè )的消費群體。公司力求為顧客提供最準確、最快捷、最溫馨、最周到的網(wǎng)絡(luò )服務(wù),從而促進(jìn)公眾的娛樂(lè )消費。

  二市場(chǎng)定位

  在公司的宗旨中,我們已經(jīng)將公司的.目標市場(chǎng)定位為兩個(gè)大方向的市場(chǎng)一是以代練為主導的賣(mài)家市場(chǎng),二是針對廣大需要進(jìn)行信息查詢(xún)服務(wù)的消費群體。

  針對賣(mài)家代練賣(mài)家市場(chǎng)定位,我們的服務(wù)主要包括為其提供代練工作室主頁(yè)鏈接,發(fā)布該工作室特色服務(wù)等信息;網(wǎng)絡(luò )廣告宣傳;推薦業(yè)務(wù)通過(guò)調查顯示,代練工作室行業(yè)的信息化非常低,使得工作室銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)受阻,這就影響了該工作室的資金回籠和發(fā)展。公司針對代練工作室所提供的服務(wù),有助于達到公司的雙贏(yíng)乃至多盈的目標。

  針對進(jìn)行信息查詢(xún)服務(wù)的消費群體,我們提供關(guān)于代練工作室的各種信息查詢(xún),目標市場(chǎng)定位在熱衷于游戲娛樂(lè ),有一定經(jīng)濟基礎但時(shí)間不是很充裕的消費群體上。

  三我們的服務(wù)

  通過(guò)市場(chǎng)合理的細分,公司服務(wù)也將針對兩個(gè)目標市場(chǎng)的客戶(hù)來(lái)提供。

  針對代練工作室對代練工作室我們?yōu)槠渲谱鲗?zhuān)門(mén)的工作室網(wǎng)頁(yè)并為其進(jìn)行推廣和宣傳。

  針對網(wǎng)絡(luò )游戲玩家我們?yōu)樗麄兲峁┳顪蚀_、最快捷、最溫馨、最周到的代練信息,同時(shí)有專(zhuān)業(yè)的工作人員在線(xiàn)解答玩家的疑問(wèn)。

  四競爭

  信息查詢(xún)行業(yè)方面,我們的競爭對手是涉及此行業(yè)的相關(guān)定位網(wǎng)站,如:5173、愛(ài)寶客、名流客等成為我們某一細分市場(chǎng)的競爭者。由于我們采用了新穎便捷的查詢(xún)方式并配置了專(zhuān)業(yè)細致的數據庫,所以從經(jīng)營(yíng)方式來(lái)講我們是全電子商務(wù)化的,是全新的。通過(guò)與多種現代通信工具及方式相結合,我們有兩個(gè)優(yōu)勢,一是可以節約顧客的時(shí)間成本,顧客可以隨時(shí)隨地最快的獲得所需的信息;二是幫助顧客全面了解國內各個(gè)代練工作室的信息,使其有針對性地消費,有效的降低其開(kāi)銷(xiāo),獲取最大的消費者剩余,真正意義上地實(shí)現互利。

  五團隊優(yōu)勢

  我們的團隊目前由六名成員組成,我們分工細致但不缺乏橫向聯(lián)系,目標一致執行力強,技術(shù)方面由四名工作經(jīng)驗豐富的團隊成員組成,市場(chǎng)方面由兩名優(yōu)秀而且富有激情,踏實(shí)肯干的大學(xué)生組成,他們在校期間參加過(guò)多種社會(huì )活動(dòng)并在校擔任職位,管理能力強。

  第二章公司介紹

  一宗旨

  網(wǎng)絡(luò )信息服務(wù)公司是一個(gè)新型的電子商務(wù)公司,宗旨是以網(wǎng)絡(luò )為依托提供專(zhuān)業(yè)細致的代練工作室信息查詢(xún)服務(wù)。通過(guò)提供專(zhuān)業(yè)化、便捷化、個(gè)性化、時(shí)尚化的全新服務(wù),以方便快捷為導向,以顧客滿(mǎn)意為目標,努力滿(mǎn)足顧客需求,通過(guò)各種贏(yíng)利模式獲得利潤,并創(chuàng )造知名品牌。

  隨著(zhù)經(jīng)濟發(fā)展,人們越發(fā)注重生活質(zhì)量和休閑娛樂(lè ),網(wǎng)絡(luò )游戲行業(yè)必將成為這個(gè)世紀國內最有前景的行業(yè)之一,而網(wǎng)游行業(yè)的衍生品游戲代練工作室也必將隨之發(fā)展而發(fā)展壯大,但代練工作室的一些自身條件影響其發(fā)展,而我們將為他們提供服務(wù),幫助他們很好的宣傳自己提高其行業(yè)知名度,加速工作室發(fā)展。

  我們公司的理念是:服務(wù)專(zhuān)業(yè)化、服務(wù)規范化、服務(wù)多樣化以及服務(wù)新穎化。

  服務(wù)的專(zhuān)業(yè)化:我們將力求根據顧客的需求,開(kāi)發(fā)出性能良好的在線(xiàn)軟件服務(wù),盡可能將國內代練工作室的相關(guān)信息羅列到數據庫。

  服務(wù)的規范化:我們的服務(wù)始終以國家或河北省出臺的相關(guān)法律(如《經(jīng)濟法》、《電子認證服務(wù)密碼管理辦法》、《電子簽名法》)為前提,絕不向顧客提供不健康的服務(wù)和信息,同時(shí)將嚴格執行同行業(yè)的相關(guān)條款,絕不損害顧客的利益。

  服務(wù)的多樣化:我們公司將力推兩大業(yè)務(wù)。在線(xiàn)信息管理系統;信息查詢(xún)方面,從代練信譽(yù)查詢(xún)和當前使用情況查詢(xún),到服務(wù)類(lèi)型查詢(xún)和價(jià)格查詢(xún),我們考慮到了大部分消費者的普遍需求,甚至我們將服務(wù)延伸到特色推薦。

  二公司發(fā)展將分為四階段

  第一階段構建網(wǎng)絡(luò )宣傳平臺,我們將帶領(lǐng)我們團隊在最短的時(shí)間內搭建起一個(gè)比較成熟的代練宣傳網(wǎng),將重點(diǎn)建設在線(xiàn)信息數據庫、公司內部網(wǎng)及內部數據庫、外部網(wǎng),與國內各個(gè)目標客戶(hù)建立合作關(guān)系。

  第二階段進(jìn)行公司品牌宣傳,并大力拓展市場(chǎng),進(jìn)一步完善在線(xiàn)信息管理系統和內部管理系統,開(kāi)始查詢(xún)服務(wù),與此同時(shí)開(kāi)始縱向發(fā)展。

  第三階段繼續鞏固市場(chǎng),并樹(shù)立行業(yè)標準化的一面大旗

  第四階段根據市場(chǎng)變化,公司進(jìn)行適當的轉型和業(yè)務(wù)的變更

  三公司架構

  初期推行扁平化的組織結構,減少管理層次,實(shí)行ceo負責制,直接管理市場(chǎng)拓展部、網(wǎng)絡(luò )技術(shù)部、人力資源部、客戶(hù)服務(wù)部、財務(wù)投資部,各部門(mén)由部門(mén)經(jīng)理分管,互相合作,協(xié)同一致為公司發(fā)展而努力。

  市場(chǎng)拓展部:是迎接

  市場(chǎng)變化和競爭者挑戰的中堅力量,著(zhù)力研究市場(chǎng)開(kāi)拓和業(yè)務(wù)擴展,并努力推廣和擴大公司品牌。

  網(wǎng)絡(luò )技術(shù)部:負責建設公司信息系統和網(wǎng)站,完善公司數據庫,并逐步實(shí)現與各休閑娛所后臺系統的對接,同時(shí)解決公司在日常運作方面的技術(shù)問(wèn)題。

  人力資源部:負責公司的人事、培訓、招聘等事務(wù),在為公司的發(fā)展注入新鮮血液的同時(shí),協(xié)助各部門(mén)員工提升自我價(jià)值。

  財務(wù)投資部:負責公司日常的財務(wù)工作,及項目拓展的資金成本、回收分析。

  組織架構圖:

  四公司管理

  管理思想

  優(yōu)良科學(xué)管理的前提是確定和貫徹正確先進(jìn)的管理思想。我們將采取以人為本,重視團隊合作精神的管理思想。將剛性管理、柔性管理結合。

  把硬性的規章制度、組織模式、獎罰標準與有形的情感投資、戰略滾動(dòng)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)聯(lián)系起來(lái),達到一種軟硬結合、和諧發(fā)展的最佳效果。通過(guò)規范化的制度形式、組織模式和行為規范來(lái)管理企業(yè)達到一種有章可循、有規可依的效果,使員工的自覺(jué)性、能動(dòng)性得到充分發(fā)揮,促進(jìn)員工實(shí)現自我價(jià)值。

  管理隊伍

  投資是一項經(jīng)營(yíng)人才的業(yè)務(wù)。我們將構建一支在各種有影響力的崗位上具有直接技術(shù)與經(jīng)驗的管理隊伍,并歡迎一切有志于謀求本公司發(fā)展的人才加入本公司。

  五企業(yè)文化

  更理性的思考,更高漲的熱情

  更規范的管理,更先進(jìn)的文化

  更寬廣的心胸,更開(kāi)闊的視野

  1.核心價(jià)值觀(guān)

  以人為本,精誠合作,細致服務(wù),努力創(chuàng )新,引領(lǐng)潮流

  2.經(jīng)營(yíng)理念

  用誠信打造企業(yè)形象,營(yíng)造和諧的外部關(guān)系----共贏(yíng)。

  企業(yè)內部誠信文化,是管理誠信,對員工建立信用制度。

  企業(yè)與顧客之間建立互動(dòng)機制,對其誠信,才能得到忠誠,雙方加強溝通。

  企業(yè)與合作伙伴和不同利益主體間要建立互信互惠互利制度,我們將加強與同行業(yè)相關(guān)機構交流與合作,優(yōu)勢互補,實(shí)現多贏(yíng)。

  追求卓越,大膽創(chuàng )新,敢于挑戰。

  提倡換位思考的意識,向顧客提供針對性的、無(wú)缺陷的服務(wù),來(lái)提高顧客滿(mǎn)意度。

  用創(chuàng )新方法不斷改善服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)方式,挑戰傳統,根據網(wǎng)絡(luò )文化給人們心覺(jué)和視覺(jué)帶來(lái)的沖擊。

  專(zhuān)注目標,形成規模。

  集中力量去做最擅長(cháng)的業(yè)務(wù)、最有發(fā)展潛力的業(yè)務(wù)、最能夠形成規;臉I(yè)務(wù)、最能夠體現天行這個(gè)品牌的業(yè)務(wù)。

  人本思想,團結協(xié)作。

  建立完善的人才培養、選拔、評價(jià)、激勵制度,實(shí)行量化管理和柔性管理想結合,強化以人為本的管理觀(guān)念,堅持唯才是舉的用人導向,搭建人才成長(cháng)的發(fā)展平臺,形成活力持久的激勵機制,促進(jìn)團隊合作精神。

  第三章產(chǎn)品服務(wù)

  公司是以網(wǎng)絡(luò )為依托提供專(zhuān)業(yè)細致的游戲代練工作室信息查詢(xún)服務(wù),信息收集主要通過(guò)以下途徑:市場(chǎng)部成立專(zhuān)門(mén)的市場(chǎng)信息采集項目組,負責收集各代練工作室的信息,如工作室信譽(yù),服務(wù)范圍,具體收費標準等。

  服務(wù)內容

  目標市場(chǎng)定位為兩個(gè)大的市場(chǎng)方向,一是對查詢(xún)服務(wù)的信息提供者——游戲代練工作室;二是廣大需要進(jìn)行信息查詢(xún)服務(wù)的消費群體。針對這兩個(gè)目標市場(chǎng),我們將提供以下具體服務(wù)。

  針對游戲代練工作室的服務(wù)。

  黃頁(yè)鏈接

  這是本公司獲得以及發(fā)布游戲代練工作室信息的平臺,也是公司最基本的盈利項目。該項服務(wù)是游戲代練工作室具體信息反映在我們的公司網(wǎng)站的相關(guān)板塊中,同時(shí)公司將通過(guò)競價(jià)排名方式排列同類(lèi)會(huì )所的先后順序。

  廣告服務(wù)

  本公司為各個(gè)游戲代練工作室所提供廣告宣傳,為工作室進(jìn)行宣傳服務(wù)。公司將根據對方提供的廣告費用的高低決定廣告投放的位置,廣告內容健康、不觸犯法律。

  推薦服務(wù)

  本公司將在網(wǎng)站首頁(yè)、網(wǎng)絡(luò )查詢(xún)系統顯要位置等訪(fǎng)問(wèn)量高的地帶設置推薦信息,幫助工作室做好宣傳。

  第四章市場(chǎng)分析

  國內網(wǎng)游行業(yè)

  中國的互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)非常年輕的行業(yè),他才發(fā)展了,這樣的一個(gè)行業(yè)是剛剛開(kāi)始的。中國的互聯(lián)網(wǎng)的下一個(gè)十年,我們都覺(jué)得應該比上一個(gè)十年更好。同時(shí)中國互聯(lián)網(wǎng)也成為全球最大的市場(chǎng)。

  中國的網(wǎng)絡(luò )游戲產(chǎn)業(yè)實(shí)際銷(xiāo)售收入達183.8億元,中國網(wǎng)絡(luò )游戲用戶(hù)數達到4936萬(wàn),比增加了22.9%。預計20xx年中國網(wǎng)絡(luò )游戲用戶(hù)數將達到9453萬(wàn),到20xx年的年復合增長(cháng)率為13.9%。數據顯示,在此期間網(wǎng)絡(luò )游戲用戶(hù)增長(cháng)速度將高于互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)增長(cháng)速度。

  游戲代練行業(yè)都知道經(jīng)濟危機可怕,并且蔓延全球,但是對于網(wǎng)絡(luò )游戲的虛擬交易這個(gè)黃金產(chǎn)業(yè),確實(shí)沒(méi)有分毫的影響,反而顯得更加燦爛輝煌,據不完全統計,全世界的虛擬物品交易目前已經(jīng)超過(guò)了百億美元,這么大的市場(chǎng)交易,沒(méi)有職業(yè)玩家和工作室的進(jìn)入幾乎是不可能的。

  正是這些職業(yè)的玩家和工作室才促進(jìn)了網(wǎng)游虛擬交易的迅速發(fā)展和壯大,給自己本身和玩家以及運營(yíng)商都帶來(lái)了方便,而另一方面,他們卻又在政策、運營(yíng)商、第三方平臺和玩家之間游走生存。

  目前國內游戲工作

  室的規模已經(jīng)慢慢成熟壯大,以打幣為主,附加代練。一般情況下,大部分中小工作室以打幣盈利,成熟、穩定、信譽(yù)好的大型工作室能接到比較大的代練的單子。那工作室構建網(wǎng)游交易黃金塔的密碼到底是什么呢?

  密碼其一,選擇有交易前景的游戲,考慮游戲本身內容及代理運營(yíng)商;密碼其二,考慮銷(xiāo)售環(huán)境,也就是渠道,第三方交易平臺,如淘寶,叮當豬,5173之類(lèi)。

  對于大部分的中小工作室來(lái)說(shuō),跟風(fēng)是目前的主要狀況,看哪個(gè)游戲賺錢(qián)了就一擁而上,自

  然造成了供求失衡,游戲幣價(jià)值下降,進(jìn)而導致利潤降低乃至賠本,只好轉向另外一個(gè)游戲,長(cháng)期以往會(huì )導致整個(gè)工作室的生存能力和發(fā)展大大降低。

  第五章?tīng)I銷(xiāo)策略

  盈利模式

  一黃頁(yè)鏈接

  本業(yè)務(wù)針對各工作室的商家。通過(guò)為目標客戶(hù)提供工作室黃頁(yè)鏈接來(lái)實(shí)現公司最基本的盈利。我們通過(guò)競價(jià)排名方式為加入公司網(wǎng)絡(luò )搜索的工作室提供信息介紹和排名對比等服務(wù)。

  由于這一業(yè)務(wù)采取價(jià)高者得的策略,所以很難有一個(gè)具體定價(jià),初步估價(jià)為每個(gè)黃頁(yè)鏈接月費不低于元。預計初期加入商家有50家,預計月收入為10萬(wàn)元,經(jīng)營(yíng)一段時(shí)間后會(huì )有大幅增長(cháng)。(初步估計)

  二“推薦”業(yè)務(wù)

  本業(yè)務(wù)針對各游戲代練工作室。本公司將在網(wǎng)站首頁(yè)、網(wǎng)絡(luò )查詢(xún)系統顯要位置等訪(fǎng)問(wèn)量高的地帶設置推薦信息,推薦信息的內容基本由商家自定義,但需經(jīng)本公司審核后方可發(fā)布。該業(yè)務(wù)以月為周期,本公司將按月向商家收取推薦費用,具體費用價(jià)格雙方面議。每月結束后,商家可

  選擇是否繼續該業(yè)務(wù)。

  該項業(yè)務(wù)按照其宣傳所在位置,按月收取不低于5000的使用價(jià)格,預計可用的推薦位置有10處,月收益約為5萬(wàn)元。(初步估計)

  三廣告業(yè)務(wù)

  本業(yè)務(wù)針對各游戲代練工作室及其他需要本公司提供廣告宣傳的企業(yè)、團體或個(gè)人。本公司將根據對方提供的廣告費用的高低決定廣告投放的位置,但前提是產(chǎn)品或服務(wù)的內容健康、不觸犯法律。廣告內容可由商家提供,也可以由本公司專(zhuān)員制作(廣告制作費用另計)。該業(yè)務(wù)以三個(gè)月為一周期,具體費用雙方面議。一周期結束后,商家可選擇是否繼續該業(yè)務(wù)。

  每個(gè)廣告鏈接點(diǎn)按照其不同的位置收取每月500-1500元的費用,預計廣告鏈接點(diǎn)有20處,年收入約為18萬(wàn)元。

  第六章財務(wù)計劃(另附)

  第七章風(fēng)險分析及對策(另附)

  第八章網(wǎng)站規劃

  摘要:

  在日益月薪的網(wǎng)絡(luò )時(shí)代,我們要做的首先是一個(gè)安全可靠的網(wǎng)站,其中網(wǎng)絡(luò )安全是一個(gè)最主要的方面,我所規劃的網(wǎng)站是用jsp開(kāi)發(fā),其主要分為struts、hibernate、spring組成。

  本項目主要采用mvc設計模式。

  struts:主要是結構的匡架,又它的存在,可以任意調節頁(yè)面與業(yè)務(wù)層之間的交互。

  hibernate:hibernate主要完成功能是與數據庫之間進(jìn)行持久化的操作。

  spring:spring完成的功能主要是把struts和hibernate結合管理起來(lái),組成完美的一套程序。

  網(wǎng)站功能

  本網(wǎng)站服務(wù)業(yè)務(wù)主要是:帶練商與客戶(hù)端之間的交易平臺,主要完成的功能是,幫助帶練游戲工作室完成推廣。

  1.網(wǎng)站主頁(yè)要求美觀(guān)大方,公開(kāi)欄目信息,廣告地域大小,聯(lián)系我們。

  2.帶練游戲工作室主頁(yè),工作室的環(huán)境照片、地址、聯(lián)系方式、帶練游戲、公開(kāi)欄目。

  3.整合公司資源,確定網(wǎng)站功能。根據公司的需要和計劃,確定網(wǎng)站的功能:產(chǎn)品宣傳型、網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)型、客戶(hù)服務(wù)型、電子商務(wù)型等。

  4.根據網(wǎng)站功能,確定網(wǎng)站應達到的目的作用。

  5.企業(yè)內部網(wǎng)(intranet)的建設情況和網(wǎng)站的可擴展性。

  網(wǎng)站技術(shù)解決方案

  根據網(wǎng)站的功能確定網(wǎng)站技術(shù)解決方案。

  1、采用自建服務(wù)器,還是租用虛擬主機。

  2、選擇操作系統,用uni、linu還是window/nt。分析投入成本、功能、開(kāi)發(fā)、穩定性和安全性等。

  3、采用系統性的解決方案(如ibm、hp)等公司提供的企業(yè)上網(wǎng)方案、電子商務(wù)解決方案?還是自己開(kāi)發(fā)。

  4、網(wǎng)站安全性措施,防黑、防病毒方案。

  5、相關(guān)程序開(kāi)發(fā)。如網(wǎng)頁(yè)程序asp、jsp、cgi、數據庫程序等。

  網(wǎng)站內容規劃

  1、根據網(wǎng)站的目的和功能規劃網(wǎng)站內容,一般企業(yè)網(wǎng)站應包括:公司簡(jiǎn)介、產(chǎn)品介紹、服務(wù)內容、價(jià)格信息、聯(lián)系方式、網(wǎng)上定單等基本內容。

  2、電子商務(wù)類(lèi)網(wǎng)站要提供會(huì )員注冊、詳細的商品服務(wù)信息、信息搜索查詢(xún)、定單確認、付款、個(gè)人信息保密措施、相關(guān)幫助等。

  3、如果網(wǎng)站欄目比較多,則考慮采用網(wǎng)站編程專(zhuān)人負責相關(guān)內容。注意:網(wǎng)站內容是網(wǎng)站吸引瀏覽者最重要的因素,無(wú)內容或不實(shí)用的信息不會(huì )吸引匆匆瀏覽的訪(fǎng)客?墒孪葘θ藗兿M喿x的信息進(jìn)行調查,并在網(wǎng)站發(fā)布后調查人們對網(wǎng)站內容的滿(mǎn)意度,以及時(shí)調整網(wǎng)站內容。

  網(wǎng)頁(yè)設計

  1、網(wǎng)頁(yè)設計美術(shù)設計要求,網(wǎng)頁(yè)美術(shù)設計一般要與

  企業(yè)整體形象一致,要符合ci規范。要注意網(wǎng)頁(yè)色彩、圖片的應用及版面規劃,保持網(wǎng)頁(yè)的整體一致性。

  2、在新技術(shù)的采用上要考慮主要目標訪(fǎng)問(wèn)群體的分布地域、年齡階層、網(wǎng)絡(luò )速度、閱讀習慣等。

  3、制定網(wǎng)頁(yè)改版計劃,如半年到一年時(shí)間進(jìn)行較大規模改版等。

  jsp開(kāi)發(fā)網(wǎng)站

  數據庫:sqlservlet。

  軟件平臺:eclipse,dreamweaver.

  服務(wù)器:tomcat6.0

  項目描述:

  項目基于j2ee平臺,b/s模式開(kāi)發(fā)。采用struts、hibernate、spring、aja、ml等技術(shù),同時(shí)系統采用7層架構設計:web層、控制轉發(fā)層、dto層、服務(wù)層、dao層、持久化層和數據庫層。

  1.系統大量采用抽象工廠(chǎng)模式、裝飾者模式、代理模式、門(mén)面模式等設計模式,并把spring的aop思想合理的使用在日志處理和系統異常處理,使用dom4j進(jìn)行ml解析,使用log4j實(shí)現日志管理。

  2.web層使用struts框架,配合使用jstl元素,使用aja技術(shù)實(shí)現無(wú)刷新提交。

  3.控制轉發(fā)層擴展struts框架的action設計理念,同時(shí)使用spring來(lái)管理所有的action,使用spring的核心技術(shù)ioc可以很好的控制action的生命周期以及各種服務(wù)的注入關(guān)系。

  4.dto層設計中dto、vo、pojo的相互拷貝通過(guò)beanutils包來(lái)實(shí)現,解決數據傳輸過(guò)程中各層之間數據耦合緊密的問(wèn)題,從而能更大程度的實(shí)現編程思想中各模塊或層之間松散耦合的目標。

  5.服務(wù)層沿用代理設計模式來(lái)實(shí)現,系統的服務(wù)層以下隨時(shí)可以更換,甚至可以考慮用ejb來(lái)做業(yè)務(wù)邏輯實(shí)現,同時(shí)通過(guò)spring的托管機制可以和dao層無(wú)縫耦合起來(lái)。

  6.dao層使用抽象工廠(chǎng)模式和外觀(guān)模式,同時(shí)使用spring提供的hibernate模板和hibernateapi訪(fǎng)問(wèn)持久層,這樣可以進(jìn)一步解耦,在系統查詢(xún)模塊處大量使用正則表達式進(jìn)行查詢(xún)操作。

  7.持久層使用輕量級框架技術(shù)hibernate來(lái)實(shí)現orm處理,同時(shí)使用spring容器來(lái)管理持久層,通過(guò)spring提供的hibernatetemplate和hiberanteapi可以很好的解決代碼的重復冗余問(wèn)題。

  8.aja在現在社會(huì )用的廣泛。在java的程序中有dwr的動(dòng)態(tài)及時(shí)更新數據新聞發(fā)布系統:

  通過(guò)jsp、servlet、javabean來(lái)完成的新聞發(fā)布系統,其中用到了mvc三層結構設計理念,數據訪(fǎng)問(wèn)層,業(yè)務(wù)層,bean層,界面層,完美的結合了jsp執行動(dòng)作跳轉中控servlet之間的關(guān)系影射。通過(guò)javabean來(lái)復值取值,用到以下技術(shù)。

  數據庫設計

  1需求分析階段:分析客戶(hù)的業(yè)務(wù)和數據處理需求,按照三范式;

  2概要設計階段:設計數據庫的e-r模型圖,確認需求信息的正確和完整;

  3.詳細設計階段:將e-r圖轉換為多張表,進(jìn)行邏輯設計,并應用數據庫設計的三大范式進(jìn)行審核;

  4.代碼編寫(xiě)階段:選擇具體數據庫進(jìn)行物理實(shí)現,并編寫(xiě)代碼實(shí)現前端應用;

  5.軟件測試階段:……

  6.安裝部署:……

  第九章法律依據(另附)

  第十章附

企劃方案 篇4

  活動(dòng)主題:慶圣誕、迎新年親情回饋

  活動(dòng)內容:

  (一)大部分應季商品5~8折提示說(shuō)明:

  1、足金、鉑金及個(gè)別品牌不在此列,各柜組折扣詳見(jiàn)柜內明示:

  2、活動(dòng)期間商品折扣部分全部由廠(chǎng)家或供應商自行承擔,廠(chǎng)家或供應商要根據實(shí)際情況自行確定,但嚴禁調高售價(jià)后再打折;

  3、業(yè)務(wù)招商主管和客務(wù)員要對“調高售價(jià)再打折”情況進(jìn)行嚴格監督;

  4、按照已上報的折扣,各柜組必須在活動(dòng)期間嚴格執行,不得隨意調高折扣,各樓層要嚴格監督,一經(jīng)發(fā)現投機取巧者將予以500~5000元罰款。

  (二)持卡會(huì )員特惠購物驚喜價(jià)提示說(shuō)明:

  1、以300元為整數單位,零頭不計:

  2、顧客持本人會(huì )員卡及兩聯(lián)收銀機制小票在6樓促銷(xiāo)服務(wù)臺領(lǐng)取特惠購物憑證,工作人員在兩張小票上分別加蓋“已領(lǐng)特惠購物憑證”印章后,收回第二聯(lián)收銀機制小票為做帳憑證;

  3、每張特惠購物憑證限購300元以?xún)壬唐,使用時(shí)以300元為單位,不足部分不予計算,超出部分可多張使用:

  4、營(yíng)業(yè)員,收銀員、總服務(wù)臺、促銷(xiāo)服務(wù)臺工作人員應積極提示顧客:在1樓總服務(wù)臺可免費辦理積分卡或通過(guò)消費達到條件可直接辦理銀卡、金卡,成為時(shí)代會(huì )員;

  5、會(huì )員持“特惠購物憑證”購物發(fā)生退貨時(shí)收銀臺一并退還“特惠購物憑證”給顧客;

  6、會(huì )員持“特惠購物憑證“購買(mǎi)時(shí),如購買(mǎi)商品金額超出“特惠購物憑證”限額的10%以?xún)葧r(shí),柜組可將實(shí)際購物金額減少至限額內后,填寫(xiě)購物小票;

  8、收銀員確認小票填寫(xiě)的準確性后,同時(shí)收回“特許購物憑證”。

  例如:一件商品正價(jià)1000元,當前促銷(xiāo)價(jià)是8折,特惠價(jià)是6折,營(yíng)業(yè)員在“單價(jià)”欄填寫(xiě)1000元,在“正常折讓”欄填寫(xiě)8折,在“vip折讓”欄填寫(xiě)6折,在“實(shí)收”欄填寫(xiě)600元。

  13、特惠購物憑證有效期至1月7日止,各商場(chǎng)及收銀臺、返現人員在1月6日、7日的最后兩天要加強管理人員及值班人員。

  (三)折扣親手轉幸運不落空提示說(shuō)明:

  1、幸運轉盤(pán)設定優(yōu)惠分別為:9折、8.5折、8折、7.5折、7折、6.5折、6折、5折、4折及“10元贈券”共10種;

  2、以單張機制小票顯示購物金額為準,單張小票購物金額超過(guò)200元即可轉一次,余額不再累計。若顧客持有多張機制購物小票,且每張均超過(guò)200元,則可以拄照機制小票數轉動(dòng)轉盤(pán),也可將小票疊加;轉動(dòng)一次。

  3、顧客憑收銀機制小票第一聯(lián)及購物小票顧客留存聯(lián)參加本活動(dòng),抽獎小組確認后,分別在收銀機制小票第一聯(lián)及購物小票顧客留存聯(lián)上加蓋相應獎項印章;

  4、顧客持收銀機制小栗第一聯(lián)及購物小票顧客留存聯(lián)到促銷(xiāo)服務(wù)臺領(lǐng)取相應折扣返券,工作人員同時(shí)收回購物小票顧客留存聯(lián)作對帳憑證;

  5、返還贈券以10元為整數單位,零頭不計;

  6、一樓歐柏萊、za、珠寶區、名表區、3樓裘皮區及一次性處理商品不參加此活動(dòng)。

  7、特惠期間,憑特惠購物憑證購物部分不再參加本活動(dòng),正常購物顧客可于次日憑購物小票顧客留存聯(lián)領(lǐng)取收銀機制小票參與活動(dòng)。

  (四)繽紛禮品整點(diǎn)派送

  (五)新年購物贏(yíng)千元大獎提示說(shuō)明:

  2、抽獎地點(diǎn):6樓促銷(xiāo)服務(wù)臺

  3、采用現場(chǎng)開(kāi)獎的形式,20:30~22:30的銷(xiāo)售的小票號由專(zhuān)用計算機統一管理,22:30由顧客代表親自點(diǎn)擊鼠標,抽出幸運大獎。

  4、抽獎結果出來(lái)后,廣播室配合播報抽獎結果

  5、顧客憑收銀機制小票第一聯(lián)領(lǐng)獎。

  (六)圣誕狂歡晚會(huì )提示說(shuō)明;

  活動(dòng)期間,vip卡折扣功能暫停,但積分累計功能正常使用。

  活動(dòng)期間,收銀打印兩聯(lián)收銀機制小票。

  圣誕、元旦期間恰值消費高峰,望各柜組備好庫存,同時(shí)各樓層管理人員要隨時(shí)檢查,以免出現斷碼、斷款或缺貨現象。

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