搬遷方案匯總7篇
為了確保我們的努力取得實(shí)效，就需要我們事先制定方案，方案的內容和形式都要圍繞著(zhù)主題來(lái)展開(kāi)，最終達到預期的效果和意義。那么方案應該怎么制定才合適呢？以下是小編整理的搬遷方案7篇，希望能夠幫助到大家。
搬遷方案 篇1
為加強對搬遷工作的組織領(lǐng)導，經(jīng)局長(cháng)辦公會(huì )研究決定，成立區檔案局搬遷工作領(lǐng)導小組，成員名單如下：
組長(cháng)：張興春
副組長(cháng)：安鷹、孫志國、董海燕
成員：岳鑫、任增瑤、夏潔
領(lǐng)導小組負責全面領(lǐng)導局館搬遷工作，協(xié)調搬遷過(guò)程中出現的問(wèn)題。根據工作需要，將全局工作人員分為4個(gè)工作組，各組人員安排如下：
第一組：張興春、孫如鳳、張詠梅
第二組：安鷹、岳鑫、李紅福、錢(qián)坤
第三組：孫志國、夏潔、武毓紅、楊帆、金干
第四組：董海燕、任增瑤、馬紅、熊丹、李濤
1、確保檔案庫房館藏檔案的安全搬運。
2、確保資料庫房圖書(shū)資料的安全搬運。
3、確保原區史館檔案資料的安全搬運檔案搬遷方案檔案搬遷方案。
4、確保辦公設備、辦公用品的安全搬運。
5、確保其他雜物的安全搬運。
第一組：1、負責組織協(xié)調工作，制定搬遷計劃，督促各科室完成搬遷任務(wù);2、負責聯(lián)系搬運公司、準備打包裝具，做好后勤保障工作;3、負責局檔案室、會(huì )議室、陳列室所有檔案、設備、用品的整理、打包、搬運和搬到新館后清點(diǎn)、整理、擺放等工作;4、負責所在辦公室和老干部辦公室辦公設備和辦公用品的整理、打包、搬運和搬到新館后的清點(diǎn)、整理等工作;5、做好搬遷后的網(wǎng)絡(luò )、電話(huà)、電腦等設備的調試工作;6、完成領(lǐng)導交辦的其他臨時(shí)性工作任務(wù)。
第二組：1、負責所在辦公室辦公設備和辦公用品的整理、打包、搬運和搬到新館后的清點(diǎn)、整理工作;2、負責館藏檔案、圖書(shū)資料的隨車(chē)押運工作;3、做好領(lǐng)導交辦的其他臨時(shí)性工作任務(wù)檔案搬遷
第三組：1、負責所在辦公室辦公設備和辦公用品的整理、打包、搬運和搬到新館后的清點(diǎn)、整理工作;2、提前做好檔案用品庫房用品的清點(diǎn)、整理和移交工作;3、負責原區史館展品的清點(diǎn)、打包、押運及搬入新館后的清點(diǎn)、整理等工作;4、協(xié)助做好館藏檔案、資料的隨車(chē)押運工作;5、做好領(lǐng)導交辦的其他臨時(shí)性工作任務(wù)。
第四組：1、負責所在辦公室辦公設備和辦公用品以及檔案館機房設備的整理、打包、搬運和搬到新館后的清點(diǎn)、整理等工作;2、負責館藏檔案的清點(diǎn)、整理、出庫及搬到新館后的驗收、入庫、上架工作;3、負責館藏圖書(shū)資料的清點(diǎn)、整理、出庫及搬到新館后的驗收、入庫、上架工作;4、負責現行文件中心文件資料和文件柜的清點(diǎn)、打包、搬運以及搬到新館后的清點(diǎn)、整理、上架工作;5、負責做好部門(mén)封存檔案的移交、搬運、入庫、上架工作;6、做好領(lǐng)導交辦的其他臨時(shí)性工作任務(wù)。
(一)準備階段(8月7日底前)
1、第一組制定搬遷工作計劃安排，聯(lián)系確定搬運公司，準備好必備的打包裝具，做好新館保潔工作，提前做好網(wǎng)絡(luò )開(kāi)通、設備安裝工作等后勤保障工作;
2、第三組完成檔案用品的移交工作，做好原區史館布展資料的清點(diǎn)、整理、打包工作;
3、第四組做好館藏檔案、圖書(shū)資料和檔案目錄的清點(diǎn)、整理、打包工作;
4、各組完成各自負責的辦公設備、辦公用品的清點(diǎn)、整理、打包工作。
(二)搬遷階段(8月8日―8月9日)
1、8月8日，完成全部館藏檔案、圖書(shū)資料、原區史館布展資料的出庫、搬運、驗收、入庫工作;
2、8月9日，各組完成各自負責的辦公設備、辦公用品和其他雜物的裝車(chē)、搬運、驗收工作
(三)調整階段(8月10日―8月21日)
1、第一組做好局網(wǎng)絡(luò )、設備的調試工作，確保正常運行，做好各辦公室和功能用房設備、用品的配備工作，做好各類(lèi)雜物的處置工作，確定新館保安、保潔，做好其他后勤保障工作;
2、第四組做好館藏檔案資料的整理、上架工作，做好部門(mén)封存檔案的接收、搬運、上架工作，做好庫房索引的編制工作，做好現行文件查閱中心文件資料的上架工作，做好檔案館網(wǎng)絡(luò )調試工作，確保查檔工作正常開(kāi)展;
3、各組做好各自負責的辦公設備、辦公用品的拆封、整理、擺放工作檔案搬遷方案百科。
1、局館計劃閉館時(shí)間為8月10日―8月21日，相關(guān)科室要通過(guò)多種渠道發(fā)布閉館通知，做好告知工作;由于檔案資料搬遷整理耗時(shí)較長(cháng)，可能會(huì )給查檔服務(wù)等工作帶來(lái)不便，有關(guān)科室要及時(shí)做好通知和解釋工作。
2、搬遷過(guò)程中，各組要合理配置工作人員，確保裝車(chē)、押運、驗收三個(gè)環(huán)節都有1-2人負責，確保檔案資料和設備財產(chǎn)安全，如遇特殊情況，應及時(shí)向局搬遷工作領(lǐng)導小組反映，由領(lǐng)導小組研究解決。
3、局綜合科將為全局準備統一的打包裝具，各組在完成打包后需根據情況將所屬科室、人員姓名、計劃放置位置等標示清楚，方便搬運。
4、搬遷過(guò)程中，各組要互相幫助、互相提醒，發(fā)揚團隊協(xié)作精神，全體人員要高度重視此次搬遷工作，服從局搬遷工作領(lǐng)導小組的統一調配，使整體搬遷工作有序進(jìn)行，確保共同完成搬遷任務(wù)。
搬遷方案 篇2
關(guān)于入駐工業(yè)園新辦公區，裝修掃尾驗收工作以及各部門(mén)對搬遷需要做出如下配合的方案：
1、裝修結束日期定于7月5日。
裝修結束以后，開(kāi)始進(jìn)行入場(chǎng)工作，總負責人：xxxx
2、衛生清掃，地板，門(mén)窗。
3、電源、照明線(xiàn)路檢測。
4、裝修初次驗收
進(jìn)行裝修所有驗收工作，并寫(xiě)一份驗收情況表。
5、新辦公家具入場(chǎng)
及時(shí)與供貨方聯(lián)系，選定日期將辦公家具送貨進(jìn)場(chǎng)，按照原設計位置擺放好。
6、網(wǎng)絡(luò )光纖、電話(huà)線(xiàn)、客服數據線(xiàn)入場(chǎng)調試
7、租憑搬家車(chē)輛聯(lián)系、車(chē)輛調度
8、上河辦公室需要搬遷的辦公家具及辦公用品搬遷準備打包工具（紙箱、膠帶、泡沫盒），將需要搬遷的物品打包，記上標記（部門(mén)、人員姓名、物品名稱(chēng)），不需要搬遷的物品，可再次循環(huán)使用的，放至倉庫，其他的，及時(shí)做處理品變賣(mài)。
與6001房東聯(lián)系，辦理退房手續。
9、各部門(mén)的辦公物品分部門(mén)進(jìn)行打包，所有新購買(mǎi)的物品，在7月7號之前全部進(jìn)場(chǎng)。
客服部：，技術(shù)部：
10、辦公物品全部入場(chǎng)后，電腦等設備到場(chǎng)，由各部門(mén)負責安排安裝與調試電腦辦公設備，配合人員。
采購配備插線(xiàn)板以及其他必備辦公用品，購買(mǎi)水費、電費，保證正常辦公運營(yíng)。
11、宿舍搬遷、宿舍入場(chǎng)（王）
新宿舍的房屋租憑合同簽訂，繳納租賃費用；做好宿舍管理規定，客服人員晚班宿舍補貼方案；
現宿舍的床及公司的財產(chǎn)進(jìn)行搬遷，需要加床及時(shí)做好采購計劃進(jìn)行購買(mǎi)。
12、所有家具進(jìn)場(chǎng)之前，配好鑰匙，及時(shí)做好辦公區域安全防衛措施。人走關(guān)燈斷電，檢查是否關(guān)好窗戶(hù)、鎖門(mén)。
13、所有辦公物品歸屬于公司財產(chǎn)，新采購的辦公物品由采購人員進(jìn)行簽收。由財務(wù)部與行政部共同將環(huán)保新辦公區域的所有辦公物品進(jìn)行財產(chǎn)管理，實(shí)施劃分責任人管理制度。
14、按原計劃實(shí)施班車(chē)，解決員工就餐問(wèn)題。
搬遷方案 篇3
一、成立領(lǐng)導小組
組長(cháng)：丁華明
總指揮：陳大運
副組長(cháng)：高峰、徐童軍
成員：雷兵、方梅、郭紅霞、雷慧芬、周愛(ài)珍、楊?lèi)?ài)萍、陳甜、雷愛(ài)敏、潘玲、周秋華、何慧、徐璋、趙叢忠、方大廚
二、搬遷時(shí)間
1、學(xué)生搬遷時(shí)間：
學(xué)生全部于(時(shí)間)來(lái)新校上第二節課（為保證九年級照常上課，其宿舍和桌凳于7：30開(kāi)始搬遷到位）。
2、教師搬遷時(shí)間：
3、晚餐后老校�；�。
4、后續財產(chǎn)清理搬遷：
三、學(xué)生寢室安排
1、寢室安排：詳見(jiàn)《住宿安排表》。606——611初中女生及其生活老師；506——511、401——411初中男生；1到3樓18個(gè)房間（106——111、206——211、306——311）住小學(xué)男女生。
2、床位安排到人：由各個(gè)班的生活老師負責，班主任支持。
3、1——3年級學(xué)生按每室6人安排；4——9年級學(xué)生按每室10——12人安排。
四、具體事項
1、周六、周日加班人員：陳運、高峰、徐童軍、左大立、曾建紅、雷慧芬、黃玉琴、生活老師、楊繼勇、趙叢忠、方大廚、兩個(gè)幫廚、清潔工、全體班主任。
2、床位安排到人及床鋪張貼：生活老師，由徐童軍負責到位。
3、寢室學(xué)生名單、《學(xué)生寢室制度》、《文明寢室制度》張貼：趙紅霞、彭志超。
4、行李的存放與搬運：周五上午用校車(chē)先運初三男女生行李到新校區存放在一樓舞蹈室，上下車(chē)小學(xué)、初中生活老師一起協(xié)作。在老校區時(shí)，行李各自打捆，系上帶子，寫(xiě)上名字；上車(chē)時(shí)，按新校區的寢室安排，同寢室行李存放在一起，用一車(chē)運輸。
周五下午用校車(chē)運初中女生行李到新校區存放在一樓生化實(shí)驗室。周六用校車(chē)運送小學(xué)生行李到新校區器材室存放。周五到周日，床位標簽布置好一個(gè)寢室，生活老師班主任就把行李安頓一個(gè)寢室。
5、每個(gè)房間配備灰撮、垃圾筐、垃圾簍編房間號，每個(gè)生活老師配一把衣叉。雷慧芬、黃玉琴、丁春芳完成。
6、下午放學(xué)前，初中小學(xué)的桌凳全部搬到操場(chǎng)存放，小學(xué)生的桌凳由初中學(xué)生搬，老師統一指揮，按高矮分別存放。
7、學(xué)生床鋪、行李桌凳搬運到新校區后，老師、生活老師、倉管員、食管員、主廚、幫廚、司爐工全部到新校區上班，保安堅持到12月23日后，到新校區上班。
五、床鋪的拆卸、搬運及安裝
1、拆卸安裝木工：4人。
2、木床、桌凳裝卸搬運工：6人。
3、鐵床拆卸、上下車(chē)、搬到房間、安裝：6人。按每張床10元包干。
4、請中型汽車(chē)一輛。
5、工價(jià)及生活安排：大工每班80元，小工每班50元。每班上8小時(shí)，8小時(shí)外作加班另計。學(xué)校免費提供午餐，用一次性飯盒就餐，由丁春芳負責。
6、請人工并安排到位：陳運、徐童軍。
六、組織實(shí)施：
1、召開(kāi)老校區全體教職工會(huì )議，布置搬遷工作提出搬遷要求。
2、召開(kāi)小學(xué)、初中學(xué)生搬遷動(dòng)員會(huì )，學(xué)習宣傳《學(xué)生寢室制度》、《文明寢室規則》，班主任負責四到九年級學(xué)生簽訂《住宿保證書(shū)》。小學(xué)1至3年級由班主任負責安全、文明、衛生教育。
七、說(shuō)明
1、原在校內外住宿的教師，一律回校內安排房間住宿；
2、不準把門(mén)和墻等設施損壞弄臟；
3、床位、鋪蓋行李、桌凳檢查驗收：徐童軍。
搬遷方案 篇4
蕉城區虎貝鄉新亭甲地自然村位于虎貝鄉西北面，共有28戶(hù)122人。根據20xx年11月4日至5日省地質(zhì)工程勘察院和蕉城區地質(zhì)調查組的現場(chǎng)勘察甲地自然村存在嚴重的地質(zhì)災害隱患，為了甲地群眾的生命財產(chǎn)安全，需搬遷異地安置。因此特制訂虎貝鄉新亭甲地自然村地質(zhì)災害搬遷安置實(shí)施方案。
一、地災點(diǎn)的狀況：滑坡體后存在一條長(cháng)約40m，寬約60m,土方量約9600m3，滑坡方向98°，甲地自然村位于滑坡體的下方。
二、開(kāi)展動(dòng)員宣傳：召開(kāi)甲地自然村全村戶(hù)主大會(huì )，向群眾講解該村存在地質(zhì)災害隱患的嚴重性及后果，但在籌備動(dòng)員搬遷過(guò)程中遇到最大的阻力是由于群眾經(jīng)濟存在差異有的肯搬有的不肯搬，針對這種情況，把村兩委成員和國土所所長(cháng)、村建所所長(cháng)、民政辦主任、新亭村包村干部分成三個(gè)動(dòng)員小組，包戶(hù)做群眾的思想工作，積極向他們宣傳地質(zhì)災害產(chǎn)生的嚴重后果及黨委和政府對他們的關(guān)心和政策，經(jīng)過(guò)動(dòng)員群眾都同意搬遷并與村委簽訂了協(xié)議書(shū)。
三、成立領(lǐng)導小組：成立了以鄉長(cháng)為組長(cháng)，分管領(lǐng)導為副組長(cháng)，政府辦文書(shū)，國土所所長(cháng)、村建所所長(cháng)、民政辦主任、新亭村村民主任、新亭村包村干部為組員的搬遷安置領(lǐng)導小組。
四、確定搬遷對象：新亭甲地自然村28戶(hù)122人。(具體名單附后)
五、籌集資金拼盤(pán)：安置點(diǎn)的建設資金以群眾自籌為主，據測算總投資應268萬(wàn)元，自籌200萬(wàn)元，缺口資金68萬(wàn)元。
六、搬遷計劃安排：搬遷時(shí)間為20xx年3月16日至20xx年12月31日，4月底完成安置點(diǎn)的平整，7月底完成地基，10月底至少完成一層的建筑結構，12月底整村搬遷完畢。
七、搬遷安置點(diǎn)：根據群眾自愿的原則，就近選擇在前甲地旁處安置，該安置點(diǎn)的土地是水田，“五通”比較方便。經(jīng)規劃擬建房層數統一為二層；第一層為磚混結構，第二層為磚木結構，同時(shí)做到人畜分開(kāi)建設。
八、遷后土地整理：整村整遷后進(jìn)行舊村土地整理，實(shí)行復耕，預計可整理土地20余畝。
搬遷方案 篇5
辦公樓搬遷時(shí)間緊而任務(wù)重，為了公司的全局利益，提前做好各項準備工作，確保員工能順利地入住新辦公樓，特制定以下搬遷方案。
一、 成立搬遷工作領(lǐng)導小組：
總協(xié)調：
成 員：各部門(mén)負責人與其指定的3名員工(請于會(huì )后將人員名單報綜合部呂圍生)
職 責：
1.組織公司搬遷的全面工作;
2.討論制訂公司搬遷的工作方案并組織實(shí)施;
3.協(xié)調搬遷工作中出現的矛盾和問(wèn)題;
4.領(lǐng)導小組成員要對各自部門(mén)的搬遷工作負責。
二、搬遷方式：分公司雇傭搬家公司進(jìn)行搬運
三、 搬遷的具體工作：
1、準備工作：20xx年5月24日——5月27日 ① 按照平面圖對各部門(mén)新址進(jìn)行分配;
�、� 確定搬遷的具體時(shí)間、成立搬遷工作領(lǐng)導小組，確定成員;
�、� 組織小組成員到新址進(jìn)行實(shí)際場(chǎng)地考察;
工作包括：參照平面圖對新址的各部門(mén)工作點(diǎn)進(jìn)行統一編號、家具擺設規劃、粘貼標識、對新址進(jìn)行場(chǎng)地、裝修保護等;
�、� 相關(guān)搬遷物件準備：記號筆、封口膠、紙箱、螺絲刀、錘子、鉗子、裁紙刀、報紙、泡沫等;
2、搬遷實(shí)施：20xx年5月28日—— 5月30日
�、� 各部門(mén)搬遷工作需遵循“獨立自主，以本部門(mén)搬遷為主”原則;
�、诰唧w搬遷工作：
首先，綜合部為各部門(mén)發(fā)放搬遷包裝所需紙箱、標簽貼等打包工具;
其次，由搬遷部門(mén)負責人負責組織本部門(mén)人員對搬遷物品進(jìn)行打包，并貼上標有部門(mén)、姓名、物品名稱(chēng)等標簽，同時(shí)做好對本部門(mén)物品的認領(lǐng)鑒定工作，特別是重要文件柜、憑證柜一定要做好認領(lǐng)工作，同時(shí)在認領(lǐng)物品、文件柜上貼上標有部門(mén)、序號的標簽;無(wú)部門(mén)認領(lǐng)的物品由綜合部統一組織搬運;
第三，在搬遷過(guò)程中，搬遷部門(mén)負責人需組織本部門(mén)人員全程跟蹤，在裝車(chē)、運車(chē)、卸車(chē)、新辦公樓梯口以及辦公樓內擺放等環(huán)節都需組織人員做好跟蹤工作;
第四，員工個(gè)人物品建議由本人自行搬運到新辦公大樓; 第五，各部門(mén)員工電腦，綜合部安排統一除塵，并由各部門(mén)員工自行打包，綜合部協(xié)調公司及員工私人車(chē)輛進(jìn)行搬運，然后由技術(shù)部統一安裝;
第六，搬遷部門(mén)將本部門(mén)所有物品搬運新辦公樓后，要按照指定位置擺放，員工物品需擺放在指定辦公位置(綜合部已對各
部門(mén)員工辦公位置進(jìn)行了標記)，并對其辦公物品和文件資料擺放整齊;
第七，公司領(lǐng)導辦公室，由綜合部分裝、打包，對需要拆裝的辦公家具進(jìn)行拆卸和保護性包裝，確保相關(guān)物品在搬運過(guò)程中無(wú)損;
�、� 搬遷順序：
從舊樓切斷網(wǎng)絡(luò )、新樓開(kāi)通網(wǎng)絡(luò )時(shí)間考慮，安排技術(shù)部布線(xiàn)完畢網(wǎng)絡(luò )開(kāi)通后進(jìn)行，技術(shù)部先搬，其他部門(mén)后搬。
搬遷順序依次為：技術(shù)部、公司領(lǐng)導辦公室、綜合部、業(yè)務(wù)部、ATM部、市場(chǎng)部
四、 搬遷注意事項及要求：
1、 搬遷工作原則要求公司所有員工都參與，所有參與搬遷人員要準時(shí)到位、認真負責;
2、各部門(mén)提前處理不要的物品，對一些重要文件資料要事先做好整理及歸檔，并交綜合部統一保管。所有與公司有關(guān)的`紙質(zhì)、電子資料一律不允許丟棄，對于需要銷(xiāo)毀的需做好登記，并交綜合部統一銷(xiāo)毀;
3、 搬遷完畢后，各部門(mén)的搬遷小組成員負責檢查原辦公室設施是否完好，是否有應搬而未搬的物品、淘汰桌、柜中是否清空等，關(guān)好門(mén)窗、水電，打掃好原辦公室衛生，將原辦公室鑰匙交至綜合部。
搬遷方案 篇6
1.1施工準備：
1.1.1對所有參加施工人員進(jìn)行工程的技術(shù)交底，并對每一個(gè)單項工程項目的具體施工人員進(jìn)行施工工藝要求，質(zhì)量要求，施工注意事項等進(jìn)行交底，所有參加施工人員均應熟悉現場(chǎng)、圖紙及規范、規程要求，作到人人心中有數，不盲目操作。
1.1.2按照業(yè)主和規范要求，對所有施工工機具，檢測儀器(表)，清洗設備，勞保用品等作好檢驗、驗收、儲存、保護工作。
1.1.3設備的檢查，包括以下內容：
A. 檢驗設備的外觀(guān)
B. 確認設備的技術(shù)參數。
C. 檢查設備的安裝精度
D. 測繪設備間的相互位置，操作位置，畫(huà)出相關(guān)圖
E. 設備的加工精度以現場(chǎng)就地生產(chǎn)的工件為準，以后該樣品工件隨機裝箱和發(fā)運。
以上檢查要作出詳細的記錄，并交雙方現場(chǎng)代表簽字，作為安裝依據。
工廠(chǎng)搬遷中需要注意安全和搬遷需要注意的問(wèn)題：
在規劃搬遷工作時(shí)，只有時(shí)間是你的朋友，美國亞特蘭大市水域管理部門(mén)安全經(jīng)理Alan Nutes表示。有了良好的開(kāi)端，你可以對需要高度安全的特定資產(chǎn)(空白支票、鑰匙等)進(jìn)行保護。你也可以創(chuàng )建記錄管理程序來(lái)管理所有重要數據(物理數據和數字數據)，并規劃一個(gè)完整的備份策略，包括保存離線(xiàn)副本�！安恍业氖�，安全總是作為規劃最后的考慮因素，”他表示，“安全團隊必須在規劃階段就讓管理層明白安全的重要性�！�
創(chuàng )建一個(gè)“搬遷團隊”
在DataServ公司搬遷的兩個(gè)月前，Berndt組建了一個(gè)項目搬遷團隊，由來(lái)自公司的七個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)的人員組成。該團隊每周舉行一次會(huì )議，然后形成針對具體任務(wù)的小組，使用項目管理軟件來(lái)(以大家都可見(jiàn)的形式)跟蹤進(jìn)展情況。除了搬遷團隊外，還應該考慮公司其他人員能夠及時(shí)了解搬遷計劃 的最新情況，豪華廚房電器設計制造公司Dacor的首席信息官Hugo Valldejuli表示。Dacor公司在過(guò)去三十年中進(jìn)行了三次公司搬遷，“我們會(huì )在公司會(huì )議上向大家匯報每周的最新情況，讓大家知道發(fā)生了什么事情”他表示。
盡量減少需要搬遷的東西
需要搬遷的東西越少，你需要追蹤的內容也就越少，所以這是個(gè)清楚不必要文件的最佳時(shí)機，但是這也需要進(jìn)行管理。對于DataServ的搬遷公司，他在搬遷的六周前就對扔掉廢棄物進(jìn)行了宣傳。員工被告知整理出不必要的文件，并且每周搬遷團隊發(fā)放50加侖的塑料桶來(lái)收集這些文件以進(jìn)行安全的處理。Berndt在清理過(guò)程中密切聯(lián)系部門(mén)管理人員以確保正確進(jìn)行。最好讓安全團隊來(lái)負責處理不必要的文件。
有些企業(yè)還乘機毀滅硬盤(pán)，以及處理其他過(guò)時(shí)的電腦和辦公設備。搬遷的東西越少，出問(wèn)題的可能性也越小，并且能夠更好地在新地方整理。
仔細挑選搬遷人員
在選擇搬遷公司時(shí)，最好先對搬遷公司進(jìn)行背景調查。選擇辦事效率高和安全性好的搬遷公司。
密封箱
有些人認為膠帶封箱子是很簡(jiǎn)單的事情，其實(shí)不然。你使用的膠帶可以看出在搬遷過(guò)程中是否被打開(kāi)過(guò)，因此最好選擇證據封箱膠帶而不是傳統封箱膠帶。如果使用傳統膠帶，讓封箱人員在膠帶上寫(xiě)上自己的名字，這樣也可以看出是否被打開(kāi)過(guò)。為了方便查找，應該對每個(gè)箱子進(jìn)行編號。
全程監督
不管你多么信任搬家公司，你都應該建立一個(gè)監督小組來(lái)時(shí)時(shí)刻刻監督搬遷公司的活動(dòng)，小組成員應該進(jìn)行培訓來(lái)學(xué)習各種可疑行為。
全程監督的另一個(gè)原因就是防止物理?yè)p害，Berndt表示，“你不可能過(guò)了一個(gè)星期后，告訴他們‘這個(gè)桌子被弄壞了’。
建立監管鏈
建立監管鏈來(lái)確保不會(huì )丟失任何東西，你可以按照清單來(lái)檢查所有東西。
只要箱子和文件柜被密封了，就應該放置在安全的位置，最好安排一個(gè)安全工作人員來(lái)看管，并且該安全人員應該對搬到安全位置的每個(gè)箱子進(jìn)行等級，并且清楚哪些人可以進(jìn)入安全區域。
避免陌生人威脅
搬遷工作是非�；靵y的，門(mén)都是敞開(kāi)的，搬遷人員在走道走來(lái)走去，因此需要采取預防措施以確保小偷不會(huì )乘虛而入�！安⒉慌懦偁帉κ肿屗麄兊膯T工混入搬遷公司來(lái)竊取資料，”Nutes表示。
Dacor公司的Valldejuli表示他對員工進(jìn)行了這方面的培訓，當他們遇到任何不認識的人或者不像是搬家公司的人時(shí)就向其詢(xún)問(wèn)身份信息�！按箝T(mén)敞開(kāi)，箱子搬來(lái)搬去，”他表示，“在搬遷前，我們就丟失了三臺筆記本，在這個(gè)被認為是非常安全的大樓�！�
確保運輸途中的安全
在出發(fā)之前，應該與搬遷公司商量路線(xiàn)，如果路程太遠，還要考慮在什么地方停下來(lái)。另一個(gè)辦法就是在搬運車(chē)的門(mén)上貼上密封膠帶，你就能知道是否被打開(kāi)過(guò)。
不要到處宣傳你的搬遷計劃
雖然有些公司會(huì )認為企業(yè)搬遷是促進(jìn)公共關(guān)系的好機會(huì )，但是最好在搬遷后再宣傳，而不是搬遷前，特別是對于有知識產(chǎn)權的公司。
不要選擇高峰期搬遷
夏天是搬遷公司最繁忙的時(shí)候，因此最好選擇另外的時(shí)間來(lái)避開(kāi)高峰期。據研究顯示，搬遷公司最冷淡的時(shí)期是第一季度。
另外還應該選擇一天中的非高峰時(shí)間，DataServ公司的Berndt表示，他們大約2點(diǎn)30左右搬出，5點(diǎn)左右搬入新地方，這樣就避開(kāi)了上班高峰時(shí)間。
搬遷方案 篇7
一、目標任務(wù)
以全市6縣1區為主戰場(chǎng),以“搬得出、穩得住、能發(fā)展、可致富”為目標,按照“整體搬、靈活遷”的要求,加快實(shí)施易地扶貧搬遷,培育后續富民產(chǎn)業(yè),有效改善搬遷群眾的生產(chǎn)生活條件,力爭20xx―20xx年完成3.92萬(wàn)貧困群眾易地扶貧搬遷任務(wù).20xx―20xx年,對符合條件和有搬遷意愿的群眾實(shí)現應搬盡搬.
二、主要措施
(一)堅持規劃引領(lǐng).根據市委、市政府關(guān)于精準扶貧工作的安排部署,完善《平?jīng)鍪幸椎胤鲐毎徇w實(shí)施規劃》的修定,編制易地扶貧搬遷“十三五”規劃.在充分尊重群眾意愿的基礎上,進(jìn)一步瞄準貧困對象,明確年度目標任務(wù),靠實(shí)工作責任,增強規劃的指導性和可操作性.各縣區要嚴格按照規劃確定的搬遷規模,明確分年度搬遷任務(wù),制定項目實(shí)施方案,合理確定住房建設標準,科學(xué)謀劃安置區水電路等基礎設施建設和教育、衛生等公共資源配置,落實(shí)后續富民產(chǎn)業(yè)發(fā)展和遷出區生態(tài)恢復措施,為易地搬遷項目建設打好基礎.
(二)創(chuàng )新安置模式.在堅持整體搬遷的前提下,因地制宜選擇安置模式和安置區域,積極探索有效安置模式,充分利用城鎮保障性安置工程、工業(yè)園區、新型城鎮化試點(diǎn)等項目,采取易地搬遷、整村推進(jìn),整體搬遷、插花安置,就近搬遷、改善條件等方式,實(shí)現靈活搬遷,著(zhù)力改善農村人居環(huán)境.
(三)落實(shí)支持政策.全面落實(shí)《甘肅省人民政府關(guān)于加快推進(jìn)易地扶貧搬遷工作的指導意見(jiàn)》(甘政發(fā)〔20xx〕78號)確定的土地、金融、戶(hù)籍管理、社會(huì )保障等政策措施.各縣區根據實(shí)際情況,采取群眾間承包土地兌換、無(wú)償劃撥、有償征用等多種辦法解決安置區用地問(wèn)題.對符合條件且有貸款意愿的易地搬遷戶(hù),每戶(hù)落實(shí)5萬(wàn)元以?xún)�、貼息3年的優(yōu)惠貸款.易地搬遷進(jìn)入城鎮、具有穩定生活條件的農戶(hù),按規定辦理農轉非手續.對易地扶貧搬遷用地、基礎設施和產(chǎn)業(yè)配套等需求實(shí)施清單管理,市縣區發(fā)改、國土、交通、水利、扶貧等部門(mén)要加強銜接,確保相關(guān)項目納入省級通村道路、農村安全飲水、電網(wǎng)改造、扶貧產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)等規劃,優(yōu)先安排實(shí)施.
(四)加強部門(mén)協(xié)作.易地扶貧搬遷工程涉及多項建設內容,僅靠國家專(zhuān)項資金補助難以滿(mǎn)足工程建設需要,縣區政府要加大配套資金投入力度,各有關(guān)部門(mén)要按照“渠道不亂、用途不變、相對集中、配套使用”的原則,積極整合行業(yè)資金,共同用于安置區基礎設施、公共服務(wù)、產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)等項目建設,形成合力,集中攻堅.縣區政府要以易地扶貧搬遷項目為平臺,組織相關(guān)部門(mén)按各自職責做好實(shí)施方案中單項工程的對口銜接和上報爭取工作,為落實(shí)整合資金打好基礎,創(chuàng )造條件.
(五)嚴格項目管理.縣區發(fā)改部門(mén)要根據易地搬遷項目年度任務(wù),采取掛圖作戰方式,逐項倒排工期計劃,明確每項建設任務(wù)時(shí)間節點(diǎn)、工作要求、實(shí)施主體和監管責任.加強工程質(zhì)量監管,嚴格招標采購關(guān)、施工工序關(guān)和竣工驗收關(guān),落實(shí)項目法人責任制、工程監理制、合同管理制和群眾質(zhì)量監督員制度,按照進(jìn)度服從質(zhì)量的要求,保質(zhì)保量按期完成建設任務(wù).
三、責任分工
(一)市發(fā)改委負責全市易地扶貧搬遷規劃修編、縣區年度實(shí)施方案審批、項目申報、組織協(xié)調、督促檢查、竣工驗收和績(jì)效評估等工作；市教育局、市衛計委負責統籌教育醫療資源,合理安排、科學(xué)布局中小學(xué)和村衛生室建設等工作；市財政局負責易地扶貧搬遷財政貸款貼息資金的落實(shí)和資金管理等工作；市審計局負責易地扶貧搬遷專(zhuān)項資金的審計等工作；市國土資源局負責指導縣區做好安置區土地利用規劃調整,保障安置區土地供應、開(kāi)展安置區土地整治、基本口糧田建設、安置區地質(zhì)災害治理等工作；市交通運輸局負責制定安置區通村公路建設計劃,指導縣區組織實(shí)施等工作；市水務(wù)局負責安排和指導安置區供水工程、農田灌溉工程和安置區鄰近河道防洪堤建設等工作；市電力公司負責安置區供電工程建設等工作；市住建局負責指導縣區做好安置區住房規劃設計、住房工程質(zhì)量監督等工作；市扶貧辦負責指導縣區做好建檔立卡搬遷對象審核、安置區產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)和相關(guān)的基礎設施配套建設等工作；市政府金融辦負責協(xié)調金融機構落實(shí)貼息貸款及相關(guān)管理等工作；甘肅銀行平?jīng)龇中胸撠煱l(fā)放易地扶貧搬遷貼息貸款等相關(guān)工作.
(二)各縣區人民政府是易地扶貧搬遷工程的責任主體,負責搬遷對象核實(shí)、實(shí)施方案編制、落實(shí)安置用地、資金整合、組織項目實(shí)施、公示宣傳、技術(shù)指導、資金管理、質(zhì)量監管和建立檔案信息臺賬等工作.
(三)鄉鎮人民政府負責政策宣傳、搬遷對象篩選審查、易地扶貧搬遷貼息貸款借款戶(hù)身份核查、組織群眾開(kāi)展易地扶貧搬遷工程建設及搬遷入住等工作.
四、完成時(shí)限
按照一年建成住房主體,兩年完成基礎設施配套、實(shí)現搬遷入住目標,20xx年實(shí)施6646人群眾搬遷,20xx年實(shí)施19970人群眾搬遷,20xx年實(shí)施12620人群眾搬遷.在此基礎上,積極爭取國省進(jìn)一步支持,20xx―20xx年對符合條件和有搬遷意愿的群眾實(shí)現應搬盡搬.
五、檢查驗收
(一)竣工驗收.嚴格執行甘肅省易地扶貧搬遷項目竣工驗收辦法,各縣區發(fā)展改革局牽頭組織相關(guān)部門(mén)對易地扶貧搬遷項目進(jìn)行初驗,初驗合格后,申請市發(fā)改委驗收,組織群眾搬遷入住.市發(fā)改委接到縣區申請驗收報告后,及時(shí)組織領(lǐng)導小組相關(guān)成員單位和施工、監理、設計等有關(guān)單位以及群眾代表進(jìn)行驗收.
(二)監督檢查.市、縣區發(fā)改部門(mén)要加大監督檢查力度,對計劃和項目執行情況進(jìn)行檢查和重點(diǎn)抽查,及時(shí)發(fā)現和解決工作中存在的問(wèn)題,通報建設情況,總結交流經(jīng)驗.認真落實(shí)易地扶貧搬遷工程月報告制度,對工程質(zhì)量、項目進(jìn)度、資金使用等情況按月跟蹤逐級上報.
(三)后評價(jià)工作.在開(kāi)展自查、抽查和專(zhuān)項稽查的基礎上,市發(fā)改委選擇本年度部分竣工項目開(kāi)展后評價(jià)工作,組織有關(guān)專(zhuān)家或機構對項目質(zhì)量、投資效益等進(jìn)行評價(jià),并將后評價(jià)結果作為縣區易地扶貧搬遷工作考核的重要依據.
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