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企業(yè)質(zhì)量月活動(dòng)方案范文（通用15篇）
為保證活動(dòng)高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開(kāi)展，通常需要預先制定一份完整的活動(dòng)方案，一份好的活動(dòng)方案一定會(huì )注重受眾的參與性及互動(dòng)性。你知道什么樣的活動(dòng)方案才能切實(shí)地幫助到我們嗎？下面是小編收集整理的企業(yè)質(zhì)量月活動(dòng)方案范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
企業(yè)質(zhì)量月活動(dòng)方案 1
一、指導思想
本次活動(dòng)以“提高質(zhì)量管理意識，加強過(guò)程質(zhì)量管理，保證質(zhì)量信譽(yù)，認真貫徹集團公司雙百方針”為指導思想。
二、活動(dòng)目的
經(jīng)過(guò)開(kāi)展多種形式的質(zhì)量教育、培訓、學(xué)習和檢查活動(dòng)，全面提高項目部全體員工的質(zhì)量管理素質(zhì)，強化質(zhì)量意識，牢固樹(shù)立“質(zhì)量為本”的服務(wù)理念，解決當前在施工管理過(guò)程中存在的質(zhì)量問(wèn)題；同時(shí)也為了進(jìn)一步加強項目部質(zhì)量管理控制工作，確保本項目部的質(zhì)量管理體系能夠有效運行。
三、活動(dòng)主題
本次活動(dòng)的主題是：保質(zhì)量、創(chuàng )精品、為業(yè)主、促和諧。
四、活動(dòng)時(shí)間
20xx年9月1日至20xx年9月30日。
五、組織領(lǐng)導
為切實(shí)推動(dòng)工程質(zhì)量月活動(dòng)的順利進(jìn)行，成立第五十六項目部“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，人員組成如下：
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
組員：
六、活動(dòng)的步驟和時(shí)間安排
本次質(zhì)量月活動(dòng)共分四個(gè)階段進(jìn)行：
第一階段：宣傳階段（20xx年9月1日至9月10日）。
第二階段：自查自糾階段（20xx年9月11日至9月15日）。
第三階段：檢查整改階段（20xx年9月16日至20xx年9月25日）
第四階段：總結階段（20xx年9月26日至9月30日）
七、活動(dòng)的重點(diǎn)資料
1、召開(kāi)“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )。
項目全體人員及各施工隊主要管理人員參加，并由施工隊代表進(jìn)行確保質(zhì)量目標的宣誓。
2、廣泛宣傳、深入發(fā)動(dòng)。
�、�、要經(jīng)過(guò)多種途徑向項目部全體員工傳達質(zhì)量月活動(dòng)的重要性，引導員工從思想上樹(shù)立質(zhì)量意識，在全項目部構成振奮精神、迎難而上的氛圍，為搞好質(zhì)量月活動(dòng)奠定堅實(shí)的思想基礎。
�、�、要廣泛宣傳質(zhì)量月活動(dòng)的意義、目的、要求、方法、步驟，深刻認識到開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的'緊迫性和必要性，本著(zhù)對項目部、對員工高度負責的態(tài)度，認真、務(wù)實(shí)地投入到質(zhì)量月活動(dòng)之中。
�、�、要強化全員意識，經(jīng)過(guò)召開(kāi)座談會(huì )、張貼學(xué)習專(zhuān)欄、制作宣傳板報等方式和途徑，把活動(dòng)的精神傳達給每一位員工，做到一個(gè)不漏，人人皆知。
�、�、按照分公司要求懸掛“質(zhì)量月”活動(dòng)宣傳標語(yǔ)；開(kāi)展1次“每人提一條合理化提議”活動(dòng)，提議合理的視實(shí)施效果情景給予必須獎勵；曝光3次工程質(zhì)量不合格的處理情景，提出糾正預防措施，并處罰到職責人；選拔1名月質(zhì)量標兵，給予必須的獎勵。
3、認真研究、制定方案。
項目部領(lǐng)導班子成員高度重視，在認真回顧工程前期質(zhì)量情景后，依據分公司要求及現場(chǎng)施工生產(chǎn)情景，制定活動(dòng)實(shí)施細則和推進(jìn)計劃。
4、學(xué)習文件、理清思路。
采取集中學(xué)習和自學(xué)相結合的方式，按照項目部統一制定的學(xué)習計劃和重點(diǎn)學(xué)習的資料組織學(xué)習，集中學(xué)習時(shí)間不少于3天，要強化學(xué)習資料的針對性。在學(xué)習中做到認真思考，深入剖析，理論聯(lián)系實(shí)際，做好筆記，確保學(xué)習效果。繼續學(xué)習技術(shù)標準、質(zhì)量驗收標準、設計文件等，并結合項目部自身特點(diǎn)和現場(chǎng)實(shí)際情景，繼續不斷的提高項目管理人員的質(zhì)量意識。
5、自查自糾、發(fā)現問(wèn)題。
�、�、項目部根據相關(guān)施工質(zhì)量驗收規范、標準所規定的項目，利用相應的檢驗方法和手段，對現階段工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查，確定工程質(zhì)量是否貼合要求。
�、�、組織一次由各相關(guān)專(zhuān)業(yè)參加的質(zhì)量大檢查，并作檢查記錄。對檢查出的問(wèn)題下發(fā)問(wèn)題處理通知單，并限期整改。對反復出現的質(zhì)量問(wèn)題，整改不利的施工隊，視情節嚴重程度，下發(fā)罰款通知單。
�、�、進(jìn)行一次實(shí)物工程質(zhì)量和內業(yè)資料自查，保證內業(yè)和外業(yè)同步進(jìn)行，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正，把質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。
�、�、各級專(zhuān)（兼）職質(zhì)檢員在進(jìn)行質(zhì)量檢查時(shí)，必須采用測量檢查和目測檢查相結合的方法進(jìn)行，并構成檢查記錄。對發(fā)現的問(wèn)題，要做到“四有”，即有分析、有措施、有落實(shí)、有驗證。禁止不合格工序轉入下道工序。
6、落實(shí)整改職責，對檢查發(fā)現的問(wèn)題，實(shí)行逐級整治、全面整改。每一項整改措施都必須明確落實(shí)職責部門(mén)、職責人和完成時(shí)間，并按期進(jìn)行檢查，務(wù)求到達實(shí)效。對自查自糾階段發(fā)現的有本事解決的問(wèn)題，要立即加以整改；需要領(lǐng)導協(xié)調解決的問(wèn)題要如實(shí)報告，提出提議，及時(shí)跟蹤解決；對某些潛在未暴露的問(wèn)題，要采取進(jìn)取的預防措施。
7、對照工程質(zhì)量的各個(gè)環(huán)節、各個(gè)層次認真制定整改方案，完善制度體系，制定保障措施，規范工程質(zhì)量管理的各個(gè)流程，整改工程質(zhì)量中所存在的問(wèn)題，到達工程質(zhì)量檢查整改的預期目的。
8、逐級檢查。在整改完成后，由項目部成立“工程質(zhì)量檢查”工作小組進(jìn)行檢查，項目各部門(mén)要把握好各個(gè)階段的工作重點(diǎn)和方法步驟，細化活動(dòng)方案，制定推進(jìn)措施，以一級檢查一級的方式，參照標準進(jìn)行檢查，嚴格考核，加強總結，確保不走過(guò)場(chǎng)、不搞形式，促進(jìn)活動(dòng)扎實(shí)有效地深入推進(jìn)。
9、總結提高。檢查工作結束后，要及時(shí)組織召開(kāi)質(zhì)量月活動(dòng)總結大會(huì )，通報活動(dòng)的開(kāi)展情景和取得的成績(jì)，總結經(jīng)驗，并對下一步的工作提出要求，以促進(jìn)工程質(zhì)量的提高以求實(shí)現“建造精品工程，創(chuàng )立品牌項目”的工作目標。
企業(yè)質(zhì)量月活動(dòng)方案 2
為加快實(shí)施質(zhì)量強縣戰略，推動(dòng)我縣經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，按照《市場(chǎng)監管總局等關(guān)于開(kāi)展20xx年全國“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》和《XX市質(zhì)量強市領(lǐng)導小組辦公室關(guān)于印發(fā)XX市20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)方案的通知》(南強市辦〔20xx〕9號)的部署要求，決定20xx年9月在全縣市場(chǎng)監管部門(mén)開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)。制定方案如下：
一、指導思想
全面貫徹黨的十九大精神，緊緊圍繞大市場(chǎng)、大監管、大質(zhì)量，推動(dòng)政府職能轉變，優(yōu)化市場(chǎng)準入環(huán)境、市場(chǎng)競爭環(huán)境和市場(chǎng)消費環(huán)境。推進(jìn)市場(chǎng)監管改革創(chuàng )新，有效落實(shí)企業(yè)質(zhì)量主體責任，大力開(kāi)展質(zhì)量提升行動(dòng)，全面提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，打造更多享譽(yù)世界的`政和品牌，為建設質(zhì)量強縣，促進(jìn)我縣經(jīng)濟社會(huì )高質(zhì)量發(fā)展做出貢獻。
二、活動(dòng)主題
加強市場(chǎng)監管建設質(zhì)量強縣
三、活動(dòng)時(shí)間
20xx年9月份
四、活動(dòng)內容
(1)開(kāi)展質(zhì)量主題宣傳。通過(guò)傳統媒體和新興媒體，開(kāi)展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)，挖掘宣傳一批質(zhì)量提升的典型，讓質(zhì)量深入人心;曝光一批百姓關(guān)心關(guān)注的質(zhì)量問(wèn)題和重大市場(chǎng)違法、食品藥品質(zhì)量違法案件，提升消費者維權意識。開(kāi)展消費品質(zhì)量安全“進(jìn)社區、進(jìn)校園、進(jìn)鄉鎮”和特種設備和計量檢定知識“進(jìn)企業(yè)”宣傳教育活動(dòng)。廣泛宣傳質(zhì)量首先是生產(chǎn)出來(lái)的理念，提升廣大企業(yè)質(zhì)量和誠信意識。
(2)大力開(kāi)展質(zhì)量提升行動(dòng)。組織我縣企業(yè)參加市質(zhì)監局舉辦的20xx年質(zhì)量管理先進(jìn)方法公益培訓，組織、指導相關(guān)企業(yè)撰寫(xiě)20xx年度質(zhì)量信用報告;堅持標準引領(lǐng)，助力經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展，組織企業(yè)參加農業(yè)標準化示范區專(zhuān)題培訓等標準化活動(dòng);持續開(kāi)展“雙服務(wù)一打造”活動(dòng)，組織技術(shù)服務(wù)小組深入企業(yè)進(jìn)行“會(huì )診把脈”，對企業(yè)進(jìn)行精準質(zhì)量幫扶;提升企業(yè)質(zhì)量競爭力，進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)質(zhì)量提升的內生動(dòng)力。大力推進(jìn)食品安全“一品一碼”追溯體系、“放心肉菜示范超市”建設，增強食品質(zhì)量安全源頭追溯管控水平。深入推進(jìn)“明廚亮灶”開(kāi)展，加大校園及周邊食品安全質(zhì)量監管。深入開(kāi)展食品藥械生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險隱患排查整治，推動(dòng)企業(yè)主體責任有效落實(shí)。
(3)嚴守質(zhì)量安全底線(xiàn)。要強化重點(diǎn)工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全隱患排查和專(zhuān)項整治，持續開(kāi)展電梯安全專(zhuān)項整治行動(dòng)和游樂(lè )設施、旅游觀(guān)光車(chē)的檢查，鞏固近年來(lái)特種設備隱患排查治理工作成果，督促企業(yè)加大風(fēng)險排查和隱患整治力度。強化電器產(chǎn)品質(zhì)量治理，加強對工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)進(jìn)行年度審查，對機動(dòng)車(chē)檢驗檢測機構進(jìn)行監督檢查。加強20xx年檢驗檢測機構資質(zhì)認定專(zhuān)項監督檢查，進(jìn)一步規范檢驗檢測行為，保證管理體系有效運行，推動(dòng)檢驗檢測服務(wù)業(yè)健康發(fā)展。要深入開(kāi)展“雙隨機、一公開(kāi)”監管和專(zhuān)項治理整頓行動(dòng)，創(chuàng )新對新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)的監管，加大反不正當競爭執法力度，加強網(wǎng)絡(luò )市場(chǎng)、廣告市場(chǎng)監管，把線(xiàn)上線(xiàn)下監管結合起來(lái)，提高監管效率。強化食品藥品信用風(fēng)險等級監管，聚焦關(guān)鍵風(fēng)險點(diǎn)、問(wèn)題多發(fā)點(diǎn)，加大執法檢查力度，嚴查重處產(chǎn)品質(zhì)量違法違規行為，為人民群眾把好安全關(guān)。
(4)提高市場(chǎng)主體質(zhì)量發(fā)展活力。深化商事制度改革，大力推廣一批“證照分離”“多證合一”“最多跑一次”的典型經(jīng)驗和做法。推進(jìn)商事登記、行政審批等政務(wù)服務(wù)的標準化、規范化、精細化，運用質(zhì)量管理理念和工具、方法，精簡(jiǎn)流程，全面提高公共服務(wù)的效率和滿(mǎn)意度。推行知識產(chǎn)權注冊便利化改革措施。查處和遏制商標惡意搶注仿冒侵權行為、加強對知識產(chǎn)權的保護。樹(shù)立質(zhì)量技術(shù)基礎服務(wù)意識，推進(jìn)標準、計量、檢驗檢測、認證認可等質(zhì)量技術(shù)基礎要素融合，開(kāi)展“一站式”公共服務(wù)，為企業(yè)質(zhì)量提升提供有效的技術(shù)支撐。鼓勵和引導企業(yè)積極導入IS09001等質(zhì)量管理先進(jìn)方法，促進(jìn)全面質(zhì)量管理，推進(jìn)行政審批等政務(wù)服務(wù)的標準化、規范化、精細化，提高公共服務(wù)的效率和滿(mǎn)意度，提高市場(chǎng)主體質(zhì)量發(fā)展活力，為構建統一開(kāi)放、競爭有序的市場(chǎng)環(huán)境提供支撐。
企業(yè)質(zhì)量月活動(dòng)方案 3
自公司成立來(lái)，秉承以質(zhì)量爭市場(chǎng)、以創(chuàng )新贏(yíng)市場(chǎng)的理念，不斷地推進(jìn)著(zhù)公司進(jìn)步和發(fā)展。為提升全體員工的質(zhì)量意識，提高全體員工參與質(zhì)量的積極性，增強企業(yè)凝聚力和競爭力，經(jīng)公司研究決定，舉辦以質(zhì)量和創(chuàng )新為主題的質(zhì)量月活動(dòng)，使全體員工在活動(dòng)中提高質(zhì)量認識、在工作中關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量，營(yíng)造人人講質(zhì)量、重創(chuàng )新的良好氛圍。
活動(dòng)主題：
樹(shù)質(zhì)量意識、立創(chuàng )新精神、鑄輝煌。
活動(dòng)時(shí)間：
20xx年7月
活動(dòng)組織：
主辦單位：質(zhì)量管理部
協(xié)辦單位：
生產(chǎn)部（2個(gè)）供鏈管理部、倉儲部、技術(shù)部、財務(wù)部、銷(xiāo)售部、設備管理部、EHS管理部、人事部、行政部
一、宣傳動(dòng)員
質(zhì)量月開(kāi)展的前期，利用橫幅、板報、宣傳畫(huà)在公的主要活動(dòng)區域或明顯地方對質(zhì)量月進(jìn)行全方位的.宣傳，引導全體員工積極投入到質(zhì)量月活動(dòng)中。
1、橫幅：內容為主題“樹(shù)質(zhì)量意識、立創(chuàng )新精神、鑄輝煌�！�
2、板報&海報：全面宣傳和介紹瑞能質(zhì)量月活動(dòng)以及質(zhì)量知識、觀(guān)念的普及。
4、宣傳畫(huà)：制作寓意明確、引人反思宣傳畫(huà)，直觀(guān)形象地將質(zhì)量觀(guān)念傳達給全體員工。
4、活動(dòng)口號（通俗易懂的口號）：
a、人人學(xué)質(zhì)量、人人懂質(zhì)量、人人做質(zhì)量
b、質(zhì)量意識在我心中、產(chǎn)品質(zhì)量在我手中
c、眼到、手到、心到，一個(gè)不良也逃不掉
d、你思考、我思考，品質(zhì)提升難不倒
e、追求卓越質(zhì)量，控制質(zhì)量成本
二、培訓提高
1、圍繞增強質(zhì)量意識、質(zhì)量工具使用、檢驗技能提高開(kāi)展質(zhì)量知識培訓活動(dòng)，提高質(zhì)量管理能力和水平。
2、質(zhì)量部人員按崗位結合實(shí)際工作中提出一條培訓建議，即每個(gè)崗位提一個(gè)培訓需求，質(zhì)量部從中篩選并組織培訓，以進(jìn)一步提高檢驗員發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。
培訓建議范圍包括但不限定于：
a、檢驗標準
b、儀器操作
c、工藝流程
d、其他與實(shí)際工作相關(guān)的內容。
三、知識競賽
預計在質(zhì)量月下旬舉辦質(zhì)量知識競賽，達到共同學(xué)習質(zhì)量知識、重視產(chǎn)品質(zhì)量的目的。從質(zhì)量知識題庫中隨機選擇60—80道題目，由各部門(mén)/單位指派選手在規定時(shí)間內閉卷作答，參賽人員原則上不少于本部門(mén)總人數的10%。按得分進(jìn)行排名，排名成績(jì)將在總結大會(huì )中公布并現場(chǎng)頒獎。本次知識競賽設置一等獎、二等獎、三等獎和鼓勵獎。
四、質(zhì)量攻關(guān)
質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)展為契機，舉辦質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)，以課題和專(zhuān)案的形式對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行分析和總結，不斷地改進(jìn)和提高產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)量部牽頭，技術(shù)、生產(chǎn)及其他相關(guān)部門(mén)參加，從質(zhì)量控制、技術(shù)創(chuàng )新、成本控制三個(gè)角度挑選課題進(jìn)行功克。本次質(zhì)量攻關(guān)從以下三個(gè)方面選題。
a、頻發(fā)性或重復性質(zhì)量異常分析
b、質(zhì)量事件個(gè)案分析，包括重大質(zhì)量異常
c、生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量、工藝管理的方法或措施改進(jìn)和創(chuàng )新質(zhì)量攻關(guān)至少包括課題選定、預期效果、課題分析、改進(jìn)措施及效果驗證。
五、總結大會(huì )
質(zhì)量月活動(dòng)深入開(kāi)展一個(gè)月后，召開(kāi)質(zhì)量月總結大會(huì )，進(jìn)一步鞏固質(zhì)量月活動(dòng)成果，延伸質(zhì)量月活動(dòng)，將質(zhì)量意識植入到公司的每位員工心中，將質(zhì)量行為深入到每位員工的行動(dòng)中。
第一屆質(zhì)量月總結大會(huì )應緊緊圍繞著(zhù)“表彰先進(jìn)、展我風(fēng)采、弘揚質(zhì)量”的主題，體現公司全體員工在追尋質(zhì)量道路中的信念堅定、富有激情以及不懈奮斗的理念。大會(huì )還應努力營(yíng)造“熱烈、輕松”的氣氛，以此傳達給每位員工要重視質(zhì)量的同時(shí)還要積極參與質(zhì)量。
1、大會(huì )主題：表先進(jìn)、展風(fēng)采、揚質(zhì)量
2、活動(dòng)時(shí)間：8月初17：30—18：45
3、大會(huì )地點(diǎn)：培訓中心
4、時(shí)間安排：
a、公司領(lǐng)導致辭（5分鐘）
b、質(zhì)量知識搶答（40分鐘）
c、質(zhì)量宣傳節目（10分鐘）
d、質(zhì)量經(jīng)理發(fā)言（5分鐘）
e、大會(huì )現場(chǎng)頒獎（20分鐘）
5、質(zhì)量知識搶答實(shí)施細則
a、參賽隊伍：現有部門(mén)整編成四個(gè)參賽隊伍。每個(gè)隊伍派4名選手參加比賽（3名參賽人員+1名質(zhì)量班長(cháng)）；每位參賽員工均可獲得精美禮品一份。
實(shí)力隊：明星隊：成功隊：全能隊：
b、搶答題共有40道全部來(lái)源于質(zhì)量知識競賽題庫和質(zhì)量月宣傳標語(yǔ)。答對給團體記1分，答錯扣2分，總得分為該隊伍的最終成績(jì)。
六、經(jīng)費預算
整個(gè)質(zhì)量月活動(dòng)經(jīng)費目標控制在3000元，達到參與積極、氣氛濃烈的效果。
企業(yè)質(zhì)量月活動(dòng)方案 4
一、指導思想
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，認真落實(shí)中鋁總部年中工作會(huì )議精神，以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機，深入開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，深化管理改革，強化基礎管理，加大企業(yè)控虧增盈攻關(guān)力度，推動(dòng)全方位深度結構調整，切實(shí)提高全體員工的質(zhì)量意識和工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步提升山西分公司整體競爭力，實(shí)現分公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標。
二、活動(dòng)主題
抓質(zhì)量水平提升，促發(fā)展方式轉變。
三、活動(dòng)內容
1、各二級單位利用會(huì )議、宣傳欄、黑板報、橫幅、標語(yǔ)等方式提前發(fā)動(dòng)和部署，營(yíng)造“質(zhì)量月”活動(dòng)氛圍。宣傳內容以山西分公司質(zhì)量管理體系相關(guān)知識、其它全面質(zhì)量管理知識、生產(chǎn)過(guò)程中有關(guān)的質(zhì)量專(zhuān)業(yè)知識為主，以及在控虧增盈確保實(shí)現紅線(xiàn)目標期間生產(chǎn)組織過(guò)程中對產(chǎn)品質(zhì)量的控制要求，穿插宣傳國家關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量的政策法規、產(chǎn)品和服務(wù)標準、及20xx年國家質(zhì)量月活動(dòng)的主題、口號等，充分調動(dòng)員工的活動(dòng)熱情，利用各種大家喜聞樂(lè )見(jiàn)的形式開(kāi)展活動(dòng)。
2、“質(zhì)量月”活動(dòng)期間各單位要組織員工，以質(zhì)量月活動(dòng)為主題，積極向廠(chǎng)電視、廣播、報紙投稿，在員工中組織開(kāi)展“讀一本質(zhì)量知識書(shū)、提一條合理化建議、分析一次質(zhì)量事故案例、舉辦一次質(zhì)量知識培訓以及群眾性質(zhì)量改進(jìn)或質(zhì)量攻關(guān)”活動(dòng)。各單位必須組織對所有管理、技術(shù)人員運用PDCA循環(huán)的科學(xué)方法與質(zhì)量統計方法進(jìn)行培訓并考試，結果報生產(chǎn)運行部質(zhì)量科，生產(chǎn)運行部將組織進(jìn)行檢查。
3、20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)在管理方面要緊緊圍繞分公司質(zhì)量管理體系的有效運作，借ISO900質(zhì)量管理體系換版及山西分公司機構調整之機，進(jìn)一步規范和完善管理程序，使質(zhì)量管理體系換版之后能盡快地有效運行，9月份分公司組織一次質(zhì)量管理體系內審，各相關(guān)部室及二級單位要提前進(jìn)行內部檢查，要發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，舉一反三，認真自查，做好整改，準備迎接外審機構的監督審核。
4、為了促進(jìn)分公司節能降耗活動(dòng)的開(kāi)展，積極依靠群眾，立足本崗從身邊做起、從點(diǎn)滴做起，利用QC小組活動(dòng)的有效形式，達到“降廢減損提質(zhì)，節能降耗增效”的目的�！百|(zhì)量月”活動(dòng)期間各單位要組織單位內部QC小組活動(dòng)檢查，分公司組織一次QC小組活動(dòng)階段成果交流會(huì )。
5、“質(zhì)量月”活動(dòng)期間，在精心組織生產(chǎn)的基礎上，結合打贏(yíng)控虧增盈攻堅戰，確保實(shí)現下半年紅線(xiàn)目標，嚴格遵守技術(shù)規程、質(zhì)量指標的要求，保生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量指標穩定，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生，確保出廠(chǎng)氧化鋁粒度—45μm≤17%，磨損指數≤23%，二級品以上率保持100%。
6、“質(zhì)量月”活動(dòng)期間，各單位要嚴把進(jìn)廠(chǎng)原燃物料質(zhì)量關(guān)。要求鋁礦石進(jìn)廠(chǎng)A/S≥6、3；動(dòng)力煤、配料煤、燒成煤質(zhì)量達標；石灰石大中小塊綜合合格率≥90%；輔助材料合格率100%；設備完好、備品備件合格達標。達不到以上指標的單位，在原考核的基礎上加倍處罰。
7、各相關(guān)單位要開(kāi)展生產(chǎn)關(guān)鍵指標對標活動(dòng)，加強工序質(zhì)量控制。重點(diǎn)：新、老系統循環(huán)效率；熟料凈溶；調礦苛性堿、粗液AO、精液苛性堿、精液濃度；溶出赤泥A/S、堿比；赤泥附損；精液浮游物；杜絕非生產(chǎn)水進(jìn)流程；杜絕非計劃停車(chē)、降低計劃停車(chē)次數；抓主體設備的穩定運行。針對各自管理的.相關(guān)指標與同行業(yè)對標，與以往我們內部控制較好歷史指標對標，利用質(zhì)量管理科學(xué)的統計工具，找差距、找原因，訂措施，重實(shí)施，活動(dòng)結束后形成報告。
8、強化作業(yè)標準，提高工作質(zhì)量。各單位要以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機，進(jìn)一步完善各類(lèi)崗位作業(yè)標準，重點(diǎn)是作業(yè)標準的落實(shí)、檢查與考核。提升各級人員的工作質(zhì)量，重點(diǎn)是要提升員工質(zhì)量意識、責任心、專(zhuān)業(yè)水平，以此促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的提高。各單位在“質(zhì)量月”活動(dòng)期間，要加大對員工質(zhì)量意識的宣傳和教育，開(kāi)展技能培訓，提高業(yè)務(wù)水平。
9、各相關(guān)單位和工序之間廣泛開(kāi)展上道工序為下道工序服務(wù)的活動(dòng)，“質(zhì)量在我手中，用戶(hù)在我心中”相互走訪(fǎng)增進(jìn)了解，制定出本單位切實(shí)可行的服務(wù)措施，改進(jìn)工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，為下道工序提供合格產(chǎn)品。機關(guān)部室樹(shù)立為基層一線(xiàn)服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。
四、活動(dòng)要求
1、在20xx年的“質(zhì)量月”活動(dòng)中，各部室及單位結合“轉觀(guān)念、抓改革、調結構、促發(fā)展”的主題實(shí)踐活動(dòng)，積極宣傳，廣泛發(fā)動(dòng)，讓每位員工清楚我們面臨的嚴峻形勢，真正認識到在殘酷的市場(chǎng)競爭中，優(yōu)化組織機構的必要性，創(chuàng )新管理模式的迫切性和提高產(chǎn)品質(zhì)量的重要性。要統一認識，加強領(lǐng)導，狠抓落實(shí)，開(kāi)展一場(chǎng)全員、全過(guò)程與全方位參予的群眾性質(zhì)量月活動(dòng)。完善山西分公司質(zhì)量管理體系，促進(jìn)氧化鋁產(chǎn)品質(zhì)量的提高。堅定信心，解放思想，全力打贏(yíng)控虧增盈攻堅戰，確保分公司下半年實(shí)現贏(yíng)利8500萬(wàn)紅線(xiàn)目標。
2、10月5日前各單位把“質(zhì)量月”活動(dòng)情況總結報生產(chǎn)運行部。分公司根據各單位活動(dòng)情況進(jìn)行評比，評出三個(gè)優(yōu)勝單位，給予獎勵。
企業(yè)質(zhì)量月活動(dòng)方案 5
一、指導思想
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，以質(zhì)量、品牌、標準、服務(wù)、信譽(yù)和效益為重點(diǎn)，圍繞“以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，向質(zhì)量要效益”的精神，大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰略，努力營(yíng)造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，全面提高全員質(zhì)量意識，努力提高品管部質(zhì)量管理水平。
二、活動(dòng)主題
質(zhì)量奠定發(fā)展、實(shí)力鑄就品牌
三、活動(dòng)時(shí)間
20xx年9月1日——9月30日。
四、組織領(lǐng)導
為加強福漢公司“質(zhì)量月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導，特成立20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組：
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：
活動(dòng)領(lǐng)導小組辦公室設在品管部，同志兼任辦公室主任。
成員：
五、活動(dòng)內容
“質(zhì)量月”期間的各項活動(dòng)均按照公司的活動(dòng)要求并結合品管部實(shí)際開(kāi)展，具體如下：
1、大力營(yíng)造“質(zhì)量月”的'濃厚氛圍
1）“質(zhì)量月”活動(dòng)開(kāi)展之前，項目部首先要圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，組織召開(kāi)“質(zhì)量月”動(dòng)員大會(huì )，進(jìn)行“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員和部署，引導全體員工積極投入到“質(zhì)量月”活動(dòng)中。
2）在大樓辦公區域、主要道路，懸掛橫幅、標語(yǔ)，并制作展板，對質(zhì)量法規、質(zhì)量文化等進(jìn)行宣傳，營(yíng)造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。
2、開(kāi)展質(zhì)量專(zhuān)項檢查活動(dòng)
品管部響應公司號召，積極開(kāi)展以“查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平、查保證體系、查標準執行情況、查計量檢測保證、查現場(chǎng)管理、查質(zhì)量損失”為主要內容的“七查”活動(dòng)，要通過(guò)專(zhuān)項檢查、綜合檢查等形式對工程質(zhì)量重點(diǎn)控制內容及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行全面質(zhì)量檢查和隱患排查。
3、開(kāi)展教育培訓活動(dòng)
品管部將以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機，結合部門(mén)工作實(shí)際，開(kāi)展一次木芯板質(zhì)量知識講座，培訓對象為木芯板現場(chǎng)管理員、質(zhì)檢員主要內容是木芯板有關(guān)規程規范、標準以及工藝。
4、開(kāi)展崗位練兵，木芯板質(zhì)量競賽活動(dòng)
以實(shí)際生產(chǎn)現場(chǎng)的生產(chǎn)情況作為參賽方式，考評組在參賽時(shí)間內對各個(gè)參賽單位不定期按考核內容對日常生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監督抽查，以扣分方式分別對各個(gè)參賽單位、進(jìn)行考評，參賽時(shí)間結束后，由品管部對各考評成績(jì)匯總，扣分最少的為優(yōu)，整條生產(chǎn)班組總扣分最少的為質(zhì)量最優(yōu)生產(chǎn)線(xiàn)；扣分xxxx的為最差生產(chǎn)單位。
5、有獎質(zhì)量征文競賽活動(dòng)
從9月1日起至9月30日截稿，面向公司全體人員開(kāi)展以質(zhì)量為主題的有獎?wù)魑幕顒?dòng)，應征文體（如：記敘文、議論文、詩(shī)歌、散文等）不限，字數300字以上，內容健康，積極向上，但不得抄襲或摘錄報刊、雜志、網(wǎng)站、書(shū)籍等媒體的文章。
每個(gè)部門(mén)在質(zhì)量月活動(dòng)期間，必須于9月25日前提交2篇以上應征文章，9月30日前，活動(dòng)委員會(huì )全體成員對各活動(dòng)小組提交的質(zhì)量征文進(jìn)行征文質(zhì)量評選、
六、質(zhì)量月活動(dòng)的考核與獎勵
9月25日至9月30日活動(dòng)總結期間，由活動(dòng)小組通過(guò)評定、考核，評選“質(zhì)量標兵”、“優(yōu)秀質(zhì)量單位”，具體規定如下：
1、“質(zhì)量標兵”與“優(yōu)秀質(zhì)量單位”評選“質(zhì)量標兵”候選人（每個(gè)車(chē)間可提報2名“質(zhì)量標兵”候選人），各部門(mén)可在質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)施期間提出本部門(mén)候選人人選，每個(gè)候選人必須提交一份競選報告，說(shuō)明自己對質(zhì)量的認識、對“下一工序就是顧客”的認知、如何保證質(zhì)量、已有的貢獻或成績(jì)、競選優(yōu)勢和承諾等。然后由活動(dòng)小組在活動(dòng)總結期評選出10名“質(zhì)量標兵”，每位“質(zhì)量標兵”獎勵獎金200元。
2、根據各部門(mén)質(zhì)量征文情況、管理質(zhì)量的改進(jìn)和提升的結果考核，由活動(dòng)委員會(huì )評比出xxxx、第二、第三名共3個(gè)“優(yōu)秀質(zhì)量單位”，提交總經(jīng)理辦公會(huì )審批，“優(yōu)秀質(zhì)量單位”獎金為xxxx名800元、第二名500元、第三名300元和優(yōu)勝錦旗。對評比最后一名的部門(mén)負責人罰款300元。
3、生產(chǎn)部質(zhì)量競賽活動(dòng)，質(zhì)量最優(yōu)的生產(chǎn)線(xiàn)獎勵800元，質(zhì)量最優(yōu)的生產(chǎn)工序每個(gè)工序獎勵500元；質(zhì)量最差生產(chǎn)線(xiàn)和質(zhì)量最差生產(chǎn)工序所在車(chē)間主任罰款200元。
七、質(zhì)量月活動(dòng)總結大會(huì )
9月30日早上8點(diǎn)90分由質(zhì)量月活動(dòng)組長(cháng)召開(kāi)活動(dòng)總結會(huì )議，公司領(lǐng)導發(fā)表講話(huà)，對質(zhì)量月活動(dòng)作總結報告，品管部負責人發(fā)言。
八、活動(dòng)要求
1、品管部要按照公司領(lǐng)導的要求，高度重視，周密策劃，認真部署、動(dòng)員、開(kāi)展好“質(zhì)量月”活動(dòng)。
2、要圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，扎實(shí)有效地開(kāi)展各項活動(dòng)，積極開(kāi)展質(zhì)量宣傳活動(dòng)，普及質(zhì)量知識和質(zhì)量法律法規，增強全體員工的的質(zhì)量主體意識。
3、質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)展后，要認真總結“質(zhì)量月”活動(dòng)的經(jīng)驗教訓，并對活動(dòng)期間表現突出的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰。
企業(yè)質(zhì)量月活動(dòng)方案 6
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“以病人為中心，提高醫療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫院管理年活動(dòng)，河口醫院質(zhì)量管理委員會(huì )針對日常病歷檢查中反復出現的問(wèn)題，九月份準備在全院范圍內開(kāi)展“病歷質(zhì)量月”活動(dòng)，結合醫院實(shí)際，特制定本活動(dòng)方案。
一、指導思想
以“加強醫療質(zhì)量和醫療安全管理”為主題，圍繞“病歷書(shū)寫(xiě)規范、改進(jìn)問(wèn)卷調查、知識競賽、質(zhì)量控制”四個(gè)重點(diǎn)環(huán)節，通過(guò)對規范的學(xué)習、問(wèn)卷調查、知識競賽、運行及終末病歷質(zhì)量控制等有效措施，促進(jìn)我院病歷和醫療質(zhì)量安全的持續改進(jìn)。
二、活動(dòng)目標
通過(guò)開(kāi)展“病歷質(zhì)量月”活動(dòng)，落實(shí)首診負責制、三級醫師查房制度、交接班制度、病例討論制度、會(huì )診制度、手術(shù)分級管理制度、搶救工作制度、病例書(shū)寫(xiě)制度、處方制度、診療技術(shù)規范等規章制度，強化醫療質(zhì)量意識，規范醫療服務(wù)行為，提高醫療質(zhì)量，為廣大人民群眾提供優(yōu)質(zhì)高效的醫療保健服務(wù)。
三、組織領(lǐng)導
成立“病歷質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組和辦公室。
主任：
副主任：
成員：
領(lǐng)導小組下設活動(dòng)辦公室，辦公室主任由齊天軍同志擔任，醫務(wù)科具體負責活動(dòng)的日常工作，聯(lián)系人：xx，電話(huà)xx。各科室成立病歷質(zhì)量控制小組，加強活動(dòng)的協(xié)調運行。
四、活動(dòng)內容及主要措施
1、加強規范制度學(xué)習，提高診療技術(shù)水平。各科室負責人要認真組織醫務(wù)人員學(xué)習《臨床診療護理操作常規》、《抗菌藥物臨床應用管理規范》、《處方管理辦法》和《山東省醫療護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)規范》等。尤其要認真學(xué)習發(fā)生率較低、但可能引起嚴重不良反應的藥品知識，做到防患于未然。通過(guò)病情變化的記錄反映出病人在住院期間，醫師的進(jìn)行檢查治療，都是合理的、科學(xué)的。
2、落實(shí)核心制度，規范診療行為。通知病歷質(zhì)量檢查體現醫療管理的各項核心制度，要著(zhù)重抓好會(huì )診、討論制度的落實(shí)。規范院內外會(huì )診管理，提高會(huì )診質(zhì)量。經(jīng)院內會(huì )診無(wú)法解決的疑難、危重或特殊病例可申請院外會(huì )診。申請院外會(huì )診須經(jīng)單位主要負責人同意并填寫(xiě)《會(huì )診申請單》，由醫院負責與上級醫院醫務(wù)科聯(lián)系。院外請會(huì )診的病例，科內應著(zhù)重圍繞診治方案、手術(shù)風(fēng)險及可能并發(fā)癥組織討論，并做好相關(guān)記錄。會(huì )診醫師如實(shí)按時(shí)完成會(huì )診記錄。
3、增進(jìn)醫患溝通，防范醫患糾紛。醫務(wù)人員要樹(shù)立以病人為中心的思想，進(jìn)一步增強服務(wù)意識，轉變服務(wù)作風(fēng)，要加強醫患溝通，完善溝通內容，改進(jìn)溝通方式，注重溝通效果，努力構建和諧的醫患關(guān)系，有效防范醫患糾紛�；颊呷朐�、術(shù)前、術(shù)后、病情發(fā)生變化、使用貴重藥品、出院時(shí)都要與病人進(jìn)行溝通，每位出院病人溝通不得少于3次，要詳細記錄溝通內容，并附醫患雙方簽名。溝通要避免走過(guò)場(chǎng)，流于形式。要充分尊重病人的知情權和選擇權。沒(méi)有按照要求進(jìn)行醫患溝通或醫患溝通不當引發(fā)醫療糾紛的，要對相關(guān)人員進(jìn)行處罰。要定期征詢(xún)病人意見(jiàn)，對病人提出的合理意見(jiàn)和存在問(wèn)題及時(shí)整改。
4、排查薄弱環(huán)節，消除安全隱患。各科室認真發(fā)動(dòng)醫務(wù)人員自下而上，由上而下地排查醫療護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)存在的突出問(wèn)題、薄弱環(huán)節以及安全隱患。針對月度病歷檢查中存在的問(wèn)題，組織大討論，制定整改措施，將整改任務(wù)分解落實(shí)到每個(gè)責任人，落實(shí)安全責任制。認真剖析近年來(lái)發(fā)生的所有與病歷文書(shū)書(shū)寫(xiě)有關(guān)的醫療糾紛案例，及時(shí)糾正違反《山東省醫療護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)規范》的行為。以病歷質(zhì)量月活動(dòng)為契機，在職工中開(kāi)展醫療安全教育，認真落實(shí)醫療事故防范措施及醫療事故爭議追究制度，確保醫療安全。
5、加強組織領(lǐng)導，精心組織實(shí)施。開(kāi)展病歷質(zhì)量月活動(dòng)是我院今年醫院管理年活動(dòng)的重要內容，也是各科室抓基礎、強管理、落實(shí)各項醫療核心制度的重要舉措。各科室要高度重視，切實(shí)抓出成效，成立以科主任為組長(cháng)的病歷質(zhì)量控制小組，制定活動(dòng)計劃，明確分工，責任到人，做到活動(dòng)開(kāi)始有計劃，實(shí)施過(guò)程有內容，整改過(guò)后有提高。確保病歷書(shū)寫(xiě)及時(shí)、準確、真實(shí)、規范，甲級病歷大于90%，無(wú)丙級病歷。
五、方法步驟
該活動(dòng)自今年9月1日開(kāi)始，計劃用一個(gè)月的時(shí)間，總體分三個(gè)階段進(jìn)行。
�、鍖W(xué)習宣傳階段9月1日-9月10日)
1、廣泛組織發(fā)動(dòng)。各科室要加強對開(kāi)展“病歷質(zhì)量月”活動(dòng)進(jìn)行全面動(dòng)員部署。迅速組織行動(dòng)，制定實(shí)施方案，細化工作措施，明確責任要求。通過(guò)層層思想發(fā)動(dòng)，引導干部職工充分認識開(kāi)展活動(dòng)的重大意義。
2、深入學(xué)習宣傳。組織干部職工認真學(xué)習《中華人民共和國執業(yè)醫師法》、《醫療事故處理條例》、《山東省醫療護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)規范》，醫院病歷質(zhì)量管理制度。要結合科室和崗位特點(diǎn)，采取集中學(xué)習和主題活動(dòng)相結合的方式，抓好宣傳教育。要把內部宣傳教育與利用多種宣傳方式廣泛宣傳結合起來(lái)，深入到每一位醫務(wù)科人員，增強廣大醫務(wù)人員積極參與安全月活動(dòng)的自覺(jué)性。
3、廣泛征求意見(jiàn)。醫務(wù)科采取問(wèn)卷調查的方式深入科室，廣泛征求醫護人員提高病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量的意見(jiàn)和建議，詳細了解當前病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量方面存在的問(wèn)題。
�、媾挪槭崂黼A段：(9月11日—9月20日)
1、開(kāi)展調查研究。圍繞活動(dòng)主題和工作目標開(kāi)展各項調研工作，把病歷書(shū)寫(xiě)規范和各項醫療核心制度的落實(shí)當作工作的重點(diǎn)來(lái)抓。通過(guò)召開(kāi)座談會(huì )的方式，找準醫療病歷質(zhì)量與安全存在的.主要問(wèn)題。
2、進(jìn)行自我評價(jià)分析。要求全員參與，每一個(gè)環(huán)節、每一位干部職工都要對照《山東省醫療護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)規范》的要求，作出自我評價(jià)分析，找準自身存在的差距和不足。
3、搞好排查梳理。根據調查研究掌握的情況，結合突出問(wèn)題和自我評價(jià)分析出來(lái)的問(wèn)題，分析產(chǎn)生問(wèn)題的根源，有針對性地研究制定整改措施。
�、缈己丝偨Y階段：(9月21日至9月30日)
活動(dòng)最后階段由領(lǐng)導小組辦公室組織一次有關(guān)病歷書(shū)寫(xiě)知識的競賽，考核學(xué)習效果。同時(shí)，對本月活動(dòng)進(jìn)行全面考核總結，將結果在全院通報�；顒�(dòng)結束前與各科室質(zhì)管小組簽定責任書(shū)，減少或杜絕病歷書(shū)寫(xiě)中人人為因素，實(shí)行責任追究制�？剖屹|(zhì)管小組要做好總結工作，建章立制，鞏固成果，形成保證病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量的長(cháng)效機制。
“病歷質(zhì)量月”活動(dòng)是我院醫院管理年活動(dòng)的一個(gè)重要組成部分，是我院加強醫療質(zhì)量管理的一項有力舉措，相信通過(guò)學(xué)習宣傳、排查梳理、考核總結三個(gè)階段的開(kāi)展，我院的整體醫療水平和核心競爭力一定能邁上一個(gè)新的臺階。
企業(yè)質(zhì)量月活動(dòng)方案 7
按照江蘇省建設廳《關(guān)于開(kāi)展20xx年建設工程“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》(蘇建函工〔20xx〕503號)文件要求，結合我市工程質(zhì)量管理實(shí)際，決定于今年9月開(kāi)展以“質(zhì)量安全是社會(huì )和諧的基礎”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)，特制定本方案。
一、指導思想
認真貫徹落實(shí)黨的十七大精神，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，進(jìn)一步完善制度、強化監管，引導和動(dòng)員全社會(huì )增強質(zhì)量意識，努力形成政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會(huì )崇尚質(zhì)量、人人關(guān)心質(zhì)量的良好社會(huì )氛圍，促進(jìn)我市建設工程質(zhì)量總體水平不斷提高，為我市經(jīng)濟又好又快發(fā)展做出新貢獻。
二、組織領(lǐng)導
為保證建設工程“質(zhì)量月”活動(dòng)取得實(shí)際效果，各項工作得以順利實(shí)施，成立“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組。
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：
三、主要任務(wù)
(一)認真組織好學(xué)習和宣傳工作
根據部、省“質(zhì)量月”活動(dòng)通知精神，開(kāi)展形式多樣、豐富多彩的.宣傳活動(dòng)，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò )、電視、廣播和報刊等宣傳工具，使“質(zhì)量月”活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的成效。
(二)促進(jìn)住宅工程質(zhì)量分戶(hù)驗收覆蓋率達到100%
組織檢查《江蘇省住宅工程質(zhì)量分戶(hù)驗收規則》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《規則》)貫徹落實(shí)情況，認真研究開(kāi)展住宅工程質(zhì)量分戶(hù)驗收工作出現的新情況、新問(wèn)題，促進(jìn)住宅工程質(zhì)量分戶(hù)驗收覆蓋率達到100%，切實(shí)提高老百姓對住宅工程質(zhì)量的滿(mǎn)意度。
(三)全面實(shí)行建筑節能監管措施
切實(shí)抓好建筑節能設計和施工圖設計審查工作，進(jìn)一步完善建設、施工、監理、檢測、竣工驗收備案等各環(huán)節的建筑節能施工質(zhì)量管理制度，確保建筑節能專(zhuān)項設計、專(zhuān)項審圖、專(zhuān)項方案和專(zhuān)項驗收“四個(gè)專(zhuān)項”制度的落實(shí)。在“質(zhì)量月”活動(dòng)和建筑節能專(zhuān)項檢查中，一是認真檢查各環(huán)節管理工作的閉合情況，二是對檢查中發(fā)現的問(wèn)題堅決依法處理，三是做好《民用建筑節能條例》的宣貫工作。
(四)加強勘察設計質(zhì)量管理
開(kāi)展施工圖審查質(zhì)量檢查，并對全市勘察設計行業(yè)的有關(guān)技術(shù)人員特別是注冊建筑師、注冊結構工程師開(kāi)展抗震設防和建筑節能技術(shù)培訓。開(kāi)展勘察設計單位執行有關(guān)建設工程質(zhì)量法規和工程建設強制性標準(特別是抗震設防和建筑節能)情況抽查，進(jìn)一步提高勘察設計單位的質(zhì)量責任意識。
(五)抓好施工現場(chǎng)建筑原材料質(zhì)量抽查
對重點(diǎn)工程、重點(diǎn)工地、重點(diǎn)監管對象的施工現場(chǎng)的建筑原材料進(jìn)行飛行檢查，對不同批號、不同規格的水泥、鋼材和建筑節能材料進(jìn)行施工現場(chǎng)隨機取樣、封樣，專(zhuān)人負責送檢，對飛行檢查中發(fā)現的不合格產(chǎn)品和使用不合格產(chǎn)品的工地，進(jìn)行通報，責令整改，情節嚴重的要給予行政處罰。
四、具體分工
(一)質(zhì)檢站負責開(kāi)展《江蘇省住宅工程質(zhì)量分戶(hù)驗收規則》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《規則》)貫徹落實(shí)情況檢查工作。
(二)建筑工程處牽頭負責開(kāi)展施工現場(chǎng)建筑原材料質(zhì)量抽查，科研設計處配合開(kāi)展建筑節能材料的抽查，檢測中心具體負責抽查材料的質(zhì)量檢測工作。
(三)科研設計處和審圖中心共同負責對勘察設計單位質(zhì)保體系建設情況和執行有關(guān)建設工程質(zhì)量法規、工程建設強制性標準的情況進(jìn)行抽查，人防抗震處配合開(kāi)展抗震標準執行情況的抽查。
(四)科研設計處、建筑工程處、房地產(chǎn)業(yè)處、審圖中心和質(zhì)檢站共同對建筑節能閉合管理中專(zhuān)項設計、專(zhuān)項審圖、專(zhuān)項方案和專(zhuān)項驗收“四個(gè)專(zhuān)項”制度的落實(shí)開(kāi)展檢查。
(五)“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組負責組織好自查、專(zhuān)項檢查、飛行檢查和宣傳、教育、培訓、活動(dòng)，加強對縣(市、區)“質(zhì)量月”活動(dòng)指導。在“質(zhì)量月”活動(dòng)結束后，具體由建筑工程處將書(shū)面總結材料報省建設廳工程建設處，將分戶(hù)驗收專(zhuān)項檢查匯報材料、住宅工程質(zhì)量分戶(hù)驗收示范小區推薦表和建筑原材料抽查取樣送檢情況匯總、明細表報送省質(zhì)監總站。
企業(yè)質(zhì)量月活動(dòng)方案 8
為了積極響應公司《關(guān)于開(kāi)展x年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》文件精神，貫徹集團股份公司“調結構、促轉變、增實(shí)力、上臺階”的工作方針，提高項目部的質(zhì)量管理水平和工程實(shí)體質(zhì)量，項目部計劃于x年9月組織開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)。
一、指導思想
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，以品牌、標準、服務(wù)、信譽(yù)和效益為重點(diǎn)，圍繞“質(zhì)量提升年”和“質(zhì)量管理年”的精神，大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰略，努力營(yíng)造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，全面提高全員質(zhì)量意識，努力提高項目部質(zhì)量管理水平。
二、活動(dòng)主題
建設質(zhì)量強國，共創(chuàng )美好生活。
三、活動(dòng)時(shí)間
四、組織領(lǐng)導
為加強項目部“質(zhì)量月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導，特成立x年“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，展開(kāi)十堰和昌國際城項目部“質(zhì)量月”相關(guān)活動(dòng)
五、活動(dòng)內容
“質(zhì)量月”期間的`各項活動(dòng)均按照公司的活動(dòng)要求并結合項目部工程實(shí)際開(kāi)展，整個(gè)活動(dòng)分三個(gè)階段進(jìn)行，時(shí)間安排見(jiàn)附表一具體過(guò)程如下：
第一階段：動(dòng)員宣傳階段
1、大力營(yíng)造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍
(1)“質(zhì)量月”活動(dòng)開(kāi)展之前，項目部首先要圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，組織召開(kāi)“質(zhì)量月”動(dòng)員大會(huì )，進(jìn)行“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員和部署，引導全體員工積極投入到“質(zhì)量月”活動(dòng)中。
(2)在項目部辦公生活區域、主要施工道路出入口、主要施工建筑物等處，懸掛橫幅、標語(yǔ)，并制作展板，對質(zhì)量法規、質(zhì)量文化等進(jìn)行宣傳，營(yíng)造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。
第二階段：活動(dòng)實(shí)施階段
1、開(kāi)展專(zhuān)題知識講座學(xué)習活動(dòng)
項目部將以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機，結合項目部施工實(shí)際，開(kāi)展一次混凝土施工質(zhì)量知識講座，培訓對象為項目部現場(chǎng)施工員、質(zhì)檢員、外協(xié)隊作業(yè)人員，主要內容是混凝土施工有關(guān)規程規范、標準以及施工工藝。
另外，項目部將積極組織質(zhì)量管理人員學(xué)習公司《質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系文件》和《質(zhì)量管理手冊》，確保年度質(zhì)量目標和指標的圓滿(mǎn)實(shí)現。
2、專(zhuān)業(yè)質(zhì)量考試
在質(zhì)量月活動(dòng)期間項目部組織項目管理人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)質(zhì)量考試，并對成績(jì)優(yōu)秀的給予相應的獎勵。
3、開(kāi)展質(zhì)量專(zhuān)項檢查活動(dòng)
項目部響應公司號召，積極開(kāi)展以“查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平、查質(zhì)量體系、查標準執行情況、查計量檢測保證、查現場(chǎng)管理、查質(zhì)量損失”為主要內容的“七查”活動(dòng)，要通過(guò)專(zhuān)項檢查、綜合檢查等形式對工程質(zhì)量重點(diǎn)控制內容及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行全面質(zhì)量檢查和隱患排查。
4、“質(zhì)量創(chuàng )新，領(lǐng)導先行”主題活動(dòng)
由項目經(jīng)理組織展開(kāi)，對項目部各成員進(jìn)行引導和帶動(dòng)�；顒�(dòng)分兩部分進(jìn)行
(1)在項目部組織以質(zhì)量為中心的學(xué)習和培訓活動(dòng)
(2)項目經(jīng)理親自制定有經(jīng)驗的技術(shù)負責人對施工現場(chǎng)的管理人員講解在施項目出現的質(zhì)量通病及應對措施，從而讓每個(gè)人都懂得如何將質(zhì)量通病發(fā)生率降到最低，如何使用最好的方法來(lái)預防質(zhì)量通病。
企業(yè)質(zhì)量月活動(dòng)方案 9
為了積極響應公司《關(guān)于開(kāi)展20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》文件精神，貫徹集團股份公司“調結構、促轉變、增實(shí)力、上臺階”的工作方針，提高項目部的質(zhì)量管理水平和工程實(shí)體質(zhì)量，項目部計劃于20xx年9月組織開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)。
一、指導思想
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，以品牌、標準、服務(wù)、信譽(yù)和效益為重點(diǎn)，圍繞“質(zhì)量提升年”和“質(zhì)量管理年”的精神，大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰略，努力營(yíng)造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，全面提高全員質(zhì)量意識，努力提高項目部質(zhì)量管理水平。
二、活動(dòng)主題
建設質(zhì)量強國，共創(chuàng )美好生活、
三、活動(dòng)時(shí)間
20xx年9月1日～20xx年9月30日。
四、組織領(lǐng)導
為加強項目部“質(zhì)量月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導，特成立20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，展開(kāi)十堰和昌國際城項目部“質(zhì)量月”相關(guān)活動(dòng)
五、活動(dòng)內容
“質(zhì)量月”期間的各項活動(dòng)均按照公司的活動(dòng)要求并結合項目部工程實(shí)際開(kāi)展，整個(gè)活動(dòng)分三個(gè)階段進(jìn)行，時(shí)間安排見(jiàn)附表一具體過(guò)程如下：
第一階段：動(dòng)員宣傳階段
1、大力營(yíng)造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍
(1)“質(zhì)量月”活動(dòng)開(kāi)展之前，項目部首先要圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，組織召開(kāi)“質(zhì)量月”動(dòng)員大會(huì )，進(jìn)行“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員和部署，引導全體員工積極投入到“質(zhì)量月”活動(dòng)中。
(2)在項目部辦公生活區域、主要施工道路出入口、主要施工建筑物等處，懸掛橫幅、標語(yǔ)，并制作展板，對質(zhì)量法規、質(zhì)量文化等進(jìn)行宣傳，營(yíng)造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。
第二階段：活動(dòng)實(shí)施階段
1、開(kāi)展專(zhuān)題知識講座學(xué)習活動(dòng)
項目部將以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機，結合項目部施工實(shí)際，開(kāi)展一次混凝土施工質(zhì)量知識講座，培訓對象為項目部現場(chǎng)施工員、質(zhì)檢員、外協(xié)隊作業(yè)人員，主要內容是混凝土施工有關(guān)規程規范、標準以及施工工藝。
另外，項目部將積極組織質(zhì)量管理人員學(xué)習公司《質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系文件》和《質(zhì)量管理手冊》，確保年度質(zhì)量目標和指標的圓滿(mǎn)實(shí)現。
2、專(zhuān)業(yè)質(zhì)量考試
在質(zhì)量月活動(dòng)期間項目部組織項目管理人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)質(zhì)量考試，并對成績(jì)優(yōu)秀的給予相應的獎勵。
3、開(kāi)展質(zhì)量專(zhuān)項檢查活動(dòng)
項目部響應公司號召，積極開(kāi)展以“查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平、查質(zhì)量體系、查標準執行情況、查計量檢測保證、查現場(chǎng)管理、查質(zhì)量損失”為主要內容的“七查”活動(dòng)，要通過(guò)專(zhuān)項檢查、綜合檢查等形式對工程質(zhì)量重點(diǎn)控制內容及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行全面質(zhì)量檢查和隱患排查。
4、“質(zhì)量創(chuàng )新，領(lǐng)導先行”主題活動(dòng)
由項目經(jīng)理組織展開(kāi)，對項目部各成員進(jìn)行引導和帶動(dòng)�；顒�(dòng)分兩部分進(jìn)行：
(1)在項目部組織以質(zhì)量為中心的學(xué)習和培訓活動(dòng)
(2)項目經(jīng)理親自制定有經(jīng)驗的技術(shù)負責人對施工現場(chǎng)的管理人員講解在施項目出現的質(zhì)量通病及應對措施，從而讓每個(gè)人都懂得如何將質(zhì)量通病發(fā)生率降到最低，如何使用最好的方法來(lái)預防質(zhì)量通病。
5、活動(dòng)要求
1、項目部要按照公司的`要求，高度重視，周密策劃，認真部署、動(dòng)員、開(kāi)展好“質(zhì)量月”活動(dòng)。
2、要圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，扎實(shí)有效地開(kāi)展各項活動(dòng)，積極開(kāi)展質(zhì)量宣傳活動(dòng)，普及質(zhì)量知識和質(zhì)量法律法規，增強全體員工的的質(zhì)量主體意識。
3、質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)展后，項目部要認真總結“質(zhì)量月”活動(dòng)的經(jīng)驗教訓，并對活動(dòng)期間表現突出的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰。
第三階段：活動(dòng)總結
在各個(gè)活動(dòng)結束后，由活動(dòng)負責人各上交一份圖文并茂的總結，及時(shí)發(fā)現不足，爭取在下次做的更好。最后由質(zhì)檢部統一匯總總結，交項目領(lǐng)導審核，審批后存檔。
企業(yè)質(zhì)量月活動(dòng)方案 10
為了進(jìn)一步提升精大品牌，增強企業(yè)產(chǎn)品的核心競爭力，對五大產(chǎn)品提出行業(yè)領(lǐng)先。緊緊圍繞“以改革創(chuàng )新為思路，外抓銷(xiāo)售，內抓管理，實(shí)現精品戰略，確保公司各項主要經(jīng)濟指標步入上升通道”。努力從源頭進(jìn)行提高，控制生產(chǎn)過(guò)程，公司特開(kāi)展20xx年5月“質(zhì)量月”活動(dòng)。
一、活動(dòng)組織機構
成立20xx年5月“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組。組長(cháng)：總督導：副組長(cháng)：策劃員：成員：
活動(dòng)小組負責制定、實(shí)施、監督、評選、總結有關(guān)活動(dòng)辦法、規則及協(xié)調相關(guān)事宜，各成員負責人組織、領(lǐng)導開(kāi)展實(shí)施具體活動(dòng)，并向組長(cháng)匯報活動(dòng)情況。
二、活動(dòng)時(shí)間
20xx年5月1日～20xx年5月31日。
三、活動(dòng)主題
本次活動(dòng)的主題是：重視源頭和過(guò)程，讓精大產(chǎn)品更精美、更精確、更可靠。
四、活動(dòng)方案
注：
1、以上實(shí)施情況應以書(shū)面記錄材料為準；
2、歡迎各部門(mén)結合本部門(mén)工作實(shí)際情況，提出其他補充活動(dòng)方案，經(jīng)同意吸納后，贏(yíng)取更多建議獎金。
五、后續提升
各部門(mén)在開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)時(shí)，及時(shí)總結管理經(jīng)驗。通過(guò)本次活動(dòng)，圍繞公司質(zhì)量方針和目標，結合蘋(píng)果基金和負激勵制度，將“質(zhì)量月”活動(dòng)中好的做法引用、固化到日常的生產(chǎn)各項工作中，提升全員質(zhì)量意識。
六、有關(guān)要求
1、各部門(mén)利用早會(huì )時(shí)間，積極重視、宣貫此次“質(zhì)量月”活動(dòng)的意義和進(jìn)度，讓基層員工積極參與到此次質(zhì)量月活動(dòng)中來(lái)。
2、公司宣傳部門(mén)利用照片、文字及其他成果展示方法，在宣傳欄、oa系統上公布、宣傳本次活動(dòng)的進(jìn)展。
七、其他說(shuō)明
3、對于阻撓、防礙或不配合“質(zhì)量月”活動(dòng)的`人員或弄虛作假、搞人情關(guān)系者，將依據公司蘋(píng)果基金和負激勵制度給予處罰，并上報公司總經(jīng)理和董事會(huì )。
4、此次活動(dòng)本著(zhù)全員參與，認真、嚴肅、愉快的宗旨進(jìn)行，最終解釋權歸活動(dòng)小組。
八、經(jīng)費預算
暫定六千元，依實(shí)際發(fā)生額適度增減。
1、各類(lèi)宣傳費用；（計劃300元）
2、建議獎；（計劃2000元）
3、競賽獎金；（計劃2400元）
4、成功推進(jìn)專(zhuān)項獎勵（計劃1300元）
企業(yè)質(zhì)量月活動(dòng)方案 11
為深入貫徹落實(shí)中央密切聯(lián)系群眾、改善工作作風(fēng)有關(guān)規定，弘揚學(xué)習“背篼干部”精神，扎實(shí)開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，有效解決機關(guān)存在的“庸懶慢浮貪”、推諉扯皮、工作不落實(shí)、“中梗阻”等問(wèn)題，繼續優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，提升服務(wù)質(zhì)量，根據《長(cháng)順縣進(jìn)一步學(xué)習弘揚“背篼干部”精神系列活動(dòng)方案》精神，決定在全縣開(kāi)展“服務(wù)群眾質(zhì)量月”評比活動(dòng)，特制定如下實(shí)施方案。
一、活動(dòng)目的
緊扣為民務(wù)實(shí)清廉主題，以“兩在一同步”為總抓手，把“服務(wù)群眾質(zhì)量月”評比活動(dòng)作為教育實(shí)踐活動(dòng)的落腳點(diǎn)，進(jìn)一步轉變機關(guān)作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾、規范行政行為、增強服務(wù)意識、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量。
二、活動(dòng)資料
對行政審批部門(mén)、執法執紀部門(mén)、窗口服務(wù)部門(mén)和基層黨組織開(kāi)展“服務(wù)群眾質(zhì)量月”評比活動(dòng)。主要圍繞履職盡責、政務(wù)公開(kāi)、工作作風(fēng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、勤政廉政等五個(gè)方面的資料進(jìn)行測評(見(jiàn)附件1)。
三、活動(dòng)方式
1、明察暗訪(fǎng)：對行政審批部門(mén)、執法執紀部門(mén)、窗口服務(wù)部門(mén)和基層黨組織落實(shí)20xx年公開(kāi)服務(wù)承諾資料進(jìn)行明察暗訪(fǎng);對于機關(guān)存在的“庸懶慢浮貪”、推諉扯皮、服務(wù)承諾不落實(shí)、“中梗阻”等問(wèn)題，進(jìn)行嚴肅查處、問(wèn)責。(活動(dòng)時(shí)光：20xx年1月—12月)。
2、走訪(fǎng)測評征集意見(jiàn)：由相關(guān)人員對各級各部門(mén)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行走訪(fǎng)測評、問(wèn)卷調查;測評對象為企業(yè)主，“兩代表一委員”，個(gè)體工商戶(hù)，群眾代表。(活動(dòng)時(shí)光：20xx年6月—12月)。
3、測評結果運用：對測評排行前三的.部門(mén)和窗口進(jìn)行通報表?yè)P，并掛“流動(dòng)紅旗”，對測評靠后排行倒數三個(gè)部門(mén)和窗口進(jìn)行通報批評，掛“黃牌”警告，并限期整改。(活動(dòng)時(shí)光：20xx年6月—12月)
4、縣紀委將對各單位整改狀況進(jìn)行不定期暗訪(fǎng)。(活動(dòng)時(shí)光：20xx年7月—12月)
四、有關(guān)要求
(一)落實(shí)領(lǐng)導職責。各單位要把“服務(wù)群眾質(zhì)量月”評比活動(dòng)作為開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)的重要抓手，與各項工作任務(wù)緊密結合起來(lái)，深化機關(guān)作風(fēng)建設，改善聯(lián)系服務(wù)群眾方式，增強服務(wù)意識。主要領(lǐng)導要負起第一職責人的職責，認真抓好落實(shí)，用評比活動(dòng)促進(jìn)工作開(kāi)展，真正做到群眾滿(mǎn)意。
(二)強化輿論宣傳。要充分運用報刊、電視、互聯(lián)網(wǎng)等媒體，加強對“服務(wù)群眾質(zhì)量月”評比活動(dòng)的宣傳，營(yíng)造求真務(wù)實(shí)、轉變作風(fēng)、加快發(fā)展、服務(wù)民生的良好氛圍。在長(cháng)順電視臺、長(cháng)順縣人民政府網(wǎng)、《今日長(cháng)順》等對各單位的測評狀況及進(jìn)行公示。
(三)加強督查推進(jìn)�？h紀委要加大督導力度，透過(guò)實(shí)地查看、辦事體驗、個(gè)別訪(fǎng)談等形式，督促各單位圍繞承諾資料認真履職，全面了解掌握各單位工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現存在的問(wèn)題，并進(jìn)行定期通報、限期整改。
(四)注重工作實(shí)效。各單位要把人民群眾滿(mǎn)意不滿(mǎn)意作為衡量工作成效的唯一標準，自覺(jué)理解群眾監督，認真聽(tīng)取意見(jiàn)和推薦，進(jìn)一步推動(dòng)機關(guān)作風(fēng)建設。要把評議工作與開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)各階段主要任務(wù)有效結合起來(lái)，扎實(shí)推進(jìn)黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)深入開(kāi)展。
企業(yè)質(zhì)量月活動(dòng)方案 12
一、活動(dòng)目的：
根據中央經(jīng)濟工作會(huì )議進(jìn)一步深入推進(jìn)“質(zhì)量提升”活動(dòng)的會(huì )議精神，以及國家質(zhì)檢總局，上海質(zhì)檢局，光明集團關(guān)于開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)的文件要求，結合世博食品安全管理經(jīng)驗，結合集團全年質(zhì)量工作計劃，通過(guò)益民集團“質(zhì)量月”各項活動(dòng)的開(kāi)展，提升全員質(zhì)量意識，提升集團質(zhì)量管理水平，服務(wù)集團新三年戰略規劃的順利實(shí)施。
二、活動(dòng)主題：
抓質(zhì)量水平提升，促發(fā)展方式轉變。
三、活動(dòng)安排及時(shí)間節點(diǎn)：
本年度益民集團“質(zhì)量月”月活動(dòng)分為宣傳準備、活動(dòng)實(shí)施及總結交流三個(gè)階段，具體安排如下：
�。ㄒ唬┬麄鳒蕚潆A段
時(shí)間節點(diǎn)：9月上旬。
活動(dòng)安排：
1、集團及所屬各企業(yè)傳達“質(zhì)量月”活動(dòng)要求，結合集團全年質(zhì)量工作計劃和具體情況制定切實(shí)可行的“質(zhì)量月”活動(dòng)方案。
2、集團及所屬各企業(yè)以各種形式在全體員工中宣傳“質(zhì)量月”活動(dòng)，學(xué)習質(zhì)量管理知識，開(kāi)展合理化建議等活動(dòng)，營(yíng)造全員參與“質(zhì)量月”活動(dòng)的良好氛圍。
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時(shí)間節點(diǎn)：9月中下旬，部分活動(dòng)延續至12月。
活動(dòng)安排：
1、集團所屬各企業(yè)依照“質(zhì)量月”活動(dòng)要求以及各單位活動(dòng)方案，有序開(kāi)展企業(yè)的`各項質(zhì)量月活動(dòng)。同時(shí)應積極配合上海市及各區縣質(zhì)監局，光明集團，益民集團“質(zhì)量月”期間的各項活動(dòng)的開(kāi)展。
2、“質(zhì)量月”征文活動(dòng)。
本次征文活動(dòng)以益民報、集團網(wǎng)站及益民科技園博客為載體，文章內容應緊扣“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，可涉及質(zhì)量管理經(jīng)驗、企業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量管理方法介紹等，也可為質(zhì)量工作者的工作經(jīng)驗。稿件由各單位推薦，集團質(zhì)量管理部審核后統一刊登。請各單位于9月20日之前將稿件推薦至技質(zhì)部。
3、“質(zhì)量月”專(zhuān)題講座活動(dòng)。
在“質(zhì)量月”期間集團將邀請質(zhì)量專(zhuān)家，結合當前質(zhì)量管理的熱點(diǎn)問(wèn)題和世博食品安全問(wèn)題，組織一次專(zhuān)題講座。時(shí)間初步定在9月中旬。
4、參觀(guān)交流活動(dòng)。
“質(zhì)量月”期間集團將安排一次質(zhì)量管理參觀(guān)交流活動(dòng)，參觀(guān)兩家企業(yè)（集團內和集團外各一家）。本次參觀(guān)交流將以現場(chǎng)觀(guān)摩和主題交流的形式開(kāi)展。時(shí)間定在9月下旬。
5、質(zhì)量監督檢查和產(chǎn)品抽檢活動(dòng)。
在“質(zhì)量月”期間，企業(yè)應做好質(zhì)量監督檢查工作，同時(shí)隨時(shí)做好準備接受光明集團的質(zhì)量監督檢查工作，益民集團也將按照全年質(zhì)量管理工作計劃，組織質(zhì)量專(zhuān)家集中實(shí)施企業(yè)監督檢查工作，以及做好高風(fēng)險產(chǎn)品、世博產(chǎn)品的強化抽檢工作。
�。ㄈ┛偨Y交流階段
時(shí)間節點(diǎn)：10月—11月初。
本次“質(zhì)量月”于9月底結束，11月初集團將組織“質(zhì)量月”總結交流會(huì )，光明集團也將于11月中下旬組織“質(zhì)量月”的總結表彰活動(dòng)。各單位在總結交流階段著(zhù)重完成以下工作：
1、根據本企業(yè)全年質(zhì)量工作、世博食品安全以及“質(zhì)量月”活動(dòng)的開(kāi)展情況，通過(guò)改進(jìn)質(zhì)量管理體系，修訂質(zhì)量管理制度和操作規程，提升質(zhì)量管理能力。
2、結合光明集團、益民集團世博質(zhì)量管理年活動(dòng)，做好質(zhì)量管理先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人的事跡整理和推薦工作。
3、各單位形成“質(zhì)量月”活動(dòng)總結報告，并于10月8日之前上報至益民集團技術(shù)質(zhì)量管理部。
企業(yè)質(zhì)量月活動(dòng)方案 13
一、活動(dòng)主題
建設質(zhì)量強市，共創(chuàng )美好生活
二、組織機構
(一)成立質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導小組
(二)領(lǐng)導小組辦公室
領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在質(zhì)量科，主要負責質(zhì)量月活動(dòng)協(xié)調工作和日常事務(wù)性工作。
三、活動(dòng)內容和責任部門(mén)
(一)深入開(kāi)展質(zhì)量宣傳活動(dòng)，營(yíng)造重視質(zhì)量的社會(huì )氛圍。
1、組織動(dòng)員參與“全國質(zhì)量工作先進(jìn)單位和個(gè)人”評比活動(dòng)。樹(shù)立質(zhì)量工作先進(jìn)典型，發(fā)揮示范帶動(dòng)作用，鼓勵社會(huì )各方面爭創(chuàng )質(zhì)量管理榮譽(yù)。質(zhì)量科負責。
2、依照《柳州市市長(cháng)質(zhì)量獎管理辦法》，組織開(kāi)展柳州市首屆市長(cháng)質(zhì)量獎評審工作，并舉行頒獎授牌儀式。樹(shù)立質(zhì)量標桿、引導企業(yè)改進(jìn)質(zhì)量，追求卓越績(jì)效，促使企業(yè)提升質(zhì)量管理水平和自主創(chuàng )新能力。質(zhì)量科、辦公室負責，各科室配合。
3、召開(kāi)20xx年質(zhì)量興市、技術(shù)標準戰略聯(lián)席會(huì )議。對市質(zhì)量興市、技術(shù)標準戰略實(shí)施情況進(jìn)行總結，部署下一階段工作。質(zhì)量科、標準化負責，辦公室配合。
4、召開(kāi)柳州市進(jìn)一步深入實(shí)施質(zhì)量興市戰略工作大會(huì )�？偨Y柳州市實(shí)施質(zhì)量興市戰略工作情況;動(dòng)員和部署進(jìn)一步深入實(shí)施質(zhì)量興市戰略工作。質(zhì)量科、辦公室負責，各科(室)配合。
5、承辦20xx年度廣西產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)農產(chǎn)品頒獎授牌儀式。質(zhì)量科、辦公室負責，各科(室)配合。
6、舉辦《技術(shù)標準戰略與地方經(jīng)濟發(fā)展》講座。圍繞落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，調結構、促轉型，增強企業(yè)核心競爭力，推動(dòng)柳州社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展，邀請知名專(zhuān)家授課，組織企業(yè)負責人以及政府部門(mén)管理人員參加。標準化科、辦公室負責，各科(室)配合。
7、加大宣傳力度。采取金質(zhì)網(wǎng)、宣傳畫(huà)、宣傳冊、標語(yǔ)橫幅、公益手機短信、展板、板報等多種形式，充分發(fā)揮電視臺、報刊及網(wǎng)絡(luò )媒體的質(zhì)量宣傳作用，在全市范圍內對“質(zhì)量月”活動(dòng)進(jìn)行積極宣傳，掀起宣傳高潮，倡導全民參與，營(yíng)造“質(zhì)量月”活動(dòng)氛圍。市局辦公室、各縣局負責。
(二)廣泛開(kāi)展群眾性質(zhì)量活動(dòng)，推廣先進(jìn)質(zhì)量管理方法。
1、深入開(kāi)展“質(zhì)量興企”，召開(kāi)柳州市質(zhì)量興企動(dòng)員暨質(zhì)量管理方法推進(jìn)聯(lián)盟成立大會(huì )，舉辦卓越績(jì)效培訓班。動(dòng)員企業(yè)開(kāi)展質(zhì)量提升攻關(guān)活動(dòng)、職工班組質(zhì)量提升活動(dòng)以及“質(zhì)量提升，青年先行”活動(dòng)，幫助企業(yè)提升質(zhì)量管理水平。質(zhì)量科、各縣局負責，市局各科(室)配合。
2、建設中小學(xué)質(zhì)量教育社會(huì )實(shí)踐基地。組織企業(yè)申報中小學(xué)質(zhì)量教育社會(huì )實(shí)踐基地。組織廣大中小學(xué)生到相關(guān)企業(yè)參觀(guān)實(shí)踐，推動(dòng)質(zhì)量教育，提高中小學(xué)生質(zhì)量意識。質(zhì)量科、辦公室負責，各科(室)配合。
3、推動(dòng)建立先進(jìn)質(zhì)量管理方法推廣聯(lián)盟。引導協(xié)調企業(yè)建立先進(jìn)質(zhì)量管理方法推廣聯(lián)盟，開(kāi)展先進(jìn)質(zhì)量方法的普及宣講和推廣活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)相互間學(xué)習、推廣、交流。質(zhì)量科負責，各科(室)配合。
4、開(kāi)展計量大講堂活動(dòng)。開(kāi)展專(zhuān)題講座，普及計量常識，提高全社會(huì )的計量法制意識和消費者的計量維權意識。計量科負責，辦公室、市局計量所配合。
5、開(kāi)展計量技術(shù)機構開(kāi)放日活動(dòng)。為人民群眾提供免費咨詢(xún)、免費檢測等服務(wù)，幫助人民群眾解決生活中的計量問(wèn)題。計量科負責，市局計量所配合。
(三)大力開(kāi)展質(zhì)量服務(wù)活動(dòng)，形成有利于質(zhì)量提升的環(huán)境。
1、推動(dòng)柳州市人民政府與廣西質(zhì)量技術(shù)監督局簽署《關(guān)于進(jìn)一步深入推進(jìn)質(zhì)量興市推動(dòng)柳州加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉變合作備忘錄》。質(zhì)量科、辦公室負責，各科(室)配合。
2、開(kāi)展“知名品牌創(chuàng )建示范區”建設活動(dòng)。舉辦“知名品牌創(chuàng )建示范區”培訓講座，明確培育對象，開(kāi)展培育指導工作，推動(dòng)地方政府加強品牌培育，促進(jìn)形成有利于品牌建設工作的長(cháng)效機制。質(zhì)量科負責，各科(室)配合。
3、開(kāi)展企業(yè)質(zhì)量誠信倡議活動(dòng)。一是動(dòng)員企業(yè)參加質(zhì)量誠信活動(dòng)，組織中國產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、省級產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、全國質(zhì)量管理先進(jìn)企業(yè)、獲得各級政府質(zhì)量獎企業(yè)、有代表性的服務(wù)業(yè)企業(yè)簽署《“誠信至上、以質(zhì)取勝”—全國“質(zhì)量月”活動(dòng)質(zhì)量誠信書(shū)》。二是在各地城區重點(diǎn)集貿市場(chǎng)、規模以上餐飲店、大型商店(含超市)組織開(kāi)展計量誠信活動(dòng)。促進(jìn)企業(yè)自覺(jué)落實(shí)質(zhì)量責任。引導企業(yè)牢固樹(shù)立“誠信至上、以質(zhì)取勝”的.經(jīng)營(yíng)理念，推動(dòng)全社會(huì )增強質(zhì)量誠信意識。質(zhì)量科、計量科牽頭，各縣局配合。
(四)扎實(shí)開(kāi)展質(zhì)量整治和提升活動(dòng)，維護人民利益。
1、組織開(kāi)展重點(diǎn)行業(yè)質(zhì)量提升活動(dòng)。加強乳品質(zhì)量安全“三抓手”監管機制的推廣應用，提升廣西乳品行業(yè)整體質(zhì)量水平。食品科負責。
2、嚴厲打擊制售假冒偽劣違法行為。加大對重點(diǎn)產(chǎn)品、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)地區的專(zhuān)項整治力度，開(kāi)展“家電下鄉”中標產(chǎn)品能效標識檢查和“家電下鄉質(zhì)量行”督查活動(dòng)。市局稽查支隊、各縣局負責。
3、嚴厲打擊食品非法添加和濫用食品添加劑違法行為。加強源頭治理，加大監管力度，強化對食品非法添加行為的監督檢查，依法從重懲處非法添加行為。嚴格食品添加劑的生產(chǎn)，加強添加劑使用的監管，切實(shí)保障食品非法添加和濫用食品添加劑問(wèn)題得到有效遏制。市局食品科、法規科、稽查支隊、各縣局負責。
4、開(kāi)展國家重點(diǎn)工程特種設備質(zhì)量安全監督檢查。安監科負責。
四、工作要求
(一)高度重視，加強組織。局成立“20xx年質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導小組”，由局長(cháng)任組長(cháng)、副局長(cháng)任副組長(cháng)，各所、稽查分局、局內各科室負責人和質(zhì)量協(xié)會(huì )秘書(shū)處負責人為成員，領(lǐng)導小組辦公室設在局綜合科，統一組織協(xié)調質(zhì)量月活動(dòng)。各所、稽查分局要制定具體的活動(dòng)方案，并于9月3日前報領(lǐng)導小組辦公室。
(二)落實(shí)責任，強化督查。各部門(mén)要結合今年“質(zhì)量月”活動(dòng)的重點(diǎn)，廣泛動(dòng)員企業(yè)圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，對照《質(zhì)量月活動(dòng)方案》的要求，掌握活動(dòng)內容、明確工作職責，細化責任分工，將責任落實(shí)到人。
(三)加強宣傳，營(yíng)造氛圍。充分發(fā)揮電視、廣播、報刊、網(wǎng)絡(luò )等各種媒體的宣傳和導向作用，積極組織多層次、立體化、系列化的宣傳活動(dòng)、普及質(zhì)量知識和質(zhì)量法律法規，增強企業(yè)主體意識和消費者質(zhì)量維權意識。
(四)嚴格信息報送制度�；顒�(dòng)期間，各部門(mén)在落實(shí)各項工作過(guò)程中，要認真總結好的做法和經(jīng)驗，將活動(dòng)情況(圖片、信息)等及時(shí)上報領(lǐng)導小組辦公室�；顒�(dòng)結束后由活動(dòng)領(lǐng)導小組辦公室于9月30日前將活動(dòng)總結報市局。
企業(yè)質(zhì)量月活動(dòng)方案 14
按照《質(zhì)檢總局等關(guān)于開(kāi)展xx年全國“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》《山東省質(zhì)監局關(guān)于印發(fā)〈xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)工作方案〉的通知》要求，結合我市實(shí)際，制定xx年全市質(zhì)監系統“質(zhì)量月”活動(dòng)工作方案。
一、活動(dòng)主題
提升供給質(zhì)量建設質(zhì)量強市
二、活動(dòng)重點(diǎn)
(一)大力開(kāi)展質(zhì)量宣傳活動(dòng)，樹(shù)立崇尚質(zhì)量的價(jià)值導向。充分利用信息網(wǎng)絡(luò )、移動(dòng)客戶(hù)端等新興媒體，倡導質(zhì)量誠信、傳播質(zhì)量故事、唱響質(zhì)量聲音，弘揚追求卓越、崇尚質(zhì)量的價(jià)值導向和時(shí)代精神。加大質(zhì)量品牌宣傳力度，通過(guò)開(kāi)展主題征文、發(fā)送公益短信等形式宣傳我市的城市質(zhì)量精神“生態(tài)黃河口，質(zhì)量贏(yíng)未來(lái)”，提升全社會(huì )質(zhì)量意識。打造具有國際影響力的品牌企業(yè)。加大社會(huì )信用宣傳，大力倡導誠信興商。集中公布一批守信企業(yè)和嚴重失信企業(yè)名單，發(fā)布一批社會(huì )關(guān)注的重要質(zhì)量信息。
(二)夯實(shí)質(zhì)量基礎，推動(dòng)經(jīng)濟轉型升級發(fā)展。加強計量、標準、認證認可、檢驗檢測質(zhì)量基礎建設，發(fā)揮計量的基礎作用、標準的規則作用、認證認可的橋梁作用、檢驗檢測的服務(wù)作用，推動(dòng)供給側結構性改革。實(shí)施技術(shù)標準創(chuàng )新工程，推進(jìn)先進(jìn)計量技術(shù)應用，推動(dòng)認證結果國際互認，有效支撐經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展提質(zhì)增效升級。
(三)開(kāi)展質(zhì)量品牌提升行動(dòng)，提高供給水平。開(kāi)展消費品質(zhì)量提升行動(dòng)，堅持整治、提升、創(chuàng )新三管齊下，以增品種保障基本消費、提品質(zhì)增加優(yōu)質(zhì)消費、創(chuàng )品牌滿(mǎn)足高端消費。發(fā)揮企業(yè)的質(zhì)量主體作用，推廣精益制造、卓越績(jì)效等先進(jìn)質(zhì)量管理方法，推動(dòng)企業(yè)強化質(zhì)量管理，解決一批困擾質(zhì)量提升的關(guān)鍵、共性技術(shù)問(wèn)題。推行企業(yè)產(chǎn)品標準自我聲明公開(kāi)，主動(dòng)接受社會(huì )監督，形成促進(jìn)質(zhì)量品牌提升的內在動(dòng)力和外在壓力。
(四)扎實(shí)開(kāi)展質(zhì)量整治活動(dòng)，保障重點(diǎn)領(lǐng)域質(zhì)量安全。針對質(zhì)量問(wèn)題突出的重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)產(chǎn)品和群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題，綜合運用監督抽查、執法打假、集中整治、缺陷產(chǎn)品召回等手段，保持質(zhì)量安全監管的高壓態(tài)勢，切實(shí)維護群眾健康安全和合法權益。嚴厲打擊質(zhì)量違法行為，嚴查徹辦大案要案，切實(shí)解決一批政府關(guān)切、社會(huì )關(guān)注、群眾關(guān)心的質(zhì)量問(wèn)題。
(五)廣泛開(kāi)展群眾性質(zhì)量活動(dòng)，提高全民質(zhì)量素養。實(shí)施質(zhì)量素養提升工程，廣泛開(kāi)展質(zhì)量改進(jìn)、質(zhì)量攻關(guān)、QC小組等群眾性質(zhì)量活動(dòng)，普及質(zhì)量知識，提升質(zhì)量意識，推廣先進(jìn)的質(zhì)量管理方法。圍繞質(zhì)量發(fā)展主題，激發(fā)廣大群眾的質(zhì)量創(chuàng )新熱情，培育精益求精、追求卓越的“工匠精神”，在全社會(huì )形成尊重基層創(chuàng )造、崇尚工匠精神的.價(jià)值導向。
三、主要活動(dòng)
(一)舉辦質(zhì)量發(fā)展高端論壇講座活動(dòng)。邀請山東大學(xué)溫德成教授、中國計量學(xué)院副院長(cháng)宋明俊教授，圍繞“提升供給質(zhì)量建設質(zhì)量強市”為主題開(kāi)展講座活動(dòng)。主要內容是介紹當前質(zhì)量標準工作領(lǐng)域面臨的新形勢和新要求，下一步質(zhì)量工作的發(fā)展方向和應該把握的重點(diǎn)，以及政府、企業(yè)、社會(huì )各方的角色定位。
(二)開(kāi)展主題征文活動(dòng)。以東營(yíng)市城市質(zhì)量精神“生態(tài)黃河口，質(zhì)量贏(yíng)未來(lái)”為主題，面向全市各界開(kāi)展主題征文活動(dòng)，對優(yōu)秀參賽作品進(jìn)行表彰、獎勵，并擇優(yōu)在《東營(yíng)日報》、市質(zhì)監局網(wǎng)站等媒體公布發(fā)表，營(yíng)造濃厚氛圍，宣傳我市城市質(zhì)量精神。
(三)開(kāi)展“品牌東營(yíng)建設暨第三屆東營(yíng)市市長(cháng)質(zhì)量獎宣傳展示”活動(dòng)。組織獲得第三屆市長(cháng)質(zhì)量獎的3個(gè)企業(yè)和3名個(gè)人分別撰寫(xiě)1000字左右的經(jīng)驗性文章，在黃河口晚刊和東營(yíng)廣播電臺進(jìn)行集中宣傳展示。
(四)開(kāi)展“落實(shí)主體責任，誠實(shí)守信經(jīng)商”公開(kāi)承諾活動(dòng)。組織工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)、強制性產(chǎn)品認證獲證企業(yè)，向社會(huì )公開(kāi)承諾：落實(shí)企業(yè)質(zhì)量安全主體責任、自覺(jué)依法誠實(shí)守信開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
(五)組織開(kāi)展宏觀(guān)質(zhì)量管理培訓。組織我市質(zhì)監系統工作人員參加第二期宏觀(guān)質(zhì)量研修班，主要培訓內容包括：質(zhì)量在加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式中的作用、新時(shí)代背景下的新質(zhì)量問(wèn)題與監管思路、我國質(zhì)檢技術(shù)機構改革與科學(xué)發(fā)展戰略、質(zhì)量安全公共事件的政府責任與企業(yè)主體責任等宏觀(guān)質(zhì)量管理知識。進(jìn)一步強化質(zhì)量強市理念，提升領(lǐng)導干部宏觀(guān)質(zhì)量管理水平。
(六)對部分監督抽查不合格企業(yè)負責人進(jìn)行質(zhì)量約談。針對監督抽查中發(fā)現的合格率較低產(chǎn)品，組織召開(kāi)產(chǎn)品質(zhì)量分析會(huì )及不合格企業(yè)負責人約談會(huì )，督促企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全主體責任，提升我市產(chǎn)品質(zhì)量水平。
(七)發(fā)布部分產(chǎn)品監督抽查結果。通過(guò)市局門(mén)戶(hù)網(wǎng)站等相關(guān)媒體，向社會(huì )發(fā)布產(chǎn)品監督抽查結果，更好服務(wù)民生,回應社會(huì )關(guān)切,促進(jìn)質(zhì)量社會(huì )共治。
(八)組織企業(yè)產(chǎn)品標準自我聲明公開(kāi)宣傳活動(dòng)。結合《山東省實(shí)施〈標準化法〉辦法修正案》，組織新聞媒體開(kāi)展企業(yè)產(chǎn)品標準自我聲明公開(kāi)工作宣傳活動(dòng)，做好《山東省實(shí)施〈標準化法〉辦法修正案》的宣傳。
(九)開(kāi)展民生計量活動(dòng)。積極宣傳貫徹市政府《關(guān)于貫徹落實(shí)〈計量發(fā)展規劃(xx2020年)〉的實(shí)施意見(jiàn)》，組織“一機二器四表”計量專(zhuān)項檢查，開(kāi)展計量器具免費檢定活動(dòng)，組織廣大群眾積極參加計量科普知識競賽，加強計量宣傳，普及計量知識。
(十)開(kāi)展認證活動(dòng)檢查，實(shí)施專(zhuān)題培訓。對認證機構、獲證組織實(shí)施質(zhì)量管理體系認證活動(dòng)的規范性進(jìn)行檢查。組織我市認證監管、執法人員參加認證知識專(zhuān)題視頻培訓，推廣認證活動(dòng)，提升認證監管、執法專(zhuān)業(yè)能力。
(十一)開(kāi)展特種設備普法宣傳，組織安全專(zhuān)項檢查。面向全市特種設備安全監察機構、檢驗機構和生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用單位人員，開(kāi)展特種設備法律法規和“三個(gè)轉變”有關(guān)工作理念宣傳，普及法律知識，提高安全意識。組織開(kāi)展特種設備安全專(zhuān)項檢查，保障特種設備安全。
(十二)開(kāi)展質(zhì)量安全科普知識宣傳活動(dòng)。組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)社區、進(jìn)校園、進(jìn)鄉鎮，開(kāi)展質(zhì)量安全科普知識宣傳活動(dòng)，重點(diǎn)宣傳農資產(chǎn)品、日用消費品質(zhì)量安全知識。結合電梯、游樂(lè )設施等公眾聚集場(chǎng)所特種設備檢驗，開(kāi)展安全知識宣傳。在大型綜合商場(chǎng)或超市，設立產(chǎn)品質(zhì)量咨詢(xún)臺，重點(diǎn)開(kāi)展紡織品、服裝等相關(guān)知識宣傳咨詢(xún)。
(十三)開(kāi)展實(shí)驗室開(kāi)放日活動(dòng)。邀請廣大市民、中小學(xué)師生、特種設備相關(guān)企業(yè)等，參觀(guān)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗實(shí)驗室、特種設備實(shí)驗室、紡織品實(shí)驗室、計量實(shí)驗室。通過(guò)專(zhuān)家講解和現場(chǎng)參觀(guān)，對群眾提出的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行現場(chǎng)解答，暢通與社會(huì )公眾之間的溝通交流，展示實(shí)驗室檢驗檢測能力。
(十四)開(kāi)展“陽(yáng)光纖檢進(jìn)校園”活動(dòng)。圍繞絮用纖維制品、學(xué)生裝、紡織面料質(zhì)量安全，選取1-2所中小學(xué)校，開(kāi)展學(xué)生裝質(zhì)量安全和絮用纖維制品質(zhì)量消費警示入校宣傳活動(dòng)�，F場(chǎng)發(fā)放宣傳資料，為學(xué)生和家長(cháng)講解相關(guān)知識，展示“黑心棉”樣品，提高學(xué)生和家長(cháng)的質(zhì)量意識、法律意識和辨別能力，自覺(jué)抵制劣質(zhì)產(chǎn)品。
(十五)開(kāi)展12365熱線(xiàn)宣傳和投訴舉報現場(chǎng)受理活動(dòng)。發(fā)放12365熱線(xiàn)宣傳材料，現場(chǎng)受理群眾投訴舉報。組織開(kāi)展消費品召回宣傳活動(dòng)。
(十六)圍繞創(chuàng )建全國質(zhì)量強市主題在重要新聞媒體開(kāi)展質(zhì)量宣傳活動(dòng)。在《中國質(zhì)量報》《大眾日報》《經(jīng)濟導報》《東營(yíng)日報》《中國質(zhì)量技術(shù)監督》等重要新聞媒體開(kāi)展質(zhì)量宣傳活動(dòng)，展示我市在創(chuàng )建全國質(zhì)量強市示范城市活動(dòng)中的經(jīng)驗做法，宣傳報道市局推動(dòng)質(zhì)量促進(jìn)轉型升級、惠及民生、服務(wù)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的突出成效，營(yíng)造全社會(huì )“關(guān)心質(zhì)量、創(chuàng )造質(zhì)量、享受高質(zhì)量生活”的良好輿論氛圍。
企業(yè)質(zhì)量月活動(dòng)方案 15
根據集團公司開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的安排，結合公司年初工作會(huì )和半年經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )領(lǐng)導重要講話(huà)精神的要求，決定在9月份開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)。本次活動(dòng)要營(yíng)造“質(zhì)量月”活動(dòng)的濃厚氛圍，進(jìn)一步將質(zhì)量管理工作與經(jīng)營(yíng)轉型緊密結合，繼續推進(jìn)提高質(zhì)量的攻關(guān)工作，推廣先進(jìn)的質(zhì)量管理方法和經(jīng)驗，不斷提高公司質(zhì)量競爭力和綜合管理水平,進(jìn)一步提升公司產(chǎn)品質(zhì)量，打造“中冶建工鋼構品牌”。
一、指導思想
結合公司20xx年質(zhì)量工作目標，進(jìn)一步完善制度、強化管理，引導各項目、各班組、各分包作業(yè)隊增強質(zhì)量管理意識，努力提高項目質(zhì)量管理水平，提升公司的品牌及形象，爭創(chuàng )優(yōu)質(zhì)名牌工程，提高企業(yè)的聲譽(yù)，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)全局，以不斷增強的企業(yè)實(shí)力和核心競爭能力為主要的追求目標，以科技創(chuàng )新促進(jìn)企業(yè)實(shí)現科學(xué)發(fā)展。
二、活動(dòng)主題
推動(dòng)“三個(gè)轉變”建設質(zhì)量強國
三、活動(dòng)總要求
結合公司上半年經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )對下半年工作的安排及公司領(lǐng)導重要講話(huà)精神的要求，對鋼構廠(chǎng)的加工過(guò)程、項目部現場(chǎng)安裝過(guò)程等方面存在的質(zhì)量風(fēng)險及相關(guān)薄弱環(huán)節，全方位地制定縮小差距的措施并組織實(shí)施，引導和動(dòng)員全體員工增強質(zhì)量意識，積極參與質(zhì)量工作，對標挖潛，降低生產(chǎn)消耗，提升產(chǎn)品質(zhì)量，促進(jìn)公司技術(shù)質(zhì)量管理水平的不斷提高的目標。
四、活動(dòng)時(shí)間
20xx年9月1日～9月30日。
五、活動(dòng)內容
“質(zhì)量月”期間的各項活動(dòng)均按照集團公司的活動(dòng)要求并結合公司各項目經(jīng)理部、鋼構廠(chǎng)實(shí)際情況開(kāi)展，具體如下：
(一)大力營(yíng)造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍開(kāi)展全員質(zhì)量知識普及教育
1.鋼構廠(chǎng)、各項目經(jīng)理部要以“質(zhì)量月”活動(dòng)為主題，圍繞重點(diǎn)工作、亮點(diǎn)活動(dòng)和焦點(diǎn)內容做好宣傳教育工作，充分利用班前學(xué)習、分部、分項工程技術(shù)交底會(huì )等時(shí)間，學(xué)習公司開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的通知要求，自我剖析，通過(guò)廣泛的宣傳教育和深入討論，讓每一個(gè)員工從思想上真正認識到質(zhì)量與企業(yè)、質(zhì)量與市場(chǎng)、質(zhì)量與成本、質(zhì)量與員工的根本利益之間的關(guān)系，提高廣大員工的質(zhì)量意識，不斷追求和實(shí)現“高質(zhì)量”的目標，弘揚公司企業(yè)文化和質(zhì)量文化。
2.鋼構廠(chǎng)、各項目經(jīng)理部應組織以提升產(chǎn)品(工程)質(zhì)量為中心的學(xué)習活動(dòng)。鋼構廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)、各項目部經(jīng)理應親自對施工現場(chǎng)的管理人員和工、班長(cháng)等作業(yè)人員講解在生產(chǎn)過(guò)程易出現的質(zhì)量通病以及應對措施，通過(guò)此種以點(diǎn)帶面的方式從而讓每個(gè)作業(yè)員工都懂得如何將質(zhì)量通病發(fā)生率降到最低，如何使用最好的方法來(lái)降低質(zhì)量通病發(fā)生率。
3.鋼構廠(chǎng)、各項目經(jīng)理部應選擇適宜的區域懸掛“質(zhì)量月”宣傳橫幅，質(zhì)量工作宣傳展牌，發(fā)放宣傳畫(huà)和宣傳手冊等方式向職工普及質(zhì)量知識，宣傳“質(zhì)量、品牌、責任”，營(yíng)造全員關(guān)注質(zhì)量的文化氛圍。
4.質(zhì)監部利用公司電子顯示屏、宣傳欄、標語(yǔ)等企業(yè)文化陣地，全面傳播先進(jìn)質(zhì)量方法、質(zhì)量知識和技術(shù)，以提升員工的.質(zhì)量管理水平和崗位技能。
(二)開(kāi)展產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量專(zhuān)項檢查，強化質(zhì)量意識的活動(dòng)
鋼構廠(chǎng)、各項目部經(jīng)理部要進(jìn)行質(zhì)量問(wèn)題專(zhuān)項排查，組織開(kāi)展質(zhì)量大檢查。首先要查施工過(guò)程質(zhì)量控制;施工中嚴格執行國家和行業(yè)標準和技術(shù)規范情況;對影響結構安全和使用功能要求的部位要認真檢查，對發(fā)現質(zhì)量和安全隱患立即整改。并對質(zhì)量保證體系、制度的完善與明職責確、資料齊全情況和項目現階段施工特點(diǎn)和存在的問(wèn)題，進(jìn)一步細化分解，落實(shí)責任，加大對現場(chǎng)的監管力度，嚴格執行質(zhì)量問(wèn)題追溯和反饋制度，增強責任心，從本質(zhì)上提升質(zhì)量管理水平。公司質(zhì)監部對本次“質(zhì)量月”活動(dòng)的開(kāi)展情況進(jìn)行進(jìn)行監督和指導。
(三)開(kāi)展qc小組活動(dòng)，提高員工解決質(zhì)量問(wèn)題的手段和方法
鋼構廠(chǎng)、各項目經(jīng)理部要結合公司質(zhì)量年度工作規劃，針對施工現場(chǎng)出現的質(zhì)量通病和質(zhì)量問(wèn)題，大力開(kāi)展qc小組活動(dòng)，及時(shí)總結提煉，鞏固活動(dòng)成果并形成有效措施加以推廣應用，以培養和提高員工解決質(zhì)量問(wèn)題的手段和方法，為公司20xx年度qc發(fā)布會(huì )輸送優(yōu)秀qc成果。
(四)活動(dòng)要求
1.鋼構廠(chǎng)、各項目經(jīng)理部要按照公司的要求，高度重視，周密策劃，認真部署、動(dòng)員、開(kāi)展好“質(zhì)量月”活動(dòng)。
2.鋼構廠(chǎng)技術(shù)廠(chǎng)長(cháng)、各項目經(jīng)理部總工或技術(shù)負責人應對存在的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行收集匯總、原因分析，采取相應的措施，切實(shí)提高了員工自主質(zhì)量管理的意識。
3.鋼構廠(chǎng)、各項目經(jīng)理部應對“質(zhì)量月”活動(dòng)中的成果和取得的實(shí)效進(jìn)行認真總結，并形成書(shū)面總結報告。并于9月30日前將書(shū)面報告和電子版資料報送質(zhì)監部。
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