單位關(guān)愛(ài)職工活動(dòng)方案(精選6篇)
為有力保證活動(dòng)開(kāi)展的質(zhì)量水平,常常需要預先準備活動(dòng)方案,活動(dòng)方案是從活動(dòng)的目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等方面進(jìn)行安排的書(shū)面計劃。那么什么樣的活動(dòng)方案才是好的呢?以下是小編收集整理的單位關(guān)愛(ài)職工活動(dòng)方案(精選6篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
單位關(guān)愛(ài)職工活動(dòng)方案1
為了認真做好防暑降溫工作,切實(shí)維護廣大職工(含農民工)的健康權益,推動(dòng)改善職工生產(chǎn)生活條件,確保職工平安度夏。區總工會(huì )決定繼續在全區各行各業(yè)中開(kāi)展以“關(guān)愛(ài)職工、夏送清涼”為主題的“送清涼”活動(dòng),F將活動(dòng)安排如下:
一、活動(dòng)時(shí)間
xx月xx日——xx月xx日
二、活動(dòng)地點(diǎn)
各級工會(huì )根據本單位的實(shí)際情況,自行組織開(kāi)展“送清涼”活動(dòng)。區總工會(huì )將在山西神龍能源焦化有限公司、晉中市九江通建筑有限公司等一批重點(diǎn)工程單位進(jìn)行“送清涼”活動(dòng)。
三、活動(dòng)對象
1、生產(chǎn)企業(yè)從事高溫作業(yè)的一線(xiàn)職工、農民工;
2、從事戶(hù)外作業(yè)的一線(xiàn)職工、農民工;
3、從事建筑施工的一線(xiàn)職工、農民工;
4、從事井下作業(yè)的一線(xiàn)職工、農民工;
四、活動(dòng)內容及方式
這次活動(dòng)以“四送”為主要內容:即送物資、送文化、送政策、送健康等為內容,切實(shí)把“關(guān)愛(ài)職工、夏送清涼”做成工會(huì )促進(jìn)職工體面勞動(dòng)的一個(gè)抓手,保障職工生命安全的有效載體,把職工群眾的生產(chǎn)生活關(guān)心好、維護好。屆時(shí)區總工會(huì )將準備好防暑用品和相關(guān)法律法規資料等,親自送到職工手中。各級工會(huì )可采取不同形式開(kāi)展活動(dòng)。
五、活動(dòng)要求
1、做好調查摸底工作。各級工會(huì )要根據本單位的實(shí)際情況,組織開(kāi)展“送清涼”活動(dòng),做好“送清涼”對象的摸底工作,確定重點(diǎn)走訪(fǎng)對象。
2、強化宣傳,擴大影響。充分利用社會(huì )主流媒體和工會(huì )的宣傳陣地,大力宣傳送清涼活動(dòng)的重要意義,擴大工會(huì )服務(wù)職工、關(guān)愛(ài)職工、凝聚職工的社會(huì )影響。
3、請各系統、鄉鎮、街道工會(huì )及時(shí)報送活動(dòng)信息,并于8月5日前將“關(guān)愛(ài)職工、夏送清涼”活動(dòng)總結以電子版形式上報區總工會(huì )生活保障部。
單位關(guān)愛(ài)職工活動(dòng)方案2
員工關(guān)愛(ài)系統作為公司福利系統的重要補充,是增強員工幸福感及提升員工滿(mǎn)意度的重要手段,而整個(gè)員工關(guān)愛(ài)體系的建立,更多的是通過(guò)一些日常行為及貼心言語(yǔ)來(lái)表達公司對員工的注重與關(guān)愛(ài),將情感融入在日常的工作生活中。
一、日常關(guān)愛(ài):
以常規的房友平臺內部的言語(yǔ)祝福、節日提醒為主要形式(將新增微信形式)
二、個(gè)人關(guān)愛(ài):
針對員工個(gè)人的一些既有福利,品牌中心進(jìn)行二次包裝。涉及的節日:?jiǎn)T工生日
1、為當天生日的壽星公送上由壽星的隔級上司親手寫(xiě)的祝?ㄆ粡;
2、針對后勤線(xiàn)人員的方案:
、僦谱饕粔K員工文化墻,分各種不同類(lèi)型的活動(dòng)版塊,如聚樂(lè )邦各系列活動(dòng)版塊、華邦壽星天地版塊等;
、诟氯A邦壽星天地版塊(壽星照片、手寫(xiě)祝福欄等);
三、群體關(guān)愛(ài):
不定期地開(kāi)展進(jìn)宿舍關(guān)愛(ài)活動(dòng),由品牌中心草擬方案,行政部根據實(shí)際情況適當調整并執行。
四、員工體檢關(guān)愛(ài):
司齡滿(mǎn)2年的員工,可享受一年一次公司安排的體檢福利。
五、小型節日祝福關(guān)愛(ài):
1、節日當天發(fā)送祝福語(yǔ)至相應的人員;
2、其他關(guān)愛(ài)方式:
針對節日的不同,策劃不同風(fēng)格主題的趣味活動(dòng)方案,動(dòng)作為主,物料為輔;涉及的節日:婦女節、圣誕節。
單位關(guān)愛(ài)職工活動(dòng)方案3
一、活動(dòng)目的
關(guān)愛(ài)員工、優(yōu)化員工工作環(huán)境,提升員工工作熱情、提高工作效率,拉近員工與企業(yè)之間心與心和距離,共同建設一個(gè)愛(ài)與和諧的大家庭。
二、活動(dòng)開(kāi)展形式與內容
活動(dòng)形式:?jiǎn)T工以記名建言方式,對公司工作環(huán)境中可以?xún)?yōu)化的部分提出良好的改善意見(jiàn)(例如:公司X方面可以做得更好,建議通過(guò)優(yōu)化哪一部分,具體如何優(yōu)化?),公司項目組委會(huì )對員工建言方案進(jìn)行評審及可行性分行,并經(jīng)評估確實(shí)可行,且能起到優(yōu)化工作環(huán)境的作用,則給予提案員工適當獎勵與表彰。如員工提案經(jīng)分析后不具備可行性,則回復員工未采用其建議的原因。
活動(dòng)內容:?jiǎn)T工可就公司工作環(huán)境的任何方面提出自己的建議,請站在公正的立場(chǎng)上,以端正的心態(tài)來(lái)提出您寶貴的建議。具體包括如下方面:
1.企業(yè)文化:企業(yè)文化宣傳,企業(yè)文化活動(dòng),企業(yè)文化建設;
2.公司制度:公司營(yíng)運管理、人事行政管理、財務(wù)管理、品牌推廣管理、技術(shù)管理、信息管理制度等;
3.工作設備設施:會(huì )所、休息室、辦公室等功能性或輔助性設備設施,衛生、美觀(guān)等方面;
4.食宿:工作餐、員工宿舍;
5.人文:人文關(guān)懷、人際關(guān)系、溝通渠道、申訴等。
三、活動(dòng)保障
1.成立以總裁為組長(cháng)的活動(dòng)項目小組,認真落實(shí)活動(dòng)政策與措施;
2.員工提案需記名,任何人、尤其是管理者不得對提出建議的員工有任何不滿(mǎn)、為難、打擊報復行為或語(yǔ)言攻擊;
3.認真對待員工提出的建議,并快速回復;
4.對實(shí)施可行的提案,公司對提案員工進(jìn)行表彰與獎勵。
四、活動(dòng)項目小組
顧問(wèn):
組長(cháng):副組長(cháng):組員:
項目小組須公平、公正、公開(kāi)對待所有提案,并嚴格、認真評估每一個(gè)提案的特點(diǎn)、可行性與預計效果,對員工負責、對公司負責。
具體統籌部門(mén)為人力資源部。
五、獎勵方案
公司對為優(yōu)化工作環(huán)境提出良好建議,經(jīng)項目組評審,評估具有可行性,并預計可取得良好效果的提案給予大力表彰與獎勵。
1.在公司員工大會(huì )上給予表彰并頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū);
2.頒發(fā)獎金。
單位關(guān)愛(ài)職工活動(dòng)方案4
一、活動(dòng)主題:
佳節狂歡、歡樂(lè )共享
二、活動(dòng)目的:
1、提升公司凝聚力;
2、加強三家公司之間、各部門(mén)之間員工的溝通,增強團隊意識;
3、讓外地員工感受到公司的人文關(guān)懷,增強外地員工的歸屬感。
三、活動(dòng)時(shí)間:
20xx年12月25日17:30—20:30
四、活動(dòng)地點(diǎn):
公司食堂
五、活動(dòng)對象:
三家公司員工
六、活動(dòng)內容和過(guò)程安排
1、整個(gè)活動(dòng)分為包餃子和游戲兩個(gè)階段;
2、每一位參加活動(dòng)的員工,入場(chǎng)都將獲得1只蘋(píng)果、1個(gè)圣誕帽,祝福每一個(gè)人在接下來(lái)的.日子里都平平安安、快快樂(lè )樂(lè );
3、入場(chǎng)處布置成一個(gè)許愿墻,偌大的許愿樹(shù),每一位進(jìn)場(chǎng)的員工都發(fā)一張便簽,寫(xiě)上自己的新年祝福和心愿張貼在許愿樹(shù)上;
4、準備3個(gè)游戲,主持人在每次游戲開(kāi)始前隨機抽取兩個(gè)新年祝;蛐脑复舐暷畛鰜(lái),將祝福送給大家;
5、游戲間隙播放舞曲,安排集體狂歡舞曲和交誼舞曲;
6、會(huì )場(chǎng)準備水果、糖果等;游戲準備禮物;
7、晚會(huì )過(guò)程中,1名員工扮演遲到的圣誕老人,給大家派發(fā)禮物。
七、活動(dòng)組織及人員分工安排:
本次活動(dòng)由公司人力資源部門(mén)共同組織,行政部協(xié)助。
八、活動(dòng)預算:
向公司總經(jīng)辦申請3萬(wàn)元。
單位關(guān)愛(ài)職工活動(dòng)方案5
為廣泛深入開(kāi)展企業(yè)關(guān)愛(ài)職工、職工熱愛(ài)企業(yè)活動(dòng),進(jìn)一步發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系,促進(jìn)職工體面勞動(dòng)和企業(yè)持續健康發(fā)展,根據《關(guān)于在全縣開(kāi)展企業(yè)關(guān)愛(ài)職工職工熱愛(ài)企業(yè)活動(dòng)的通知》文件精神,結合街道工作實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。
一、工作目標
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng),六有六要為總體目標,堅持以人為本原則,結合街道工作實(shí)際,開(kāi)展以百日清欠活動(dòng)為主題的“雙愛(ài)”活動(dòng),以用人單位是否依法支付工資(含最低工資)、與職工簽訂勞動(dòng)合同、依法繳納社會(huì )保險等情況為重點(diǎn)檢查內容,加強對可能引起欠薪逃匿重點(diǎn)對象的監控,做好工資保證金制度、欠薪應急專(zhuān)項資金制度等應急預案準備。
二、工作范圍和時(shí)間
工作范圍:街道各類(lèi)用人單位,重點(diǎn)是招用農民工較多的加工制造、建筑交通施工、餐飲服務(wù)及其他中小型勞動(dòng)密集型企業(yè)、個(gè)體工商戶(hù)。特別是當前已處停產(chǎn)、半停產(chǎn)以及租賃廠(chǎng)房,存在經(jīng)營(yíng)困難等隱患的用人單位。
工作時(shí)間:20xx年11月15日起至20xx年2月9日。
三、具體措施
街道成立以百日清欠活動(dòng)為主題的“雙愛(ài)”活動(dòng)工作領(lǐng)導小組,由王玲玲任組長(cháng),徐興建、謝水萍任副組長(cháng),周定榮、祝金龍、徐國民、薛江琦、傅成功為成員。領(lǐng)導小組下設辦公室,謝水萍任辦公室主任,活動(dòng)分為宣傳、自查、檢查、總結四個(gè)階段。
。ㄒ唬┬麄麟A段(20xx年11月15日至12月5日)。通過(guò)送法律知識上門(mén)、設立職工維穩告示牌、發(fā)放宣傳資料等形式,普及《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《省企業(yè)工資支付管理辦法》等法律法規知識,提高廣大職工運用法律武器維護自身合法權益的意識,營(yíng)造“企業(yè)關(guān)愛(ài)職工、職工熱愛(ài)企業(yè)”的良好氛圍。
1.張貼、發(fā)放宣傳資料。一是在企業(yè)、社區和公共場(chǎng)所張貼“六有六要”主題宣傳海報。二是制作發(fā)放“雙愛(ài)”活動(dòng)宣傳卡、宣傳冊等。
2.電子顯示屏滾動(dòng)宣傳。在社區的電子顯示屏定期播放“雙愛(ài)”活動(dòng)的相關(guān)內容。
。ǘ┳圆殡A段(20xx年12月6日至12月25日)。經(jīng)發(fā)辦負責組織街道內用人單位對工資支付情況開(kāi)展自查自糾:對存在的問(wèn)題提出具體的整改方案,并將自查情況及整改方案按時(shí)報送街道經(jīng)發(fā)辦。重點(diǎn)督促有明顯拖欠、克扣職工工資的問(wèn)題單位,在整改方案中詳細說(shuō)明拖欠、克扣工資的時(shí)間長(cháng)度、人員數量、金額大小、產(chǎn)生拖欠原因及如何整改等。
。ㄈz查階段(20xx年12月26日至20xx年1月31日)。對轄區內所有用人單位開(kāi)展大排查,做到橫向到邊,縱向到底,不留死角,并及時(shí)處理用人單位拖欠和克扣職工工資等行為,如發(fā)現企業(yè)拖欠職工工資累計超過(guò)三個(gè)月或拖欠職工工資額大于本企業(yè)自有資產(chǎn)30%以上的;企業(yè)停產(chǎn)歇業(yè)或由于經(jīng)營(yíng)者失蹤、企業(yè)突然關(guān)停導致職工工資未付的,及時(shí)以書(shū)面形式向縣人力社保局報告。
。ㄋ模┛偨Y階段(20xx年2月1日至2月9日)。認真梳理活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中存在的問(wèn)題,并對開(kāi)展情況進(jìn)行總結,以書(shū)面材料形式報送縣人力社保局。
四、工作要求
。ㄒ唬└叨戎匾,切實(shí)加強對工作的組織領(lǐng)導。按照六有六要的總體要求,切實(shí)加強對這項工作的組織領(lǐng)導,街道成立以百日清欠活動(dòng)為主題的“雙愛(ài)”活動(dòng)領(lǐng)導小組,各司其職,結合實(shí)際制定行動(dòng)方案,分解落實(shí)工作任務(wù),充實(shí)一線(xiàn)檢查隊伍,認真組織檢查。
。ǘ┩怀鲂麄,營(yíng)造和諧勞動(dòng)關(guān)系的良好氛圍。圍繞活動(dòng)主題,利用各種形式的新聞媒體媒介,以宣傳欄、電子顯示屏等多種宣傳載體,充分發(fā)揮輿論引導作用,廣泛開(kāi)展雙愛(ài)活動(dòng)和勞動(dòng)保障法規知識的宣傳。
。ㄈ┘訌姸綄,不斷完善雙愛(ài)活動(dòng)長(cháng)效機制。進(jìn)一步加強對轄區內企業(yè)勞動(dòng)合同簽訂情況及嚴格執行按月、足額、貨幣化支付工資規定的檢查,落實(shí)欠薪預警機制,做到早發(fā)現、早處置、早兌現,從源頭上防止新的工資拖欠現象發(fā)生。完善應急專(zhuān)項資金墊付制度,定期開(kāi)展專(zhuān)題督查和工作交流活動(dòng),在與現有的各類(lèi)檢查、創(chuàng )建和考核評選活動(dòng)結合過(guò)程中,不斷總結雙愛(ài)活動(dòng)經(jīng)驗,保持其持久的動(dòng)力和活力。
單位關(guān)愛(ài)職工活動(dòng)方案6
企廣大員工是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源泉,關(guān)愛(ài)員工是構建和諧企業(yè)的核心所在。為使廣大員工共享企業(yè)發(fā)展的成果,充分體現企業(yè)對員工的關(guān)愛(ài),進(jìn)一步增強企業(yè)的凝聚力、向心力,激發(fā)員工的工作激情和創(chuàng )業(yè)熱情,提升員工幸福指數,共同構建和諧郵政企業(yè),繼續實(shí)施“關(guān)愛(ài)員工”計劃,F結合實(shí)際情況,制定實(shí)施方案,并印發(fā)實(shí)施。
一、關(guān)愛(ài)員工的原則
。ㄒ唬┚裎拿髋c物質(zhì)文明同步的原則。企業(yè)不但要注重提高員工物質(zhì)利益,而且要努力滿(mǎn)足員工的社交、尊重、自我實(shí)現等精神需求。
。ǘ┢髽I(yè)發(fā)展與員工發(fā)展同步的原則。業(yè)在經(jīng)營(yíng)規模不斷擴大、效益不斷提高的同時(shí),不斷提高員工綜合素質(zhì),不斷提高員工的收益水平,提供員工成長(cháng)發(fā)展的空間。
。ㄈ﹩T工身體健康與心理健康同步的原則。企業(yè)既要關(guān)心員工身體健康,又要采取各種有效方式,釋放員工面對競爭的心理壓力,引導員工樹(shù)立“快樂(lè )工作”的理念,促進(jìn)員工的身心和諧。
二、主要措施
。ㄒ唬╆P(guān)愛(ài)員工身體健康
1.定期進(jìn)行健康體檢,建立員工健康檔案。
在崗合同制工、離(退)休職工、工齡二年以上的勞務(wù)工每二年進(jìn)行一次體檢。
2.建立住院慰問(wèn)制度。對生病住院的員工、生育女員工(員工含在崗職工、勞務(wù)工、離退休(養)職工,以下相同)進(jìn)行一次慰問(wèn)。
3.實(shí)行年休假制度。根據省郵政公司帶薪休假的規定,每年安排在崗合同制員工年休假一次。
4.為存在人身意外傷害風(fēng)險的外勤人員購買(mǎi)人身意外傷害保險。
5.改善員工生產(chǎn)、生活條件。全面鞏固“和諧職工小家”建設成果,搞好局所環(huán)境的綠化、美化和亮化。按照“和諧職工小家”的標準,進(jìn)一步解決和完善農村支局所員工的吃飯、喝水、洗澡、住宿和上廁所以及文體娛樂(lè )等實(shí)際問(wèn)題。
。ǘ╆P(guān)愛(ài)員工精神需求
1.暢通與員工的溝通渠道。完善員工與局領(lǐng)導溝通的方式,通過(guò)對員工公布領(lǐng)導的郵箱及設立“局長(cháng)信箱”等方式,建立“民聲通道”。通過(guò)座談和面對面溝通等形式,建立領(lǐng)導干部與員工的溝通制度。通過(guò)相互溝通,及時(shí)了解員工的思想,化解矛盾,營(yíng)造企業(yè)和諧氛圍。
2.開(kāi)展為員工慶祝生日活動(dòng)。
3.員工本人及其供養直系親屬的婚、喪等大事,由部門(mén)領(lǐng)導上門(mén)祝賀、慰問(wèn)。
4.市局領(lǐng)導對重大節日、嚴寒酷暑堅守崗位的一線(xiàn)員工進(jìn)行看望慰問(wèn)。
。ㄈ╆P(guān)愛(ài)員工文體生活
1.組建籃球、乒乓球、羽毛球、歌舞、演講等文體小組,每年有計劃地組織開(kāi)展各類(lèi)文體活動(dòng)。
2.組織開(kāi)展員工“月月樂(lè )”活動(dòng),全局性文體比賽每年4-5次,盡量吸收一線(xiàn)員工參加。
3.以弘揚企業(yè)文化為主題,每年舉辦一次演講比賽或開(kāi)展論文、案例征集活動(dòng)。
4.不斷加大文體設施投入,搞好“和諧職工小家”建設,豐富員工的業(yè)余文體生活。
。ㄋ模╆P(guān)愛(ài)員工成長(cháng)發(fā)展
1.政治關(guān)愛(ài)。把思想進(jìn)步、工作積極、表現突出的優(yōu)秀員工吸收到黨、團組織,發(fā)揮黨、團員的先鋒模范作用,在政治上關(guān)心員工成長(cháng)。
2.崗位鍛煉。開(kāi)展崗位輪換和上下交流等活動(dòng),提高員工綜合素質(zhì)和對各工作環(huán)境、工作崗位的適應能力。
3.加大員工培訓力度,鼓勵員工自學(xué)成才。制定年度培訓計劃,組織好員工培訓、拓展訓練,組織崗位練兵和技能大比武,開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng),引導員工參加學(xué)歷教育,創(chuàng )建學(xué)習型企業(yè)。
4.與社會(huì )各界開(kāi)展聯(lián)誼活動(dòng),拓寬員工的交際范圍和視野。
。ㄎ澹╆P(guān)愛(ài)員工家庭溫暖
1.增加員工收益。員工的年收入比上年增長(cháng)7%以上。
2.開(kāi)展對困難員工的救助。按照《市郵政局幫扶救困基金管理辦法》,開(kāi)展救助捐款,建立和管理好救助基金,實(shí)施對特困員工救助,讓特困員工體會(huì )到企業(yè)的.溫暖。
3.對考上教育部批準設立的高!耙槐尽钡膯T工子女,企業(yè)一次性獎勵1000元。
三、組織機構
成立“關(guān)愛(ài)員工”工作委員會(huì ),局長(cháng)任主任,工會(huì )主席及其他領(lǐng)導任副主任,成員由各部室中心主任組成。
四、經(jīng)費保障
本著(zhù)少花錢(qián)、多辦事、辦好事的原則,每個(gè)活動(dòng)事先做出預算方案,報請局領(lǐng)導審批,確!瓣P(guān)愛(ài)員工”活動(dòng)經(jīng)費到位。
五、組織實(shí)施
“關(guān)愛(ài)員工”計劃是一項系統工程,也是一項民心工程,各單位要高度重視。各部門(mén)要通力合作,循序漸進(jìn),分期實(shí)施,逐步到位,確保關(guān)愛(ài)員工活動(dòng)順利實(shí)施。
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