業(yè)務(wù)競賽活動(dòng)方案
為了確保工作或事情能有條不紊地開(kāi)展，就需要我們事先制定方案，方案可以對一個(gè)行動(dòng)明確一個(gè)大概的方向。那么方案應該怎么制定才合適呢？以下是小編為大家收集的業(yè)務(wù)競賽活動(dòng)方案，歡迎大家分享。
業(yè)務(wù)競賽活動(dòng)方案1
一、競賽內容
勞動(dòng)和社會(huì )保障、人口和計劃生育、民政、殘疾人工作和社區扁平化建設等常用業(yè)務(wù)知識。
二、參賽對象：
各村（社區）推薦三名選手參加，勞動(dòng)保障員必須參加。
三、競賽程序：
1、主持人開(kāi)場(chǎng)白，介紹邀請嘉賓、出席領(lǐng)導及各支參賽隊。
2、比賽階段（搶答題、必答題）。
3、領(lǐng)導講話(huà)。
4、主持人宣布比賽結果及頒獎儀式。
四、競賽規則
�。ㄒ唬┯筛麝狀I(lǐng)隊抽簽決定參賽臺f號，抽簽后各參賽隊內自行決定本隊參賽選手的場(chǎng)上座次和答題順序。
�。ǘ╊}型設置。本次搶答賽的答題形式分為搶答題、必答題兩種。
1、搶答題（30題）。搶答題由主持人讀完題并說(shuō)完“開(kāi)始”后，參賽隊員方可按搶答器進(jìn)行搶答，答題時(shí)間不得超過(guò)15秒，答對一題加10分，答錯、超時(shí)或搶到不答，每題扣10分。主持人未讀完題或未說(shuō)完“開(kāi)始”就按搶答器的，扣10分，本題重新?lián)尨稹?/p>
2、必答題（18題）。必答題由各參賽隊依次作答，共進(jìn)行2輪，每輪每隊派出1名隊員答題。每題答題時(shí)間不得超過(guò)90秒，每題的分值為20分，完全答對加20分，答題不完全者由點(diǎn)評組現場(chǎng)裁定給分。
�。ㄈ┘訒r(shí)賽。答題完畢如出現名次并列的情況，則對名次并列的隊以加賽搶答的方式?jīng)Q出名次。加賽采用金球制勝法，先得分者勝出，加賽題目分值為10分。
�。ㄋ模┍敬胃傎惷恐ш犖榛A分為100分，由主持人當場(chǎng)判定加分或減分。主持人不能確認參賽選手回答是否正確或完全時(shí)，請點(diǎn)評組現場(chǎng)裁定給分。點(diǎn)評組的現場(chǎng)裁定為最終裁定。
五、比賽紀律及要求
1、每個(gè)代表隊上場(chǎng)三名選手，著(zhù)裝要求整齊大方，參賽選手在競賽中途不得隨意退場(chǎng)。
2、各參賽隊按抽簽確定的分組依次進(jìn)場(chǎng)入座，并由主持人向觀(guān)眾介紹。
3、比賽進(jìn)行過(guò)程中，各參賽隊員不得將手機等通訊工具帶入賽場(chǎng)。比賽開(kāi)始時(shí)，場(chǎng)下觀(guān)眾應將手機等通訊工具關(guān)閉或調成靜音。
4、參賽隊員答題時(shí)必須口齒清晰，聲音響亮，以便主持人和點(diǎn)評組評判。
5、比賽中選手對主持人及點(diǎn)評組的點(diǎn)評不得提出異議。
6、主持人應公正、準確地對隊員的答題及時(shí)做出評判，主持人如不能及時(shí)做出正確評判則可以咨詢(xún)點(diǎn)評組。
7、點(diǎn)評組對主持人及參賽選手有監督權，當點(diǎn)評組發(fā)現主持人有明顯誤差時(shí)可以向主持人提出異議。觀(guān)眾、點(diǎn)評組、主持人等一切非參賽隊員不得提示參賽隊員，否則將取消該隊此題答題資格。
8、當參賽隊在答題時(shí)，任何人不得干擾其回答。
9、允許商議時(shí)，由參賽選手在臺上討論決定，領(lǐng)隊及其他人員不得在臺下指揮。允許答題補充時(shí)，由主持人示意，在規定時(shí)間內，后援團可以補充答題。
10、參賽選手在比賽中不得作弊。凡發(fā)現參賽隊員在賽臺出現翻閱資料等舞弊行為時(shí)，由主持人提出警告，并且每出現一次倒扣該隊20分。
11、監督組負責對整個(gè)比賽過(guò)程進(jìn)行監督和公證。
六、獎項設置
本次搶答賽設團體一等獎、二等獎、三等獎。
七、領(lǐng)導講話(huà)
××街道黨工委書(shū)記王先生講話(huà)。
八、頒獎
比賽時(shí)邀請有關(guān)領(lǐng)導現場(chǎng)觀(guān)賽，并對獲獎代表隊進(jìn)行頒獎。
業(yè)務(wù)競賽活動(dòng)方案2
為進(jìn)一步落實(shí)訥河市教育局“四比一訪(fǎng)三走進(jìn)”方案要求，發(fā)揮教學(xué)校長(cháng)示范引領(lǐng)作用，為全市教師“課內比教學(xué)”打造樣板課，經(jīng)教育局、進(jìn)修校研究決定，特舉辦訥河市20xx年度教學(xué)校長(cháng)業(yè)務(wù)大賽。
一、指導思想
以錘煉教學(xué)基本功，促進(jìn)教學(xué)校長(cháng)專(zhuān)業(yè)成長(cháng)，以全市開(kāi)展的“課內比教學(xué)”為契機，加強教學(xué)校長(cháng)之間業(yè)務(wù)交流，努力提高教學(xué)校長(cháng)專(zhuān)業(yè)水平和指導教學(xué)能力，努力造就一支“為人師表，愛(ài)崗敬業(yè)，嚴謹篤學(xué)，與時(shí)俱進(jìn)”的領(lǐng)導隊伍，為全面提高教育教學(xué)質(zhì)量打下堅實(shí)基礎。
二、組織機構
1、大賽領(lǐng)導小組
組 長(cháng)：李 杰 劉政軍
副組長(cháng)：王福坤 王交發(fā)
組 員：谷英姿 姚春蘭
2、評審組
評審組分為小學(xué)組、初中組兩組，評委由5人組成。
評審組成員在組長(cháng)的統一帶領(lǐng)下，負責教學(xué)設計、講評課的打分、成績(jì)統計、公布成績(jì)等。
三、參賽人員
1、市直初中、小學(xué)教學(xué)校長(cháng)。
2、鄉鎮主管小學(xué)業(yè)務(wù)的教學(xué)校長(cháng)。
3、鄉鎮主管初中業(yè)務(wù)的教學(xué)校長(cháng)。
四、參賽內容范圍
1、小學(xué)五年級語(yǔ)文、數學(xué)(自帶教材、教參)。
2、初中七年級所有學(xué)科(自帶教材、教參)。
五、大賽時(shí)間
20xx年4月25――20xx年4月28日
六、賽程安排
(一)、大賽啟動(dòng)階段
(1)宣傳籌備：20xx年4月11日----4月24日
圍繞本方案各學(xué)校組織籌備。
(2)報名：各參賽人員在4月13日前將名單及參賽學(xué)科分別上報進(jìn)修校中教處、初教處(文字稿)。
(二)、競賽步驟
本次教學(xué)校長(cháng)業(yè)務(wù)大賽分教學(xué)設計、講課、評課。
4月25日 小學(xué) 上午 教學(xué)校長(cháng)教學(xué)設計
下午 評委評選教學(xué)設計。
4月26日 小學(xué)上午 教學(xué)設計前2名業(yè)務(wù)校長(cháng)樣板課展示，
其他校長(cháng)聽(tīng)課、評課。
下午 評委評選聽(tīng)課、評課記錄，打分.
4月27日 初中 上午 教學(xué)校長(cháng)教學(xué)設計
下午 評委評選教學(xué)設計。
4月28日 初中 上午 教學(xué)設計前2名業(yè)務(wù)校長(cháng)樣板課展示，
其他校長(cháng)聽(tīng)課、評課。
下午 評委評選聽(tīng)課、評課記錄，打分.
七、獎勵辦法
1、大賽結束后，通過(guò)網(wǎng)站公布比賽結果。
2、講課的中小學(xué)業(yè)務(wù)校長(cháng)為特等獎，其他業(yè)務(wù)校長(cháng)根據教學(xué)設計、聽(tīng)課、評課成績(jì)設一等獎10名，其余為二等獎。
3、表現突出的業(yè)務(wù)校長(cháng)將列入我市骨干領(lǐng)導培養計劃，進(jìn)行重點(diǎn)培養。
業(yè)務(wù)競賽活動(dòng)方案3
根據錫物運工字5號文件精神要求，物業(yè)部黨政工聯(lián)席會(huì )決定在物管辦(市場(chǎng)管理組)開(kāi)展勞動(dòng)競賽，主要從以下幾方面開(kāi)展工作：
一、成立領(lǐng)導小組
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
組員：
工作人員：
二、工作職責：
1、遵守國家政策法規，依法(規)管理，協(xié)助工商行政管理機關(guān)對入場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體資格進(jìn)行審查，確保經(jīng)營(yíng)主體的合法性。
2、各類(lèi)商品要分類(lèi)、分段擺設，劃行規市，攤位擺放整齊。
3、加強市場(chǎng)管理，增強服務(wù)意識，維護好市場(chǎng)秩序，搞好市場(chǎng)衛生，努力創(chuàng )造一個(gè)良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
4、做好安全宣傳教育工作，強化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶(hù)安全意識，與經(jīng)營(yíng)戶(hù)簽訂安全協(xié)議率達100%。
三、競賽項目
對xx市場(chǎng)劃行規市，規范管理，提高經(jīng)濟效益。
四、競賽計劃：
1、建立經(jīng)營(yíng)戶(hù)管理檔案，使市場(chǎng)管理更加規范。
2、清理、整治不規范擺攤的問(wèn)題，確保消防通道3.5米。
3、保證規費收繳率100%，在完善管理的同時(shí)使規費較之要有所提高。
4、完善工作人員考核辦法，堅持考核標準，考核獎勵側重效益。
五、競賽指標：
1、固定攤位費須從元/月，通過(guò)加強管理和勞動(dòng)競賽，提高到元/月。
2、衛生費須從元/月，通過(guò)加強管理和勞動(dòng)競賽，提高到元/月。
3、總任務(wù)下達到小組，費用收繳考核到個(gè)人。
六、資金來(lái)源：
全年綜合考核規費收繳到30萬(wàn)元，視為完成任務(wù)，每增收10000元，每人獎勵50元;超過(guò)35萬(wàn)元，每增收10000元，每人獎勵80元;達到40萬(wàn)元，每人獎勵100元。
獎勵資金來(lái)源：部門(mén)出資40%，向公司工會(huì )申請60%。
業(yè)務(wù)競賽活動(dòng)方案4
為了落實(shí)20xx年省總行工作會(huì )議精神，搭建火星支行良好的業(yè)務(wù)發(fā)展平臺，充分調動(dòng)員工積極性，推動(dòng)我行順利完成20xx年各項業(yè)務(wù)指標，芙蓉農村合作銀行火星支行決定開(kāi)展一次業(yè)務(wù)競賽活動(dòng)，特制定本活動(dòng)方案。
一、組織領(lǐng)導
本次競賽活動(dòng)在支行成立領(lǐng)導小組，由孔成任組長(cháng)，呂彥，高彥任副組長(cháng)負責此次競賽活動(dòng)的組織開(kāi)展和考核。
二、競賽時(shí)間
競賽時(shí)間定為20xx年9月1日至20xx年12月31日
考核時(shí)間為20xx年1月1日至1月10日
三、競賽內容
1.柜面存款競賽指標
以個(gè)人為單位，以8月底存款余額為基數，9月至12月每月遞增50萬(wàn)元，12月末新增存款余額達200萬(wàn)元。對未完成全部任務(wù)的50%的不計獎，完成50%以上的按比例計獎。
以柜組為單位，以8月底存款存款余額為基數，每月剔除柜組個(gè)人及客戶(hù)經(jīng)理組織的存款部分外，儲蓄柜每月增長(cháng)1000萬(wàn)，對公柜每月增長(cháng)20xx萬(wàn)，每人每月按1000元計獎。
柜面經(jīng)理以8月存款為基數，9月至12月每月遞增60萬(wàn)元，12月末余額達240萬(wàn)元，日評按70%計算，30%與柜面掛鉤即個(gè)人全面完成任務(wù)指標，柜面未完成，每月500元計獎打七折，對未完成全部任務(wù)的50%的不計獎，完成50%以上的按比例計獎。
2.客戶(hù)經(jīng)理任務(wù)指標
以8月底存款余額為基數，曾微每月遞增500萬(wàn)元，年末凈增20xx萬(wàn)元，黎昊每月遞增300萬(wàn)元，年末凈增1200萬(wàn)元，邱璐每月遞增150萬(wàn)元，年末凈增600萬(wàn)元，對未完成全面任務(wù)50%的不計獎，50%以上的按比例計獎。四季度完成卡張數100張、每張卡余額達3000元，按每張10元計獎。存款考核分為日均余額和時(shí)點(diǎn)余額兩部分，日均余額占專(zhuān)項考核的70%，時(shí)點(diǎn)余額占專(zhuān)項考核的30%。
客戶(hù)經(jīng)理考核
在完成年度任務(wù)的基礎上，按月考核，每月獎勵500元，完成上述任務(wù)人均獎勵20xx元，超過(guò)1000萬(wàn)元，再次獎勵20xx元。
正副行長(cháng)按每月500萬(wàn)元遞增參與活動(dòng)，孔行長(cháng)與對公柜臺聯(lián)點(diǎn)，呂行長(cháng)與儲蓄柜聯(lián)點(diǎn)。
3.卡營(yíng)銷(xiāo)競賽
活動(dòng)期間內每人完成卡張數50張，每張卡余額達3000元，每人每張獎勵10元。
4.處罰標準與考核
未達到任務(wù)標準的50%的不計獎，不積極參與活動(dòng)力爭完成任務(wù)的員工年度綜合考評最高扣10分。
本次活動(dòng)的完成進(jìn)度由信貸內勤和柜面經(jīng)理共同登記�？己藭r(shí)間為20xx年1月1日至1月10日。未盡事宜另行通知。
業(yè)務(wù)競賽活動(dòng)方案5
為加強資金組織工作，確保存款平穩增長(cháng)，為全年存款工作奠定堅實(shí)基礎，促進(jìn)存款業(yè)務(wù)正常、快速、健康發(fā)展，經(jīng)聯(lián)社研究決定一季度在全轄開(kāi)展存款競賽活動(dòng)，現將有關(guān)事宜通知如下：
一、指導思想
一季度是資金回籠的旺季，也是各項存款增長(cháng)的“黃金”季節,要積極組織員工開(kāi)展存款競賽活動(dòng)，利用經(jīng)濟效益與個(gè)人利益相掛鉤的.激勵機制來(lái)確保20xx年存款工作目標的實(shí)現。
二、組織領(lǐng)導
聯(lián)社成立存款競賽活動(dòng)領(lǐng)導小組
組長(cháng)：韓英博
副組長(cháng)：牛大新、張錦輝、王征
成員：張志強、張冬梅、王雅霜
競賽活動(dòng)領(lǐng)導小組辦公室設在聯(lián)社負債管理部，負責競賽活動(dòng)的考核指導。
三、時(shí)間及范圍
活動(dòng)時(shí)間：從20xx年1月1日至20xx年3月31日結束。
參賽范圍：各信用社(部)。
四、考核內容及辦法
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各項存款考核在聯(lián)社整體考核中
1、2月份各占40分，3月份占35分，分為日均余額和時(shí)點(diǎn)余額兩部分，日均余額占專(zhuān)項考核的50%，時(shí)點(diǎn)余額占專(zhuān)項考核的50%。
�。ǘ┛己宿k法
1、各項存款考核按完成比例及所占權重兌現掛鉤工資，超額部分以手續費形式予以獎勵。
2、此次下達的指標計劃是根據各機構前三年度1-3月份日均凈增額及20xx年指標完成情況確定的。
公式：本月存款日均增量=本月日均比年初存款增長(cháng)額-上月日均比年初存款增長(cháng)額。
本月存款時(shí)點(diǎn)增量=本月余額-上月余額
3、各項存款獎勵兌現在一季度結束后進(jìn)行，其中日均凈增額超必保計劃部分按5‰兌現獎勵。時(shí)點(diǎn)凈增額超必保計劃部分按2‰兌現獎勵，超力爭計劃部分按3‰兌現獎勵。
4、當月超計劃指標部分可帶入下月抵頂任務(wù)。當月未完成部分帶入下月，與下月任務(wù)的合計做為下月考核任務(wù)。
5、對全面完成聯(lián)社下達各項存款增量計劃，同時(shí)排名前5位的社(部)分別獎勵人民幣5000元、4000元、3000元、20xx元、1000元。
五、相關(guān)要求
1、各社（部）要成立相應的領(lǐng)導小組，明確考核辦法，及時(shí)將任務(wù)分解到所、專(zhuān)柜及內、外勤人員，并記好臺賬，作好考核。
2、本次競賽活動(dòng)，各單位要實(shí)事求是的上報各項數據，不許弄虛作假，一經(jīng)發(fā)現取消評先資格，并通報全轄。
3、為保證考核數據的連續性，第一季度各項考核數據納入全年負債專(zhuān)業(yè)考核管理。
業(yè)務(wù)競賽活動(dòng)方案6
活動(dòng)目的
1、答謝客戶(hù)，進(jìn)一步密切客戶(hù)與銀行之間的關(guān)系。
2、宣傳xx銀行的整體形象，展示xx銀行的企業(yè)實(shí)力與特色文化。
3、推介xx銀行的理念與服務(wù)，鞏固老客戶(hù)，吸引新客戶(hù)，為新一年的業(yè)務(wù)拓展奠定基礎。
策劃要點(diǎn)
1、突出行業(yè)特色，讓參會(huì )者全面感受xx銀行的文化和內涵。
2、活動(dòng)環(huán)節力求簡(jiǎn)單新穎，便于客戶(hù)參與，又能留下深刻印象。
活動(dòng)方案
一、晚宴主題：感謝?感動(dòng)?感恩，共通20xx
二、舉辦時(shí)間：20xx年XX月XX日
三、舉辦地點(diǎn)：XXX酒店
四、參加人員：企業(yè)知名人士、政府相關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導、文藝界特邀嘉賓。
五、晚宴內容
1、感謝
環(huán)節一：xx銀行女員工集體合唱《感謝你》，拉開(kāi)晚宴的。大幕。（網(wǎng)上可查找到相關(guān)視頻。注：歌詞的個(gè)別部分可以根據實(shí)際情況修改，比如“感謝你，我忠誠的愛(ài)人和朋友”可改為“感謝你，我忠誠的客戶(hù)朋友”。）
環(huán)節二：主持人邀請所有來(lái)賓“真誠攜手、共筑交行”活動(dòng)。
內容：
�。�1）提前準備好一個(gè)漂亮的特大儲錢(qián)罐（如果時(shí)間允許，甚至可以以x行的標志做造型。如果不想那么麻煩，就去買(mǎi)一個(gè)，大型禮品店里可能會(huì )有，馬的造型優(yōu)先考慮。沒(méi)有夠大的，自己改裝一個(gè)也行，重要的是表面要裝飾成金色，并貼上x(chóng)x銀行的標志）。
�。�2）購買(mǎi)10000枚錢(qián)幣摸樣、金紙包裝的巧克力。
�。�3）活動(dòng)現場(chǎng)，請每個(gè)客戶(hù)向里面放置8塊（重要嘉賓可放置18或88塊）巧克力，預示明年事業(yè)發(fā)達、財源滾滾。
�。�4）所有與會(huì )人員與金色儲錢(qián)罐合影留念。
2、感動(dòng)
環(huán)節一：由xx銀行工作人員表演自編自演的小品《×》，通過(guò)將原始銀行的模型（票號）與現代銀行服務(wù)的對比，體現xx銀行“提供更優(yōu)金融方案持續創(chuàng )造共同價(jià)值”的愿景。小品包含著(zhù)目前最流行的“穿越”元素，因古今差異明顯，非常容易出彩。
環(huán)節二：請政府領(lǐng)導、知名企業(yè)家、書(shū)法名家共四位（提前聯(lián)系確認）當場(chǎng)獻寶。
內容：
�。�1）四人分別題寫(xiě)xx銀行的企業(yè)文化理念。
�。�2）大屏幕播放xx銀行企業(yè)宣傳片（去掉聲音）。
環(huán)節三：請文藝界嘉賓演奏樂(lè )曲（是具有民族特色、有比較大氣、喜慶的）。
環(huán)節四：由xx銀行工作人員表演小品《密碼》（將高秀敏和趙世林合演小品加以修改即可，將趙世林的身份改為xx銀行工作人員，網(wǎng)上可查找到相關(guān)視頻）。
3、感恩
環(huán)節一：由xx銀行工作人員表演自編自演的雙簧《我的一天》（表現出工作人員的愛(ài)崗敬業(yè)、竭誠為客戶(hù)服務(wù)，高品質(zhì)、高效率、負責任）。
環(huán)節二：幸運抽獎。
內容：
�。�1）設置3等獎28名，二等獎18名，一等獎8名，由出席的重要領(lǐng)導抽出。（獎品數量和質(zhì)量可根據預算進(jìn)行調整）
�。�2）每輪獎項頒將完畢后，要求獲獎人員要履行一個(gè)程序，就是“一句話(huà)，一輩子”、“一生情，一杯酒”�！耙痪湓�(huà)，一輩子”，邀請其中的重要人物發(fā)表感言，全體獲獎人員“以歌代言”，集體合唱一首認為可以表達獲獎群體心聲的歌曲�！耙簧�，一杯酒”，抽到獎品的人，共同舉杯慶祝、相互祝愿。
環(huán)節三：由xx銀行人員表演《感恩的心》（建議采取手語(yǔ)伴奏或手語(yǔ)+演唱的方式，這個(gè)學(xué)起來(lái)還是比較容易的。而且效果好比單純演唱好得多。網(wǎng)上可查找到相關(guān)視頻）。
4、結束
主持人宣布晚宴結束，播放歌曲〈難忘今宵〉。
方案說(shuō)明：
1、以上節目?jì)热�，可根據晚宴時(shí)間，做靈活的調整。
2、具體節目?jì)热莸牟邉�、�?xiě)作，可進(jìn)一步合作（作者具有這方面的創(chuàng )作經(jīng)驗）。
業(yè)務(wù)競賽活動(dòng)方案7
百日勞動(dòng)競賽即將拉開(kāi)帷幕，當中xx充分調動(dòng)了工作主動(dòng)性和創(chuàng )造性，激發(fā)熱愛(ài)本職工作的精神，形成優(yōu)良的工作氛圍，涌現出了許多先進(jìn)集體和個(gè)人。百日勞動(dòng)期間煅練了我們的隊伍，加強了我們的細節管理，今年我們將繼續發(fā)揚高效執行，勇于創(chuàng )新，在全面練兵的同時(shí)，切實(shí)提高自身業(yè)務(wù)能力和管理能力，為xx爭做文明企業(yè)奠定基礎。
一、活動(dòng)時(shí)間：6月1日——9月8日
二、領(lǐng)導小組：組長(cháng)：xxx副組長(cháng)：xxx組組員：xxx
三、主旨思想：注重細節管理，加強服務(wù)認識
四、活動(dòng)主題：三優(yōu)、三控、三滿(mǎn)意百日勞動(dòng)競新風(fēng)管理優(yōu)、服務(wù)優(yōu)、文化優(yōu);控違紀、控違章、控清欠;司機滿(mǎn)意、社會(huì )滿(mǎn)意、公司滿(mǎn)意
五、活動(dòng)項目及內容百日勞動(dòng)競賽將以應知應會(huì )、勞動(dòng)紀律、工作質(zhì)量和效率、綜合素質(zhì)提升等五個(gè)部分，主要圍繞新、舊車(chē);違章、違紀;素質(zhì)工程開(kāi)展;清欠等以及日常管理等各項工作情況，對xx全體職工進(jìn)行考試、現場(chǎng)作業(yè)考查及專(zhuān)題競賽等。初步擬訂活動(dòng)時(shí)間及內容安排如下：
(1)6月1日百日勞動(dòng)競賽全體動(dòng)員大會(huì )
(2)6月中期優(yōu)秀車(chē)隊長(cháng)擂臺賽(考核司機管理能力，業(yè)務(wù)熟識程度，日�；A工作情況)
(3)6月底第一次抽查分公司、職能部門(mén)
(4)7月中期組織司機開(kāi)展“的士活地圖――xx交通地理大練兵”活動(dòng)(考核各分公司組織能力，培訓司機能力，落實(shí)素質(zhì)工程情況)
(5)7月底第二次抽查分公司、職能部門(mén)
(6)8月初xx之星評比活動(dòng)
(7)8月中期清欠智多星觀(guān)摩賽;創(chuàng )新金點(diǎn)子有獎?wù)骷?/p>
(8)8月底全面考核階段
(9)9月初各部門(mén)作述職報告，進(jìn)行先進(jìn)交流及改進(jìn)措施報告。
(10)9月中期進(jìn)行總結表彰大會(huì )注：以上活動(dòng)安排不包括集團組織各職能系統競賽，如與集團安排發(fā)生沖突以集團為主。另外將根據各項指標評選出優(yōu)秀集體和先進(jìn)個(gè)人，詳見(jiàn)《評選規則》。
六、宣傳方法及氛圍營(yíng)造
1、制作宣傳條幅、展板營(yíng)造氛圍。
2、制作百日勞動(dòng)競賽考核表，制作公示牌對各比賽情況進(jìn)行公式。
3、全程跟蹤制作簡(jiǎn)報，報道百日勞動(dòng)競賽進(jìn)展及公式下階段工作安排等。
4、組織各項比賽，通過(guò)比賽考核員工、評選先進(jìn)，樹(shù)立模范。
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