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旅游景點(diǎn)推廣的營(yíng)銷(xiāo)策劃方案

時(shí)間:2022-06-27 20:20:48 方案 我要投稿

旅游景點(diǎn)推廣的營(yíng)銷(xiāo)策劃方案

  為了確保事情或工作有效開(kāi)展,通常需要提前準備好一份方案,方案是書(shū)面計劃,具有內容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。方案要怎么制定呢?下面是小編為大家收集的旅游景點(diǎn)推廣的營(yíng)銷(xiāo)策劃方案,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

旅游景點(diǎn)推廣的營(yíng)銷(xiāo)策劃方案

旅游景點(diǎn)推廣的營(yíng)銷(xiāo)策劃方案1

  一、背景分析

  1、概況:

  瀏陽(yáng)河又名瀏渭河,原名瀏水。因縣邑位其北,“山之南,水之北,謂之陽(yáng)”,故稱(chēng)瀏陽(yáng)。瀏水又因瀏陽(yáng)城而名瀏陽(yáng)河。全長(cháng)234.8公里,流域面積4665平方公里。

  2、旅游資源:

  (1)自然資源

  瀏陽(yáng)河:十曲九彎,兩岸青山翠枝,紫霞丹花。

  瀏陽(yáng)河漂流:瀏陽(yáng)河第一灣(瀏陽(yáng)市高坪鄉境內)。

  特產(chǎn):瀏陽(yáng)花炮聞名中外,還有菊花石、夏布、湘繡、豆豉、茴餅、紙傘、竹編。

  (2)人文資源

  開(kāi)福寺、馬王堆漢墓、陶公廟、許光達故居、黃興故居、徐特立故居、譚嗣同故居、瀏陽(yáng)文廟、瀏陽(yáng)算學(xué)館、孫隱山等文物。

  二、區域優(yōu)勢/劣勢

  1、優(yōu)勢:

  (1)瀏陽(yáng)市社會(huì )經(jīng)濟基礎雄厚,城市經(jīng)濟實(shí)力不斷增強。

  (2)瀏陽(yáng)市的道路狀況良好,區位條件比較好,可進(jìn)入性較強。

  (3)瀏陽(yáng)河旅游資源豐富,發(fā)展潛力強勁。

  (4)優(yōu)美動(dòng)聽(tīng)的《瀏陽(yáng)河》,掠云越波,傳遍了五湖四海,瀏陽(yáng)河的知名度較高。

  (5)旅游產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展,國家將“紅色旅游”提上日程,可以使瀏陽(yáng)河的“紅色旅游”資源得到充分利用。

  2、劣勢:

  (1)瀏陽(yáng)市整體形象缺乏明確定位,對外宣傳不夠。

  (2)瀏陽(yáng)河景區的服務(wù)人員的服務(wù)意識比較薄弱,服務(wù)水平較低。

  (3)瀏陽(yáng)河的旅游資源缺乏有效的保護,開(kāi)發(fā)不足。

  三、策劃目的

  1、市場(chǎng)分析:一句“瀏陽(yáng)河彎過(guò)了幾道彎……”,伴隨著(zhù)中國的一代偉人響遍了祖國的每一個(gè)角落,傳遍了世界各地,在我們每一個(gè)人的心中,對“瀏陽(yáng)河”都有一份額外的親切和敬仰。因此,“瀏陽(yáng)河”的目標消費者群非常龐大。無(wú)論男女老少,都是“瀏陽(yáng)河”的目標消費者。港澳臺喜歡文化交流的年輕人以及老一輩革命老人,亞洲甚至全世界熱愛(ài)中國文化,喜歡到中國旅游的外國游客都有可能成為目標消費者。

  2、最終目的:提高瀏陽(yáng)河的知名度,使瀏陽(yáng)河走出湖南省,唱響中國,走向世界。

  四、策劃原則

  1、目的性原則:

  (1)把瀏陽(yáng)河打造成國內著(zhù)名的休閑旅游景點(diǎn)。

  (2)將瀏陽(yáng)“紅色旅游”資源和其它“紅色旅游資源”整合為經(jīng)典“紅色旅游”線(xiàn)路。

  2、可行性原則:

  (1)瀏陽(yáng)市的'道路狀況比較好,交通便利,旅游者可進(jìn)入性比較好。

  (2)瀏陽(yáng)河經(jīng)過(guò)多年發(fā)展,有良好的口啤,現在正在不斷完善之中,其發(fā)展潛力較大。

  (3)瀏陽(yáng)市政府有足夠的資金和信心把瀏陽(yáng)河“推出去”,走出省門(mén)。

  3、特色化原則:

  《瀏陽(yáng)河》唱響了全中國,它特有的“詩(shī)歌”情懷是其它旅游資源缺乏的。因此,加強《瀏陽(yáng)河》的'宣傳和推廣,讓人們產(chǎn)生去瀏陽(yáng)河旅游的動(dòng)機,

  4、政府主導和市場(chǎng)結合的原則:

  (1)政府主導,依靠瀏陽(yáng)市政府,甚至湖南省政府的強烈支持和推廣。

  (2)提高瀏陽(yáng)河的市場(chǎng)競爭力和綜合實(shí)力。

  五、主題口號

  唱響古今,璀璨瀏陽(yáng)!

  六、組織形式

  主辦:瀏陽(yáng)市政府

  承辦:瀏陽(yáng)市旅游局

  協(xié)辦:湖南衛視電視臺

  七、主要活動(dòng)

  1、音樂(lè )晚會(huì ):其中有大合唱《瀏陽(yáng)河》版,以及抒情版的《瀏陽(yáng)河》,小品等。

  2、放煙花:音樂(lè )晚會(huì )結束后放煙花。

  3、征文比賽:要求參賽者圍繞瀏陽(yáng)河這個(gè)主題寫(xiě)文章。通過(guò)這個(gè)征文比賽,來(lái)提高消費者(特別是年輕一代)對瀏陽(yáng)河的認知。在音樂(lè )晚會(huì )當晚會(huì )給優(yōu)秀作品的參賽者頒獎。

  4、舉行音樂(lè )晚會(huì )當天瀏陽(yáng)市旅游局以6折的價(jià)格出學(xué)生票,以8折的價(jià)格給其它消費者。

  5、以瀏陽(yáng)河的名義捐款20萬(wàn)給當地的慈善公益機構,在當天中午舉辦新聞發(fā)布會(huì )。并且把這一信息刊登在當地最有影響力的報紙媒體。同時(shí),在湖南衛視播放這則新聞。

  八、具體操作

  1、進(jìn)行音樂(lè )晚會(huì )的前題宣傳,在湖南衛視《娛樂(lè )天天報》播放音樂(lè )晚會(huì )的宣傳片,以及在當地有影響力的報紙做音樂(lè )晚會(huì )的平面廣告宣傳,為期一周。

  2、音樂(lè )晚會(huì )于xx年12月31號在瀏陽(yáng)河廣場(chǎng)舉行,從晚上8點(diǎn)開(kāi)始到晚上10點(diǎn)結束,采用直播形式。請湖南衛視著(zhù)名主持人李湘、汪涵聯(lián)手擔任主持。由湖南衛視攝制組擔任整個(gè)晚會(huì )的制作以及后期編輯。

旅游景點(diǎn)推廣的營(yíng)銷(xiāo)策劃方案2

  一、銷(xiāo)售目標:

  信息傳播最大化

  媒體覆蓋最大化

  經(jīng)濟效益最大化

  二、銷(xiāo)售策略:

  我們把目標市場(chǎng)定為珠江三角洲地區,深圳本地和港澳地區為第二市場(chǎng),而外省游客主要在春節期間出現,靠本地宣傳提高來(lái)訪(fǎng)量。

  我們應當采取以下策略進(jìn)行銷(xiāo)售:

  1、確定目標市場(chǎng)并劃分主要的區域,根據不同的時(shí)期、不同的人群對兵馬俑產(chǎn)生吸引的不同角度,采用平面宣傳、文化挖掘、巡回展示等方式,進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。

  2、借助兵馬俑對香港市場(chǎng)的特殊吸引(特別是香港人、學(xué)生對中國古文化的向往),選擇一至兩家旅行社,通過(guò)合適的合作方式(讓對方進(jìn)行宣傳和推廣),打開(kāi)香港市場(chǎng);虿捎煤线m的宣傳方式(和媒體合作),打開(kāi)香港市場(chǎng)。

  3、細分市場(chǎng),根據每塊市場(chǎng)的特點(diǎn)和不同節令特點(diǎn),區分營(yíng)銷(xiāo)、宣傳受眾的不同需求,采用不同的方法、相應的宣傳策略,進(jìn)行宣傳和營(yíng)銷(xiāo)。

  4、在價(jià)格方面,提高價(jià)格雖然能提高利潤,但也可能因此減少客流,我們可以在穩定原價(jià)格的基礎上,采用提高入園人數來(lái)提高收入,同時(shí)可通過(guò)讓利等方式借助中間商的宣傳拉動(dòng),達到市場(chǎng)覆蓋最大化。

  三、市場(chǎng)分析:

  1、市場(chǎng)選定:

  1、珠江三角洲

  2、廣州

  3、深圳

  4、香港

  2、市場(chǎng)評估:

  1、珠江三角洲:營(yíng)業(yè)額546萬(wàn),

  2、廣州:營(yíng)業(yè)額1049萬(wàn),

  3、深圳:營(yíng)業(yè)額664萬(wàn),

  b、主要以地接外省團隊(包括中轉,出境,入境為主)

  c、與明思克有業(yè)務(wù)往來(lái)的旅行社50家。占96%。xx年9月接待6500人次,其中僑城中旅,報業(yè)國旅,機場(chǎng)國旅等旅行社來(lái)團量占9月總來(lái)團量的70%。

  酒店:

  a、共有酒店200家,70%的酒店分布在羅湖、福田、南山三區。

  b、主要以酒店外地散客,會(huì )議團隊為主。

  c、現與明思克合作的酒店有50多家,以二三星級酒店為多,占酒店總量的40%,銷(xiāo)售方式以現付為主,

  社團:

  a、深圳各類(lèi)企業(yè)十多萬(wàn),小學(xué)180多所,中學(xué)60多所,幼兒園500多所

  b、以華為,中興、邁瑞等企業(yè)為代表的300—500家高新企業(yè)是企業(yè)中最活躍的部分,每年企業(yè)的接待量較大

  c、政府機關(guān)和銀行政券機構等具有一定實(shí)力的企業(yè),每年接待量和招待費較多。

  d、工廠(chǎng)將在年終組織聯(lián)歡活動(dòng)和員工福利游

  e、學(xué)生春游和秋游活動(dòng)

  f、以高新企業(yè)和政府機構接待是現階段社團的主要收入,占社團總收入的60%—70%。僅華為一家平均每月就有600—800人。

  g、企業(yè)聯(lián)歡活動(dòng)相對活躍,但由于活動(dòng)策劃要求較高,加上景區內硬件有一定的局限性,成功率較低。

  珠三角:

  市場(chǎng)總量:

  人口6820萬(wàn)人,

  流動(dòng)人口1890萬(wàn)人,

  人均收入:

  1200元/月

  集中地區:

  東莞、佛山、汕頭、湛江、茂名、江門(mén)。

  發(fā)達地區:

  東莞、佛山、中山、珠海、肇慶、江門(mén)。

  市場(chǎng)特點(diǎn):

  有一定的經(jīng)濟基礎,有旅游的習慣;

  銷(xiāo)售現狀:

  只開(kāi)展了旅行社平臺的業(yè)務(wù)

  旅行社:

  a、共計360家。

  b、東莞、佛山、中山、珠海、肇慶、江門(mén)占總量的三分之一共有旅行社106家。

  c、出游方式多為旅行社組織出游,

  d、與明思克有業(yè)務(wù)往來(lái)的旅行社290家。

  e、該地區旅行社團隊人數為占市場(chǎng)份額的15%。

  f、東莞、佛山、中山珠海、肇慶、江門(mén)等經(jīng)濟發(fā)達地區來(lái)團量占總來(lái)團量的80%。

  社團:

  a、東莞、惠州地區號稱(chēng)“工廠(chǎng)之都”有臺資企業(yè)8000多家,世界500強企業(yè)16家。

  外來(lái)人口590余萬(wàn)。

  b、人均年收入1.6萬(wàn)元。

  c、東莞、惠州地區的臺資工廠(chǎng),將年末組織員工旅游作為福利。

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