有關(guān)市場(chǎng)方案3篇
為了保障事情或工作順利、圓滿(mǎn)進(jìn)行,時(shí)常需要預先制定方案,方案是有很強可操作性的書(shū)面計劃。那么制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢?下面是小編為大家整理的市場(chǎng)方案3篇,歡迎大家分享。
市場(chǎng)方案 篇1
湖南省是一個(gè)具有很深文化底蘊以農業(yè)和工業(yè)并重的大省,全省設13個(gè)地級市、1個(gè)自治州、122個(gè)縣市區,總面積21.18萬(wàn)平方公里,總人口6697萬(wàn)。
從消費方面講:湖南是一個(gè)消費型省份,隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展,城鄉居民的收入大幅增長(cháng),人均收入平穩上升,消費能力不斷提高,是個(gè)服裝消費大省。據近幾年相關(guān)服裝協(xié)會(huì )數據統計,湖南省每年服裝銷(xiāo)售額大約在250億元左右。
從地理位置上講:湖南北靠長(cháng)江,與湖北隔江相望,通江達海,屬長(cháng)江中下游開(kāi)放開(kāi)發(fā)帶;南臨廣東、廣西;緊靠沿海開(kāi)放帶和港澳地區;東接江西,西連重慶、貴州,處在南中國沿海開(kāi)放帶和長(cháng)江流域開(kāi)放帶之間,地理位置優(yōu)越,在其區域上進(jìn)行品牌推廣,可以直接、間接對周邊區域進(jìn)行輻射和影響。
從政府角度看:政府正加大貿易、運輸基礎設施的投入和建設,逐漸在完善各種配套設施和營(yíng)造良好的投資環(huán)境。由此也帶動(dòng)銷(xiāo)售市場(chǎng)的發(fā)展,從另一個(gè)角度上也提高了各層人們的購買(mǎi)力。
從服裝消費的角度分析:
1、價(jià)位在200元到800元適合湖南市場(chǎng)的消費水平。
2、服裝市場(chǎng)的SWOT分析:
優(yōu)勢:湖南株洲——作為華中(南)地區著(zhù)名的工業(yè)城市和交通樞紐,無(wú)論是從南到北,還是從東到西,總會(huì )在株洲這座城市交合,株洲,是一個(gè)旅客繞不過(guò)的城市。株洲又是中國十大服裝批零市場(chǎng)所在地之一,在服裝業(yè)界具一定影響力,整個(gè)市場(chǎng)輻射了14個(gè)省,年銷(xiāo)售額達200億以上,是所有服飾品牌拓展代理經(jīng)銷(xiāo)商的首選。在這里更容易讓新的品牌,更快的溶入市場(chǎng)。
劣勢:湖南服裝市場(chǎng)的發(fā)展趨于成熟階段,各種品牌都蜂擁而至,有可能導致消費的過(guò),F象。
機會(huì ):從各角度、層面上看湖南市場(chǎng)都是一個(gè)良好的投資區域,所有服裝企業(yè)都在尋找機會(huì )進(jìn)入這個(gè)黃金區域,這樣才能更快的融入市場(chǎng),早進(jìn)入早發(fā)展。
危機:
1、各種品牌的云集引發(fā)了強烈的競爭。
2、產(chǎn)品的同質(zhì)化越來(lái)越嚴重。
這就在考驗我們公司選擇代理商的眼光,也督促了公司要不斷對產(chǎn)品進(jìn)行更新?lián)Q代、迫使公司與代理商必須采用行之有效的操作方法,才能讓自己決勝湖南市場(chǎng)。
綜合湖南市場(chǎng)的各種情況,我們在選擇代理商的時(shí)必須慎重的考慮、審核,必須具備以下優(yōu)勢:
1、具備接近市場(chǎng)的能力。代理商是長(cháng)期從事服裝,在服裝領(lǐng)域內建立了良好的客戶(hù)群,擁有自己的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )。更有實(shí)力和能力去發(fā)展、推廣公司的產(chǎn)品、品牌。
2、市場(chǎng)認知度:對湖南市場(chǎng)有較清晰的認識,對服裝銷(xiāo)售有較客觀(guān)的認識。
3、資金:有較雄厚的資金做后盾,為公司的產(chǎn)品在湖南遍地開(kāi)花做準備。
4、具備塑造品牌和推廣能力。有多年的服裝運作基礎,能整合出一套行之有效,適合湖南市場(chǎng)的操作經(jīng)驗、模式。
一、拓展區域市場(chǎng)的方法:
1、利用原有的'客戶(hù)信息資源進(jìn)行拓展
2、到當地進(jìn)行實(shí)地現場(chǎng)拓展
3、通過(guò)網(wǎng)上發(fā)布信息來(lái)拓展;
4、利用服裝展會(huì )進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展;
5、通過(guò)媒介利用群發(fā)短信來(lái)拓展;
6、其他
二、市場(chǎng)劃分
在湖南省建立以株洲為中心,迅速滲透邊區城市,逐漸形成以長(cháng)沙,湘潭,衡陽(yáng)等地區為輔助中心的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )。
“欲獨霸市場(chǎng),先逐鹿終端”這已經(jīng)成為了當今市場(chǎng)競爭中的一條至理格言。長(cháng)沙作為省會(huì )城市,因覆蓋面與傳播影響力廣,建議可作為代理商自營(yíng)管理區域首選,直接面對銷(xiāo)售終端。提高品牌招商的形像力度,同時(shí)也方便有意向的銷(xiāo)售終端客戶(hù)對品牌進(jìn)行實(shí)地考查,為其它區域作好宣傳與推廣。
三、營(yíng)銷(xiāo)目標
1.第1年內代理商自營(yíng)店發(fā)展到1--2家,加盟客戶(hù)發(fā)展8--10家。
銷(xiāo)售達150萬(wàn)—200萬(wàn)。
2.第2年內代理商自營(yíng)店發(fā)展到3--4家,加盟客戶(hù)發(fā)展18--25家。
銷(xiāo)售達300萬(wàn)—500萬(wàn)。
3.第3年內代理商自營(yíng)店發(fā)展到5家,加盟客戶(hù)發(fā)展40家。
銷(xiāo)售突破1000萬(wàn)。
總結:
打造最佳品牌,爭取最高效益,目標聚焦,主攻株州市場(chǎng)作為物流調配中心,覆射到湖南全省乃至影響整個(gè)華中市場(chǎng)。實(shí)現共同財富。
市場(chǎng)方案 篇2
我鎮是一個(gè)農業(yè)大鎮,總人口4萬(wàn)余人,農業(yè)人口占90%,農村市場(chǎng)廣闊。為使我市“萬(wàn)村千鄉”市場(chǎng)工程落到實(shí)處,我們的實(shí)施方案是:
一、切實(shí)加強領(lǐng)導。成立梨林鎮“萬(wàn)村千鄉”市場(chǎng)工程領(lǐng)導小組,鎮政府鎮長(cháng)陳曉棉任組長(cháng),鎮政府副鎮長(cháng)盧一彬任副組長(cháng),經(jīng)濟辦、財政所、工商所、供銷(xiāo)社等為成員。下設辦公室,鎮經(jīng)濟辦主任商四清兼任辦公室主任,組成強有力的工作班子,推動(dòng)“萬(wàn)村千鄉”市場(chǎng)工程,真正形成“政府推動(dòng)、部門(mén)聯(lián)動(dòng)、企業(yè)主動(dòng)”的格局。
二、出臺優(yōu)惠政策。為配合“萬(wàn)村千鄉”市場(chǎng)工程,爭取市委、政府重視,出臺優(yōu)惠政策,給予政策扶持。試點(diǎn)企業(yè)設立“農家店”比照外來(lái)投資企業(yè)的優(yōu)惠政策,項目審批和建設的各項行政規費低標準收取,設立“農農店”的營(yíng)業(yè)稅和所得稅優(yōu)惠減免,建立綠色通道,解決好工業(yè)產(chǎn)品下鄉問(wèn)題。
三、合理規劃發(fā)展。采取“政府引導、行業(yè)突破、逐步推進(jìn)”的策略。等企業(yè)注重發(fā)展鄉村超市連鎖店,其中,村級“農家店”家,。注重農資店的發(fā)展,年內建成、、、等8個(gè)鄉鎮農資店。汨羅百貨紡織品公司注重百貨紡織品的鄉村連鎖超市發(fā)展,年內建成家鄉鎮連鎖超市及所轄村級“農家店”家。
四、分步扎實(shí)推進(jìn)。積極引導其它縣市區和商貿企業(yè)參與“萬(wàn)村千鄉”市場(chǎng)工程,力爭其它5個(gè)縣市區成為第二批“萬(wàn)村千鄉”市場(chǎng)工程試點(diǎn)縣市,20家商貿企業(yè)成為試點(diǎn)企業(yè),使我市成為“萬(wàn)村千鄉”試點(diǎn)市,從而推動(dòng)“農家店”的全面發(fā)展,推動(dòng)我市“萬(wàn)村千鄉”市場(chǎng)工程有序發(fā)展。
市場(chǎng)方案 篇3
加強農資市場(chǎng)監管,開(kāi)展農資打假、打劣行動(dòng),是保證優(yōu)質(zhì)放心農資供應、確保農業(yè)生產(chǎn)安全的重要保障。為進(jìn)一步做好全縣的農資市場(chǎng)監管工作,促進(jìn)農業(yè)提速增效、農民持續增收和農村全面發(fā)展,結合我縣農資生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現狀,制定本方案。
一、指導思想
以黨的十八大精神為指針,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),以保障農業(yè)生產(chǎn)安全和維護農民群眾利益為目標,著(zhù)力構建農資市場(chǎng)執法監管長(cháng)效機制,以建立健全農藥監管體系為手段,以規范農藥市場(chǎng)秩序為抓手,以提高農藥產(chǎn)品質(zhì)量和農藥標簽合格率為工作目標,以監管禁用、限用高毒農藥和打擊假冒偽劣農藥為重點(diǎn),以查大案要案為突破口,以維護公眾健康為出發(fā)點(diǎn),緊緊抓住日常監管、專(zhuān)項抽查和案件查處三個(gè)環(huán)節,切實(shí)保障農業(yè)生產(chǎn)安全、農產(chǎn)品質(zhì)量安全、農民用藥安全和生態(tài)環(huán)境安全。
二、工作目標
通過(guò)農資市場(chǎng)監管活動(dòng)的開(kāi)展,努力確保不發(fā)生因假劣農資和禁限用農業(yè)投入品引發(fā)的重大農產(chǎn)品質(zhì)量安全事件和農業(yè)生產(chǎn)損失;全面實(shí)行高毒農藥定點(diǎn)銷(xiāo)售制度;嚴厲打擊制、售假劣農資產(chǎn)品等坑農害農違法行為,使全縣農資生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為更加規范,農民群眾質(zhì)量意識和維權能力明顯提高,放心農資下鄉進(jìn)村覆蓋范圍進(jìn)一步擴大,農資市場(chǎng)秩序進(jìn)一步好轉,農民群眾滿(mǎn)意度進(jìn)一步提高。
三、監管重點(diǎn)
嚴厲查處生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)違法添加高毒農藥等未登記成分、有效成分不足等假劣農藥和無(wú)證生產(chǎn)、一證多用、套用或冒用證件等違法行為。嚴厲打擊非法生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和使用甲胺磷等禁用高毒農藥的行為。
四、主要任務(wù)
。ㄒ唬╅_(kāi)展農資生產(chǎn)主體整頓
繼續開(kāi)展農資經(jīng)營(yíng)主體清查,進(jìn)一步健全完善農資經(jīng)營(yíng)主體檔案,全面掌握我縣轄區內經(jīng)營(yíng)主體的基本情況。對不符合法定條件或者有嚴重違法行為的,依法予以清理、取締。
。ǘ┘哟筠r資市場(chǎng)監管力度
切實(shí)加大日常執法巡查力度,保證農資監管工作不留死角。完善農資市場(chǎng)監管工作檔案,記錄好日常檢查工作情況,對監管中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)依法處理。根據我縣農業(yè)生產(chǎn)實(shí)際,突出重點(diǎn)鄉鎮、重點(diǎn)品種,有針對性地開(kāi)展專(zhuān)項整治。
。ㄈ┩苿(dòng)農資信用體系建設
強化農資生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)者誠信經(jīng)營(yíng)責任意識,積極引導農資經(jīng)營(yíng)者建立健全自律機制和管理制度。一是嚴把進(jìn)貨關(guān)。嚴格監督農資經(jīng)營(yíng)者建立并執行進(jìn)貨查驗制度,認真查驗供貨商經(jīng)營(yíng)資格。二是嚴把銷(xiāo)售關(guān)。如實(shí)記錄產(chǎn)品的流向、數量等信息,向消費者提供消費憑證和質(zhì)量承諾卡,確保實(shí)現農資商品質(zhì)量的可追溯監管。三是嚴把退市關(guān)。經(jīng)營(yíng)者要嚴格落實(shí)下架退市制度,發(fā)現銷(xiāo)售的農資質(zhì)量不合格,應立即停止銷(xiāo)售,采取有效措施及時(shí)追回,防止不合格農資流入市場(chǎng)。
。ㄋ模⿵娀瘜r民的服務(wù)指導
繼續認真貫徹執行《農藥管理條例》、《XX縣高毒農藥管理辦法》、《XX縣高毒農藥定點(diǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)施方案》,嚴禁在蔬菜、瓜果、茶葉等作物上使用劇毒、高毒農藥。搞好技術(shù)培訓,指導農民科學(xué)安全用藥,大力推進(jìn)病蟲(chóng)害專(zhuān)業(yè)化防治,積極推廣低毒農藥、防蟲(chóng)網(wǎng)、粘蟲(chóng)板、頻振式殺蟲(chóng)燈、性誘劑等生態(tài)栽培技術(shù),減少農藥用量,努力提高農藥利用率和防治效果,確保蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量安全。
充分利用網(wǎng)絡(luò )、電視、廣播、報刊等多種媒體和手段,通過(guò)舉辦培訓班、印發(fā)宣傳資料、現場(chǎng)指導等多種形式,普及農資法律法規,推介誠信企業(yè)和產(chǎn)品,曝光典型案例,傳授農資識假辨假和科學(xué)使用知識,引導農民群眾科學(xué)、理性購買(mǎi)農資產(chǎn)品,提高農民群眾質(zhì)量安全意識、識假辨假維權能力和科學(xué)安全生產(chǎn)的水平。
五、重點(diǎn)工作安排
1、3—5月,組織開(kāi)展農資打假專(zhuān)項治理春季行動(dòng),主要針對蔬菜病蟲(chóng)害防治和小麥“一噴三防”用藥開(kāi)展市場(chǎng)監管抽查工作。
2、6—8月,以果樹(shù)用藥為重點(diǎn),兼顧玉米病蟲(chóng)草害防治用藥開(kāi)展質(zhì)量抽檢工作。
3、9—12月,以蔬菜病蟲(chóng)害防治用藥為重點(diǎn),突出重點(diǎn)品種,對非法添加高毒農藥及標注有效成分含量不足的假劣農藥予以嚴厲打擊。
六、保障措施
1、加強領(lǐng)導
為確保農資監管各項工作落到實(shí)處,成立20xx年XX縣農資監管工作領(lǐng)導小組,由主管局長(cháng)王春雷任組長(cháng),縣農林局質(zhì)量流通科張岳峰、縣農技中心主任李偉任副組長(cháng),成員由縣農林局及農技中心執法人員組成,全面加強農藥監督管理工作。領(lǐng)導小組設辦公室,辦公地點(diǎn)設農林局,由張岳峰兼任辦公室主任。
2、廣泛宣傳
利用電視、廣播、網(wǎng)絡(luò )、通告等多種手段,宣傳農資市場(chǎng)專(zhuān)項整治工作經(jīng)驗和成效,宣傳名優(yōu)農資經(jīng)營(yíng)企業(yè)和農資法律法規,加大假冒偽劣農資案件曝光力度。
3、強化監督
按照“統一部署、分類(lèi)抽檢、集中送檢、按月通報”的原則,加強農資產(chǎn)品質(zhì)量抽檢,及時(shí)公布抽檢結果,對生產(chǎn)銷(xiāo)售假冒偽劣農資造成農民損失的單位和個(gè)人,堅決依法從快、從重處理。
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