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化工車(chē)間安全生產(chǎn)月方案（精選6篇）
為了確保工作或事情有序地進(jìn)行，預先制定方案是必不可少的，一份好的方案一定會(huì )注重受眾的參與性及互動(dòng)性。制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢？下面是小編為大家整理的化工車(chē)間安全生產(chǎn)月方案（精選6篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
化工車(chē)間安全生產(chǎn)月方案1
一、目的
根據xx總公司要求為認真執行安全生產(chǎn)方針，加強安全監督檢查管理，保證本單位員工在操作過(guò)程中的安全，特提出安全生產(chǎn)方案、監控要點(diǎn)及措施。
二、安全生產(chǎn)方案及措施適用范圍
本安全生產(chǎn)方案及措施適用于xx化工的安全監督檢查管理。
三、本年度安全工作目標
通過(guò)規范的安全管理，杜絕全年生產(chǎn)特、重大事故的發(fā)生，力爭避免一般事故�？茖W(xué)管理安全生產(chǎn)工作，實(shí)施安全生產(chǎn)標準化工作；具體內容有：
1）按照法律法規規定提取安全生產(chǎn)費用和風(fēng)險抵押金。具體費用列支、使用、財務(wù)報賬等由公司財務(wù)進(jìn)行建立。
2）加大對液體、固體生產(chǎn)車(chē)間重點(diǎn)部位、場(chǎng)所的安全技術(shù)改造，增加安全設施的投入。對陳舊、無(wú)安全保障的防護欄、安全防護設施進(jìn)行技術(shù)改造。各車(chē)間、部門(mén)要設專(zhuān)人進(jìn)行管理。各車(chē)間每周進(jìn)行一次檢查并做好記錄，班組例行每日進(jìn)行檢查并做好記錄。
3）公司各類(lèi)員工的安全生產(chǎn)知識和能力的教育和培訓。職工安全教育培訓覆蓋率達到100%；
4）應急預案演練保證每年組織不少于3次，重點(diǎn)部位事故應急救援預案演習每年至少1次。消防演習每年不少于2次。
5）開(kāi)展公司內部安全生產(chǎn)大檢查12次，生產(chǎn)車(chē)間、部門(mén)檢查每周一次。班組安全檢查每日進(jìn)行。
6）安全生產(chǎn)工作臨時(shí)研究的事項，列入公司年度工作目標。
四、xx化工監控要點(diǎn)及措施內容
為了認真貫徹“安全第一、預防為主”的安全管理方針，實(shí)現“零事故、零傷害、零污染”的目標，依據安全管理的客觀(guān)要求，并結合x(chóng)x化工的實(shí)際情況，針對車(chē)間生產(chǎn)操作管理、鍋爐安全使用、鹽酸使用，確定安全監控要點(diǎn)主要包括以下幾方面內容：
1.車(chē)間生產(chǎn)粉塵酸霧
1）車(chē)間懸掛安全操作規程
2）工人必須統一著(zhù)裝，佩戴合格的勞動(dòng)防護用品，佩戴口罩。
3）定期為員工進(jìn)行體檢
4）生產(chǎn)期間平臺放置蘇打水。
2.燃氣鍋爐
1）鍋爐房?jì)葢覓彀踩僮饕幊?/p>
2）鍋爐2年進(jìn)行一次內檢，安全閥定期年檢，生產(chǎn)前進(jìn)行自檢。
3）氣站設置明顯的標牌，車(chē)間負責責現場(chǎng)標牌的保管清晰度。
4）氣站設置安全接地，附近嚴禁吸煙及用電用火作業(yè)
5）確保燃氣報警設備的正常使用
3.鹽酸罐區
1）罐區懸掛鹽酸技術(shù)說(shuō)明書(shū)，安全警示標志。
2）鹽酸管線(xiàn)維修必須穿戴好勞保用品
3）每日對鹽酸罐清淤孔鹽酸泵電氣設備進(jìn)行巡檢
4）鹽酸罐區設置圍堰，泄露時(shí)迅速沖洗地面，防止塌陷及污染擴散。
五、崗位標準化操作制度
為貫徹“安全第一、預防為主”的方針，維護企業(yè)的利益，保障企業(yè)安全生產(chǎn)，確保各崗位職工的人身安全，特制定本制度。
1、崗位操作人員要知道本崗位的潛在危險和安全措施，具備辯識危險和事故控制的能力。
2、崗位人員必須按規定參加安全培訓，考核合格后，才能上崗操作。
3、崗位人員必須認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針及上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的政策法律，遵守勞動(dòng)紀律和生產(chǎn)工藝紀律。
4、正確使用所分管的機器設備，保持安全防護裝置齊全、完好、可靠，清除作業(yè)環(huán)境中的危險因素。
5、開(kāi)好班組“三會(huì )”，即班前布置會(huì )（布置任務(wù)時(shí)安全措施要具體）、班后總結會(huì )（總結當班安全生產(chǎn)情況）、安全活動(dòng)會(huì )（要有內容、效果、有記錄）。
6、不違章指揮，且有權拒絕不符合安全生產(chǎn)的指令和意見(jiàn)。
7、如發(fā)生輕傷以上事故及重大險肇事故，應立即報告有關(guān)領(lǐng)導和安全部門(mén)，組織搶救傷員，保護現場(chǎng)并如實(shí)說(shuō)明事故有關(guān)情況。
8、嚴格遵守各項規章制度，協(xié)助班組長(cháng)做好安全生產(chǎn)工作。
9、對違章違紀者要制止并及時(shí)向上級報告。
10、正確佩帶和使用勞動(dòng)防護用品，落實(shí)各項安全措施。
11、新工人要進(jìn)行上崗前安全教育，經(jīng)考核合格后方可上崗。
12、作業(yè)現場(chǎng)要清潔，工具、物品、物料放置整齊有序；安全通道要暢通，安全防護、消防設備齊全有效；安全色標、安全標志齊全
六、安全教育培訓
1.建立安全教育培訓制度，加強全員安全教育培訓，確保全員受到應有的安全工作規程、規定、制度和相應的安全與健康知識、以及安全素質(zhì)和環(huán)境保護知識的教育、培訓。
2.公司經(jīng)理、安全管理人員每年參加市安監局培訓一次，時(shí)間不少于30學(xué)時(shí)
3.每年年初，組織全體人員進(jìn)行一次安全工作規程、規定、制度的學(xué)習。學(xué)習時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)
4.對新入廠(chǎng)人員進(jìn)行三級安全教育培訓，公司一級安全教育主要內容為國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規、標準和企業(yè)規章制度；車(chē)間進(jìn)行第二級安全生產(chǎn)教育培訓內容包括車(chē)間制度、環(huán)境、生產(chǎn)特點(diǎn)、及存在的不安全因素；班組進(jìn)行第三級安全教育其主要內容：車(chē)間安全操作規程、勞動(dòng)紀律、事故教訓等。學(xué)習時(shí)間不少于40個(gè)課時(shí)，經(jīng)書(shū)面考試合格后，方可上崗工作。
5.綜合辦每年應制定安全教育培訓計劃，經(jīng)經(jīng)理批準后實(shí)施。
6.辦好“特種作業(yè)人員”安全培訓工作包括鍋爐工，行吊、電工、焊工，在市級培訓合格后方可上崗，并及時(shí)進(jìn)行復檢。
7.每年5月在市衛生局進(jìn)行《職業(yè)安全健康管理體系規范》培訓，領(lǐng)取健康證。
8.凡是經(jīng)教育培訓考試不合格者應參加第二次學(xué)習（費用自理），如第二次仍不合格將進(jìn)行相應的罰款、處分措施。
七、監控措施
1.要點(diǎn)負責人及巡檢流程圖
安全巡檢路線(xiàn)
成品液儲罐
2.安全檢查制度
1）建立建全安全檢查機制，安全員負責開(kāi)展針對上述內容的安全檢查。
2）全員必須堅持日常巡檢，時(shí)刻監督車(chē)間安全管理工作落實(shí)情況。
3）加強周檢及生產(chǎn)前檢查，對發(fā)現的問(wèn)題及隱患，組織整改落實(shí)并記錄在案。
4）認真開(kāi)展崗位巡回檢查，重點(diǎn)部位安全管理工作要進(jìn)行不定期抽查。
5）嚴格按要求進(jìn)行巡檢和設備的維護保養，及時(shí)發(fā)現和處理存在的'問(wèn)題。
八、考核辦法
1）公司第一安全責任人負責全年度安全生產(chǎn)目標執行、完成情況的考核。
2）公司向各級、各部門(mén)員工簽訂考核責任書(shū)，實(shí)行一級對一級負責逐級簽訂安全生產(chǎn)責任狀，做到“橫到邊，豎到底”；責任書(shū)自簽訂之日起生效；責任書(shū)一式兩份，責任書(shū)中要明確安全方面的注意事項。公司留存一份，責任部門(mén)一份。
3）各部門(mén)單位要依據公司總的目標責任制定自身的年度安全工作計劃和工作措施，以確保目標的有效實(shí)施；各部門(mén)單位的年度安全工作計劃報公司辦公室備案。生產(chǎn)車(chē)間、部門(mén)負責人必須在目標責任書(shū)上簽字。
4）公司對目標責任書(shū)內容每季度進(jìn)行一次考核，年終進(jìn)行綜合考核。
5）對發(fā)生事故，嚴格追究相關(guān)責任人的責任，并按照事故大小，對生產(chǎn)車(chē)間、部門(mén)負責人進(jìn)行罰款、降職使用、處分、開(kāi)除等處理。負有刑事責任的，移交司法機關(guān)處理。
安全工作無(wú)小事，上述內容將根據現場(chǎng)檢查情況和發(fā)現的任何安全問(wèn)題及時(shí)提出要求和整改措施，所有的要求和整改內容將在安全員的監督和跟蹤下，由車(chē)間組織落實(shí)，加強員工安全意識的培養，確保安全生產(chǎn)的萬(wàn)無(wú)一失。
化工車(chē)間安全生產(chǎn)月方案2
為貫徹落實(shí)省、市、區安監關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)標準化建設指導意見(jiàn)的通知精神，進(jìn)一步加強華宇公司全面開(kāi)展危險化學(xué)品安全生產(chǎn)標準化工作，規范安全管理工作，提高安全管理水平，結合本公司的實(shí)際情況，特制定本方案：
一、指導思想與工作目標
1、指導思想。深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅持安全發(fā)展的指導原則和“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，以安全生產(chǎn)標準化達標建設為工作中心，不斷夯實(shí)華宇公司的安全管理基礎，提升華宇公司本質(zhì)安全。
2、工作目標。20xx年2月起開(kāi)始安全生產(chǎn)標準化體系換版升級文件的編制和運行。20xx年4月，向當地安監局提交安全生產(chǎn)標準化申報材料，等待考評安排。力爭20xx年4月底前通過(guò)安全生產(chǎn)標準化三級考評機構達標考評。不斷鞏固提高華宇公司標準化建設成果。
二、通過(guò)有效方式實(shí)現安全生產(chǎn)標準化信息的溝通
3、及時(shí)獲取監管部門(mén)公布的安全標準或國家標準。實(shí)施�；沸袠I(yè)安全生產(chǎn)標準化考評辦法后，立即啟動(dòng)自評準備工作。
4、及時(shí)掌握監管部門(mén)研究出臺相關(guān)的配套政策措施。在安全生產(chǎn)許可證有效期內，如果嚴格遵守了有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規，未發(fā)生死亡事故，并接受了當地安全監管部門(mén)監督檢查，經(jīng)安全生產(chǎn)標準化考評確認加強了日常安全生產(chǎn)管理，未降低安全生產(chǎn)條件的，安全生產(chǎn)許可證有效期滿(mǎn)需要延期的可直接辦理延期手續。對未按期達到安全生產(chǎn)標準化考評要求的危險化學(xué)品企業(yè)，原則上不予辦理安全生產(chǎn)許可證、經(jīng)營(yíng)許可證延期換證手續。
三、堅持“嚴格執行，分步實(shí)施，規并內容，符合標準”的原則，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化工作
5、持續保持安全生產(chǎn)條件。要根據采用生產(chǎn)工藝的特點(diǎn)和涉及危險化學(xué)品的危險特性，按照國家標準和行業(yè)標準分類(lèi)、分級對工藝技術(shù)、主要設備設施、安全設施，重大危險源和關(guān)鍵部位的監控設施等進(jìn)行維護保養。
6、完善和嚴格履行全員安全生產(chǎn)責任制。要建立、完善并嚴格履行“一崗一責”的全員安全生產(chǎn)責任制，尤其是要完善并嚴格履行企業(yè)領(lǐng)導層和管理人員的安全生產(chǎn)責任制。崗位安全生產(chǎn)責任制的內容要與本人的職務(wù)和崗位職責相匹配。
7、完善和嚴格執行安全管理規章制度。要對照有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規和標準規范，對華宇公司安全管理制度和操作規程符合有關(guān)法律法規標準情況進(jìn)行全面檢查和評估。把適用于華宇公司的法律法規和標準規范的有關(guān)規定轉化為華宇公司的安全生產(chǎn)規章制度和安全操作規程，使有關(guān)法律法規和標準規范的要求在華宇公司具體化。要建立健全和定期修訂各項安全生產(chǎn)管理規章制度，狠抓安全生產(chǎn)管理規章制度的執行和落實(shí)。要經(jīng)常檢查工藝和操作規程的執行和落實(shí)情況。
8、建立規范的隱患排查治理工作體制機制。要建立定期開(kāi)展隱患排查治理工作制度和工作機制，確定排查周期，明確有關(guān)部門(mén)和人員的責任，定期排查并及時(shí)消除安全生產(chǎn)隱患。
9、加強全員的安全教育和技能培訓。要定期開(kāi)展全員安全教育，增強從業(yè)人員的安全意識，提高從業(yè)人員自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)規章制度的自覺(jué)性。要持續開(kāi)展從業(yè)人員技能培訓，使從業(yè)人員操作技能能夠滿(mǎn)足安全生產(chǎn)的實(shí)際需要。
10、加強重大危險源、關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的安全監控。要在完善重要工藝參數監控技術(shù)措施的基礎上，建立并嚴格執行重大危險源、關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位安全監控責任制，明確責任人和監控內容。尤其要高度重視危險化學(xué)品儲罐區的安全監控工作，完善應急預案，防范重特大事故。
11、加強應急管理工作。要編制科學(xué)實(shí)用、針對性強的安全生產(chǎn)應急預案，并通過(guò)定期演練，不斷予以完善。要做好應急設備設施、應急器材和物資的儲備并及時(shí)維護和更新。
12、認真吸取生產(chǎn)安全事故和安全事件教訓。要認真吸取同類(lèi)企業(yè)發(fā)生的事故教訓，要認真分析生產(chǎn)安全事故和安全事件發(fā)生的真實(shí)原因，強化安全管理，在此基礎上完善有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度，舉一反三，改進(jìn)管理，提高安全生產(chǎn)水平。
四、切實(shí)加強和改進(jìn)對安全生產(chǎn)標準化工作的組織和領(lǐng)導
13、提高思想認識，明確目的意義。安全生產(chǎn)標準是安全生產(chǎn)法律法規體系的.重要組成部分，是保障企業(yè)安全生產(chǎn)的重要技術(shù)規范，是市場(chǎng)準入的必要條件，是安全監管監察工作依法行政的重要依據。開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化建設是加強安全生產(chǎn)的一項基礎性、長(cháng)期性和全局性工作。實(shí)踐表明，要消除企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中事故隱患，有效控制安全風(fēng)險，達到本質(zhì)安全水平，就必須全面開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化建設。把安全生產(chǎn)標準化工作作為增強企業(yè)安全發(fā)展能力的固本強基工程來(lái)抓。
14、加大安全生產(chǎn)標準化宣傳和培訓工作的力度。要把危險化學(xué)品安全生產(chǎn)標準納入本單位安全生產(chǎn)培訓工作內容，使華宇公司員工及時(shí)了解安全標準變化和更新情況；采取培訓、實(shí)際演練、評比、畫(huà)報、版報等多種形式，廣泛宣傳國家安全監管總局制定的危險化學(xué)品安全生產(chǎn)標準，搞好培訓教育，幫助員工正確理解和把握相關(guān)標準的內涵和要求。
15、健全組織機構，加強領(lǐng)導協(xié)調。成立華宇公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，組長(cháng)：XXX，成員：生產(chǎn)部經(jīng)理XXX，技術(shù)工程師xxx、生產(chǎn)車(chē)間主管xxx及班組長(cháng)xxx、倉庫主管xxx等組成等部門(mén)主管和相關(guān)人員組成小組成員。領(lǐng)導小組負責對安全生產(chǎn)標準化建設工作組織領(lǐng)導、統一部署、組織實(shí)施，指導、監督和檢查標準化建設工作，確保華宇公司安全生產(chǎn)標準化建設工作正常開(kāi)展。
16、執行標準�！段ｋU化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標準化通用規范（AQ3013－2008）》，安監總局制定的《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標準化評審標準》 廣東省安監局補充要求等。
17、評定程序。對照《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標準化通用規范》（AQ3013—2008）、《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標準化評審標準》、廣東省安監局補充要求進(jìn)行標準化運行的自評，形成自評報告。按照自身類(lèi)別和自評等級，初定為三級安全生產(chǎn)標準化達標目標，選擇相應級別的考評機構進(jìn)行考評。
化工車(chē)間安全生產(chǎn)月方案3
一、指導思想:
以公司安委會(huì )xx年工作會(huì )議“要始終把安全生產(chǎn)放在各項工作的首要位置”作為指導思想，強化安全生產(chǎn)的責任意識和反違章管理，樹(shù)立全員參與意識，把保障安全放到至高無(wú)上地位，通過(guò)多樣培訓和演練工作，提高員工安全防范技能和意識，促進(jìn)公司安全發(fā)展。
二、活動(dòng)主題和時(shí)間安排:
活動(dòng)主題: 強化安全基礎 推動(dòng)安全發(fā)展
活動(dòng)時(shí)間：xx年5月31日-6月30日
三、工作目標:
通過(guò)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開(kāi)展，牢固樹(shù)立以人為本、安全發(fā)展的理念，把安全生產(chǎn)提到更加重要的位置，完善安全應急預案體系，促進(jìn)安全生產(chǎn)責任進(jìn)一步落實(shí)；員工安全意識明顯增強；安全管理明顯加強；事故隱患整治取得明顯成效。
四、組織機構：
成立公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，成員如下：
組 長(cháng)：總經(jīng)理 xxx
副組長(cháng)：安全副總 xxx
成 員：各部門(mén)負責人、安全員
領(lǐng)導小組下設安全月活動(dòng)指揮辦公室，辦公室設在安全環(huán)保部，主任由xxx擔任。辦公室負責組織公司“安全生產(chǎn)月”的相關(guān)活動(dòng)，辦公室成員由各部門(mén)安全員組成。
五、主要活動(dòng)計劃：
1、安全環(huán)保部負責定制、懸掛安全宣傳掛圖，組織安全月主題橫幅簽名活動(dòng)，營(yíng)造現場(chǎng)氛圍；
2、各部門(mén)組織學(xué)習公司典型事件案例匯編，結合安全月主題“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”，要求每名員工寫(xiě)一篇“學(xué)習心得”；由各部門(mén)選出(xxx部10篇，xxx部10篇，xxx部8篇、xxx裝置2篇) 優(yōu)秀作品參加公司評比,本次活動(dòng)將評出“優(yōu)秀獎”10篇、“鼓勵獎”10篇、“參與獎”10篇；（預計費用1800元購買(mǎi)獎品）
3、開(kāi)展 “隱患排查大行動(dòng)”活動(dòng)，三大部門(mén)全員參與，積極排查身邊的安全隱患，以圖片和文字整改方案進(jìn)行上報，并組織整改。
4、組織全員開(kāi)展安全基礎知識競賽活動(dòng)，旨在提高全員安全理論知識，規范安全管理。由各部門(mén)組織參賽隊報名參加（xxx部2個(gè)隊，xxx部2個(gè)隊，xxx部1個(gè)隊），安全環(huán)保部負責選題及具體活動(dòng)策劃和安排。（具體方案見(jiàn)附件一）（預計費用32x0元購買(mǎi)獎品和道具）
5、組織開(kāi)展公司應急救援預案演練活動(dòng)，提高應急事故的'組織和救援能力；（具體方案見(jiàn)附件二）
6、組織觀(guān)看安全生產(chǎn)教育影片；
六、活動(dòng)要求：
安全生產(chǎn)月活動(dòng)要以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”主題為指導，緊緊圍繞公司年度安全管理目標，深入貫徹執行“安全第一，預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，抓好公司安全生產(chǎn)工作。
1、各部門(mén)要高度重視安全月活動(dòng)的開(kāi)展，圍繞本部門(mén)實(shí)際情況召開(kāi)部門(mén)動(dòng)員會(huì )，結合公司安全月活動(dòng)計劃積極開(kāi)展活動(dòng)。及時(shí)對活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行總結；
2、各部門(mén)負責人要親自組織各種活動(dòng)開(kāi)展，動(dòng)員廣大員工積極參與。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，排查安全隱患，提高全員安全技能和意識，促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展；
3、在“安全生產(chǎn)月”期間，公司辦公室配合加大宣傳報道力度，宣傳先進(jìn)，批評違章行為。
化工車(chē)間安全生產(chǎn)月方案4
為深刻吸取騰龍芳烴有限公司“4.6”爆炸火災事故教訓，進(jìn)一步加強油庫安全監管，確保油庫的安全運行，根據文件要求，公司成立安全自查小組，對公司范圍內開(kāi)展油庫安全大檢查，主要以油庫施工情況、運行情況、消防安全情況、企業(yè)安全生產(chǎn)責任制落實(shí)情況、安全管理情況為重點(diǎn)，全面開(kāi)展安全隱患排查活動(dòng)。
一、安全生產(chǎn)自查工作部署
1、 在接到《開(kāi)展石油化工企業(yè)安全隱患專(zhuān)項排查整治工作的通知》后，公司及時(shí)召開(kāi)安全專(zhuān)門(mén)會(huì )議，并根據《通知》精神進(jìn)行詳細部署。 在公司范圍內進(jìn)行了全面的安全檢查和自查自改工作，并要求各部室、各班組認真做好迎接上級安監部門(mén)油庫安全檢查的準備。
2、成立了以公司一把手為組長(cháng)，公司副總經(jīng)理為副組長(cháng)，各部室經(jīng)理及相關(guān)管理人員為成員的油庫安全生產(chǎn)自查小組，深入油庫各個(gè)班組、崗位，認真扎實(shí)開(kāi)展安全自查工作。
二、石油庫安全專(zhuān)項自查內容
1、施工文件資料，尤其是動(dòng)火票、有限空間作業(yè)票及施工人員安全教育進(jìn)行重點(diǎn)檢查
2、庫區設備設施運行記錄臺賬，檢驗情況
3、應急物資的供應使用，勞動(dòng)防護用品的使用情況
4、安全費用臺賬記錄
5、主要負責人、安全管理人員取證情況
6、員工安全檔案（三級教育）
7、安全生產(chǎn)責任制、崗位操作規程的'掌握情況
8、重大危險源、應急預案的備案情況
9、消防設施及可燃氣體報警器的檢測情況，消防、電氣、防雷檢測情況等
三、下一步安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)
1、 加強特殊作業(yè)安全管理，堅決杜絕“三違”現象。要強化作業(yè)現場(chǎng)的安全管理，加強對特殊作業(yè)人員的安全生產(chǎn)教育和培訓，使其掌握相關(guān)的安全規章制度和安全操作規程，具備必要的安全生產(chǎn)知 識和安全操作技能，確保安全生產(chǎn)。
2、持續開(kāi)展隱患排查治理工作，加強各個(gè)環(huán)節安全管理與監督，持續深入地開(kāi)展隱患排查治理工作。嚴格做到治理責任、措施、資金、期限和應急預案“五落實(shí)”。當前，正值高溫雷雨季節，容易發(fā)生危險化學(xué)品事故，要切實(shí)加強危險化學(xué)品安全生產(chǎn)監督工作，特別是加強危險化學(xué)品重大危險源的安全管理，切實(shí)落實(shí)責任，強化措施，保證安全生產(chǎn)。
3、加強消防工作，提供安全保障。加強消防安全宣傳>工作，不斷開(kāi)展消防 安全培訓工作，按照年初制定的應急演練計劃表定期開(kāi)展應急演練；及時(shí)更新消防設備，保障油庫消防系統的平穩安全運行。
化工車(chē)間安全生產(chǎn)月方案5
大力加強和落實(shí)公司安全質(zhì)量標準化運行工作，認清開(kāi)展安全質(zhì)量標準化工作的必要性，結合“安全生產(chǎn)月”工作，進(jìn)一步促進(jìn)完善我站安全質(zhì)量標準化工作機制，特制定本方案，安全質(zhì)量標準化工作。
一、指導思想
樹(shù)立“以人為本，安全第一”的安全工作理念和安全工作方針，強化我站全體員工的安全質(zhì)量標準化意識，與HSE管理體系運行工作相結合，真正落實(shí)安全質(zhì)量標準化工作，以此為契機使我站安全質(zhì)量、HSE管理體系、安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理工作上一個(gè)新臺階。實(shí)現我站道路施工現場(chǎng)標準化、崗位操作標準化、日常管理標準化和“零傷害、零損失、零事故”的工作目標順利實(shí)現。
二、工作目標
落實(shí)公司“強三基、反三違、除隱患”為重點(diǎn)工作，強化路面施工正規化和標準化，杜絕各種違章現象，建立健全我站的監督機制，努力從每位員工做起，做到“三不傷害”，實(shí)現“零傷害、零損失、零事故”，真正實(shí)現我站“無(wú)違章、崗位無(wú)隱患、班組無(wú)違紀、站無(wú)事故”，爭創(chuàng )公司安全質(zhì)量標準化優(yōu)秀單位。
三、組織機構
為進(jìn)一步落實(shí)好安全質(zhì)量標準化工作，我站成立專(zhuān)門(mén)領(lǐng)導小組，負責我站開(kāi)展好安全質(zhì)量標準化工作。
組長(cháng)：鄒仁杰
副組長(cháng)：張艷春
成員：陳善春劉寧佳韓峰孫巖崔彥賓
聯(lián)系電話(huà)：
四、時(shí)間安排
按照公司時(shí)間安排，我站開(kāi)展安全質(zhì)量標準化工作分為四個(gè)階段：
第一階段：為動(dòng)員部署階段。傳達和學(xué)習上級安全質(zhì)量標準化指示精神，安排和部署安全質(zhì)量標準化工作的'各項工作，工作總結《安全質(zhì)量標準化工作》。
第二階段：為檢查整改階段。
結合實(shí)際落實(shí)自查整改工作，嚴格按照公司要求組織實(shí)施各項質(zhì)量工作標準，完善各項基礎工作，提高我站的安全管理工作質(zhì)量。
第三階段：為自評考核階段。認真落實(shí)自評考核工作，按照公司自評要求不斷完善生產(chǎn)施工的各個(gè)環(huán)節，不斷的持續改進(jìn)，促進(jìn)安全工作管理規范操作，行為規范。
五、工作內容
1、抓好宣傳工作，貫徹好中油集團公司Q/CNPC104.1-2004新標準的基礎工作。
2、結合HSE精品大賽，完善“HSE崗位作業(yè)指導卡”、“一書(shū)一表”、崗位操作行為流程圖和崗位操作程序。
3、進(jìn)一步完善各項制度和基礎資料工作，真實(shí)及時(shí)地記錄各項安全和HSE監督各項活動(dòng)。
4、強化安全監督隊伍，把工作層層落實(shí)，分班組、分個(gè)人進(jìn)行制度化，作業(yè)化，標準化施工，做到道道工序有監控，各崗位有監督。
5、認真執行“一書(shū)一表”，真正落實(shí)HSE現場(chǎng)檢查表的檢查內容，嚴格執行施工程序進(jìn)行，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題和隱患、及時(shí)采取控制措施，及時(shí)解決。
6、堅持召開(kāi)安全各項會(huì )議，堅持出工前的安全講話(huà)，認真執行各項安全檢查監督工作。
7、強化施工現場(chǎng)的管理，抓重點(diǎn)，抓典型，認真落實(shí)風(fēng)險動(dòng)態(tài)管理，層層把關(guān)，確保不發(fā)生各項事故。
8、落實(shí)應急演練工作，提高全體員工的應急應變能力。
六、工作要求
1、全體員工要在思想上高度重視，認真落實(shí)好安全質(zhì)量標準化各項工作，真正在意識上有增強，在行動(dòng)上有進(jìn)步，在管理上有提高。
2、嚴格執行各項工作程序，把握重點(diǎn)工作，加強生產(chǎn)施工的監控，安全生產(chǎn)的監督，規范隊伍管理。
大力搞好宣傳、學(xué)習工作，從制度到精神，落實(shí)學(xué)習到每一位員工，從思想認識上真正有所提高。
化工車(chē)間安全生產(chǎn)月方案6
一、指導思想
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為綱領(lǐng)，堅持安全發(fā)展理念，全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入持久地開(kāi)展公司安全生產(chǎn)標準化工作，進(jìn)一步落實(shí)公司安全生產(chǎn)主體責任，強化生產(chǎn)工藝過(guò)程控制和全員、全過(guò)程的安全管理，不斷提升安全生產(chǎn)條件，夯實(shí)安全管理基礎，逐步建立自我約束、自我完善、持續改進(jìn)的安全生產(chǎn)工作機制。
二、工作目標與主要內容
1、工作目標
本著(zhù)“化整為零、分步實(shí)施、逐漸推進(jìn)、整體提高”的原則，全面開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化工作，定于20XX年11月底前，爭取達到安全生產(chǎn)標準化三級標準。
2、主要內容
安全生產(chǎn)標準化工作是安全生產(chǎn)的一項長(cháng)期的、綜合的、基礎性工作，不能一蹴而就，必須遵循“戴明原理”，按照PDCA原則，不斷實(shí)施、檢查、總結與提高；
2.1明確安全生產(chǎn)標準化工作。按照工作目標與指導思想，制定符合公司特點(diǎn)的工作目標、措施和工作計劃；
2.2分解落實(shí)安全標準化工作責任。將安全生產(chǎn)標準化工作目標逐級分解，一級抓一級，切實(shí)將工作任務(wù)、工作責任落實(shí)到部門(mén)、車(chē)間和各個(gè)崗位；
2.3建立公司安全生產(chǎn)標準化工作網(wǎng)絡(luò )。組織成立公司安全標準化領(lǐng)導機構，指定專(zhuān)人負責此項工作。各部門(mén)、車(chē)間及班組都必須有專(zhuān)（兼）職人員負責，形成完善的組織機構與工作網(wǎng)絡(luò )體系；
2.4建立公司安全生產(chǎn)標準化工作監督管理機制。及時(shí)發(fā)現和處理實(shí)施標準化工作過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題，使安全生產(chǎn)標準化工作始終處于有效的監督控制狀態(tài)；
2.5完善公司安全生產(chǎn)標準化考核機制。將開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化工作納入安全生產(chǎn)目標責任考核體系，根據計劃進(jìn)度，獎優(yōu)罰劣，提高安全標準化工作的積極性。
三、工作步驟
公司安全生產(chǎn)標準化工作分以下四個(gè)階段進(jìn)行逐步推進(jìn)與實(shí)施：
�。ㄒ唬蕚潆A段（20XX年3月～4月）
進(jìn)一步完善公司安全生產(chǎn)管理制度，建立公司安全管理基礎臺帳，組織成立公司安全標準化領(lǐng)導小組與安全標準化工作網(wǎng)絡(luò )體系，完成達標創(chuàng )建初步準備工作。
�。ǘ┬麄髋嘤栯A段（20XX年5月～6月）
安全生產(chǎn)標準化工作重在全員參與，各部門(mén)、車(chē)間務(wù)必高度重視，組織開(kāi)展好宣傳動(dòng)員工作，教育全體員工正確認識安全生產(chǎn)標準化工作的重要意義和作用，強化安全質(zhì)量意識，使活動(dòng)深入人心，得到切實(shí)有效的開(kāi)展。開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化活動(dòng)，對公司和員工素質(zhì)提出了更高的要求。開(kāi)展各種形式的安全培訓，負責安全標準化活動(dòng)的專(zhuān)業(yè)人員，要熟悉安全生產(chǎn)法律法規和標準，熟悉相應的安全生產(chǎn)管理、安全技術(shù)知識及相關(guān)的生產(chǎn)工藝流程，具備開(kāi)展安全標準化活動(dòng)應達到的能力要求，為活動(dòng)的開(kāi)展打好基礎。
安全生產(chǎn)標準化工作強調全員、全過(guò)程、全方位、全天候監督管理原則，因此，全員安全標準化培訓，是安全標準化工作重點(diǎn)內容之一。公司根據實(shí)際情況，將培訓工作分三步實(shí)施：
1、公司高層、中層管理人員每人人手一冊《規范》，采取自學(xué)與集中學(xué)習的方式；
2、各部門(mén)、車(chē)間專(zhuān)（兼）職標準化工作人員與各班組長(cháng)采用集中、系統學(xué)習的工作方式；
3、各部門(mén)、車(chē)間員工通過(guò)專(zhuān)（兼）職標準化工作人員與各班組長(cháng)采用班組安全活動(dòng)的方式進(jìn)行宣傳與培訓；
4、第2項規定的工作人員，是安全標準化工作的主要組成人員，對他們的培訓，將根據計劃進(jìn)度，分期進(jìn)行集中培訓。
�。ㄈ┤鎸�(shí)施階段（20XX年7月～20XX年9月）
公司、各部門(mén)、車(chē)間與班組按照《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化通用規范》AQ3013-20XX中的.十項一級要素、53項二級要素規定的具體內容逐步實(shí)施；
�。ㄋ模┳栽u與評審階段（20XX年10月）
于20XX年10月底，基本完成標準化創(chuàng )建工作，并開(kāi)展自我評審工作，根據評審情況，落實(shí)整改、持續改進(jìn)、不斷提高；最后向南通安全生產(chǎn)監督管理局申請達標安全生產(chǎn)標準化考評驗收。
四、組織領(lǐng)導機構與職責范圍
另行發(fā)文通知
五、實(shí)施措施
安全生產(chǎn)標準化的內涵就是公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和全部管理過(guò)程中，要自覺(jué)貫徹執行安全生產(chǎn)法律、法規、規程、規章和標準，并將這些內容細化，依據這些法律、法規、規程、規章和標準制定本公司安全生產(chǎn)方面的規章、制度、規程、標準、辦法，并在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作的全員、全過(guò)程、全方位、全天候地切實(shí)得到貫徹實(shí)施，使公司的安全生產(chǎn)工作得到不斷加強并持續改進(jìn)，使公司的本質(zhì)安全水平不斷得到提升，使公司的人、機、環(huán)處于和諧，并保持在最好的安全狀態(tài)下運行，進(jìn)而保證和促進(jìn)公司在安全的前提下健康快速的發(fā)展。
1．不斷完善各項管理制度，從管理創(chuàng )新入手，努力提高規范化管理水平；
2．采取有效措施，抓好技術(shù)創(chuàng )新工作，為安全生產(chǎn)標準化工作開(kāi)路，為公司持續、穩定、高效發(fā)展提供有力保障；
3．從基礎工作抓起，既抓硬件也抓軟件，不斷強化硬指標，努力改善軟環(huán)境；
4．完善安全生產(chǎn)標準化創(chuàng )建活動(dòng)的獎勵和約束機制，激發(fā)廣大員工的創(chuàng )建工作熱情，全面提高公司安全標準化整體達標水平；
5．強化安全生產(chǎn)標準化工作的領(lǐng)導，不斷完善安全生產(chǎn)標準化工作的組織機構，建立公司主要負責人親自抓，分管安全生產(chǎn)的公司負責人具體抓，專(zhuān)業(yè)人員現場(chǎng)抓的強有力的組織保障體系，實(shí)行“責權利”相統一，認真落實(shí)安全生產(chǎn)標準化責任制。
六、工作要求
開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化工作，領(lǐng)導重視是關(guān)鍵，公司主要負責人要親自抓，建立機制、落實(shí)責任、周密計劃、分級管理、全員參與、學(xué)標貫標、分析梳理、反復普查、落實(shí)整改、持續改進(jìn)，確保工作目標的實(shí)現。
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導，落實(shí)責任。公司主要負責人是安全生產(chǎn)的第一責任人，也是安全生產(chǎn)標準化工作的第一責任人，建立明確主管領(lǐng)導、落實(shí)具體部門(mén)和專(zhuān)人負責的工作機構。公司成立安全標準化建設領(lǐng)導機構與網(wǎng)絡(luò )體系，負責統籌、協(xié)調和指導全公司安全標準化建設工作。各部門(mén)、車(chē)間要成立相應的領(lǐng)導小組，負責抓好本部門(mén)、車(chē)間安全標準化建設的實(shí)施工作；
�。ǘ┙y一思想，全力推進(jìn)。安全標準化建設已納入南通市、如皋市安全生產(chǎn)監督管理局對公司安全生產(chǎn)工作目標要求，各部門(mén)、車(chē)間必須高度重視，要充分認識開(kāi)展安全標準化工作的重要性、緊迫性、艱巨性；
�。ㄈ┩怀鲋攸c(diǎn)，兼顧一般。各部門(mén)、車(chē)間要按照“化整為零、分步實(shí)施、逐漸推進(jìn)、整體提高”的原則，確保達標工作有序推進(jìn)；把安全標準化融入日常安全監管工作。通過(guò)安全標準化建設，增強員工安全素質(zhì)、提高生產(chǎn)裝置本質(zhì)安全度，確保公司平穩生產(chǎn)、安全發(fā)展。
七、獎懲辦法
根據江蘇隆昌化工有限公司《經(jīng)濟考核責任制》實(shí)施。
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