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《孫子兵法》讀后感六年級

時(shí)間:2023-03-22 15:20:09 讀后感 我要投稿
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《孫子兵法》讀后感六年級范文

  讀完一本經(jīng)典名著(zhù)后,大家一定對生活有了新的感悟和看法,讓我們好好寫(xiě)份讀后感,把你的收獲和感想記錄下來(lái)吧。是不是無(wú)從下筆、沒(méi)有頭緒?以下是小編為大家整理的《孫子兵法》讀后感六年級范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

《孫子兵法》讀后感六年級范文

《孫子兵法》讀后感六年級范文1

  孫子在他的兵法思想中,論述了對待不同的敵人要采取不同的戰略戰術(shù)。而在商場(chǎng)中面隊不同的競爭對手,同樣也要采取不同的應對策略。在激烈的商業(yè)競爭中,企業(yè)要立于不敗之地,最重要、也是最困難的事情就是要分析自己在市場(chǎng)中所處的地位,對于強弱不同的競爭對手,要采取不同的商業(yè)策略,以求在市場(chǎng)中贏(yíng)得一席之地。比如商戰中經(jīng)常采用的“避實(shí)就虛”等策略就是孫子兵法思想的運用。

  任何事物都是不斷發(fā)展變化的,商場(chǎng)也是一樣,沒(méi)有永遠的勝利者,也沒(méi)有永遠的失敗者;沒(méi)有永遠的強大,也沒(méi)有永遠的弱小。在現代社會(huì ),企業(yè)必須不斷創(chuàng )新,在產(chǎn)品、服務(wù)、管理等各個(gè)方面都跟上時(shí)代的發(fā)展需要,否則,任何一個(gè)實(shí)力強大的企業(yè),都會(huì )因停滯不前而被市場(chǎng)淘汰。因時(shí)而變,因勢而變,“飽能饑之,安能動(dòng)之”?傊灰欣谶_到自己的目的,一切手段都要加以利用,這就是商鞅的`成功之道。

  企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者是企業(yè)的組織者和管理者,也是企業(yè)決策的核心力量,如果企業(yè)的領(lǐng)導感情用事,將會(huì )導致決策的失誤,從而給企業(yè)造成重大損失。

  “兵不厭詐”在商戰中,設下圈套,從而達到自己的商業(yè)目的,正是孫子所言的“登高而去其梯”。對于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者來(lái)講,一定要弄清對手的真實(shí)意圖,避免上當。

《孫子兵法》讀后感六年級范文2

  近日我讀了一本書(shū),書(shū)名叫做《孫子兵法》,這本書(shū)是以中國古典名著(zhù)《孫子兵法》為基礎,分為“內容提要”,“著(zhù)名論斷”,“經(jīng)典戰例”三部分,內容提要主要解釋了題目的意思和主要的制勝思想;著(zhù)名論斷是直接引用了原文比較著(zhù)名的段子;經(jīng)典戰例則是引用歷史上有名的制敵戰例,充分體現出了“內容提要”和“著(zhù)名論斷”中的精微奧妙之處。

  在這本書(shū)中,讓我印象最深的.就是《勾踐滅吳》這個(gè)故事,主要闡述了春秋末期,吳,越兩個(gè)國家爭戰不休,吳王夫差率兵打敗越軍,越王勾踐投降,做了夫差的奴仆,三年之后,勾踐回到了越國,他發(fā)誓要報仇雪恨,慢慢地讓越國恢復元氣,最終打敗了吳國。

  讀完這個(gè)故事之后,我覺(jué)得勾踐的成功源于他能屈能伸,能忍辱負重,在蘇軾的留候論中說(shuō)“匹夫見(jiàn)辱,拔劍而起,挺身而斗,此不足為勇也。天下有大勇者,卒然臨之而不驚,無(wú)故加之而不怒,此其所挾者甚大,而其志其遠也!蔽矣X(jué)得這段話(huà)雖然說(shuō)的是張良,但如果用來(lái)形容勾踐卻也十分合適。

  而我覺(jué)得夫差本以打敗勾踐,最后卻被反圍,在于他沒(méi)有殺了勾踐的決心,更嚴重的是他的大臣竟會(huì )被收買(mǎi)。

  讀了這個(gè)故事,我知道了只有“卒然臨之而不驚,無(wú)故加之而不怒”才能成大業(yè)。

《孫子兵法》讀后感六年級范文3

  兵法《三十六計》開(kāi)篇寫(xiě)道:“六六三十六,數中有術(shù),術(shù)中有數!比绻麑ⅰ皵怠碑斪鲂,當做通俗;那么“術(shù)”就是核,就是文化內涵。數中有術(shù),雅俗才能共賞。當然,本闡述借用“數中有術(shù)”一語(yǔ),其意并非僅僅如此。

  和商有諸多共同之處,都需要智慧和奇謀,《孫子兵法與三十六計》是一部兵學(xué)圣典,當商業(yè)社會(huì )來(lái)臨時(shí)人們發(fā)現《孫子兵法與三十六計》也是商家寶典。在2500年的歷程里,《孫子兵法與三十六計》的軍事思想哺育了無(wú)數優(yōu)秀的軍事家,在2500年后的今天,它將幫助我們橫政壇,馳騁商海,處理復雜的人際關(guān)系,在商海中呼風(fēng)喚雨,立于不敗之地,指引我們成為各種競爭領(lǐng)域內的“善之善者”。

  優(yōu)勝劣汰是不以人的意志為轉移的市場(chǎng)經(jīng)濟客觀(guān)規律,企業(yè)要在變換莫測的市場(chǎng)中占有一席之地,在日趨激烈的`市場(chǎng)競爭中取得主動(dòng)權,就不能僅憑以往的經(jīng)驗和直覺(jué)判斷行事了,而需要站在更高的角度去思考,并領(lǐng)會(huì )和運用一些競爭的“游戲規則”,借助并參考一些克敵制勝的經(jīng)營(yíng)之道!秾O子兵法與三十六計》一部飲譽(yù)世界的兵學(xué)圣典,被譽(yù)為天下第一奇書(shū),是中華民族引以為傲的奇書(shū)圣典。凡有作為的軍事家。政治家。謀略家沒(méi)有不熟讀《孫子兵法與三十六計》。

  青年毛主席對《孫子兵法》情有獨鐘;拿破侖失敗后悔沒(méi)有早日見(jiàn)到它;西點(diǎn)軍校把它作為必讀的教科書(shū)。

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