讀《請給我結果》有感（通用32篇）
當細細地品讀完一本名著(zhù)后，你有什么領(lǐng)悟呢？為此需要認真地寫(xiě)一寫(xiě)讀后感了。想必許多人都在為如何寫(xiě)好讀后感而煩惱吧，下面是小編精心整理的讀《請給我結果》有感（通用32篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
讀《請給我結果》有感 篇1
《請給我結果》一書(shū)，是以前我們公司新入職員工培訓的指定讀物。當時(shí)要求必須讀完這本書(shū)并作讀書(shū)感悟，否則試用期將延長(cháng)。那些年，從沒(méi)有誰(shuí)給自己指定讀物，那時(shí)接到這樣的任務(wù)還是很開(kāi)心的，畢竟現在關(guān)心你成長(cháng)的人已經(jīng)不多了。
這兩天在院期間，我又認真的閱讀了此書(shū)，這已經(jīng)是我第三次閱讀該書(shū)了。書(shū)中的故事淺顯易懂，卻折射寓意深遠，真正能讀＂懂＂的人可能并不多。寫(xiě)下幾點(diǎn)感悟，權當拋磚引玉，望大師們斧正。
1.首要任務(wù)是鎖定猴子
其實(shí)在我們的日常工作中，很多時(shí)候并不是下屬無(wú)能、也不是下屬不愿承擔責任，更不是他們不想表現。更多的是，我們的管理層的個(gè)人欲望、權威、面子、掌控能力、溝通能力等提升的空間更很大，無(wú)法讓下屬有效地發(fā)揮能力，導致猴子不得不跳來(lái)跳去。
最常見(jiàn)的問(wèn)題是，一把手喜歡一桿子插到底或跨級指揮下下屬，從單個(gè)事情來(lái)看問(wèn)題是解決的快了，但從長(cháng)遠的角度發(fā)現猴子＂自由＂了，你的下屬再也不會(huì )承擔責任了。上司越級決策，下屬的常見(jiàn)行為：A.沒(méi)有參與感與成就感，工作效率就大打折扣；B.更嚴重的情況，等看笑話(huà)，只有上司錯了才能證明自己的對。
于是就有了常見(jiàn)的＂盛況＂：大干100天，怎樣怎樣、文明生產(chǎn)月、行動(dòng)創(chuàng )衛月等等，這樣的結果就是平時(shí)不干活，聚集出戰果。久而久之，作假的就多了，猴子也把握規律了，屈假錯案自然就多了，積累成疾，最終損傷的是整個(gè)體系。
2.國際化與職業(yè)化
談高效的結果，在工作中就需要多一點(diǎn)國際化、職業(yè)化；少一些民族自尊心、主人翁意識。
什么是國際化？少一點(diǎn)狹隘的民族自尊心，就叫國際化。什么是職業(yè)化？少一點(diǎn)狹隘的主人翁意識，多一點(diǎn)雇傭感，就是職業(yè)化！
在現實(shí)的管理過(guò)程中，大多數管理者，尤其是民營(yíng)企業(yè)家既要求員工囯際化、職業(yè)化，同時(shí)也要求具備主人翁精神。兩難的平衡，使得他們在痛苦中煎熬。
個(gè)人認為，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，高效可復制的管理國際化應大于民族自尊心；職業(yè)化程度要大于主人翁精神，否則無(wú)法談高效。但高效的前提仍需要考慮人性化一面，否則就成了＂目中無(wú)人＂的剛性管理。
3.速度與完美
在筆者農村老家有一句話(huà)：一快糙三分。就是指做事的速度一提高，直質(zhì)量與效果可能毛糙三分。你是要完美，還是要速度？
其實(shí)，完美是在激情的速度中練就的。在＂快魚(yú)吃慢魚(yú)＂的競爭時(shí)代，速度必須第一。軍人在射擊過(guò)程中，目標是移動(dòng)的，你能先瞄準再射擊嗎？顯然是不能的，所以必須是先射擊再瞄準。在射擊過(guò)程中不斷調整角度，總結其規律方能成事業(yè)。
問(wèn)題都在過(guò)程中，按偉人＂實(shí)踐出真知＂的理論：過(guò)程中的問(wèn)題，要在過(guò)程中才能解決。完美人生，常常事與愿違。
請給我結果！
讀《請給我結果》有感 篇2
讀完姜汝祥先生的《請給我結果》心中難以平靜，這本書(shū)改變了我對問(wèn)題一貫的看法。讓我從一個(gè)新的角度來(lái)審視問(wèn)題的本身，真是受益非淺。
完成任務(wù)≠結果，“做不做，態(tài)度問(wèn)題;做好做壞，能力問(wèn)題�！边@是我們大家在日常工作中去完成任務(wù)時(shí)的心態(tài)。我們認為只要我去做了，我就沒(méi)有責任了。自己最少是沒(méi)有功勞，也有苦勞。完成任務(wù)的本身只是一個(gè)過(guò)程，而我們要的是結果。我們必須要把完成任務(wù)和得到結果區分開(kāi)來(lái)。不能有當一天和尚撞一天鐘，得過(guò)且過(guò)的想法。要知道上級把任務(wù)交給你，他不是要看你如何去做的，他要的只是你完成的結果。如果你得不到結果，你也就沒(méi)有任何理由和借口為你的無(wú)能來(lái)辯解。只要結果，不要借口。認準結果，努力前進(jìn)，就一定能成功。
心態(tài)創(chuàng )造行動(dòng)，行動(dòng)創(chuàng )造結果。結果心態(tài)是一種積極主動(dòng)的心態(tài)。結果心態(tài)要我們不要把眼光停留在結果上，不要把心態(tài)局限在公司給你的回報上，這樣不能夠幫你改變現狀。要把眼光放在創(chuàng )造結果上，要把心態(tài)放在如何為公司創(chuàng )造更多價(jià)值上。有了這種心態(tài)命運就從此掌握在自己手中。結果心態(tài)不是想要，而是一定要。因為在面對結果時(shí)，我們需要一個(gè)“一定要實(shí)現”的決心。為了結果我們要堅持信念，勇敢面對，永不放棄。我們一定要見(jiàn)到風(fēng)雨過(guò)后的彩虹。
只有行動(dòng)才能出結果�！白�，不如起而行�！苯Y果來(lái)自行動(dòng)。雖然行動(dòng)不一定有結果，但不行動(dòng)一定是沒(méi)結果的。無(wú)論你如何思考，無(wú)論你思考了什么，也不管你思考的水平有多高，都不能通過(guò)思考獲得結果。結果永遠只能從行動(dòng)中獲得，不可能是通過(guò)思考獲得。執行是最基本、最本質(zhì)的東西，想要結果，先要行動(dòng)。坐著(zhù)不動(dòng)，永遠也賺不到錢(qián)。
執行就是要結果，一個(gè)差的結果也比沒(méi)有結果強。0.1永遠大于0。不要盲目的追求完美，先要行動(dòng)，用行動(dòng)來(lái)修正我們的結果，讓他盡量完美。不要猶豫，立即行動(dòng)，速度制勝!行動(dòng)就會(huì )有收獲，行動(dòng)就會(huì )有結果，但快速的行動(dòng)，更能保證我們得到想要的結果。
“態(tài)度決定一切”在工作中我們要有一個(gè)認認真真的態(tài)度，不能因為自己有了點(diǎn)學(xué)歷、有了點(diǎn)經(jīng)驗，就對一些平常的事不屑一顧了。海爾的張瑞敏曾說(shuō)過(guò)“什么是不簡(jiǎn)單?能夠把簡(jiǎn)單的事千百遍做對，就是不簡(jiǎn)單;什么是不容易?大家公認的非常容易的事情認真地做好，就是不容易�！笔澜缟系氖虑橹挥姓J認真真、踏踏實(shí)實(shí)地做，才可能換來(lái)成功。
沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功。當我們期盼成功到來(lái)時(shí)，我們要學(xué)會(huì )面對失敗。既然失敗是成功之母，要獲得成功，那就先擁抱失敗吧。成功是我們每個(gè)人的目標，但是事實(shí)上，沒(méi)有永遠的成功，人不可能不失敗，失敗是所有人都無(wú)法回避的。我們要有能夠把失敗轉化為成功的能力。愛(ài)迪生為了尋找燈絲，實(shí)驗了數千種材料都失敗了。但他還是滿(mǎn)懷信心的說(shuō)：“我知道了，有數千種材料不適合做燈絲�！蹦贸鲇職�，善待失敗，為了成功，決不放棄。當你遇到困難時(shí)，當你面對失敗時(shí)，要想辦法爬過(guò)去，超越過(guò)去，即使撞倒它也不要回頭!
冬天來(lái)了，春天還會(huì )遠嗎?失敗來(lái)了，成功還會(huì )遠嗎?努力過(guò)后，結果就在前方!
讀《請給我結果》有感 篇3
“從執行到結果，完成任務(wù)≠結果，執行是要做結果，而不是完成任務(wù)，行動(dòng)不一定成功，但是不行動(dòng)一定不會(huì )成功�！边@是姜汝祥先生的《請給我結果》一書(shū)的一些內容。最近我有幸讀到這本書(shū)，而這本書(shū)也給了我很深的感觸。這本書(shū)改變了以往我對問(wèn)題的一些看法，我開(kāi)始從新的角度來(lái)思考工作，思考生活，思考人生。
這本書(shū)給我們回答了一個(gè)執行力的問(wèn)題，即執行力的結果導向，完成任務(wù)不等于結果，因為完成任務(wù)不是保質(zhì)保量完成的，執行力就是保質(zhì)保量地完成任務(wù)。那么我們要行動(dòng)要結果，最終離不開(kāi)我們員工�！墩埥o我結果》對此的回答是：做大做強是一個(gè)結果，而這個(gè)結果只能從員工獲得。由此《請給我結果》旗幟鮮明地提出一個(gè)口號：企業(yè)靠員工提供的結果生存，所以一個(gè)強大的公司，必須強大的員工!所謂“強大的員工”，我認為就是具有高效執行力的員工。因為具有高效執行力的員工，能給企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值。從《請給我結果》這一本書(shū)結合我們供應部門(mén)的運作情況，我認為有下幾點(diǎn)值得我們借鑒：
1、想要有好的結果首先要有一個(gè)好的心態(tài)。一個(gè)堅守信念，勇敢面對，永不放棄的心態(tài)，有人講得好，心態(tài)決定人生，有什么樣的心態(tài)就會(huì )有什么樣的人生。積極的心態(tài)，能夠激發(fā)起我們所有的聰明才智;而消極的心態(tài)，就像纏住昆蟲(chóng)的蛛網(wǎng)，束縛我們的才華。
2、想要好的結果首先要高效執行，沒(méi)有借口。
所以我們在工作和生活中，一定要將自己的心態(tài)擺正，用心做事，很多事情可能是無(wú)用的，一時(shí)半會(huì )出不了成績(jì)的，但我們也要堅定信念，力爭將每一件事情做好。不僅僅對于公司，對于自己也是不小的磨練，和鍛煉的機會(huì )。有句話(huà)說(shuō)得好，“成功會(huì )屬于執著(zhù)追求的人”，當然逃避責任，不肯吃虧的人，也永遠難以成功。
讀《請給我結果》有感 篇4
最近，讀完《請給我結果》一書(shū)，我悟出以下幾個(gè)道理：
一：心態(tài)決定行動(dòng)，行動(dòng)決定結果。
以前，看到這樣一個(gè)故事：甲乙兩個(gè)人同時(shí)在沙漠中行走，口干舌燥，這時(shí)他們前方出現了半杯水。甲說(shuō)：“哇塞，竟然還有半杯水，好好啊!”乙說(shuō)：上帝啊，怎樣能夠這樣，僅有半杯水，我肯定死定了�！毕嘈殴适碌慕Y局大家已經(jīng)猜到了。沒(méi)錯，不一樣的心態(tài)決定不一樣的結局，導致了他們截然不一樣的人生走向。
二：想法決定行動(dòng)，行動(dòng)決定結果，結果決定人生。
僅有想法遠遠不夠，但沒(méi)有想法卻又萬(wàn)萬(wàn)不行。坐而言，不如起而行。雖然行動(dòng)不必須有結果，但不行動(dòng)肯定沒(méi)有結果。任何企業(yè)、個(gè)人都是依靠著(zhù)結果生存。沒(méi)有結果，就意味著(zhù)企業(yè)要破產(chǎn);沒(méi)有結果，就意味著(zhù)員工要被企業(yè)辭退�？墒窃�(huà)又說(shuō)回來(lái)，這結果從哪里來(lái)?從企業(yè)每個(gè)員工的行動(dòng)中來(lái)。工作中我們時(shí)常會(huì )面臨這樣的處境：感覺(jué)有好多事情要做，卻又毫無(wú)頭緒，左右徘徊，一時(shí)之間不明白如何下手。暫且逃避或者是只是思索都無(wú)濟于事，它只能讓你一向停留在原點(diǎn)。僅有行動(dòng)起來(lái)，才能出結果，可是我們又不能盲目行動(dòng)。正如書(shū)中所說(shuō)，要先做重要但不緊急的事，一個(gè)一個(gè)來(lái)，不慌不忙，這樣不僅僅會(huì )有結果，并且更有可能產(chǎn)生好的結果。這樣的結果，也必將大大促成我們非凡的人生。
三：沒(méi)有假如，僅有務(wù)必。
不管從事什么職業(yè)，我們都要給自我灌輸一種“務(wù)必要”、“必須要實(shí)現”的信念，不能給自我留有任何退路。因為你一旦留了退路，你也就勢必會(huì )想盡一切辦法找借口。這種做法，在團隊合作，尤其是在企業(yè)的運營(yíng)管理中是萬(wàn)萬(wàn)不能被理解的，所以，必須要，務(wù)必要，給自我施壓，從而給自我動(dòng)力。
四：速度第一，完美第二。
一個(gè)差的結果比沒(méi)有結果強，這是這本書(shū)給我的又一個(gè)啟示。任何一個(gè)有上進(jìn)心、追求完美的人都想在自我的潛力范圍內把事情做得完美些，再完美些，更完美些，但如果一味的追求完美而影響了事情的進(jìn)程，就得不償失了。事出有因，時(shí)光不允許時(shí)我們就只能舍完美而求速度了，一向沒(méi)有結果時(shí)就只能要這個(gè)差些的結果了�；蛟S做得不是那么盡如人意，但總比沒(méi)有人去做好些，畢竟0.1好過(guò)0，畢竟是有提高有提升的。當然在能夠的時(shí)候，我們要盡可能得做得細致些完美些，這樣既保證了速度也做到了完美;我們還要努力提高自我，力求使那個(gè)差的結果變好點(diǎn)。當我們一旦鎖定目標，就不要再做過(guò)多猶豫，要立即行動(dòng)起來(lái)，要記住“速度制勝”。
五：鎖定職責，才能鎖定結果。
一個(gè)把自我搞得很忙的管理者，并不是一個(gè)優(yōu)秀的管理者。一個(gè)優(yōu)秀的管理者是懂得如何鎖定職責的，他們會(huì )想方設法防止員工的猴子爬到自我身上來(lái)。絕不越俎代庖，這就是他們的管理原則。因為僅有這樣，員工才能明白他們身上所肩負的職責，才能拼盡全力去獲得管理者所要求的結果，并且這樣，也大大減少了員工找借口的幾率。
六：沒(méi)有任何借口。
我想這是任何企業(yè)得以生存的根本吧。能夠設想，如果一個(gè)企業(yè)的員工一遇到事情就想方設法找借口，不好意思，我能夠十分肯定地說(shuō)：這個(gè)企業(yè)經(jīng)會(huì )很快面臨著(zhù)破產(chǎn)。這并非聳人聽(tīng)聞。當你拼盡全力為企業(yè)謀求結果的時(shí)候，永遠不要說(shuō)可能、大概、也許。一個(gè)人，如果你真的愛(ài)企業(yè)，那么就請你為企業(yè)創(chuàng )造結果;如果你做不到，不好意思，請你離開(kāi)，我們不會(huì )看在你對企業(yè)的“愛(ài)”上而將你留下來(lái)，因為企業(yè)只要結果。
七：永不氣餒，從失敗中獲得成功。
世上沒(méi)有永遠的成功，僅有永遠的失敗，這是我從書(shū)中i得到的又一個(gè)啟示史泰龍應對1855次的失敗，桑德斯上校應對1009次的失敗，他們不曾氣餒、不曾放下，最終獲得了人生的成功，獲得了他們想要的結果。人生在世，失敗、挫折在所難免，如果我們能時(shí)刻都持續著(zhù)信念，期盼著(zhù)成功。那么，我很高興，恭喜你正在一步一步靠近成功，正在越來(lái)越逼近你想要的結果。
八：完成任務(wù)并不等于取得結果。
這是本書(shū)一向在強調的重點(diǎn)，當然也就是核心所在。我們干任何事并非僅僅是為了完成任務(wù)，我們是期望透過(guò)我們的努力看到我們想要的結果或者說(shuō)是價(jià)值。其實(shí)關(guān)于這點(diǎn)，我自我也不是很懂，我想這個(gè)道理還得需要自我以后去慢慢領(lǐng)悟。
總之，《請給我結果》這本書(shū)，從很大程度上剖析了現代企業(yè)管理的弊端所在。當然，又并非只是企業(yè)管理，它適用于我們任何一項團隊合作，所以，對我而言，讀完此書(shū)，受益匪淺。
讀《請給我結果》有感 篇5
剛拿到姜汝祥博士的《請給我結果》一書(shū)就看到48字真言：認真第一，聰明第二;結果提前，自我退后;鎖定目標，專(zhuān)注重復;決心第一，成敗第二;速度第一，完美第二;結果第一，理由第二。這48字真言勾起了我閱讀的興趣，用心讀完以后我認為這本書(shū)不僅僅適合不同高層領(lǐng)導讀，而且對我這樣的員工也受益非淺。
《請給我結果》這本書(shū)，使我深深的感受到用心就會(huì )做出好的結果。不論做什么事都需要一個(gè)結果，而且是一個(gè)好的結果。象美國的喬丹、惠普總裁卡莉、三星總裁李健熙、溫州擦皮鞋的小女孩等等這些為結果而努力的成功人士一樣。同樣，一個(gè)企業(yè)更需要結果，我雖然只是一名普通員工，但我也知道，在當前這個(gè)竟爭激烈的社會(huì )，不能為企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值的員工，當然也無(wú)可避免的會(huì )被淘汰，更有甚者是會(huì )被社會(huì )淘汰，因而我深深地感受到，不論做什么事情都要用心去做，要用結果來(lái)證明自己的價(jià)值，給企業(yè)一個(gè)好的結果。
《請給我結果》這本書(shū)還讓我喜歡的是，它有很多精彩的案例，輕松愉快地為我指明了前進(jìn)道路的方向。這本書(shū)就像一面鏡子，讓我能夠發(fā)現自己還存在的不足之處，告訴我答案，告訴我不論做什么事情都要有一個(gè)結果，不論是給自己還是給別人，都努力去做，做出結果。
《請給我結果》這本書(shū)還讓我認識到，完成任務(wù)≠結果，“做不做，態(tài)度問(wèn)題;做好做壞，能力問(wèn)題�！边@是我們大家在日常工作中完成任務(wù)時(shí)的心態(tài)。我們認為只要我去做了，我就沒(méi)有責任了。須知要把任務(wù)和得到的結果區分開(kāi)來(lái)，不能當一天和尚撞一天鐘，得過(guò)且過(guò)的想法，要知道上級把任務(wù)交給你，他不是看你如何去做的，他要的只是你完成的結果。如果你得不到結果，你也就沒(méi)有任何理由和借口為你的無(wú)能來(lái)辯解，只要結果，不要借口。認準結果，努力前進(jìn)，就一定能得到它。
讀《請給我結果》有感 篇6
讀了《請給我結果》這本書(shū)，我的心一次次的被震撼著(zhù)。書(shū)中講到的思想，理念和標準確實(shí)值得我們每一位員工學(xué)習，使管理者深思。我們每一天忙碌地工作著(zhù)，很少去思考我們所做的事情是否真正有好處，有效率，很少去探究是在完成任務(wù)，還是在做結果�！墩埥o我結果》一書(shū)，透過(guò)寓言，身邊的故事，生動(dòng)的企業(yè)案例，層層剖析，告訴我們一個(gè)看似簡(jiǎn)單，但又好處深遠的道理，不要只完成任務(wù)，重要的是結果。
少一點(diǎn)狹隘的主人翁意識，多一點(diǎn)雇傭感，就是職業(yè)化。企業(yè)與員工之間本質(zhì)上是一種商業(yè)交換的關(guān)系，本書(shū)的話(huà)語(yǔ)讓人不寒而栗，我們與企業(yè)就應是雇傭和被雇傭的關(guān)系!企業(yè)付你工資或薪酬，你帶給相應的結果。在現實(shí)工作中，我們不少員工卻把上班當成結果，以為只要上班就能夠領(lǐng)工資，這種觀(guān)念要徹底的改變。我們作為員工應當懂得：上班是不能夠交換工資的，上班的結果才能夠交換工資。我們最基本的天職就是創(chuàng )造價(jià)值，帶給結果。
成功需要一顆堅強的百折不撓的心。這是我這些年來(lái)一向深信不移的觀(guān)點(diǎn)�？墒窃谖矣龅嚼щy時(shí)也曾困惑過(guò)，苦惱過(guò)。我加入君樂(lè )寶的團隊也五年了，見(jiàn)證了五年之間君樂(lè )寶的發(fā)展，我入職的時(shí)候是永盛剛投產(chǎn)的時(shí)候，短短五年間，永盛二廠(chǎng)，太行分廠(chǎng)，君源分廠(chǎng)，樂(lè )源牧業(yè)，四平分廠(chǎng)等多家分廠(chǎng)興起，并且嬰幼兒奶粉上市，這些成績(jì)是大家努力的結果，有了這些結果我更加堅信君樂(lè )寶的明天必須更完美。我是一名檢驗員，我要保證出具的結果是真實(shí)可信的，《請給我結果》一針見(jiàn)血地指出：我們是靠結果生存的，我們不可能靠理由生存，沒(méi)有結果，我們就不能生存。在殘酷的事實(shí)面前，任何理由都是借口。借口，會(huì )使我們邁向死亡!
鎖定職責，才能鎖定結果。做為一名檢驗員，不僅僅要懂檢驗，更要有職責心。
讀《請給我結果》有感 篇7
“我們不要任務(wù)，要結果!”這是在完成任務(wù)和執行的區別。雖然有時(shí)候對結果負責會(huì )使我們痛苦，可是這樣必定會(huì )使我們強大!沒(méi)有壓力哪里來(lái)的動(dòng)力呢?僅有我們有了一個(gè)目標，再以最快的速度朝著(zhù)這個(gè)目標奮進(jìn)，在享受一個(gè)個(gè)勝利果實(shí)的同時(shí)，我們反而更有活力去做事情，對自我做的東西更有興趣，追求更高層次的感受!這也體現了“興趣是最好的教師”激勵著(zhù)我們不斷地學(xué)習不斷提高!
這是我第一次讀博士寫(xiě)的書(shū)。里面用的是最淺顯的語(yǔ)言最生動(dòng)的例子來(lái)向我們闡釋怎樣工作，以什么樣的心態(tài)和方式來(lái)做工作。這也正體現了48字執行真經(jīng)中的“結果提前，自我退后”博士把自我退到了我們這些讀者的后面，這是難能可貴的，同時(shí)也是在以身作則，教我們如何做事情。書(shū)里面的思想也是他自我親身經(jīng)歷的所得吧!他怎樣說(shuō)的，其實(shí)也是在把自我一貫的優(yōu)秀作風(fēng)來(lái)跟大家分享。
我十分欣賞“速度第一，完美第二”這句話(huà)，這也是我平時(shí)做事情的風(fēng)格。也許大部分人都是“先求質(zhì)，再求量”可是往往在更多情景下，機會(huì )是轉瞬即逝的，如果一味地追求完美，那適合你的機會(huì )早就過(guò)去了。
就拿我來(lái)到北京找工作的事來(lái)說(shuō)吧!我喜歡先行動(dòng)再總結。所以發(fā)簡(jiǎn)歷的時(shí)候我碰到適宜的崗位就發(fā)，我明白這樣是在給自我創(chuàng )造更多的機會(huì )，第二天便開(kāi)始忙碌起來(lái)了，連著(zhù)一個(gè)星期都是一天趕三家面試，并且每次面試我都認真準備，回來(lái)之后認真總結。而我的同學(xué)們，勸我不要太茫然。要挑選適合自我的公司和職業(yè)，可是我沒(méi)有聽(tīng)。記得7號國展招聘會(huì )的時(shí)候，我投了11份簡(jiǎn)歷，并且是在一個(gè)小時(shí)內，我把拿來(lái)的簡(jiǎn)歷都投遞光了才罷休的。而正因為我的行動(dòng)，我的迫切，為自我創(chuàng )造了機會(huì )，來(lái)如此優(yōu)秀公司工作的機會(huì )!
我是如此適合我們公司，到此刻我又更加明確了這一點(diǎn)。它的文化和思維跟我原先做的玫琳凱公司十分類(lèi)似，所以我覺(jué)得熟悉而喜歡。我相信我能在最短的時(shí)間內找到最好的工作狀態(tài)，為公司創(chuàng )造價(jià)值，為自我贏(yíng)得財富——經(jīng)濟和思想的雙重財富!(g
讀《請給我結果》有感 篇8
讀了姜汝祥先生寫(xiě)的《請給我結果》一書(shū)，我感觸頗深。其實(shí)，我是在公司的要求下讀完這本書(shū)的，但讀完后卻感覺(jué)讀這本書(shū)十分有必要。因為這本書(shū)改變了我很多觀(guān)念，讓我思考問(wèn)題的方式和角度從一個(gè)學(xué)生轉變成了一個(gè)員工。如何做一個(gè)優(yōu)秀的職業(yè)人、如何在服務(wù)公司的同時(shí)提升自我，這本書(shū)讓我對這些問(wèn)題有了一個(gè)初步的答案。而這些，對于初入職場(chǎng)的我來(lái)說(shuō)，都具有重要的指導作用。
第一，堅持良好心態(tài)。
我深知心態(tài)決定狀態(tài)，心態(tài)決定行動(dòng)。對于剛入職場(chǎng)的我來(lái)說(shuō)，首先要堅持學(xué)習的心態(tài)。如今社會(huì )競爭越來(lái)越激烈，僅有不斷學(xué)習、不斷提高、讓自我變得更優(yōu)秀才不會(huì )被社會(huì )淘汰，在新東方這樣一家精英薈萃的公司尤其如此�！抖Y記》講“學(xué)然后知不足”，荀子說(shuō)“學(xué)無(wú)止境”，僅有不斷的向前輩學(xué)習，向同事學(xué)習，向朋友學(xué)習，并持之以恒的堅持下去，才能夠不斷的提高自我，服務(wù)公司。其次要堅持付出的心態(tài)。談到付出，大家會(huì )很自然的想到回報;的確，付出是回報的充分條件。其實(shí)從另一個(gè)角度想，付出也是團隊協(xié)作的一部分;付出不僅僅是把自我的本職工作做好，還包含在做好自我本職工作的基礎上為身邊的人供給力所能及的幫忙，這樣才能更有利于公司的發(fā)展，同時(shí)也更有利于自我的提高。最終要堅持感恩的心態(tài)。其實(shí)我們此刻所擁有的一切，都是別人給的，當然也有我們自我努力的成分，可是僅僅有自我的努力是不夠的，還需要別人的幫忙和上天給的一點(diǎn)點(diǎn)好運氣。堅持感恩的心態(tài)，能夠讓我們以更進(jìn)取的狀態(tài)去應對工作和生活中的問(wèn)題與困難，挑戰和挫折;同時(shí)也能讓我們以更清醒的頭腦去應對成績(jì)和提高、收獲與成功。
第二，付出切實(shí)行動(dòng)。
行動(dòng)決定結果，行動(dòng)才有結果。達芬奇說(shuō)“我深知實(shí)際行動(dòng)的重要性。明白是不夠的，我們必須實(shí)踐�！庇凶龅南敕ㄟh遠不夠，我們必須付諸行動(dòng)。是的，行動(dòng)才能出結果;當然，不是有行動(dòng)就有結果(或者說(shuō)是預期的結果)，可是如果沒(méi)有行動(dòng)就必須沒(méi)有結果。在行動(dòng)的過(guò)程中可能會(huì )遇到阻礙，可是如果我們在認定目標的同時(shí)堅持不懈、永不放棄，就必須能增大成功的可能。作為一名新東方的員工，僅有用腳踏實(shí)地的行動(dòng)才能不斷提高自我的知識本事、教學(xué)水平，也僅有用堅持不懈的努力才能不斷的影響學(xué)員、傳播知識。
第三，培養職業(yè)精神。
讀完這本書(shū)，我意識到一個(gè)有結果，有執行力的人，首先是一個(gè)負責的人，對自我負責，對他人負責，對工作負責。我認為職責感是職業(yè)精神的基礎，而職業(yè)精神則是底線(xiàn)結果的保證。一個(gè)具有職業(yè)精神的員工，不會(huì )僅僅將取得高薪酬作為自我職業(yè)生涯關(guān)注的焦點(diǎn)，因為他對自我的職業(yè)定位、職業(yè)主角和職業(yè)價(jià)值已有一個(gè)理性清晰的界定，對他來(lái)說(shuō)，會(huì )以進(jìn)入一個(gè)具有發(fā)展價(jià)值的公司平臺作為職業(yè)生涯的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)，因為他明白一個(gè)持續發(fā)展的公司平臺會(huì )是他實(shí)現自身職業(yè)價(jià)值最大化的堅實(shí)保障，所以一旦他們進(jìn)入這個(gè)平臺，就會(huì )經(jīng)過(guò)自主努力的工作，創(chuàng )造企業(yè)滿(mǎn)意的結果，從而推動(dòng)自我職業(yè)生涯走向輝煌。
讀《請給我結果》有感 篇9
看完了姜汝祥的《請給我結果》一書(shū)，讓我明白一個(gè)道理：結果是第一生產(chǎn)力！我們做任何事都要以“結果”為戰略目的，才能獲得最大的利益和成功！
《請給我們結果》一書(shū)里面通過(guò)一個(gè)個(gè)生動(dòng)的案例，通過(guò)對案例的分析和通俗易懂的話(huà)術(shù)，讓讀者深刻的體會(huì )到“結果”的重要性！結果才是價(jià)值的體現！
里面給我印象最深的一個(gè)案例是來(lái)自同一起跑點(diǎn)的三個(gè)人（同樣的學(xué)歷、同一所學(xué)校）可是出了社會(huì )后，由于做事的方法不一樣所獲得的待遇和價(jià)值也不一樣！以前那種“沒(méi)有功勞也有苦勞”的工作方式，會(huì )被激烈的競爭所擊垮！企業(yè)要的是什么？就是員工所帶來(lái)的價(jià)值！而員工的價(jià)值就體現在“結果”上！舉個(gè)例子：一位合格的銷(xiāo)售人員的價(jià)值不是他的客戶(hù)量和工作態(tài)度來(lái)決定的，最終的價(jià)值體現就是客戶(hù)成交量，這不僅僅是員工對企業(yè)價(jià)值的體現，也是自身能力價(jià)值的一種體現！要的就是“結果”！完成任務(wù)不等于結果！
戴爾的成功案例、當代最偉大的推銷(xiāo)員喬伊·拉德的成功案例、摩托羅拉的失敗案例、蝴蝶定律都告訴我們想要獲得成功，結果很重要，專(zhuān)注很重要，執行力更重要。
麥當勞公司新任總裁兼首席執行官43歲的總裁兼首席運營(yíng)官查理·貝爾曾說(shuō)過(guò)：明天的總裁就在今天的這些平凡員工中間產(chǎn)生：“人生也是如此，發(fā)牌的是上帝，不管是怎樣的牌，你都必須拿著(zhù)。你能做的就是竭盡全力，求得最好的效果�！辈槔怼へ悹柕某晒Σ皇桥既�，他之所以能成功就是專(zhuān)注結果！
我們做上司交代的事情，不僅僅當做一個(gè)任務(wù)來(lái)完成，不僅要做對而且要做好做出成果出來(lái)。我們要明白上司或者客戶(hù)的真實(shí)需求！當你聽(tīng)明白別人的話(huà)，你講一句話(huà)就夠了；當你不清楚別人的話(huà)，講千言萬(wàn)語(yǔ)也是無(wú)用功！
在這里分享一個(gè)簡(jiǎn)易的上中下時(shí)間管理方法。
以時(shí)間上來(lái)分：“上”指上午或剛上班時(shí)；“中”指中午或午間休息后；“下”指下午或下班前半小時(shí)。
以人來(lái)分，“上”指上司；“中”就是指自己或者平行的個(gè)人和或者單位；“下”就是指下屬或客戶(hù)。
以管理的行為來(lái)分：所謂的“上”就是要做確認的工作；“中”就是要做追蹤的工作；“下”就是做總結匯報的工作。
案例說(shuō)明如下：
早上（上班后十分鐘）確認（上中下人）上司與平行單位和自己的交辦事項，并傳達給相關(guān)下屬與單位。
中午（午間休息后）追蹤早上（上中下人）所交辦的事項，重新凝定完成順序。
下午（下班前半個(gè)小時(shí)）總結匯報一天（上中下人）工作并向上司或者平行單位報告、傳遞訊息，同時(shí)提前詢(xún)問(wèn)上司明天有何重要事情囑咐。
這是很多成功企業(yè)家與管理者常用的方法，公司希望每位員工能夠利用這樣的簡(jiǎn)易管理概念來(lái)管理你的工作，相信你的部門(mén)管理會(huì )越來(lái)越輕松，每天下班后會(huì )有一種如釋重負的感覺(jué)，但愿這種概念能讓你工作、生活快樂(lè )每一天。
曾經(jīng)有位老師這樣對他的學(xué)生說(shuō)：當我完成一件作品的時(shí)候，如果成功了我會(huì )把它當成成品；如果失敗了，我會(huì )把它當作作品！沒(méi)有什么事情可以一帆風(fēng)順，當我們面對失敗的時(shí)候不是迷失在失敗中，每一次的失敗都是將來(lái)成功的積累。愛(ài)迪生為了尋找燈絲，實(shí)驗了數千種材料；為了自制一種新的蓄電池，失敗了8000多次。史泰龍與桑德斯的1855與1009次失�。簩Y果不是想要，而是一定要！
最后是事后要把握什么？在執行結束之后，需要把握的要點(diǎn)是結果第一，理由第二。責任是通過(guò)對行動(dòng)結果的獎罰建立起來(lái)的，我們要建立起一種對事不對人的執行機制——重要的不是去討論失敗理由，而是針對結果建立起責任與權利對稱(chēng)！
明確了工作目的，通過(guò)對《請給我結果》這本書(shū)的學(xué)習和運用，我相信在今后的工作上會(huì )給我們帶來(lái)更大的效益和幫助！
讀《請給我結果》有感 篇10
我有幸閱讀了《請給我結果》。什么是結果？如何得到結果？結果與我們有什么關(guān)系？作者通過(guò)豐富的案例、詳實(shí)的資料、精辟的分析對“結果導向”這一系列問(wèn)題進(jìn)行了精彩的演繹，使我感受頗深，也讓我深刻的理解到：結果是工作的根本追求，任務(wù)的完美執行。
做任何工作都要追求一個(gè)目標，這就是結果。如何獲得結果：
一、首先從思想上要有做好這項工作的勇氣和信心，做一個(gè)負責的人，對自己負責；對他人負責；對工作負責。在工作中找準自己的位置，鎖定責任，就鎖定了結果。怎樣是一個(gè)負責的人，正如書(shū)中所言，就要擁有像西點(diǎn)軍校對學(xué)員們的標準――準時(shí)、守紀、正直、剛毅，這些優(yōu)秀的素質(zhì)和信守承諾，結果導向，永不言敗的精神。其次行為上，要矢志不渝，勇往直前，咬住目標不放松，以事情和工作的結果證明自己的能力和水平。
二、目標一經(jīng)確定，要將執行力付諸行動(dòng)，而且是立即行動(dòng)，速度第一，但不是一味的求快，而是專(zhuān)注于工作中的重點(diǎn)，行動(dòng)時(shí)不要給自己太多借口，當結果出來(lái)后，要不斷的從中吸取教訓。最終好的結果，永遠是長(cháng)期努力的結果，沒(méi)有最好，只有更好。執行力優(yōu)秀的人，永遠是把藍圖在第一時(shí)間完成的人。只有行動(dòng)，才能有成功的可能。有時(shí)想的太多，往往會(huì )拖住前進(jìn)的步伐，失去先機，那時(shí)再好的結果，也會(huì )因為時(shí)機的延誤，而失效。
三、是在完成這個(gè)結果的過(guò)程中，要注意追求結果的正確性。要對事情的結果做到快速預判、精心謀劃、周密部署，制定詳細的時(shí)間表和流程圖，然后在實(shí)施的每一步過(guò)程中，要盡量做到心中有數，成竹在胸。因為在現實(shí)生活中，同樣是思考一個(gè)問(wèn)題、干一件事情，往往結果是不盡相同的，有時(shí)甚至是相反的，導致了事情的結果不理想，甚至還造成了壞結果，領(lǐng)導不滿(mǎn)意，最后害人害己。
四、是做任何工作要想取得一個(gè)優(yōu)異的結果，除了工作的熱情和干勁，更要具備實(shí)施這些事情的專(zhuān)業(yè)知識和綜合能力。這就要求每個(gè)人在承擔任何工作前要練好“基本功”，然后才能得到企業(yè)個(gè)人滿(mǎn)意的結果。
《請給我結果》使我們重新認識了結果，結果不再是農夫與植物果實(shí)的狹義關(guān)系，它給我們一種嶄新的立體空間：人的思維、態(tài)度、行動(dòng)、時(shí)間如何有機的結合、合理的調配。只有在今后的工作中，做到積極、認真、負責三位一體的時(shí)候，任務(wù)才將會(huì )等于真正的結果。
讀《請給我結果》有感 篇11
近日拜讀姜汝祥博士的《請給我結果》一書(shū)，書(shū)中結合大量寓言、故事和案例深入淺出的闡述了很多極富價(jià)值的有關(guān)執行力的指導，如醍醐灌頂、受教非淺，使我對工作方法與態(tài)度進(jìn)行了審視，也產(chǎn)生了很多感悟與全新的認識。
企業(yè)是依靠結果生存的，提供結果是員工的底線(xiàn)，只有在取得良好的結果才能實(shí)現企業(yè)價(jià)值，在完成任務(wù)≠結果的不等式中闡明了：真正有意義上的執行，是做結果，而不是完結的執行過(guò)程，沒(méi)有結果的執行過(guò)程等于無(wú)用功。無(wú)用功=零價(jià)值。我們應該建立正確的價(jià)值觀(guān)，把眼光停留在結果上，不能把心態(tài)局限在公司給自己的回報上，這樣不能夠幫你改變現狀。要把眼光放在創(chuàng )造結果上，要把心態(tài)放在如何為公司創(chuàng )造更多價(jià)值上。有了這種心態(tài)命運就從此掌握在自己手中。
在主觀(guān)上，任務(wù)與結果，是被動(dòng)與主動(dòng)的執行態(tài)度，任務(wù)是被動(dòng)的執行過(guò)程，而結果是主動(dòng)的執行創(chuàng )造。兩種不同的態(tài)度決定了執行效率的不同。做任務(wù)是被動(dòng)、消極的;做結果是積極、主動(dòng)的。態(tài)度決定行動(dòng)，行動(dòng)確立結果。我們需要一個(gè)"一定要實(shí)現"的決心。
以結果為導向的執行，要求有明確的執行方向、目標，而推導執行過(guò)程方法、思路，過(guò)程;是一種倒金字塔的執行方式，這種方式并不是對執行過(guò)程的忽略，恰恰相反是對執行過(guò)程更高的要求，要求科學(xué)、合理，有效的高質(zhì)量執行過(guò)程，從而確保結果的實(shí)現，避免執行假象。從這個(gè)意義講，追求結果，更強調了執行過(guò)程的重要性。
沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功。當我們期盼成功到來(lái)時(shí)，我們要學(xué)會(huì )面對失敗。既然失敗是成功之母，要獲得成功，那就先擁抱失敗吧。成功是我們每個(gè)人的目標，但是事實(shí)上，沒(méi)有永遠的成功，人不可能不失敗，失敗是所有人都無(wú)法回避的。我們要有能夠把失敗轉化為成功的能力。拿出勇氣，善待失敗，為了成功，決不放棄。
張瑞敏說(shuō)過(guò)“什么是不簡(jiǎn)單?能夠把簡(jiǎn)單的事干千百遍做對，就是不簡(jiǎn)單;什么是不容易?大家公認的非常容易的事情認真地做好，就是不容易�！闭鐣�(shū)中結尾所說(shuō)，閱讀《請給我結果》只需很短的時(shí)間，但是卻要整個(gè)職業(yè)生涯進(jìn)行對照聯(lián)系。
讀《請給我結果》有感 篇12
在面對失敗的時(shí)候，我們要學(xué)習的第一個(gè)榜樣就是孩子，像孩子那樣愛(ài)上推失敗，對失敗充滿(mǎn)熱情，為了成功我們就應該從心底接受"失敗是成功之母"，要獲得成功，就必須有"擁抱失敗"這樣的信念。
我在學(xué)習這一段時(shí)結合自己崗位工作有以下感想：我辦公室管理事情許多都是臨時(shí)而發(fā)生事較多，有些事做起來(lái)沒(méi)有任何經(jīng)驗可談，大事小事都必須完成，就像以前做的報社合同備案的事情。當初從來(lái)沒(méi)有做過(guò)，單位也沒(méi)有人著(zhù)手做過(guò)這些事情，我當初的想法是所有的合同簽好送到房產(chǎn)局，他們給蓋章就行了，但實(shí)際確不是這樣，當我把一箱子合同送到備案大廳的時(shí)候，工作人員翻了幾本看了后，把箱子一推說(shuō)："這些合同全都不行，有很多無(wú)效的"，我當時(shí)頭一猛這怎么回事，他們說(shuō)合同上不能有涂改的地方，既使在涂改的地方蓋了章也不行，我立刻向他們咨詢(xún)，各方打聽(tīng)怎么才能備案成功，他們說(shuō)只有一個(gè)辦法就是給一批新合同，重新簽訂，合同備案成功了，房產(chǎn)證順利的辦了下來(lái)，
雖然剛開(kāi)始失敗了，但我總結了經(jīng)驗，繼續做，我沒(méi)有怕失敗，我接受了失敗是成功之母這種信念。一定能做事情做好。
讀《請給我結果》有感 篇13
每個(gè)人都是自己命運的決定者。自己對自己的人生要負全部的責任。
在工作的過(guò)程當中，做了等于零，做到才等于一百。完成任務(wù)不等于拿到成果，做不做，態(tài)度問(wèn)題，做好做壞，能力問(wèn)題。結果是來(lái)自于行動(dòng)，行動(dòng)不一定有好的結果，但是不行動(dòng)就一定不會(huì )有任何結果。書(shū)中的觀(guān)點(diǎn)真的是非常的精辟，這也是為什么人會(huì )有不同的結果。
書(shū)中說(shuō)“態(tài)度決定一切”。海爾的張瑞敏也曾說(shuō)過(guò)“什么是不簡(jiǎn)單?能夠把簡(jiǎn)單的事做千百遍都做對，就是不簡(jiǎn)單。什么事情是不容易的事情?大家公認的非常容易的事自己去認真地將它做好，就是不容易�！币灿腥苏f(shuō)：什么是成功，成功就是簡(jiǎn)單的事情重復做，把它做到極致，就是成功�？梢�(jiàn)做事的心態(tài)是何等的重要。
每一個(gè)公司的成長(cháng)壯大離不開(kāi)優(yōu)秀員工的付出，同時(shí)優(yōu)秀的公司也成就了個(gè)人的價(jià)值。你每一次為的付出，都是在為自己加分，也都是在為自己負責。在相互成長(cháng)的過(guò)程當中或許會(huì )有很多的問(wèn)題，但是每一次的問(wèn)題都是我們成長(cháng)提升的機會(huì )，也是挑戰自我的機會(huì )。
讀《請給我結果》有感 篇14
這是本通俗易懂的書(shū)，以寓言、案例、故事講述了一個(gè)鮮明的理論——追求結果。顛覆了人們慣有的一些理念，如：“追求完美”、“結果并不重要，關(guān)鍵是否盡力”、“沒(méi)有功勞也有苦勞”、“我盡力了”。書(shū)中所倡導的“給我結果”，正是我們缺乏的一種理念。
常常有這樣一種現象：某個(gè)事情出現了差錯，當事人會(huì )找出許許多多的理由，力求證明自己是如何的認真，賣(mài)力氣，但結果就這樣�！拔沂前凑找笞龅摹�、“我盡力了”、“我沒(méi)錯啊”。這是以自我為中心去考慮問(wèn)題，并不去認真關(guān)注結果如何。以為哪是別人的事，上級的事。
“結果”不是單純的一個(gè)目標，一個(gè)工作目的，而是貫穿于我們整個(gè)工作的流程之中的。每一個(gè)步驟，每一個(gè)環(huán)節，都有它的結果，這些結果的是與否，決定了我們總體目標這個(gè)大結果的是與否。每個(gè)人所負責的每項不同的工作，都是為了一個(gè)共同的結果。而在任何一個(gè)環(huán)節上出現問(wèn)題（差的結果），都將會(huì )使我們的努力付之東流。正是所謂的“只有苦勞，沒(méi)有功勞”。豈不知勞而無(wú)功等于零。
做任何事情，都應關(guān)注結果，這是我們成功的關(guān)鍵。
讀《請給我結果》有感 篇15
公司曾組織學(xué)習《把信送給加西亞》、今又集中學(xué)習《請給我結果》這本書(shū)，或許那天進(jìn)行集中學(xué)習《忠誠敬業(yè)》這本書(shū)。我一直以為自己在學(xué)習從中收獲很大。通過(guò)《請給我結果》這本書(shū)的學(xué)習，更好的領(lǐng)悟了聰明而勤快的人適宜做高級參謀，愚蠢而勤快的人適宜做高級將領(lǐng)，聰明而懶惰的人適宜支配使用，愚蠢而懶惰的人適宜立即開(kāi)除。流浪漢的窩再臟亂總比流落街頭好，失敗總比沒(méi)有機會(huì )經(jīng)歷失敗強，0.01永遠大于0。有能力有機會(huì )成功的時(shí)候，一定會(huì )成功；暫時(shí)不具備條件的時(shí)候，也要行動(dòng)起來(lái)積蓄力量。
我們做任何事情的背后都有其除了現象以外的目的，即是什么。就像許多問(wèn)題的答案往往就在問(wèn)題里一樣，結果其實(shí)就是結果的解決方案，而它終將指導我們行動(dòng)的方向。思路決定出路，結果指導行動(dòng)。
結合學(xué)習，我想一個(gè)企業(yè)的成就是以最大化利潤來(lái)體現的。就像書(shū)中說(shuō)得那么殘酷一樣：“勞動(dòng)是不值錢(qián)的，只有勞動(dòng)的結果才值錢(qián)。也就是說(shuō)，功勞是價(jià)值，苦勞卻不是價(jià)值�！眲趧�(dòng)的結果不是指能夠完成業(yè)績(jì)，同時(shí)能夠成為典范，是企業(yè)價(jià)值鏈中重要的一環(huán)。請給我結果并不是單一化的結果，我覺(jué)得還需要理解結果的過(guò)程，誰(shuí)對結果負責，這個(gè)問(wèn)題才是我們學(xué)習的精髓。
結合實(shí)際，公司上半年產(chǎn)值上不去，員工激情燃燒不夠，領(lǐng)導班子正在自醒，同樣分管工作也在找不足，我們正在完成誰(shuí)對結果負責一覽表的編制，旨在請給我結果的同時(shí)誰(shuí)對結果負責。
讀《請給我結果》有感 篇16
村上春樹(shù)說(shuō)：當你穿過(guò)暴風(fēng)雨，你就不再是原來(lái)的那個(gè)人。
一直以來(lái)，我的人生就是所有人眼中平凡的人生，沒(méi)有大風(fēng)大浪，沒(méi)有驚天動(dòng)地，他們說(shuō)能平凡的度過(guò)這一生就是最大的幸運。
然而三十而立就像定在每個(gè)人身上的鬧鐘，它讓我變得焦慮不安，我可以接受平凡，但是我接受不了碌碌無(wú)為。我的三十歲，我曾經(jīng)的夢(mèng)想，我向往的生活，是否有一天也能如期而至？
現實(shí)告訴我：不能。
因為沒(méi)有改變，沒(méi)有執行，就沒(méi)有結果。
姜汝祥博士說(shuō)過(guò)破除浮躁和焦慮，最好的辦法就是讓自己處于“個(gè)人的絕對成長(cháng)狀態(tài)中。我反觀(guān)自己畢業(yè)后走過(guò)的這些年，無(wú)非就是按部就班的生活，所謂職業(yè)規劃，停留于心而未付諸于行，根本不存在絕對成長(cháng)。
那么如何獲得個(gè)人的絕對成長(cháng)，答案就是：自律到極致，執行到極致。很多人看上去活的隨心所欲，實(shí)則已經(jīng)活成了欲望的奴隸。他們作繭自縛，在墮落中慢慢沉淪；他們看似活的輕松，可到頭來(lái)終究要承受放縱的代價(jià)。
所謂自律，就是要更莊重的對待自己，更清晰的認識自己，我們可以試著(zhù)擺脫情緒和欲望的掌控，有目標的去做一些事，將計劃落實(shí)到每天的時(shí)間碎片中，讓時(shí)間變得更有價(jià)值。當你覺(jué)得活的很累的時(shí)候，其實(shí)并不是因為遇到的困難有多大，而是源于自己想的太多。
人生不是短跑，而是一場(chǎng)馬拉松。如果你在半路就耗盡了所有的能量，那么終點(diǎn)的成功必然遙不可及。別再間歇性躊躇滿(mǎn)志，持續性混吃等死。我們沒(méi)有那么多時(shí)間來(lái)浪費，放縱躺平縱然可以快樂(lè )幾年，只有自律是才能消除痛苦過(guò)好這一生。
讀《請給我結果》有感 篇17
通過(guò)書(shū)名就可以看出本書(shū)重在講結果，請給我結果，不管過(guò)程多么曲折、困難，只有有結果才是成功，沒(méi)有結果一切都等于零�！墩埥o我結果》這本書(shū)闡述了為什么，如何做。
本書(shū)通過(guò)講解結果導向論，引出職工如何正確對待公司給我們的任務(wù)職責，不應該推卸、逃避責任，要有擔當，正確面對問(wèn)題，全面考慮，屢敗屢戰，取得一個(gè)盡如人意或對公司有益的結果。
當我們承擔起我們的責任，面對面前的問(wèn)題，我們應該如何去做，怎么才能得到最好的結果呢？結果完全掌握在自己手中，不能抱有完任務(wù)的心態(tài)，要有結果心態(tài)，不是想要而是一定要！結果心態(tài)有了，你就會(huì )想領(lǐng)導之所想，做領(lǐng)導之所想，努力去做，做的過(guò)程中會(huì )出現各種挫折，也可能碰到失敗，我們要吸取教訓，所有的挫折失敗都是我們獲得成功的學(xué)費。要成功就要先擁抱失敗。
走向成功的過(guò)程需要我們做什么呢？想和做。這里書(shū)中強調了做的重要性，也就是行動(dòng)。行動(dòng)決定結果，想了100種方法不如去實(shí)踐一種方法；行動(dòng)才能出結果，想的方法再天花亂墜，也看不到結果；立即行動(dòng)，速度第一。書(shū)中講了很多實(shí)例證明了行動(dòng)的重要性。
我們應該如何行動(dòng)？行動(dòng)時(shí)，重點(diǎn)只有一個(gè)。就是為了最好的結果：行動(dòng)時(shí)不能給自己太多的借口，永遠做重要而不緊急的事！
書(shū)本再往后就是如何建立一個(gè)強大的中層，讓領(lǐng)導認清自己和職工的職責，使員工做一個(gè)有自主意識，能獨立完成任務(wù)的員工，應該教員工如何做事！
作為一個(gè)職工，我們應該把公司當成一個(gè)家，努力做事，把事做好。歸根結底，我們是在為自己做事，我們做好了，領(lǐng)導都看在眼里，什么都會(huì )有的！
讀《請給我結果》有感 篇18
人們喜歡結果，因為它簡(jiǎn)單，誰(shuí)都能明白，誰(shuí)都可以去衡量。當我們給了對方一個(gè)結果承諾，于是人們對你的態(tài)度就會(huì )積極起來(lái)。人們會(huì )說(shuō)：“OK，這很公平，給他一個(gè)機會(huì )吧！我們按承諾執行，他按承諾兌現，沒(méi)有任何借口，一切為了結果�！�
好的心態(tài)就會(huì )讓自己付諸十足的行動(dòng)，堅持不懈地向目標前進(jìn)，離想要的結果也會(huì )更接近。就像做菜，用心做的菜和不用心做的菜味道就是不一樣，而用心做的菜也比不用心做的菜好吃。做菜尚且如此，更何況工作呢！如果我們想要一個(gè)滿(mǎn)意的“商業(yè)結果”，那么我們首先要樹(shù)立一種能夠激發(fā)行動(dòng)的“商業(yè)心態(tài)”。而作為個(gè)人，對待任何工作，我們都要有一個(gè)認真的積極心態(tài)，力求用最快的時(shí)間達到自己想要的最好的結果。從自己的工作來(lái)看，在確保對客戶(hù)安全和良好服務(wù)的基礎上，加強驗收工作的公平，公正的合理性，嚴格按照公司的廢鋼驗收標準，對卸貨中出現的問(wèn)題及時(shí)解決。對每一次產(chǎn)生問(wèn)題的原因進(jìn)行分析，避免再次出現類(lèi)似的問(wèn)題。加強和客戶(hù)的溝通，加大宣傳力度，從而為杜絕出現客戶(hù)違規的行為起到了積極的作用。只有這樣才能保證我們的質(zhì)量，不影響我們的銷(xiāo)售，不影響我們?yōu)楣緞?chuàng )造價(jià)值。
完美的結果，永遠是長(cháng)期努力的結果。我們除了要把握“行動(dòng)”之外，還要切記“速度制勝”。時(shí)刻關(guān)注、了解市場(chǎng)行情，才能對于市場(chǎng)的波動(dòng)做出判斷及時(shí)和同事溝通，向領(lǐng)導反饋，以便制訂下一步的計劃與目標。
只有腳踏實(shí)地地去行動(dòng)，才有成功的可能，書(shū)中告訴我們，面對你想要的結果付出行動(dòng)，在這條路上，也許會(huì )面臨險阻，會(huì )有磕磕碰碰，會(huì )有若干次失敗的考驗，但這都算什么呢？只要堅守信念，勇敢面對，永不放棄，那么就會(huì )看見(jiàn)風(fēng)雨過(guò)后的彩虹。
讀《請給我結果》有感 篇19
最近公司發(fā)了一本書(shū)叫《請給我結果》，這本書(shū)是一本很好的書(shū)，書(shū)中講的很實(shí)際，為什么無(wú)數的公司企業(yè)都有偉大的構想，卻只有少數的公司能持續發(fā)展，為什么企業(yè)大了卻管理不過(guò)來(lái)，為什么公司的團隊執行力越來(lái)越差？做強做大是一個(gè)結果，而這個(gè)結果只能從員工中獲得。沒(méi)有強大的職業(yè)化員工，就沒(méi)有強大的企業(yè)。我們很多人也有無(wú)數的夢(mèng)想卻也實(shí)現不了，那是因為沒(méi)有結果，思路決定出路，行動(dòng)決定結果。我們我們中國的企業(yè)如果把企業(yè)成長(cháng)的基點(diǎn)，放到員工的成長(cháng)上，那么我們就獲得了企業(yè)持續成長(cháng)的真正動(dòng)力。
如何幫助員工成長(cháng)，幫助我們找到核心的要點(diǎn)，就是幫他們懂得：做一個(gè)商人最基本的天職就是創(chuàng )造價(jià)值，提供結果。任何一個(gè)有執行力的員工，或者任何一個(gè)有志于成為企業(yè)家的員工，請記得一點(diǎn)，企業(yè)中存在的各種問(wèn)題，無(wú)論是老板不懂管理，還是同事不配合，無(wú)論是產(chǎn)品質(zhì)量有問(wèn)題，還是市場(chǎng)不景氣，都不是你提供結果，不創(chuàng )造價(jià)格的理由。你提供價(jià)格，只與你做一個(gè)職業(yè)化員工，與你為來(lái)成為一個(gè)優(yōu)秀的商人或企業(yè)家有關(guān)。有時(shí)候我們完成任務(wù)，但是不一定就是結果。在工作中我們如果要完成任務(wù)，那么我們經(jīng)常得到的是借口，因為完不成的借口有上千萬(wàn)，欲找借口，何患無(wú)辭？如果我們要結果，那么我們多半得到的是方法，怎么可能辦不到。
我們要做的是‘結鎖定目標，專(zhuān)注重復”一遍遍的去做，我們才能夠做到更好。雖然完成的結果不一定是很好，即使是最差的結果，但是那也是結果。此書(shū)讓人感慨，結果百分百，意愿百分百，我相信有了結果，我們離成功也就不遠了。
讀《請給我結果》有感 篇20
剛拿到姜汝祥博士的《請給我結果》一書(shū)就看到48字真言：認真第一，聰明第二;結果提前，自我退后;鎖定目標，專(zhuān)注重復;決心第一，成敗第二;速度第一，完美第二;結果第一，理由第二。這48字真言勾起了我閱讀的興趣，用心讀完以后我認為這本書(shū)不僅僅適合不一樣高層領(lǐng)導讀，并且對我這樣的員工也受益非淺。
《請給我結果》這本書(shū)，使我深深的感受到用心就會(huì )做出好的結果。不論做什么事都需要一個(gè)結果，并且是一個(gè)好的結果。象美國的喬丹、惠普總裁卡莉、三星總裁李健熙、溫州擦皮鞋的小女孩等等這些為結果而努力的成功人士一樣。同樣，一個(gè)企業(yè)更需要結果，我雖然只是一名普通員工，但我也明白，在當前這個(gè)竟爭激烈的社會(huì )，不能為企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值的員工，當然也無(wú)可避免的會(huì )被淘汰，更有甚者是會(huì )被社會(huì )淘汰，因而我深深地感受到，不論做什么事情都要用心去做，要用結果來(lái)證明自我的價(jià)值，給企業(yè)一個(gè)好的'結果。
《請給我結果》這本書(shū)還讓我喜歡的是，它有很多精彩的案例，簡(jiǎn)便愉快地為我指明了前進(jìn)道路的方向。這本書(shū)就像一面鏡子，讓我能夠發(fā)現自我還存在的不足之處，告訴我答案，告訴我不論做什么事情都要有一個(gè)結果，不論是給自我還是給別人，都努力去做，做出結果。
《請給我結果》這本書(shū)還讓我認識到，完成任務(wù)≠結果，“做不做，態(tài)度問(wèn)題;做好做壞，本事問(wèn)題�！边@是我們大家在日常工作中完成任務(wù)時(shí)的心態(tài)。我們認為只要我去做了，我就沒(méi)有職責了。須知要把任務(wù)和得到的結果區分開(kāi)來(lái)，不能當一天和尚撞一天鐘，得過(guò)且過(guò)的想法，要明白上級把任務(wù)交給你，他不是看你如何去做的，他要的只是你完成的結果。如果你得不到結果，你也就沒(méi)有任何理由和借口為你的無(wú)能來(lái)辯解，只要結果，不要借口。認準結果，努力前進(jìn)，就必須能得到它。
讀《請給我結果》有感 篇21
在網(wǎng)上找電子書(shū)看，看到書(shū)的名字就產(chǎn)生了興趣。書(shū)的作者是姜汝祥，接受過(guò)很多媒體的專(zhuān)訪(fǎng)，也是很多知名雜志的撰稿人。整本書(shū)讀完并沒(méi)有花費太多的時(shí)間，但是卻可以改變余生的時(shí)間。
書(shū)里共分為五個(gè)章節，不要任務(wù)，要結果；心態(tài)決定行動(dòng)；行動(dòng)決定結果；如何建立一個(gè)強大的中層；鎖定責任，才能鎖定結果。每個(gè)章節作者都會(huì )配以小故事，讓人一讀就懂。首先說(shuō)個(gè)小故事：甲乙兩個(gè)人同時(shí)在沙漠中行走，口干舌燥，這時(shí)他們前方出現了半杯水。甲說(shuō)：“哇塞，竟然還有半杯水，好好��！”乙說(shuō)：上帝啊，怎樣能夠這樣，只有半杯水，我肯定死定了�！蓖瑯邮前氡�，兩個(gè)人的想法截然相反，結局也可想而知了。通過(guò)這個(gè)故事，就能反映出心態(tài)的重要性，面對我們的工作也要有積極的心態(tài)，正向的能量。每一個(gè)人都有非常大的潛力，而積極的心態(tài)就是發(fā)掘潛力最好的工具。同樣是做一份工作，唉聲嘆氣，怨天尤人，不如真真正正的面對工作，并開(kāi)動(dòng)腦筋尋找解決方法，你會(huì )有更多的收獲。
還有一個(gè)例子也非常不錯。當你是乘客的時(shí)候，你可以打瞌睡，你可以看外面的風(fēng)景。但是當你是司機的時(shí)候，你會(huì )發(fā)現你的心境完全變了，你的眼睛會(huì )一直盯著(zhù)前方，你不能打瞌睡，也不能隨便看風(fēng)景。我們的中層管理者，就像文中的司機一樣。已經(jīng)從一名乘客變成了一輛車(chē)的司機，帶領(lǐng)著(zhù)員工一路前行。方向盤(pán)掌握在自己的手中，更需要主動(dòng)思考，提高自身能力。不但能完成公司安排的工作，還能協(xié)調員工達成目標結果。
今年，余總一直在強調責任、擔當，看了這本書(shū)后更有體會(huì )。雖然我們經(jīng)常面對的是一個(gè)又一個(gè)任務(wù)，但是我們需要完成的是每一個(gè)任務(wù)后邊的結果指標。我們需要更加積極主動(dòng)的去尋找方法以完成結果指標，而不是在負激勵的趨勢下。每一個(gè)位管理者都要為自己的任務(wù)負責任，并為結果擔當。當又一項任務(wù)下達時(shí)，請給我結果�。�！
讀《請給我結果》有感 篇22
無(wú)論是個(gè)人還是一個(gè)單位，成功的關(guān)鍵都在于：結果！
每個(gè)人都或多或少擁有五彩絢爛的夢(mèng)想，但如果不去給與結果，那終究只能是個(gè)虛無(wú)縹緲的幻影。無(wú)論怎么樣美麗，都不是真實(shí)的存在。
很多人一生平平庸庸，碌碌無(wú)為，不是因為他沒(méi)有理想，與成功的人相比，他缺的也許只是去落實(shí)的行動(dòng)和怎樣落實(shí)的技巧。
只是雙眼望著(zhù)前方，而不抬起雙腳行動(dòng)起來(lái)，前方就永遠是可望而不可及。
“千里之堤，潰于蟻穴�！比绻荒馨衙恳患∈绿幚砗�，同樣可能影響整個(gè)大局。在行動(dòng)的過(guò)程中，沒(méi)有小事：絕不可輕視細節，一個(gè)無(wú)足輕重的細節，都有可能釀成大錯。要拒絕浮躁的心里因素，“一屋不掃，何以?huà)咛煜挛荨�，從小事做起，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，成功的大廈不是空中樓閣。而行動(dòng)不是雜亂無(wú)章，一團亂麻，他需要技巧，同時(shí)也需要戰勝困難的勇氣和毅力，“我自橫刀向天笑”，以無(wú)畏無(wú)懼的心態(tài)對待工作中的種種障礙。
跟漫長(cháng)的歷史長(cháng)河相比，人生只有短短的幾十年，轉瞬即逝，“對酒當歌，人生幾何”，何必讓猶豫和懦弱阻擋我們前進(jìn)的腳步？昂首闊步的前行吧，迎接我們的是另一片天地！
前行的路上既有和煦的風(fēng)兒，溫暖的陽(yáng)光，也會(huì )有驟風(fēng)暴雨，閃電雷鳴，不可能永遠一帆風(fēng)順。在落實(shí)中遇到困難時(shí)千萬(wàn)不可退縮。有人說(shuō)，不管好的壞的，都是上帝給你的禮物，不過(guò)是包裝不同。人的潛力是無(wú)限的，良好的健康心態(tài)，無(wú)所畏懼的精神，加上正確的方法，就已經(jīng)成功了一半。當你下定決心，著(zhù)手行動(dòng)時(shí)，會(huì )發(fā)現曙光已經(jīng)出現。
每個(gè)人都不是孤立的存在，尤其在世界變成“地球村”的今天，更需要人與人之間的合作。
“給與結果”者，落到實(shí)處也，而非夸夸其談，紙上談兵。心動(dòng)不如行動(dòng)，邁開(kāi)步，義無(wú)反顧向前進(jìn)吧，用行動(dòng)打造一片屬于自己的藍天！
讀《請給我結果》有感 篇23
姜汝祥博士在序言中開(kāi)門(mén)見(jiàn)山地拋出了他這本書(shū)的觀(guān)點(diǎn)：結果，是少數人獲得成功、少數企業(yè)獲得持續的原因。然后，他認為結果改變了人生。我認為以上觀(guān)點(diǎn)是眾所周知的，而“眾所周知的”恰恰是最需要證明的，比如：1+1=2；當然，也是最難證明的。在這本書(shū)里，姜汝祥博士也沒(méi)有論證出結果為什么是少數人、少數公司獲得成功的關(guān)鍵。這本書(shū)的邏輯是這樣的：在一個(gè)大眾的觀(guān)點(diǎn)之上，羅列出了針對一件事，如果想得到令人滿(mǎn)意的結果，你可以怎么做。
在接下來(lái)的第一章里，姜汝祥博士首先想讓讀者明白任務(wù)與結果不是一回事，不要沉迷于任務(wù)的完成過(guò)程，而要多想想怎樣才能達到一個(gè)好的結果。而在實(shí)際工作中，好的結果確實(shí)可以打動(dòng)別人。這也是眾所周知的。
這本書(shū)值得閱讀和學(xué)習的地方是第二章至第七章。姜汝祥博士想告訴我們達到一個(gè)令人滿(mǎn)意的結果需要怎們做。他把心態(tài)放在首位，想得到好的結果要有“結果心態(tài)”，因為“結果心態(tài)”決定了行動(dòng)。行動(dòng)決定結果，是姜汝祥博士第三章要講的道理。第二章、第三章是對個(gè)人做事很實(shí)用的道理。
而第四章、第五章，姜汝祥博士提到了中層和責任與結果的關(guān)系。這兩章對公司層面應該是適用的，因為公司的結果是要考制度來(lái)保障的，不是靠單純的個(gè)人式的方法所能達到的。
剩下的兩章，姜汝祥博士提到了執行力。這樣就可以把公司層面的結果和個(gè)人方式有效結合起來(lái)。公司想要的結果要靠制度保障，而可以得到的結果就要靠整個(gè)公司的執行力來(lái)實(shí)現了。
如果姜汝祥博士把注意力多放在四、五兩章，更加深入、全面的闡述公司結果的制度建設，這本書(shū)可能會(huì )是另外一種效果。
姜汝祥博士的《請給我結果》在方法論上是值得我學(xué)習的，讓我意識到做一件事情時(shí)要考慮到可能會(huì )有的不同結果，以及想得到好的結果應該做些什么。
事實(shí)上，身為系統、組織的一員，組織的決策往往已經(jīng)決定我們工作會(huì )有什么樣的結果。
讀《請給我結果》有感 篇24
讀了《請給我結果》這本書(shū)，書(shū)中主要講述了如何做一個(gè)有結果、有責任、有執行力的人。書(shū)中語(yǔ)言簡(jiǎn)樸，列舉了很多生動(dòng)的企業(yè)案例，而且通俗易懂。讀了這本書(shū)，發(fā)現這本書(shū)說(shuō)的很多問(wèn)題都有在自己身上出現，這本書(shū)也給了我很大的啟發(fā)，以下幾點(diǎn)是我感受最深的：
1、完成任務(wù)≠結果。以前一直是把事情當做任務(wù)，不去想當時(shí)做這件事我們想要的結果是什么，最終要達到什么目的�？戳诉@本書(shū)才知道，完成任務(wù)并不等于結果，就像書(shū)中說(shuō)的，如果我們只考慮到要任務(wù)，那么我們多半會(huì )找借口，因為完不成任務(wù)的借口會(huì )有成千上萬(wàn)，但是如果我們一開(kāi)始就要的是結果，那么我們多半得到的是方法。書(shū)中有一個(gè)關(guān)于九段秘書(shū)的分類(lèi)，這個(gè)分類(lèi)充分說(shuō)明了把事情當做任務(wù)和結果對于這件事員工的工作態(tài)度和工作內容的區別，所以每件事情追求結果很重要。希望自己以后可以鎖定“結果”這個(gè)目標，而不是完成任務(wù)這個(gè)“程序”。
2、結果來(lái)自行動(dòng)。結果來(lái)自于行動(dòng)，行動(dòng)不一定會(huì )成功，但是不行動(dòng)就一定不會(huì )成功。在現在的生活及工作中，我們就是因為行動(dòng)不一定成功，所以就不行動(dòng)，只有行動(dòng)起來(lái)，我們才能成功，成功是不會(huì )主動(dòng)找你的。無(wú)論你思考了什么，也不論你思考的水平有多高，都不可能通過(guò)思考獲得結果。坐著(zhù)不動(dòng)永遠也賺不到錢(qián)，所以我們要行動(dòng)，哪怕只有0.1的結果，也不要放棄行動(dòng)，為了100而放棄0.1，結果得到零，追求完美是執行的敵人。
3、認真第一，聰明第二。書(shū)上說(shuō)，世界上的事只有認認真真、踏踏實(shí)實(shí)地做，才可能成功。所以做事時(shí)不要耍小聰明，書(shū)中的例子小魯班體驗了因為自己的小聰明和不認真所帶來(lái)后果，一家人住在了漏風(fēng)和漏雨的房子中。所以凡事都要認認真真、踏踏實(shí)實(shí)的做。
謹以以上三點(diǎn)鞭策自己更加努力的工作，更有效的工作！
讀《請給我結果》有感 篇25
讀完《請給我結果》這本書(shū)，收獲頗多。盡管書(shū)的作者姜汝祥博士這本書(shū)是針對企業(yè)而寫(xiě)的，也盡管事業(yè)與企業(yè)性質(zhì)有著(zhù)本質(zhì)的區別，但這本書(shū)里的很多觀(guān)點(diǎn)，對我們的生活、工作、乃至人生都很有啟發(fā)。
書(shū)中列舉了大量的曾經(jīng)輝煌一時(shí)世界知名企業(yè)從成功到倒閉的事例，也有從名不見(jiàn)經(jīng)傳的企業(yè)，在殘酷激烈的商業(yè)競爭中，為了“結果”——研發(fā)出競爭力更強更能受消費者青睞的產(chǎn)品，迅速“行動(dòng)”起來(lái)最終崛起的事實(shí)；更有不少的哲理小故事，啟人心智、發(fā)人深省。
書(shū)中有很多深刻的觀(guān)點(diǎn)值得我們去感悟、學(xué)習和實(shí)踐。例如，“思路決定出路，行動(dòng)決定結果”、“認真第一，聰明第二”、“沒(méi)有假如，只有必須”、“行動(dòng)不等于結果”、“給別人希望，不給自己留后路”、“不是想要，而是一定要”、……這些新穎的觀(guān)點(diǎn)是對我們陳舊觀(guān)念的有力一擊，讓我們重新反思自己。書(shū)中也有不少振奮人心的話(huà)語(yǔ)：只要你堅定信念，勇敢面對，永不放棄，那么你就會(huì )看到風(fēng)雨過(guò)后的彩虹；超越自己，我們就可以創(chuàng )造奇跡；簡(jiǎn)單的事情重復做，就會(huì )產(chǎn)生積累效益；使我們痛苦的，必定使我們強大；當責任來(lái)臨時(shí)，請背負起你的責任，千萬(wàn)不要逃避……
作為一個(gè)教師，我們應該以積極主動(dòng)的心態(tài)，義無(wú)反顧地承擔起自己身上的責任，老老實(shí)實(shí)、腳踏實(shí)地、認認真真地把每天的工作做好。當我們還不夠成功或者一時(shí)失敗的時(shí)候，不找借口，要從失敗中總結教訓，讓失敗真正成為成功之母。遇到艱難困苦，迷茫困惑時(shí)，要用“結果的心態(tài)”面對，不抱怨，不消極，主動(dòng)找原因，積極想辦法，不輕言放棄，要永不言��；堅持每天學(xué)點(diǎn)與教育教學(xué)有關(guān)的新觀(guān)點(diǎn)、新知識、新技能，讓自己每天都是“新的”。
“完美的結果，永遠是長(cháng)期努力的結果�！蹦蔷妥屛覀兏訄远ㄗ约旱谋貏傩拍�，以積極樂(lè )觀(guān)的心態(tài)，迅速行動(dòng)起來(lái)，一步一個(gè)堅實(shí)的腳印，堅持不懈，向著(zhù)完美的結果，繼續前進(jìn)！
讀《請給我結果》有感 篇26
書(shū)中有句話(huà)說(shuō)的好：思路決定出路。我以此領(lǐng)題，來(lái)理一理我的思路�！墩垺窌�(shū)旗幟鮮明地提出一個(gè)口號：企業(yè)靠員工供給的結果生存。要想員工努力地供給結果，必須進(jìn)行職業(yè)化訓練。關(guān)于什么是職業(yè)化？我對姜汝祥博士的觀(guān)點(diǎn)存在著(zhù)疑問(wèn)？他說(shuō)：少一點(diǎn)狹隘的主人翁意識，多一點(diǎn)雇傭感，就是職業(yè)化。照他這么一說(shuō)，員工們只管結出果來(lái)，賞你幾個(gè)錢(qián)就萬(wàn)事大吉了；至于結的果怎樣用，那是老板的事；這是資本主義社會(huì )雇傭體制下的產(chǎn)物。外國的雇傭兵就比不上中國軍人的勇敢，因為他們?yōu)殄X(qián)而戰，沒(méi)有主人翁意識，認為勝利的榮譽(yù)只歸屬于雇傭他們的主人。社會(huì )主義大慶油田的開(kāi)采，三線(xiàn)建設，兩彈一星的升空等；這些都是建設者們發(fā)揚主人翁精神，克服極端困難而創(chuàng )造的輝煌成果。所以說(shuō)：是社會(huì )主義好，還是資本主義好；并沒(méi)有蓋棺定論。
姜博士說(shuō)：企業(yè)虧損是員工剝削企業(yè)的結果。這好辦，走人就是了。反過(guò)來(lái)，員工努力地供給結果，企業(yè)還是虧損了。姜博士說(shuō)：老板的失策，意味著(zhù)老板在剝削員工，這也好辦，盈利時(shí)補償一下好了！但企業(yè)要是倒閉了呢？怎樣辦？比如：企業(yè)主拿我們的成果到澳門(mén)賭場(chǎng)輸得精光，我們就會(huì )產(chǎn)生雇傭感，就不會(huì )繼續給企業(yè)結果。如果企業(yè)主用我們的果把企業(yè)發(fā)展壯大了，企業(yè)知名了，我們就有了榮譽(yù)感，就會(huì )增強我們的主人翁意識。你們說(shuō)：這樣會(huì )不會(huì )調動(dòng)我們的進(jìn)取性，挖掘我們的潛力呢？員工有了主人翁意識，企業(yè)就不會(huì )倒閉。個(gè)人權威是要的，民主集中制也是要的；到底怎樣完美的結合，還有待探討。這我就不多說(shuō)了。
姜汝祥做為社會(huì )學(xué)博士，哲學(xué)的對立與辨證應當是研究的，他的思維象快速的列車(chē)，他應當明白走著(zhù)兩根并行的鋼軌，一根是社會(huì )主義經(jīng)濟學(xué)說(shuō)，另一根是資本主義經(jīng)濟學(xué)說(shuō)；斷掉一根，他就難以通行。也許有人要駁斥我：萬(wàn)科等都在用“結果導向”作執行讀本。我要告訴你們的是：“結果導向”最終是“人才導向”，有錢(qián)的企業(yè)都在玩著(zhù)“千金買(mǎi)馬骨”的游戲；最終他們會(huì )變?yōu)閴艛嗥髽I(yè)，壟斷資本將會(huì )成為“上層建筑”主要的“經(jīng)濟基礎”；這是資本主義的高級階段。但這絕不是人類(lèi)的大同，中、小企業(yè)的出路何在？大眾的利益何在？世界是否處處繁榮昌盛？
讀《請給我結果》有感 篇27
用了三天時(shí)間，讀完這本書(shū)。第一個(gè)感覺(jué)就是，確實(shí)是好書(shū)。通俗易懂又深刻。在讀的過(guò)程中，我發(fā)此刻生命動(dòng)力課堂中學(xué)到的，在教練口中聽(tīng)到的，很多很多的知識和道理在書(shū)中都有寫(xiě)到，在課堂上都有涉及，融會(huì )貫通。感覺(jué)好象是一種心態(tài)，生活的心態(tài)，管理的心態(tài)，做事業(yè)的心態(tài)。也能夠說(shuō)這本書(shū)是濃縮，濃縮就是精華。值得回味百遍。
思路決定出路，結果改變人生。是的，這句話(huà)將的太好了。一只在海里失去方向的船，結果肯定是被暴風(fēng)雨吞噬，一個(gè)沒(méi)有結果的人生，終將郁郁而終。想想以前的自己和周?chē)娜�，遇到一個(gè)問(wèn)題，都是在給自己找借口，找退路，放水，走后門(mén)。慢慢的養成了一種習慣。但是問(wèn)題還是問(wèn)題，還在那里，心里是舒服了，欺騙自己了。但是對自己有什么好處呢?問(wèn)題還在那里，不解決，它還是個(gè)問(wèn)題，還是沒(méi)有結果。沒(méi)有結果，就不用談進(jìn)步。自己沒(méi)進(jìn)步，進(jìn)步的是忽悠自己的技術(shù)，自己忽悠自己不夠，有時(shí)候還請別人幫忙忽悠。說(shuō)來(lái)說(shuō)去，大多數人都活在一個(gè)忽悠的世界里。成功的人，是那些對自己負職責的人。如果一個(gè)人連自己都不負職責，那對別人或對問(wèn)題負職責是天方夜談。那是大忽悠。使我們痛苦的，必使我們強大。就如生命動(dòng)力課程，這個(gè)過(guò)程讓我感到不舒服，越來(lái)越不舒服有時(shí)候甚至想逃跑。這就是一個(gè)成長(cháng)的過(guò)程。當應對并解決這些不舒服后，那感覺(jué)就不是舒服了，是爽!一種超脫自我的自信，其實(shí)我是能辦到的，其實(shí)我是有潛力的，其實(shí)我能夠這樣活，而不是聽(tīng)天由命。慢慢的，我似乎已經(jīng)養成一種習慣，一種愿意向任何難度挑戰的習慣。喜歡挑戰會(huì )上癮的，當你拿到結果屬于自己的那份感覺(jué)也是會(huì )上癮的。所以會(huì )愿意要更多的
結果。而不是應對問(wèn)題時(shí)繼續忽悠自己或跟自己說(shuō)我不行，我做不到。自己都跟自己說(shuō)不行，又有誰(shuí)會(huì )認為你會(huì )行呢?所以，“想”是沒(méi)有結果的，“行動(dòng)”是通向成果的唯一途徑，“投入”，“耐心”，“永不言敗”是到達成果最有效的素質(zhì)。做到這些，離成果就不遠了。
這本書(shū)中，我最喜歡覺(jué)得最實(shí)用的是：
執行方針：結果提前，自我退后;鎖定目標，專(zhuān)注重復。
執行關(guān)鍵：決心第一，成敗第二;速度第一，完美第二，結果第一，理由第二。
讀《請給我結果》有感 篇28
姜汝祥老師的《請給我結果》直截了當的指出了企業(yè)發(fā)展壯大、創(chuàng )造利潤，員工改變命運、自我提升的命脈所在。很實(shí)際、很現實(shí)的一本書(shū)，教我們人在職場(chǎng)取得成功的關(guān)鍵秘訣。
一句歌詞寫(xiě)道“男人大可不必百口莫辯，”結果導向告訴我們，再多的苦勞也不是公司想要的結果，再多的借口和辯解也不能成為沒(méi)有結果的理由�！巴瓿扇蝿�(wù)≠結果”結果才是做一名員工的底線(xiàn)，簡(jiǎn)單的完成任務(wù)還遠沒(méi)有達到做一名員工的底線(xiàn)，那么又何談爭優(yōu)呢�！靶袆�(dòng)時(shí)不要給自己太多借口，”辯解只會(huì )讓你感到你的無(wú)能和失敗。窮人一千個(gè)窮困的理由，我們不能靠理由生存，沒(méi)有結果我們就不能生存。
我想要讓自己越來(lái)越無(wú)知，無(wú)知者無(wú)畏的無(wú)知，讓我們對事變得執著(zhù)，對人的關(guān)系變得簡(jiǎn)單，對生活的態(tài)度變得樂(lè )觀(guān)。阿甘精神是我一直向往的、學(xué)習的。沒(méi)有失敗，或者說(shuō)不知道跌倒的疼痛，站起來(lái)看看摔倒的坑、絆腳的石，邁過(guò)去繼續昂首挺胸�！皼](méi)有真正的失敗，只有暫時(shí)停止的成功�！蔽蚁矚g姜老師對失敗的理解和認識，我們?yōu)榈玫浇Y果，又怎么不遇挫折，為此要正視失敗，學(xué)會(huì )擁抱失敗，有個(gè)向前向上的心態(tài)，從失敗中獲得成功。
不禁想反問(wèn)作者一句，“‘我’是誰(shuí)”？是領(lǐng)導？是公司？是父母？還是自己？我認為我就是我，是我自己。我們沒(méi)必要為了領(lǐng)導或其他什么人而努力工作和學(xué)習，因為我覺(jué)得這些都是自己的事，在公司我努力工作完成任務(wù)，得到結果，是我應該的，我賺著(zhù)這兒的錢(qián)，就要對它負責，對自己的汗水負責，迎合領(lǐng)導讓其滿(mǎn)意不是主要初衷甚至根本不是目的，這個(gè)領(lǐng)導想要的結果同樣也是我想要的，是對自己負責的表現，對自己付出應有的一種回報。企業(yè)從中得到相應價(jià)值也是應該的，是理所當然的。不要再說(shuō)“請”給我結果了，不用如此之委婉，“給我結果”就夠了，這是應該的，是最基本的。
不知為什么“當一天和尚撞一天鐘”現在被很多人理解為貶義，和尚認真的撞鐘有問(wèn)題么？和尚的職責就是要準時(shí)準點(diǎn)撞鐘，撞響它、撞亮它，把鐘聲撞到每一個(gè)人的心里。昨天這個(gè)“和尚”在大學(xué)里是這么說(shuō)，今天這個(gè)“和尚”在行管局里是這么說(shuō)，明天無(wú)論身處何方，他都是這么說(shuō)，這么做。我相信。
讀《請給我結果》有感 篇29
在《請給我結果》這本書(shū)中，作者通過(guò)寓言，身邊的例子，生動(dòng)的企業(yè)案例，層層剖析，告訴我們一個(gè)看似簡(jiǎn)單但是意義深遠的道理：不要只完成任務(wù)，重要的是結果。所謂的結果就是確定的目標，完成這個(gè)目標是要付出努力才能夠獲得的，但努力只是必要條件，卻不是充分條件。如果付出了努力卻沒(méi)有達到目標，那也只能稱(chēng)之為一個(gè)過(guò)程而已，對企業(yè)來(lái)講，僅僅有“過(guò)程”是沒(méi)有意義的。我們都知道，企業(yè)與員工之間本質(zhì)上是一種商業(yè)交換關(guān)系，員工要為企業(yè)創(chuàng )造結果（價(jià)值）。如果員工不提供結果，無(wú)論他有多愛(ài)企業(yè)，多么辛苦，企業(yè)都會(huì )因為沒(méi)有結果而破產(chǎn)。所以，作為一個(gè)員工，要懂得付出行動(dòng)為企業(yè)創(chuàng )造結果，創(chuàng )造自己的價(jià)值。而行動(dòng)才能出結果，只想不做等于紙上談兵，所以付諸于行動(dòng)是非常重要的，行動(dòng)不一定有結果，但不行動(dòng)一定沒(méi)有結果。
作為一個(gè)社會(huì )人，每天我們都要完成上級領(lǐng)導交給的各種工作。工作有難有易，我們的情緒有好有壞，但是，不管遇到什么樣的工作，自己當時(shí)有著(zhù)什么樣的心情，我們都不得不完成領(lǐng)導交給我們的任務(wù)，這就是責任。然而，“做不做，態(tài)度問(wèn)題，做好做壞，能力問(wèn)題”。所以在工作中，我們不只是要把任務(wù)完成，而且要盡自己最大的能力把這個(gè)任務(wù)做到最好。一方面，要知道上級把任務(wù)交給你，他不是要看你如何去做的，他要的只是你完成的結果。如果你得不到結果，你也就沒(méi)有任何理由和借口為你的無(wú)能來(lái)辯解。只要結果，不要借口。認準結果，努力前進(jìn)，就一定能得到它，就像我們常說(shuō)，“不為失敗找借口，只為成功找方法”。好好努力，總會(huì )成功，總會(huì )得到想要的結果。另一方面，努力把任務(wù)做到最好是一個(gè)有結果，有執行能力的人應該做的事情。我們要做一個(gè)負責的人，對自己負責，對他人負責，對工作負責。并在工作找準自己的位置，鎖定任務(wù)，鎖定結果。
總之，在讀了《請給我結果》這本書(shū)以后，我知道，作為一個(gè)社會(huì )人，不能有當一天和尚撞一天鐘，得過(guò)且過(guò)的想法。我會(huì )努力把自己的工作做到最好，創(chuàng )造自己的價(jià)值，做到認真第一，聰明第二；結果提前，自我退后；鎖定目標，專(zhuān)注重復；決心第一，成敗第二；速度第一，完美第二；結果第一，理由第二。
讀《請給我結果》有感 篇30
最近有幸讀了姜汝祥寫(xiě)的《請給我結果》這本書(shū)，給我感觸很大。書(shū)中講了很多道理和案例，我覺(jué)得其中的一點(diǎn)說(shuō)的非常有道理：對結果負責的人，就是對自己負責的人。想想看，如果在日常生活工作中，一個(gè)對自己都不能負責的人，更無(wú)從談起對家庭、社會(huì )負責了，這種人將會(huì )被家庭拋棄，被社會(huì )所淘汰。那如何才能做一個(gè)對結果負責，對自己負責的人呢?
我覺(jué)得一個(gè)對自己負責的人，他身上一定會(huì )有三個(gè)特點(diǎn)：信守承諾、結果導向、永不言敗。
信守承諾其實(shí)是我們民族的優(yōu)良傳統，但如今隨著(zhù)經(jīng)濟發(fā)展，在有些人眼里利益是最高目標，信守承諾那是他的字典里找不到的詞。經(jīng)濟發(fā)展，各類(lèi)生意往來(lái)也越來(lái)越多，這些人為了追求高額暴利，對自己做出的承諾是拋置腦后，相反還有些人為了信守承諾只能賺取低額利潤甚至虧本。我們會(huì )成為那種人呢?
如今國家經(jīng)濟不在是以前的爆發(fā)性，而是進(jìn)入了平穩階段，同時(shí)各類(lèi)法律也越來(lái)越健全，社會(huì )對個(gè)人、企業(yè)信用等級也越來(lái)越重視，那些信守承諾的人必將受到他人和企業(yè)的尊重和重視，那些丟掉信用的人將寸步難行。那我們在實(shí)際工作中有如何體現信守承諾呢?我們是招商部門(mén)，日常接觸的商戶(hù)很多，在與客戶(hù)交談時(shí)每句話(huà)都要仔細考慮，不能讓客戶(hù)誤解，承諾的條件一定要辦到。否則不僅僅是個(gè)人信用損失，更是對企業(yè)造成信用傷害。所以說(shuō)，信守承諾是我們招商人員最基本的職業(yè)素質(zhì)。
結果導向就是我們做任何事情都要有明確的目標。做事沒(méi)有目標那就像是一只無(wú)頭蒼蠅到處亂飛，其結果就是處處撞墻，一事無(wú)成。在工作中沒(méi)有了目標也就沒(méi)有了動(dòng)力和壓力，所以最終被淘汰。
永不言敗，我們做任何事情都要有這種精神。多數時(shí)候，在工作中往往會(huì )碰到一些看似不可能完成的任務(wù)，當你被要求完成這項任務(wù)，并提供結果時(shí)，這就意味著(zhù)你正在承擔一種責任，永不言敗就是這種責任的體現。
記得英國首相丘吉爾曾做過(guò)一個(gè)非常精彩的演講，就三句話(huà)，他說(shuō)：“我成功的秘訣有三個(gè)：第一是，決不放棄;第二是：決不、決不放棄;第三是，決不、決不、決不能放棄!我的演講完了�！蔽覀冊诠ぷ饕惨欢ㄒ囵B這個(gè)決不放棄、永不言敗的工作作風(fēng)，世上無(wú)難事，只怕有心人喔!
讀《請給我結果》有感 篇31
小學(xué)、初中我對漫畫(huà)、卡通、寓言、童話(huà)和小人書(shū)百看不厭，高中我迷戀上了張愛(ài)玲、路遙、艾佳的書(shū)，大學(xué)我開(kāi)始喜歡看勵志方面的書(shū)，曾經(jīng)鉆過(guò)《圣經(jīng)》里的十卷《羊皮卷》，品味過(guò)詹姆斯·C·柯林斯的《基業(yè)常青》、《從優(yōu)秀到卓越》，讀過(guò)《執行力》、《營(yíng)銷(xiāo)學(xué)潛規則》等等。
以前讀書(shū)大多不求甚解，而拿到《情給我結果》這本書(shū)時(shí)，我有了新的收獲，真真切切的感受到它給我的好處。似乎對它動(dòng)了真感情。
“請給我結果”是著(zhù)名的經(jīng)濟學(xué)碩士，北京大學(xué)社會(huì )學(xué)博士姜汝祥通過(guò)長(cháng)期的實(shí)踐而寫(xiě)的。我認為這本書(shū)好就好在它不僅僅適合公司高層領(lǐng)導讀，而且對我這樣普通的員工也受益匪淺。讀這本書(shū)似乎是在各個(gè)國家旅行，似乎在與不同的人、不同的企業(yè)進(jìn)行對話(huà)。讓我從新認識了很多的企業(yè)如：3M公司、IBM公司、海爾、佳能、戴爾等等；使我結識很多的人如：惠普總裁卡莉、三星總裁李健熙、溫州擦皮鞋的女孩等。
使我深深的感受到不論做什么事情，我們都需要一個(gè)結果，而且是一個(gè)好的結果。同樣一個(gè)企業(yè)更需要結果，而企業(yè)的結果的得到是由公司所有人的工作結果所累加的。在一個(gè)企業(yè)中肯定有的員工碌碌無(wú)為、有的員工碩果累累，也就是對結果進(jìn)行做加減運算。對于我要做什么樣的員工，答案是不用猜測的我肯定要做碩果累累的員工了。那么我怎么才能成為碩果累累的員工呢？《請給我結果》這本書(shū)告訴了我。我喜歡這本書(shū)，因為它有很多精彩的案例，輕松愉快地便澄明了混沌的生活。工作的困惑和生活的迷茫使我感到自己就像坐在一面骯臟的鏡子前，努力看清自己的真面目而不得時(shí)，《請給我結果》就像一位智者，用一條白毛巾從容不迫地擦去鏡子上的污跡，讓我這個(gè)困惑者真正發(fā)現自己的問(wèn)題所在。
以前的工作生活零亂無(wú)序、糟亂一團，沒(méi)有任何的目標。不知道自己一天天在做一些什么，為什么要去做。是《請給我結果》這本說(shuō)告訴了我答案，告訴我不論做什么事情都要有一個(gè)結果，我每天做的都是為了結果而去做。不論是給自己還是給別人，叫我都努力去做，做出結果。
生活每天在不同的變化著(zhù)，常常叫我們失去方向《請給我結果》告訴我們一個(gè)最簡(jiǎn)單的應對方法，那就是把“結果”時(shí)刻放在我們的前面，在千變萬(wàn)化的世界里奔跑追尋它。
讀《請給我結果》有感 篇32
《請給我結果》一書(shū)，在讀完這本書(shū)后感受頗多。概括整本書(shū)的主要思路就是講述的執行力的重要性，怎么實(shí)現我們所期望的目標和結果，怎么使得個(gè)人能夠創(chuàng )造更大的價(jià)值，能充分發(fā)揮企業(yè)每個(gè)員工的潛能；如何提高企業(yè)競爭力，讓企業(yè)變得更加強大，能夠立于行業(yè)不敗之地，要實(shí)現企業(yè)和個(gè)人的目標和結果，需要增強企業(yè)和個(gè)人的執行力，并且要實(shí)質(zhì)性的落實(shí)這種執行力。
時(shí)間是永遠守恒的，我們怎樣才能在有限的時(shí)間完成更多的事情，創(chuàng )造更多的價(jià)值了？答案是：永遠做重要但又不緊急的事。如何打造高效的團隊是每個(gè)企業(yè)一直尋找的管理方法。
對于個(gè)人而言，怎么有條不紊的處理自己的事？而對于企業(yè)，怎樣讓整個(gè)團隊的工作能高效運轉？書(shū)中給予了我們很好的回答。工作中不要想著(zhù)把所有的事一下子做完；手頭的事并不一定是最重要的事情；如何在有效的時(shí)間里尋找更好的方式方法這是至關(guān)重要的。無(wú)論在多么復雜的環(huán)境下，都不能被環(huán)境所牽制，不為所怒，這就需要有一種良好的心態(tài)，心態(tài)好了，就成了習慣，有了優(yōu)秀的員工，就擁有了強大的團隊。照此循序漸進(jìn)，可以將企業(yè)中更多的員工變成精英，培養高效的團隊。
書(shū)中《獵鷹與雞》的故事，讓我感慨萬(wàn)千，生活、工作中如果沒(méi)有一種拼命的環(huán)境就不可能會(huì )有拼命的人。這種觀(guān)念其實(shí)也能給企業(yè)提供很多深思的地方。其實(shí)大部分企業(yè)在執行力方面的問(wèn)題，就是因為沒(méi)有拼命的環(huán)境和機制，沒(méi)有了拼命的機制與環(huán)境，人為什么要拼命？當人處于得利狀態(tài)時(shí)，變得安逸，變得毫無(wú)斗志。只有在不同的階段，制定不同的目標，在不同的舞臺上施展自己的才華和斗志，這才會(huì )讓自己感覺(jué)存在的價(jià)值，自己有成長(cháng)的空間。有壓力才有動(dòng)力，在壓力下成長(cháng)能讓自己變得更堅強，企業(yè)才會(huì )變得更為強大。
決不放棄是我的人生格言。悲觀(guān)消極，怨天尤人的想法是無(wú)法克服生活、工作中的困難，不能創(chuàng )造多少成就。任何畏懼都是虛幻，有的只是機遇。人生是不可能一帆風(fēng)順，飛人喬丹之所以能成功，就是擁有了一種決不放棄的執著(zhù)，有著(zhù)一種堅定的執行力度，敢做敢為。他之所以有力量，是因為他懂得如何超越自己，戰勝自己，如何有效的落實(shí)自己的執行力。
行動(dòng)不一定有結果，但不行動(dòng)就一
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