《影響力》的讀后感范文2000字
當看完一本著(zhù)作后,大家心中一定有不少感悟,不能光會(huì )讀哦,寫(xiě)一篇讀后感吧?墒亲x后感怎么寫(xiě)才合適呢?以下是小編為大家整理的《影響力》的讀后感范文2000字,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
《影響力》的讀后感2000字1
初識《影響力》是在豆瓣上,看著(zhù)此書(shū)的評分高,想來(lái)應該值得一讀。通讀一遍后,發(fā)現作者(羅伯特。西奧迪尼and編譯者閭佳)闡述的內容對指導自己的工作和生活很有幫助。題外話(huà)說(shuō)句,通過(guò)豆瓣購買(mǎi)此書(shū),通過(guò)書(shū)中介紹的內容分析自己這也是社會(huì )認同和相信權威的心理在起作用,也算活學(xué)活用一回,F將書(shū)中的內容略作梳理,加深印象,以便往日再次學(xué)習。
作者在第一章主要闡述了何為影響力,自己理解,就是人作為動(dòng)物會(huì )跟其他動(dòng)物一樣,在外力下影響自我心理,造成機械的反應(語(yǔ)言或行為)。此書(shū)要討論的就是有哪些觸發(fā)特征會(huì )影響我們的心里,致使我們會(huì )不假思索的作出相應的反應。作者列舉了幾個(gè)觀(guān)點(diǎn)或事例,來(lái)說(shuō)明條件成熟時(shí),我們會(huì )自動(dòng)按下播放鍵,做出機械式(模式化)反應。
1、我們在要別人幫忙的時(shí)候,要是能給個(gè)理由,成功的概率會(huì )更大。
2、在我們不知道商品的實(shí)際價(jià)值時(shí),就會(huì )采用“一分錢(qián)一分貨,價(jià)格貴就等于東西好”。
3、靈活運用:“對比原理”。
作者特別說(shuō)明了,影響人心理的這類(lèi)“武器”有什么作用:一是這類(lèi)武器有能力激活一種近乎機械化的過(guò)程;二是只要掌握了觸發(fā)這種過(guò)程的能力,人們就能從中漁利;三是使用者能借助這些自動(dòng)影響力武器的威力,就能讓另一個(gè)人乖乖就范。(作用大大的,效果棒棒噠)
第二章作者具體闡述了能影響人心理的武器—互惠原理。因為我們大多數人討厭一味索取,從不回報的人,所以我們大多數人都是投桃報李,但是有部分的人正利用我們這個(gè)心理影響我們的判斷(要引起重視警惕);セ菰硎侨祟(lèi)社會(huì )共存的基礎,是人際交往基本的準則,我相信誰(shuí)也不愿意跟自私鬼打交道。
作者為了詳細闡述互惠原理強大的力量指出,互惠原理適用于強加的恩惠和可觸發(fā)不對等交換。這其實(shí)也就是咱們中國人推崇的品德,知恩圖報。其實(shí)為什么最初的小小善意往往能刺激他人回報以大得多得恩惠:
1、虧欠感讓人覺(jué)得很不舒服
2、違背互惠原理,接受而不試圖回報他人善舉的人,是不受社會(huì )群體歡迎的
由此看出“知恩圖報”是普世價(jià)值,不管東西方都認可的品質(zhì)和行為;セ菰硌苌觥盎セ菔阶尣健,也就是咱們生活中經(jīng)常遇見(jiàn)的“討價(jià)還價(jià)”都是有來(lái)有往,你退一步,我讓一步,生意才能談成。由于互惠式讓步,帶來(lái)一種技巧—“拒絕—后撤”術(shù)。這種手法似乎不光刺激人們答應請求,還鼓勵他們切身實(shí)踐承諾,甚至叫他們自愿履行進(jìn)一步的要求。為什么此手法能有如此的作用,在作者看來(lái),主要是被實(shí)施者的責任感和滿(mǎn)意感(個(gè)人認為是成就感,以為因為自己的做法導致對方退步,雖然實(shí)際上并不是這樣,但是感知上誤以為這樣而形成的成就感)
第三章作者闡述了能影響人心理的第二件武器—承諾和一致。此原理認為,一旦做出了一個(gè)選擇或采取了某種立場(chǎng)(也就是承諾,承諾的前提:主動(dòng)+公開(kāi)+付出努力+自主)我們就會(huì )立刻碰到來(lái)自?xún)刃暮屯獠繅毫ζ仁刮覀兊难孕信c之保持一致。再這樣的壓力之下,我們會(huì )想方設法地以行動(dòng)證明自己先前的決定是正確的。讀到這一章,我最有感觸的是,為一個(gè)承諾付出的努力越多,它對承諾者的影響也就越大。其實(shí)這個(gè)對工作,對做人以及對感情都是適用的。
第四章作者闡述了能影響人心理的第三件武器—社會(huì )認同。此原理認為,在判斷何為正確時(shí),我們會(huì )根據別人的意見(jiàn)行事,尤其是在我們特定情形下(不確定或相似性)判斷某一行為是否正確時(shí)。那同樣,如果看到別人在某種場(chǎng)合做某件事情,我們就會(huì )斷定這樣做是有道理的。
書(shū)中提到“周?chē)娜苏J為我們什么樣,對我們的自我認知起著(zhù)十分重要的決定作用”對此我很有感悟,我們從小到大,都在努力成為別人眼中的自己,很少考慮我想成為什么樣的自己。對自己的判斷,也往往來(lái)自別人的認知,缺乏自信,很需要別人的肯定來(lái)表示自己的存在。特別是書(shū)中提及的自殺案例,當深入困境時(shí),我們會(huì )根據其他陷入困境的人如何行動(dòng)來(lái)決定自己該怎么做。對這個(gè)案例我非常受觸動(dòng)和啟發(fā)。
第五,六,七章介紹喜好、權威、稀缺這三種武器的影響力,對權威這塊,我特別有感觸,在工作中,經(jīng)常會(huì )碰到領(lǐng)導或者專(zhuān)家對某個(gè)問(wèn)題的解釋?zhuān)硕紩?huì )覺(jué)得這就是最權威的解釋?zhuān)钦_的,很少能深入的再思考,他的看法是否真的正確?所以什么時(shí)候都不能放棄獨立思考的能力。
在書(shū)中的結尾部分,有一句話(huà),很受用—“在下決定的時(shí)候,我們越來(lái)越難于對整個(gè)局面加以全盤(pán)考慮”。反思自己所做的決定,有時(shí)盲目的樂(lè )觀(guān),錯誤的以為這就是“稀缺”的資源,好像很難獲得,事實(shí)并不是這樣。很高興能讀到這樣一本書(shū),讓我明白了自己是如何犯的錯誤。
《影響力》的讀后感2000字2
作為營(yíng)銷(xiāo)系的學(xué)生,我一直想找真正適合自己的營(yíng)銷(xiāo)管理的書(shū)籍來(lái)讀,但翻遍圖書(shū)館,即使找到滿(mǎn)滿(mǎn)幾書(shū)架的書(shū),里面的很大多數都是講述著(zhù)很晦澀難懂或實(shí)踐性不高的知識,讀起來(lái)乏味得很。直到老師給我推薦《影響力》這本書(shū),抱著(zhù)看看的心態(tài)看完了這本書(shū),我才發(fā)現原來(lái)營(yíng)銷(xiāo)的道理就在于這些生活中的小事情上。這本書(shū)給我帶來(lái)的啟發(fā)太多了,有必要也記錄下來(lái)勉勵下自己。
這本書(shū)克服了教材普遍通篇大論原理性很強讀起來(lái)令人乏味的缺點(diǎn),以通俗易懂的例、妙趣橫生的語(yǔ)言向我們傳達能包羅萬(wàn)象的六條基本的心理學(xué)原理:互惠、投入和一致、社會(huì )認可、喜好、權威、匱乏。
令我印象最深刻的是互惠原理;セ菰碚J為,我們應該盡量以相同的方式回報他人為我們所做的一切。由于互惠原理的影響力,我們感到自己有義務(wù)在將來(lái)回報我們收到的恩惠、禮物、邀請等等。因為這一類(lèi)東西的接受往往與償還的義務(wù)緊緊聯(lián)系在一起;セ菰硪约芭c之行影相隨的負債感給人印象最深刻的一點(diǎn)就是,它們在人類(lèi)文明中幾乎無(wú)處不在。不僅如此,這條原理在每一個(gè)社會(huì )組織中都運用得非常普遍,以致于幾乎每一種形式的交換都滲透了它的影響。一個(gè)廣為接受而又堅不可摧的面向未來(lái)的價(jià)值趨向在人類(lèi)社會(huì )的進(jìn)步中所起的作用是不可低估的,因為這意味著(zhù)人們在與別人分享某些東西的時(shí)候,可以確信這一切都不會(huì )被遺忘。人類(lèi)在進(jìn)化的過(guò)程中終于達到了這樣一種文明程度:當一個(gè)人將財物等資源分給他人時(shí),其實(shí)并沒(méi)有真正地將這些東西失去。這種現象的結果就是,那些以一方向另一方提供資源為開(kāi)端的交易邊的容易起來(lái),錯綜復雜而又井然游有序的援助、送禮、防御和貿易體系也成為可能,給社會(huì )帶來(lái)了極大的利益。既然互惠原理對人類(lèi)文明的積極意義是這么顯著(zhù),它在我們社會(huì )化的過(guò)程中變成一種深深植根與我們心目中的價(jià)值觀(guān)也就不是什么奇怪的事情了。
互惠原理常常會(huì )把償還的義務(wù)強加到我們頭上,但我們從互惠原理中得利的時(shí)候還是占多數的。正因為如此,篤信并且服從這個(gè)原理也就成了我們生活中的一項十分重要的行為規范。我們每一個(gè)人都知道遵守這個(gè)原理合乎社會(huì )給我們定立的行為規范,而違背了它卻會(huì )遭到無(wú)情的唾棄和嘲弄,甚至會(huì )被戴上像乞討賴(lài)帳、忘恩負義之類(lèi)的帽。因為對那些只知索取不知償還的人有一種普遍的厭惡感,我們往往都會(huì )極力避免與他們?yōu)槲。雖然在特殊情況下,比如說(shuō)由于條件或能力不允許而不能回報人家的恩惠,也不是完全不可能得到大家的諒解,但一般說(shuō)來(lái),整個(gè)社會(huì )對不遵守互惠原理的人的確有一種發(fā)自?xún)刃牡膮拹。為了避免被貼上像乞討賴(lài)帳、忘恩負義這一類(lèi)的標簽,即使是不公平的交換我們有時(shí)候也是愿意接受的。因此,一方面是發(fā)自?xún)刃牡膹娏也话,一方面是?lái)自外部的巨大羞辱,兩者結合在一起,便造成了一付十分沉重的心理負擔。了解了這一點(diǎn),對于人們在互惠的名義下會(huì )心甘情愿地付出比自己得到的多得多的東西就不會(huì )感到太難以理解了。而且,即使人們的確有某種需要,如果感到自己難以回報,往往也會(huì )盡量避免向他人尋求幫助。這并不奇怪,以為盡管物質(zhì)上的損失是人們不想看到的,但與心理上的重負一比也就不算什么了。而恰恰是這種狀態(tài)給一些想要利用互惠原理獲利的人提供了機會(huì )。
互惠原理之所以可以成為如此有效的說(shuō)服他人的工具,一個(gè)重要的原因就在于它所蘊藏的極大力量。在它的影響下,人們很輕易地就會(huì )答應一個(gè)在沒(méi)有負債心理時(shí)一定會(huì )拒絕的請求。即使是一些平時(shí)頗具影響力的因素,與它一比也會(huì )相形見(jiàn)絀。
一個(gè)老師想測驗一下學(xué)生們對過(guò)去時(shí)、現在時(shí)和將來(lái)時(shí)的掌握程度。有一個(gè)問(wèn)題是‘我給予’的將來(lái)時(shí)是什么?結果有一個(gè)學(xué)生信心十足地答道,‘我索取’。雖然他可能犯了一個(gè)語(yǔ)法錯誤,但他對一條更博大的社會(huì )原理卻掌握得完全正確。
著(zhù)名法國人類(lèi)學(xué)家馬塞爾。毛斯在描述人類(lèi)文明中的送禮過(guò)程以及與此有關(guān)的社會(huì )壓力時(shí)說(shuō)古這樣的話(huà):給予是一種義務(wù),接受是一種義務(wù),償還也是一種義務(wù)。盡管回報的責任感是互惠原理的核心所在,但互惠原理之所以那么容易被人利用,卻還是由于上面提到的接受的義務(wù)。我們接受恩惠的義務(wù)感削弱了自己的選擇能力,把決定我們會(huì )對誰(shuí)負債的控制權交到了他人的手中。
相互退讓是利用互惠原理來(lái)使他人答應自己的請求的另一種方式。與給人一點(diǎn)好處然后要求他們回報的直截了當的方式相比,這種方式比較微妙,但有時(shí)候卻更加致命和有效。妥協(xié)也可以是一個(gè)互惠的過(guò)程,因此人們可以先主動(dòng)做出一個(gè)讓步,以迫使對方也做出讓步,從而達到自己的目的。這個(gè)簡(jiǎn)單的技巧可以稱(chēng)為“拒絕—退讓”策略。
營(yíng)銷(xiāo)是一門(mén)學(xué)問(wèn),而學(xué)好營(yíng)銷(xiāo),就在于注意身邊的這些看不起眼的原理,成功的營(yíng)銷(xiāo)就在于這些小小的積累。
《影響力》的讀后感2000字3
一、互惠原理,在結識新客戶(hù)過(guò)程中受益菲淺。
在結識新客戶(hù)的過(guò)程中,曾經(jīng)遇到很多讓人尷尬的情況,很多人對于新上門(mén)的電話(huà)拜訪(fǎng)把持一個(gè)抗拒的態(tài)度,拒絕與你交談,拒絕給予任何信息,包括他的姓氏。其實(shí)這種心理是很正常的,我們在接觸客戶(hù)的時(shí)候,首先給他們感覺(jué)到的是從我們這里他們可以得到什么,而不是一昧地索取,給人以沒(méi)有業(yè)務(wù)成交基礎就不能繼續交流的印象。當給予他人幫助的同時(shí),互惠原理會(huì )讓他們對你產(chǎn)生好感和信賴(lài)感,你付出的越多,得到的回報就越大,即使現在看不到明顯的效果,但總會(huì )有量變到質(zhì)變的一天,要相信這個(gè)古老的原則:給予,索取…再索取。
二、拒絕—退讓?zhuān)兄Z和一致,令人難以抗拒。
“沒(méi)事,我們都是做管理的,就是認識一下,交個(gè)朋友!痹谂c客戶(hù)初次認識時(shí),介紹公司業(yè)務(wù)當然是第一階段的A級目標,在對方做出暫時(shí)不需要的反映(有時(shí)甚至是一口回絕,初次拜訪(fǎng)時(shí)將近90%的人會(huì )有這種反應)后,退一步海闊天空。這時(shí)提出其實(shí)只是認識一下,宣傳一下公司的目的,會(huì )令對方剎時(shí)松懈緊繃的神經(jīng),或是令人不可抗拒,畢竟相比之前的業(yè)務(wù)宣傳,認識一下,是相對很小的理由,很難再進(jìn)一步擺臉色。而此時(shí)對方相應做出的可以以后保持聯(lián)系,繼續交流的承諾,會(huì )給日后的發(fā)展帶來(lái)微妙的變化,對促進(jìn)與客戶(hù)的關(guān)系無(wú)疑是個(gè)催化劑。因為他做出了承諾,且沒(méi)有業(yè)務(wù)上的壓力,兩人交往自然放松。即使是平時(shí)的一聲問(wèn)候或偶爾的小建議,也會(huì )讓人印象深刻。
三、社會(huì )認同,大多數人的通病。
很多客戶(hù)在介紹業(yè)務(wù)時(shí),對公司之前的業(yè)務(wù)情況十分關(guān)注,提到之前培訓過(guò)的公司,他們會(huì )不約而同地與自身做參照,并對我們曾經(jīng)服務(wù)的單位和培訓效果具有十分濃厚的興趣。在公司已經(jīng)有了業(yè)務(wù)基礎的情況下,在推廣的過(guò)程中更要注意社會(huì )認同原理的應用。我們之前培訓的客戶(hù)立場(chǎng)等方面因人而異,如何有技巧地運用以前的成績(jì),在令新客戶(hù)信服的同時(shí),避免以往培訓的負面影響,更是要在現階段注意的地方。
四、喜好、關(guān)聯(lián),給你帶來(lái)了什么?
人都是喜歡跟自己有共同話(huà)題的相似性較高的人交往,這就是我們平時(shí)所謂的投緣。如果要客戶(hù)對自己迅速的產(chǎn)生好感,要在交往的過(guò)程中細致地從對方的言談中發(fā)現對方的喜好,并建立與對方的關(guān)聯(lián),使他認為你與他是有共同語(yǔ)言的,交往起來(lái)自然對你無(wú)話(huà)不談。但也要注意盡量避免把客戶(hù)拜訪(fǎng)變?yōu)閷Ψ介e聊的對象,要善于把對方帶到自己的方向上,使他們的工作或生活與公司業(yè)務(wù)聯(lián)系起來(lái),在他們真正遇到問(wèn)題的時(shí)候,很自然的可以想到我們,要與客戶(hù)建立這樣的'聯(lián)系,才算是成功。
五、權威的壓力
從小到大,都是很乖的孩子,在家聽(tīng)爸爸媽媽的話(huà),在學(xué)校聽(tīng)老師的話(huà),在外聽(tīng)朋友的話(huà),在公司又聽(tīng)領(lǐng)導的話(huà),就連男朋友都會(huì )對自己說(shuō):要聽(tīng)話(huà)哦!奥(tīng)話(huà)”這個(gè)詞對于我們并不陌生。但不知從何時(shí)起,對這兩個(gè)字已經(jīng)產(chǎn)生了抗拒的心理?戳诉@本書(shū)后,發(fā)現自己有了改變,真的很欣慰。以前是人家說(shuō)什么,咔——嗒,馬上做出相應的反應,連拒絕的余地都沒(méi)有,因為已經(jīng)不由自主說(shuō)了:“好,哦,恩”之類(lèi)的詞,轉化為一種承諾。就算是不想做,也要把承諾變?yōu)橐恢,所以從大學(xué)起我就對人家說(shuō)我不會(huì )輕易做承諾,做了就要做到,這點(diǎn)也是鉆牛角尖的地方,為什么?因為那時(shí)以為答應人家很正式問(wèn)我的事才叫給承諾,但沒(méi)想到自己自然的反應也是一種承諾。在我心里倒沒(méi)什么權威的壓力,可能是思想比較隨性,對于別人而言的那種“聽(tīng)話(huà)”,在我這里已經(jīng)變?yōu)榱艘环N承諾,F在知道了什么是該堅持的,什么是可以接受的,學(xué)會(huì )拒絕,懂得放棄,才是屬于自己的人生。
六、短缺——少數的天下,這句話(huà)我喜歡。
人們都說(shuō)物以稀為貴,越難得的東西越珍惜,在看了這本書(shū)后我有了另一番不同的理解。曾經(jīng)很普遍的東西,當在很自然的條件下變?yōu)橄∮形飼r(shí),更令人想得到。拿我們的咨詢(xún)和培訓來(lái)說(shuō),看上去好象廣西的同行不少,但是本土的真正做咨詢(xún)的,至今卻只有我們。而在接觸市場(chǎng)的過(guò)程中,領(lǐng)導人們并不缺乏對管理咨詢(xún)行業(yè)的認識,但很大程度上都停留在培訓上,像我們這樣去推咨詢(xún)的,反而給他們一種新鮮感,在眾培訓機構中獨樹(shù)一幟,培訓不短缺,但本土真正可以做咨詢(xún)的機構短缺,這正給我們帶來(lái)了光明的前景。而培訓由于我們注重質(zhì)量,在挑選客戶(hù)的同時(shí),也為自己的品牌建立了比較高層面的客戶(hù)群體,而且基于社會(huì )認同,我們不需要降低報價(jià)和給回扣去獲取生意,處于良性發(fā)展的趨勢。
認識了我們的優(yōu)勢和存在的不安定因子,在今后的工作中要把從書(shū)中學(xué)到的東西發(fā)揚下去,使公司在品牌建設階段越走越穩定,在市場(chǎng)沒(méi)覺(jué)醒之前,先喚醒與我們理念相同的優(yōu)質(zhì)客戶(hù),只要我們秉承原則,總會(huì )遇到我們等待的人,無(wú)論是工作伙伴,還是客戶(hù)。
《影響力》的讀后感2000字4
生活中,有的老人對孩子浪費錢(qián)物的行為非常討厭,認為是敗家子。他們不明白為啥白面饅頭說(shuō)不吃就不吃了,米飯說(shuō)扔就扔了,衣服還挺新的咋就送人了?就像鄭智化的歌曲《水手》里唱的那樣:“驕傲無(wú)知的現代人,不知道珍惜”。
《影響力》對這種現象也有解釋。作者指出,有證據清楚表明,為一個(gè)承諾付出的努力越多,它對承諾者的影響也就越大。比如非洲南部的湯加部落,要求每一名男孩都要完成一套復雜的成年儀式,成年真正算是男人。在這個(gè)過(guò)程中,小伙子們要忍受許多折磨,才能得到族人的認可,這些折磨包括挨打、挨凍、挨渴、吃難以下咽的東西,受罰、承受死亡的威脅。無(wú)獨有偶,世界著(zhù)名的團體兄弟會(huì )的入會(huì )儀式也同樣復雜,同樣折騰人。挨打、挨凍、挨渴、吃難以下咽的東西,受罰、承受死亡的威脅同樣也存在于兄弟會(huì )入會(huì )儀式當中。雖然這些折磨有時(shí)會(huì )造成嚴重后果,比如導致當事人受傷或者死亡,雖然人們想方設法想取締這些令人感到羞辱的儀式,但是它們卻異常頑強地存在著(zhù)。原因何在呢?就是因為心理學(xué)家發(fā)現“費盡周折才得到的某樣東西的人,比輕輕松松就得到的人,對這件東西往往更為珍視!彼,令人折磨的成人儀式或者入會(huì )儀式都是為了維持團體的生存。而且,這樣的舉動(dòng)卻使得未來(lái)的成員覺(jué)得自己加入團體更具吸引力、更有價(jià)值。只要人們一直珍惜并且相信自己奮斗得來(lái)的東西,這些團體就會(huì )繼續安排困難重重的入會(huì )儀式。有的專(zhuān)家研究了54種部落文化,發(fā)現內部最為團結的部落,都有著(zhù)最嚴格、最戲劇化的成年儀式。按照心理學(xué)家阿倫森和米爾斯的解釋?zhuān)瑖栏竦娜霑?huì )儀式極大地強化了新成員對團體的承諾感,所以各個(gè)團體必然會(huì )想方設法地維系這一事關(guān)組織將來(lái)存活的紐帶,倘若有人想取消它,那可萬(wàn)萬(wàn)不成。
不少?lài)臆婈牭男卤,是痛苦的大熔爐。比如,在《影響力》里寫(xiě)到一個(gè)參加過(guò)新兵訓練營(yíng)的作家寫(xiě)的自己親身經(jīng)歷“我們在烈日下一個(gè)小時(shí)一個(gè)小時(shí)地進(jìn)行嚴酷訓練,承受身體和心理上的傷害和羞辱。訓練教官時(shí)不時(shí)地拳打腳踢,動(dòng)不動(dòng)就關(guān)禁閉,對人進(jìn)行觸及靈魂的可怕辱罵,這一切,搞得陸戰隊訓練基地就像是自由世界里的集中營(yíng)”。雖然這樣,作家也認為經(jīng)過(guò)新兵訓練營(yíng)的訓練,新兵們變得更堅韌、更勇敢、更經(jīng)得起磨難,而且,經(jīng)過(guò)訓練,堅持下來(lái)的人之間形成了榮譽(yù)和友愛(ài)的紐帶。所以不少一起當過(guò)兵的戰友們情誼會(huì )非常深厚,有不少人成為終生肝膽相照的好朋友。在我國也是如此,戰友情是有過(guò)當兵經(jīng)歷的人最珍視的情感之一,只要和戰友在一起,所有的外在東西都不重要,因為他們在一起摸爬滾打過(guò)。同樣的說(shuō)法還有同過(guò)窗、下過(guò)鄉、扛過(guò)槍、留過(guò)洋的人們,因為有了共同的經(jīng)歷,所以感情尤其深厚。因此,作者認為,對于一個(gè)想要建立持久凝聚力和卓越感的團隊來(lái)說(shuō),入會(huì )活動(dòng)的艱辛能夠帶來(lái)一項寶貴的優(yōu)勢,這種優(yōu)勢,是該團體決不愿意放棄的。
軍隊是如此,政黨也是如此。對于那些入黨程序非常復雜的政黨來(lái)說(shuō),比那些不需要經(jīng)過(guò)復雜程序就能入黨的政黨,凝聚力要強得多。比如美國的共和黨和民主黨,愿意加入的人,有兩種途徑:一種是在“政黨傾向”上畫(huà)勾;另一種是給政黨在當地的辦公室打電話(huà)、發(fā)電郵,他們會(huì )很快把有關(guān)表格寄給想參加的人。這種輕易入黨的方法,導致美國政黨的變動(dòng)性很強,也導致美國政黨凝聚力很差。不像()我們黨,要入黨,要寫(xiě)入黨志愿書(shū)、進(jìn)行政治審查,包括對親屬的政治審查,進(jìn)行組織培養,定期寫(xiě)思想匯報,開(kāi)黨員大會(huì ),宣誓,組織批準等一系列程序,這就使得入黨的人對組織有一種“加入不容易,我是經(jīng)過(guò)努力才能加入的,所以要珍惜”的心態(tài)。所以,單單是入黨程序的復雜和不易,就使得我們黨的凝聚力比美國的兩黨強得多。其中的原理就在于當事人的努力代表著(zhù)他做出了承諾,做出承諾之后,要保持一致,才符合多數人的思維方式,才表明自己不是一個(gè)三心二意、前后矛盾的個(gè)體。
總之,因為付出了艱辛的努力,所以人們會(huì )倍加珍惜得來(lái)的成果,所以沒(méi)有種植農作物的現代人,沒(méi)有經(jīng)濟壓力的現代人,才會(huì )不珍惜錢(qián)物,甚至有點(diǎn)暴殄天物,因為其中沒(méi)有他們的努力。不信,你看知道稼穡辛苦的農民,基本沒(méi)有浪費糧食的,因為他們知道盤(pán)中餐“粒粒皆辛苦”。所以要讓他們珍惜,就要讓他們知道來(lái)之不易。
這種原理,可能也是為啥西方很多有名的家族,要讓小孩子從小經(jīng)歷艱苦鍛煉,作為培養他們的必要方法。就像美國教授蘭迪.波許講的那樣“困難只是測試一下你是否真的喜歡某一件事,如果你真的喜歡,困難就不是問(wèn)題!币驗橛掠诮邮芴魬,意味著(zhù)自己對自己和別人的承諾,承諾過(guò)的事情,才會(huì )有激情去做好。
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