富甲美國讀后感600字

　　當賞讀完一本名著(zhù)后，相信大家的收獲肯定不少，此時(shí)需要認真思考讀后感如何寫(xiě)了哦。但是讀后感有什么要求呢？以下是小編幫大家整理的富甲美國讀后感600字，希望對大家有所幫助。

　　最近有幸讀了沃爾瑪公司創(chuàng )始人山姆·沃爾頓的《富甲美國》，在國內商界，此書(shū)連續多年被京東創(chuàng )始人劉強東、小米創(chuàng )始人雷軍等中國商業(yè)大咖廣泛推崇，這本書(shū)以主人公自述的形式講述了沃爾瑪公司如何一步步發(fā)展壯大起來(lái)的。讀完這本書(shū)，我感觸頗深，我明白成功并非一蹴而就，而是“大局觀(guān)念、不畏艱難、文化認同”等關(guān)鍵因素的綜合點(diǎn)的集合。

　　縱覽全局，要有遠見(jiàn)的卓識，心懷大局。山姆能夠將沃爾瑪公司從一個(gè)小小的零售商經(jīng)營(yíng)成為現今世界500強排名第一的公司，我想這與沃爾頓堅持“一切以顧客至上”的經(jīng)營(yíng)理念是分不開(kāi)的。沃爾頓在書(shū)中談到，他常常會(huì )去和顧客交流，虛心聽(tīng)從顧客的經(jīng)驗，了解顧客的需求，因為沒(méi)有什么比了解并滿(mǎn)足顧客更重要、更便捷的銷(xiāo)售方法。經(jīng)營(yíng)者、管理者應當始終把自己當成一個(gè)“外人”，常常走進(jìn)一線(xiàn)，到門(mén)店或到經(jīng)營(yíng)點(diǎn)同顧客交流，只有抓住顧客內心深處的需求，在現實(shí)條件允許的情況下，盡可能降低商品成本，保持低利潤進(jìn)行銷(xiāo)售，讓客戶(hù)得到驚喜，不為眼前現有的利潤而停止腳步，應當放眼長(cháng)遠利益。其實(shí)滿(mǎn)足客戶(hù)需求是一件非常繁瑣的事情，每一件事情，都很花費人工，但就是這一系列的細節，“細節決定成敗”，構成了良好的客戶(hù)體驗�？蛻�(hù)體驗不僅僅節約了商品的成本，也節約了商品的.動(dòng)銷(xiāo)率。

　　總之，源自?xún)刃牡臒釔?ài)，深入一線(xiàn)了解客戶(hù)需求，忠實(shí)的客戶(hù)，勤奮的員工，正確的方向，才是一家公司足以站穩腳跟的基礎，我想就是這些成就了沃爾瑪，也將經(jīng)營(yíng)方式的寶貴經(jīng)驗留給了世界。

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