《請拿出業(yè)績(jì)》讀后感600字

　　當賞讀完一本名著(zhù)后，想必你有不少可以分享的東西，為此需要認真地寫(xiě)一寫(xiě)讀后感了。那么你真的會(huì )寫(xiě)讀后感嗎？以下是小編為大家整理的《請拿出業(yè)績(jì)》讀后感600字，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　許久沒(méi)有讀管理類(lèi)的書(shū)，近期拜讀董事長(cháng)撰寫(xiě)的《請拿出業(yè)績(jì)》，感受頗多�！墩埬贸鰳I(yè)績(jì)》全書(shū)分為“拿什么證明自己”、“你的工資哪里來(lái)”、“說(shuō)到不如做到”、“千里之行始于足下”、“要做就做最好”、“成功自有天機”、“好鋼要用在刀刃上”、“品質(zhì)鑄就業(yè)績(jì)”、“業(yè)績(jì)源于細節”、“超越業(yè)績(jì)”幾個(gè)章節，就好像有人坐在你面前由低到高、由淺及深的講述各種問(wèn)題。

　　在市場(chǎng)競爭如此激烈的今天，業(yè)績(jì)就是企業(yè)的生命，是決定企業(yè)生產(chǎn)與發(fā)展的關(guān)鍵。企業(yè)必須依靠利潤才能維持正常運轉，而利潤的獲得則需要員工創(chuàng )造的業(yè)績(jì)。員工只有創(chuàng )造出業(yè)績(jì)才能體現自己的價(jià)值，而業(yè)績(jì)不是說(shuō)出來(lái)的，是需要踏踏實(shí)實(shí)做出來(lái)的。作為信息技術(shù)部運維中心的一個(gè)員工，我平時(shí)不能像一線(xiàn)分支行員工一樣沖刺在前，通過(guò)自己辛勤的努力可以看到為我行創(chuàng )造了多少利潤，但我們維護的系統可以給客戶(hù)提供很好的使用體驗、我們及時(shí)上線(xiàn)的信息系統解決了客戶(hù)急切的需求、我們專(zhuān)業(yè)的維護保證了客戶(hù)資金安全等等，正是我們的'努力可以使沖鋒在前的員工贏(yíng)的更為輕松。

　　運維中心的工作非常繁瑣，平時(shí)需要一遍一遍不厭其煩的定時(shí)巡檢，下班后也需7X24小時(shí)待命，如果發(fā)生緊急事件需要馬上會(huì )響應。工作性質(zhì)造成運維人員養成手機一直隨身的習慣，精神一直不敢徹底放松，時(shí)刻關(guān)注著(zhù)手機，電話(huà)、短信以及各種應急微信群，準備著(zhù)處理事件、解答業(yè)務(wù)人員的疑問(wèn)、回復各種問(wèn)題。正如董事長(cháng)書(shū)中所說(shuō)“要做就做最好”，在部門(mén)領(lǐng)導的引領(lǐng)下，我們一直加強主動(dòng)運維工作，努力將工作做在故障前面，通過(guò)自己巡檢及合理使用外包商資源，及時(shí)發(fā)現系統隱患努力避免故障事故的發(fā)生。著(zhù)名的海因里希法則講到，一件重大的事故背后必有29件輕度事故的發(fā)生，還有300件潛在的隱患，我們工作的目的就是找到并消滅300件潛在隱患，避免重大事故的發(fā)生。

　　受疫情影響最艱難的2020年已經(jīng)過(guò)去，相信我行全體員工在董事長(cháng)的帶領(lǐng)下上下一心必定能為股東拿出更好業(yè)績(jì)。

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