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差不多先生傳優(yōu)秀讀后感

時(shí)間:2021-07-30 10:46:00 讀后感 我要投稿

差不多先生傳優(yōu)秀讀后感范文(通用5篇)

  讀完一本經(jīng)典名著(zhù)后,相信大家都有很多值得分享的東西,為此需要認真地寫(xiě)一寫(xiě)讀后感了。你想知道讀后感怎么寫(xiě)嗎?下面是小編幫大家整理的差不多先生傳優(yōu)秀讀后感范文(通用5篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

差不多先生傳優(yōu)秀讀后感范文(通用5篇)

  差不多先生傳優(yōu)秀讀后感1

  看過(guò)胡適《差不多先生傳》的朋友都知道,“差不多先生”奉行的是“凡事差不多、不必太計較”的工作原則。然而正是這個(gè)工作原則使這位“差不多先生”的性命斷送在一個(gè)獸醫之手!結局很悲催。其實(shí)現實(shí)中的“差不多先生”無(wú)處不在、無(wú)時(shí)不有?己瞬徽J真,差不多就行;工作不求過(guò)硬只求過(guò)得去,對人對己差不多就行了。結果工作沒(méi)有成效,原地踏步,殊不知,“千里之堤,毀于蟻穴!奔毠澕茨艹墒乱材軞!

  細節決定成敗,態(tài)度決定一切。

  1986年1月28日,美國的“挑戰者號”航天飛船剛升空就發(fā)生了爆炸,包括兩名女宇航員在內的七名宇航員在這次事故中罹難。調查的結果是因一個(gè)O型密封圈在低溫下失效所致。失效的密封圈使熾熱的氣體點(diǎn)燃了外部燃料罐中的燃料。盡管在發(fā)射前夕有些工程師警告不要在冷天發(fā)射,但是由于發(fā)射已被推遲了五次,所以警告未能引起重視。這次事件是人類(lèi)航天史上最嚴重的一次載人航天事故,一些人員對于技術(shù)人員的建議敷衍了事,結果卻造成直接經(jīng)濟損失12億美元,并使航天飛機停飛近三年。正是這種“大而化之、馬馬虎虎”的“差不多心態(tài)”釀成了這場(chǎng)悲劇。反觀(guān)自己:在日常的工作中也存在這種“差不多態(tài)度”。比如:學(xué)習態(tài)度差不多,僅僅了解本職工作范圍內的一些制度、辦法,對于其它方面主動(dòng)了解的較少。而“差不多”態(tài)度導致“差不多”問(wèn)題出現后,往往我們首先會(huì )抱怨為什么同事總是這么“較真”,為什么領(lǐng)導總是在挑毛病刁難自己。

  細節決定成敗,責任重于一切。

  我們的古人提倡:天下大事,必做于細。事實(shí)上,蕓蕓眾生能做大事的實(shí)在太少,多數人的多數情況只是能做一些具體的事、瑣碎的.事、單調的事,也許過(guò)于平淡,也許雞毛蒜皮,但這就是工作,是生活,是成就大事必不可少的基礎。最近在整理一些報表,涉及兩年的一些培訓信息,很多都是培訓平臺需要維護的信息,在填表的時(shí)候,很頭疼。為什么呢?估計大家都能猜得到!信息不全!表填不出來(lái)……盡管在季度通報、年度通報、培訓計劃文件里都做過(guò)要求,但是很慚愧!我在檢查、督促方面也是一位“差不多”先生。工作中缺乏責任心,等于沒(méi)做工作!

  細節決定成敗,執行成就一切。

  試想一下:如果一個(gè)企業(yè)中每一層都有一個(gè)“差不多就可以了”的員工,由上到下傳達一項任務(wù)時(shí),每一個(gè)人都差1%,這樣一來(lái),等任務(wù)傳達到真正實(shí)施執行的人,恐怕早已面目全非了。不是細節決定成敗,而是令人震驚的細節決定成敗。當我們抱怨,行動(dòng)上已十分重視細節,為什么卻看不到效果時(shí),就要知道,其實(shí)我們在細節上,還遠遠沒(méi)有做到位。主任平時(shí)經(jīng)常也和我們說(shuō):“緊急重要的事情最先做、緊急非重要的事情其次做、非緊急非重要的事情最后做!笨墒怯捎谌狈ぷ饔媱澬,缺乏時(shí)間管理意識和能力,導致有些工作的完成比較倉促,甚至出現遺漏的情況。所以我們的工作達不到預想的效果!

  不管是胡適先用辛辣的筆跡還是現實(shí)生活中的后悔。歸根結底,把做人、做事都做細是個(gè)人責任感問(wèn)題,職業(yè)人存在的價(jià)值就是能做好本職工作。在工作中,我們應該嚴格要求自己,通過(guò)工作努力提升自己,追求自我價(jià)值的實(shí)現,在工作中擺正自己的職業(yè)形象,使自己日趨完美,堅決不做新時(shí)期的“差不多先生”,堅決拋棄“差不多”的惡習,發(fā)揚認真負責的工作精神。

  差不多先生傳優(yōu)秀讀后感2

  自從我讀了《差不多先生傳》這篇短文后,我就對這篇文章有了很深的印象。也從中知道了我的一個(gè)毛病,這位差不多先生作是永遠都是差不多就好了,何必太精明呢。這樣,直到他快一命嗚呼時(shí),他的口中也同樣說(shuō)著(zhù):“活人同死人也差……差……差不多,凡事只要差……差不多就……好,人何……必太認真呢!”他說(shuō)完這句話(huà),方才絕氣。

  在生活中我也是這樣簡(jiǎn)單辦事的人,比如有一次:家里來(lái)了客人,媽媽讓我泡橙汁給客人喝。我從冰箱里拿出橙汁粉,因為那是我心不在焉,從袋里倒出一點(diǎn)粉,然后在加很多的水。我為客人送去,他們剛喝進(jìn)一口,客人就大叫起來(lái):“太酸了,太酸了!

  從現在開(kāi)始我改掉了這個(gè)毛病,做事不像以前那樣馬馬虎虎、心不在焉、隨隨便便了。

  差不多先生傳優(yōu)秀讀后感3

  近代的很多文章都揭示過(guò)國人的劣根性,胡適的這篇《差不多先生傳》另辟蹊徑地采用了獨特的寫(xiě)法,即用樸素簡(jiǎn)練的白描,兼用嘲諷和夸張的手法,描寫(xiě)出了國人此時(shí)的這種“病”。

  這篇文章是差不多先生的畫(huà)像和生平傳記。作者用擬人的手法來(lái)描述這種毛病,他將這個(gè)人叫“差不多先生”,這位先生的口頭禪是“凡事只要差不多,就好了”,對他來(lái)說(shuō),紅糖與白糖差不多,山西和陜西是差不多,火車(chē)發(fā)車(chē)遲與晚差不多,看病找獸醫也差不多,最后白白搭上了性命,諷刺意味十足。整篇文章寫(xiě)作手法輕松活潑,這種手法秉承了胡適先生一貫的溫和作風(fēng),但是其談?wù)摰膯?wèn)題卻是非常不輕松的。差不多先生雖然死了,卻為很多人崇拜,認為其不計較,看得破,想得通,是有德行的人。對于這種偷換概念的誤讀對于社會(huì )的影響,作者表示了深深的擔憂(yōu),想用文章來(lái)警醒國人——這是一種病。文中的幽默諷刺手法讓這篇文章成為了善意的規勸,而不是激烈的口誅筆伐和抨擊攻訌,這也是文章的很大的特點(diǎn)。

  這種差不多精神已經(jīng)成為中華民族長(cháng)久以來(lái)的一種陋習,想要根除實(shí)在相當不易,F代社會(huì )這樣的人還有大把的存在,他們感覺(jué)一切都是無(wú)所謂的存在,這是一種無(wú)追求的,無(wú)追求的,不求上進(jìn)的壞風(fēng)氣,我們應該時(shí)刻警惕,摒棄壞習慣。

  差不多先生傳優(yōu)秀讀后感4

  書(shū)籍是人類(lèi)進(jìn)步的階梯。今天我又讀了一篇文章,名字叫《差不多先生》。文章講述了一位被稱(chēng)作“差不多先生”的人,他名字的由來(lái)是因為他覺(jué)得“差不多”就可以了。文章用了五件事體現了他的性格:第一件事情是媽媽讓他買(mǎi)紅糖,但他買(mǎi)回的是白糖;第二件事是去學(xué)堂先生問(wèn)他問(wèn)題,他把“山西”讀成“陜西”;第三件事是他去店鋪做伙計,他經(jīng)常把“十”字寫(xiě)成“千”字;第四件事是他有一件要緊的事,要搭火車(chē),可他晚到了兩分鐘,火車(chē)開(kāi)走了。

  我認為差不多先生這個(gè)習慣會(huì )讓他存活不了,因為現在如果一個(gè)差不多就會(huì )變成差很多,比如:他把“10”后面多加了一個(gè)零變成“100”那樣就不是差不多,而是差很多了!如果他覺(jué)得沐浴露和洗發(fā)水差不多,洗完頭,他不就成光頭了嗎?在醫院,如果醫生開(kāi)藥把一個(gè)叫“0105A”的藥寫(xiě)成了“A105A”的藥,那樣不就會(huì )吃死人了嗎?

  我對這篇文章有一個(gè)看法:如果差不多先生,用準確的標準要求任何事情。這樣差不多先生就不會(huì )被媽媽罵了,不會(huì )被老師批評,不會(huì )趕不上火車(chē),不會(huì )死去,F實(shí)生活中,要是所有人都像差不多先生這樣,那醫生覺(jué)得藥都是藥,給病人隨便吃藥;人們覺(jué)得死和活都一樣,死人越來(lái)越多,基本沒(méi)活人了。這樣世界上沒(méi)有人和有人就差太多了!

  我讀完這篇文章,知道了:差不多會(huì )變成差很多,差不多有時(shí)會(huì )變成一個(gè)“應該”的意思,用在合適的地方是可以的?捎X(jué)得兩個(gè)不同性質(zhì)的東西差不多是不行的,以后我要改掉我的口頭禪——“差不多”。做任何事都要認真完成,不能總覺(jué)得差不多就行了。

  差不多先生傳優(yōu)秀讀后感5

  放暑假的時(shí)候,我在語(yǔ)文暑假作業(yè)里讀了胡適先生的一篇文章——《差不我先生傳》。讀完文章后,我覺(jué)得這位“差不多先生”真是又可氣又可笑,胡適先生選取的事例是那么生動(dòng)有趣,是那么貼切呀!

  《差不多先生傳》的主要內容是說(shuō):有個(gè)叫差不多的先生,他常常說(shuō):“凡事只要差不多就好。何必太精明呢?”因此,他做什么事只要求差不多。他媽叫他買(mǎi)紅糖,他買(mǎi)了白糖。他媽罵他,他說(shuō)紅糖和白糖差不多。在學(xué)堂里,先生教他讀山西,他偏讀陜西,先生罵他,他說(shuō)山西同陜西差不多。后來(lái),他在一個(gè)錢(qián)鋪做伙計,常把“十”和“千”寫(xiě)倒,掌柜罵他,他賠小心說(shuō),“十”和“千”差不多,不就多一撇嗎。有一天,他忽然得了急病,叫人去請醫生,家人一時(shí)尋不著(zhù)東街的汪醫生,卻把西街的牛醫王醫生請來(lái)了,差不多先生知道尋錯了人,身上痛苦,心里焦急,便想“王醫生同汪醫生差不多,讓他試試吧”。于是王醫生用醫牛的法子給他看病,不到一刻鐘,就一命嗚呼了,臨死前他還說(shuō)“活人同死人也差不多,凡理只要差不多就好了,何必太認真呢?”他說(shuō)完這句格言,方才斷氣。

  讀了這篇文章,我很受啟發(fā)。文章中的差不多先生做什么事都只求差不多就行了,結果害了自己的性命。差不多先生的故事告誡我們:無(wú)論做什么事都要認認真真,仔仔細細地做,不能差不多就行了。如果醫生給病人看病只要求差不多,那病人肯定要死很多;如果科學(xué)家也要求差不多,飛機肯定飛不上天。讀了這個(gè)故事后,我決心踏踏實(shí)實(shí)地做好每一件事,決不當“差不多”學(xué)生。

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