致加西亞的信讀后感心得體會(huì )1000字
當我們對人生或者事物有了新的思考時(shí)，應該馬上記錄下來(lái)，寫(xiě)一篇心得體會(huì )，這樣能夠讓人頭腦更加清醒，目標更加明確。那么問(wèn)題來(lái)了，應該如何寫(xiě)心得體會(huì )呢？下面是小編收集整理的致加西亞的信讀后感心得體會(huì )1000字，歡迎大家分享。
致加西亞的信讀后感心得體會(huì )1000字1
此書(shū)其實(shí)就一句話(huà)而已。
“總統大人將一封信交給羅文先生，讓他帶著(zhù)使命在沒(méi)有任何信息的情況下將信交給加西亞將軍，圓滿(mǎn)完成任務(wù)�！�
看似簡(jiǎn)單，卻引起了全球的風(fēng)波，眾說(shuō)云云。
書(shū)很快就瀏覽完了，看過(guò)不少人留下的讀后感，才發(fā)現人的想象力是無(wú)限豐富的，無(wú)限擴張的�；蛟S里面還有另外一層內容。
容我分析一下，此書(shū)內容確實(shí)沒(méi)什么，但是眾人的讀后感卻看得人心驚肉跳。有人說(shuō)這是一本可怕書(shū)，其實(shí)說(shuō)這句話(huà)的人，肯定是令人可怕的人。
本人不才也佩服作者，此書(shū)寫(xiě)于1913年，沒(méi)想到那個(gè)時(shí)候就有了炒作這一套路，人才啊，高手啊。無(wú)形之中形成了有形。真的，我覺(jué)得現在的公司真正要從里面學(xué)的是如何炒作。
一本小冊子，竟然被無(wú)數次的翻印，里面內容也不過(guò)是從美國軍史來(lái)�，F在據說(shuō)已達到了世界暢銷(xiāo)書(shū)第六名。
也許有人說(shuō)，怎么可能是炒作呢，這么多年了，都沒(méi)有人說(shuō)過(guò)。你又有什么根據呢?當然有。
據作者本人說(shuō)：“《致加西亞的信》這本小冊子是在一天晚飯后寫(xiě)成時(shí)，僅僅用了一個(gè)小時(shí)�！币粋�(gè)小時(shí)啊，僅僅一個(gè)小時(shí)啊，竟然成了暢銷(xiāo)書(shū)。說(shuō)是奇跡嗎，不成立。但事實(shí)又確實(shí)離奇。所以原因只有一個(gè)，此書(shū)運用了很好的炒作手法。
手法一：名人效應。雖然《致加西亞的信》我覺(jué)得沒(méi)什么。但是不可否認的是作者以前有名氣，是個(gè)名人。而且擁有自己的出版社，要把《致加西亞的信》發(fā)行出去簡(jiǎn)直是輕而易舉。
手法二：讀后效應。我們偉大的阿爾伯特?哈伯德先生，在讀完了羅文上尉的英雄實(shí)際，馬上就有了感想，寫(xiě)下了《致加西亞的信》。名人的讀后感啊，可看下，你會(huì )覺(jué)得確實(shí)不錯。
手法三：永遠順應時(shí)代潮流。一篇感想，百年流傳，百年里，眾說(shuō)云云，但無(wú)論何時(shí)都躲不開(kāi)的一個(gè)關(guān)系——老板與員工。本書(shū)對員工來(lái)說(shuō)是教他們好好為老板干的教本，對老板來(lái)說(shuō)，是管理員工的圣經(jīng)。
綜上幾種手法，此書(shū)不紅才怪。
我的感想基本就如此。也許，有人說(shuō)我難道就看到了這些負面的東西，其實(shí)不然，因為我指出的不是負面的，而是，如今社會(huì )可以借鑒的，用得上的。特別是如今社會(huì )的一個(gè)品牌推廣。也許很多公司第一點(diǎn)都能夠做到，但是第二，第三點(diǎn)要做到恐怕是難上加難。解析一下：
名人效應：許多公司請明星做廣告。很久年前就有很多了。
讀后效應：現在講是口碑效應。就是讓客戶(hù)用了公司的產(chǎn)品一個(gè)勁的夸好，不錯。這個(gè)在逐步運用中。
永遠順應潮流：估計這點(diǎn)是所有公司難以做到的一點(diǎn)。如果做到的，那就可以說(shuō)買(mǎi)了幾臺印鈔機。也許能順應一個(gè)時(shí)間段的潮流，賺一筆錢(qián)，再去發(fā)掘其他潮流，就不錯了。
以上是我真實(shí)的讀后感，為什么會(huì )寫(xiě)出這樣的，因為我是偏執狂。
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休假期間借閱了《把信送給加西亞》一書(shū)，受益非淺。這本書(shū)中講述了一名名叫安德魯.羅文的美國陸軍中尉，接受了總統交給一項目重要任務(wù)—送封軍事秘信給不知身在何處的加西亞將軍。在戰爭時(shí)期的異國他鄉危機四伏，隨時(shí)都有送命的可能性，對送信路線(xiàn)及加西亞將軍在何處完全不明白情況下，憑著(zhù)軍人對上級命令絕對服從的敬業(yè)精神、對祖國的高度忠誠，以絕對的勇氣和不屈不撓的進(jìn)取精神，以超出常人的毅力出色的完成了這個(gè)堅巨的任務(wù)------把信送給了加西式亞將軍，為祖國的勝利立下了汗馬功勞而獲得了總統的最高榮譽(yù)嘉獎。
這本書(shū)意義深刻，讓我不僅思考一個(gè)問(wèn)題：那就是事業(yè)的成功與個(gè)人的自我發(fā)展怎樣才能達到共振共贏(yíng)的境界呢？這本書(shū)給出了答案，向我傳遞出了幾種精神：那就是高度敬業(yè)精神——忠于職守；無(wú)限忠誠且主動(dòng)的態(tài)度——履行承諾；不畏艱險挑戰自我迎難而勇氣——重在執行。具有超越自我精神的羅文中尉再接到命令后，他并沒(méi)有發(fā)問(wèn)和抱怨“加西來(lái)在哪里”，選擇了自己去尋找，沒(méi)有絲毫的猶豫，踏上了險象環(huán)生、不可預知的生死之路。一路上艱辛與磨難他并沒(méi)有放棄，始終在超越自我，永不言敗中奮勇直前。在我們日常的工作也正是需要這種精神，面對上級下達的任務(wù)，做為業(yè)務(wù)部門(mén)，上級也不可能全盤(pán)知道“客戶(hù)加西亞”在哪里，面對太多的不可猜測的困難，面對重重業(yè)務(wù)難題，我們需要像羅文中尉一樣不要理由、不找借口、勇敢的迎難而上，永不放棄，用毅力、用智慧找出解問(wèn)題的辦法，相信自己、堅定信念的完成任務(wù)。
讀完《把信送給加西亞》，我看到了今后自己對待工作與做事的態(tài)度。
1、對于自己：正像這本書(shū)上說(shuō)的：“我相信世界上最美好的詞就是自信”。相信自己，相信公司的產(chǎn)品，相信公司的平臺，相信同事和伙伴.。成功的必要條件并不是賺錢(qián)，而是創(chuàng )造價(jià)值，創(chuàng )造出自己的人生價(jià)值，社會(huì )價(jià)值，就是一種成功。
2、對于工作：要有強烈的責任心，工作上選擇主動(dòng)開(kāi)拓，而不是被動(dòng)，不要理由、不找借口、勇敢的迎難而上，不屈不撓、永不放棄、用積極的心態(tài)，以頑強的斗志努力工作。
3、對于團隊：相信團結協(xié)作的力量，明白任何崗位上的工作不是一個(gè)人能干好的。以團隊的成敗為壓力，為團隊的榮譽(yù)而感到光榮�！澳切┎恍枰藥椭娜嗽谌魏螘r(shí)候都會(huì )出差錯的；那些不需要他人合作的人在任何時(shí)候都很難如愿以?xún)敗?/p>
4、對于領(lǐng)導：忠誠永遠比個(gè)人的小聰明重要。工作要有很強的責任感和榮譽(yù)感，要全力以赴，盡職盡責，堅定不移的執行領(lǐng)導下達任務(wù)工作，腳踏實(shí)地的去實(shí)施。只有當具備了這樣一種胸懷時(shí)，才能成為一個(gè)主動(dòng)積極，有責任心，有敬業(yè)精神，對上司忠誠的優(yōu)秀員工。
《把信送給加西亞》給了我們很多的啟示，但是只有啟示是不夠的，只有深刻體會(huì )到那幾中精神，把它們應用到我們的工作中去，應用到實(shí)踐中，不斷的勉勵自己，我們才可以有為一個(gè)真正可以把信送給加西來(lái)的人。
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《致加西亞的信》這本書(shū)是有史以來(lái)最暢銷(xiāo)的書(shū)之一，它不隨時(shí)間的流逝而被淘汰，反而越來(lái)越深入地影響人們的生活。這本書(shū)引發(fā)了無(wú)數人的聯(lián)想，它被譯成了所有語(yǔ)言而流傳于世。
《致加西亞的信》的背景是在1898年美西戰爭期間，當時(shí)古巴是西班牙的海外殖民地之一，統治古巴的西班牙人維持哥倫布以來(lái)的統治手段，以高壓殘忍的方式剝奪當地居民的權益，捍衛民主驅逐外來(lái)勢力的美國政府對此感到非常不滿(mǎn)，有意想要推翻它。于是美國政府決定與古巴反抗軍領(lǐng)袖加西亞將軍結盟，共同推翻西班牙的殖民政府。為達到母的，美方派出羅文來(lái)完成送信給加西亞的任務(wù)。
為了完成任務(wù)，羅文不顧一切危險，在沒(méi)有支援的情況下，他孤身深入戰火連天的異國三個(gè)星期，克服重重困難終于把信送給了加西亞將軍。他同時(shí)也說(shuō)服了加西亞將軍，得知了情報，促成了古巴革命軍與美國結盟抗西。
故事雖然不多，但引發(fā)人的思考卻很多很多。
讓勤儉成為一種習慣。
我們需要多少就拿多少，為勤儉而少吃一頓飯或穿得破破爛爛是愚蠢的。擁有你所需要的，不要想你所不需要的。
從被動(dòng)服從到主動(dòng)開(kāi)拓。
使自己的生活好轉起來(lái)，就從今天開(kāi)始，就從現在的工作做起，何必等到遙遠未來(lái)的某一天找到理想工作再去行動(dòng)呢？
拖沓與逃避是惡習。
拖延是對惰性的縱容，如果成為習慣便會(huì )消磨人的意志，令人失去信心，懷疑自己的能力與目標，遇事變得猶豫不決。
忠誠比勤奮與智慧更珍貴。
如果說(shuō)生命力使人們前途光明，團體使人寬容，腳踏實(shí)地令人們現實(shí)，那么忠誠會(huì )使人生正直而擁有意義。
全心全意盡職盡責。
敬業(yè)是支撐現代化社會(huì )的支柱，是人們對自己所選職業(yè)的認同與接受，也是責任感的具體化。所以它是發(fā)自?xún)刃牡某志玫膭?dòng)力，而不是一時(shí)激動(dòng)與熱情，是一種素質(zhì)與精神，也是做人處事的境界。
將工作作為人生的樂(lè )趣。
視工作為樂(lè )趣，人生便是天堂；視工作為痛苦，人生便是地獄。人生最有意義的事莫過(guò)于工作。
懷有感恩之心。
對于生活心存感恩，你就不會(huì )有太多抱怨，世上沒(méi)有十全十美的事物，比抱怨更重要的是自己為改變這一切做出的努力。
集中精力實(shí)現目標。
一個(gè)具體而明確的目標能讓我們始終如一地運行在既定的軌道上。保持清醒的頭腦，把握生命的航向。
這些便是從“送信”中獲取的感悟與心得，從這件事中領(lǐng)悟的人生之道。
作者阿爾伯特·哈伯德的名言積累：
1、忠誠遠勝過(guò)耍小聰明。
2、熱情是最大的動(dòng)力。
3、天才也會(huì )有缺陷，但不能作為干蠢事的借口。
4、不計得失才能收獲最多。
5、工作以外的樂(lè )趣才是真正的樂(lè )趣。
6、朋友不需要你的辯解，敵人不相信你的辯解。
7、生活中你犯的最大錯誤就是不斷地擔心你會(huì )犯錯。
8、如果想不被人批評，那就什么也不做，什么也不說(shuō)。
致加西亞的信讀后感心得體會(huì )1000字4
讀完《致加西亞的信》，我并沒(méi)有想象中的活力澎湃，感慨萬(wàn)分，因為在平日的工作和生活中我們就是這樣做的。它對我來(lái)說(shuō)只可是是將這種精神明朗化，系統化，并輔以例子為佐證，讓我感觸較深的不是書(shū)的資料，也不是書(shū)中提倡的精神，而是讀書(shū)的人。服從本是下屬該做的事，最基本的做人道理，就像子女要贍養父母，吃完飯要洗碗一樣天經(jīng)地義的事，卻要值得如此大力的推行，竟有如此多的讀者，從側面說(shuō)明了這是一個(gè)嚴重的人性問(wèn)題，如果從這一點(diǎn)來(lái)說(shuō)倒是讓我感慨萬(wàn)分了。
如今像羅文這樣的人少之又少，為什么呢我認為有兩個(gè)原因。其一：主觀(guān)上講，真正的原因并不是大家不想做事情，不想把事情做好，而是思想上存有瓶頸。主管給他的任務(wù)有一個(gè)，他的疑問(wèn)卻有十幾個(gè)，“我忙，沒(méi)空”“人少，沒(méi)辦法做到“能做到這樣已經(jīng)不錯了，不要太夢(mèng)想化了”“我的下屬理念太差，我也沒(méi)辦法”讓某某做可能會(huì )更好等等堂而皇之的，而他提出這些問(wèn)題不外乎有以下幾種目的：(1)擺困難，讓你降低要求;(2)擺完困難，讓你覺(jué)得讓別人做會(huì )更好，那么他就能夠偷閑了;(3)有言在先，萬(wàn)一事情沒(méi)辦妥，不能完全怪他，你會(huì )體諒他的;(4)期望你幫他解決困難。其二，客觀(guān)原因上講：歷史已走過(guò)百年，當時(shí)的羅文在當今社會(huì )恐怕要四處碰壁。社會(huì )的發(fā)展在不斷完善，包括人性的完善。用現代人的眼光看羅文他如同個(gè)傻子。既然臨危受命，保證要完成任務(wù)，那么生存就直接關(guān)系到任務(wù)的成敗，為何還要鋌而走險甚至我能夠說(shuō)他不負責，當然不為生死的精神也是他能夠完成任務(wù)的強大精神動(dòng)力。在缺乏科技的那個(gè)時(shí)候誰(shuí)又會(huì )想到用現代化的手段來(lái)統觀(guān)全局高效完成呢
或許這時(shí)候有人要問(wèn)：難道上司給我們下達任務(wù)的時(shí)候我們只能說(shuō)：沒(méi)問(wèn)題，其他的什么都不能問(wèn)嗎誠然不是，假如主管讓我安排其今日的'會(huì )議，而我不明白具體情景，順便問(wèn)一下主管會(huì )議資料，參會(huì )人員，布置要求，如此能夠提高工作效率，何樂(lè )而不為呢，可是如果連主管也不明白怎樣辦呢，一切都得自我解決。如果你不能幫忙主管解決一些難題的話(huà)，那要你何用
我們一向都在推崇羅文——將信送給加西亞的人，卻忽略了兩個(gè)重要人物：派羅文去送信的人——美國總統麥金萊和推薦羅文的人——情報局長(cháng)阿瑟。瓦格納上校。千里馬不多，伯樂(lè )更少，如果沒(méi)有阿瑟。瓦格納和麥金萊的信任，慧眼識英才，也不可能派羅文去送信，所以，美西戰爭從側面反映了用人的重要性，而我們的企業(yè)是不是也該清楚每個(gè)主管，員工的優(yōu)劣，讓每個(gè)人去做他最適宜的，能發(fā)揮最大優(yōu)勢的工作。
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書(shū)，能保持我們的童心；書(shū)，能駐留我們的青春；書(shū)，是幼年人的導師，是老年人的護士。人的影響短暫而脆弱，書(shū)的影響則廣泛而深遠。在岑寂的時(shí)候，書(shū)籍使我們歡愉、欣慰。一個(gè)愛(ài)書(shū)的人，他必然不致缺少一個(gè)忠實(shí)的朋友、一個(gè)良好的導師、一個(gè)可愛(ài)的伴侶、一個(gè)優(yōu)婉的安慰者。
“讀書(shū)好，讀好書(shū)，好讀書(shū)”，一本好書(shū)能打開(kāi)心扉，啟迪人的心智。近日，瀏覽鎳冶煉廠(chǎng)職工之家微信平臺時(shí)看到“家。廠(chǎng)長(cháng)薦讀”中刊登的《致加西亞的信》一書(shū)。初看到其中的一章節，便深深地吸引了我，倦怠的心靈有了一種莫名觸動(dòng)。于是利用，忙里偷閑 ，把自序和后面的其它章節認真拜讀，細細品味。
該書(shū)是100多年前美國作家阿爾伯特。哈伯雷撰寫(xiě)的，是一本被翻譯成多國文字、全球超過(guò)8億人閱讀的最暢銷(xiāo)的讀物之一，也被許多國家的政府和企業(yè)指定為士兵和職員必讀的敬業(yè)守則。故事講的是：在美西戰爭期間，主人公羅文經(jīng)歷艱難險阻終于把信送給加西亞，完成了上級托付自己任務(wù)的故事。本文使送信變成了一種具有象征意義的東西，變成了敬業(yè)和忠誠的象征。羅文能夠把信送到、完成上級下達的任務(wù)，并不是因為他杰出的軍事才能，而是他的敬業(yè)精神。
這本書(shū)講述告訴了我們企業(yè)與個(gè)人發(fā)展雙贏(yíng)的真諦，沒(méi)有華麗的辭藻，沒(méi)有跌宕起伏的故事情節，看似其貌不揚，卻寓意深刻。讀了《致加西亞的信》，讓我深切感受到，我在為企業(yè)創(chuàng )造財富的同時(shí)，也在為自己打造生活價(jià)值的深刻道理，同時(shí)幫我凈化和平衡心理。當我們開(kāi)始推諉責任，當我們喪失工作熱情，當我們對工作產(chǎn)生抱怨的時(shí)候，更需要暫時(shí)停下手中的工作，靜靜反思下這些簡(jiǎn)單而又包含著(zhù)深刻意義的問(wèn)題“忠誠、敬業(yè)、責任”。
每一位有勞動(dòng)能力和正常思維意識的人都離不開(kāi)工作，工作是我們施展才華和實(shí)現自身價(jià)值的平臺，更是我們最起碼的生活來(lái)源。工作能豐富我們的經(jīng)驗，增長(cháng)我們的智慧，只有在不斷的工作中，才能使我們得到鍛煉，不斷提高。因此，在某種意義上說(shuō)，工作是社會(huì )發(fā)展與自我價(jià)值實(shí)現的有機統一。我們只有努力工作，才能提高生活質(zhì)量，實(shí)現自我價(jià)值！
一個(gè)人的工作能力有大有小，學(xué)歷有高有低，但對工作的敬業(yè)精神都應不分薄重�！督o加西亞的信》中從羅文的身上我讀出了“忠誠、敬業(yè)和責任”，讓我明白了真正的優(yōu)秀員工并不都是做了什么轟轟烈烈的大事情而受到公司褒獎，而是在平凡的崗位上，默默無(wú)聞做好本職工作，不出差錯，視企業(yè)如家，始終以一種忘我的精神和班組一班人不懈奮斗的人。所以我們要立足本職崗位，時(shí)時(shí)用樂(lè )觀(guān)的心態(tài)燃起工作的激情，積極進(jìn)取，試著(zhù)去不斷努力，提升自己，超越自我，最終成為公認的“沒(méi)有借口”的羅文般的員工。
羅文精神啟迪我在本職工作中原則做事，本色做人，做一名無(wú)條件、無(wú)借口、再艱難也要保質(zhì)保量完成工作任務(wù)的好員工，不僅做一個(gè)樂(lè )于給加西亞送信的人，還要去帶動(dòng)更多同事成為樂(lè )于給加西亞送信的人。
愿羅文精神永放光芒！
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在人生的書(shū)柜中，仍可以找到這樣一本被奉為經(jīng)典的書(shū)籍——《致加西亞的信》。這本書(shū)以其獨特的視角揭示了人性中必不可少的能力——加西亞精神(又叫做加西亞精神）。
故事的背景設置在美西戰爭中，美國總統通過(guò)一個(gè)叫羅文的人與反抗軍司令加西亞將軍取得聯(lián)系——在根本不知道方位的情況下。故事中最受作者親睞與出彩的地方，便是羅文接受任務(wù)后并未問(wèn)：“他在那里？”
“年輕人所需要的不僅僅是學(xué)習書(shū)本上的知識，也不僅僅是聆聽(tīng)他人的種種教誨，而是更需要一種敬業(yè)精神。對上級的托付，立即采取行動(dòng)，全心全意的去完成任務(wù)——‘把信送給加西亞’�！边@是作者給我們的忠告與啟示。
這本書(shū)并非僅僅適用于管理，實(shí)際上其中的核心理念貫穿生活的每一個(gè)部分。充分的體現了書(shū)籍的生活的影響。一個(gè)人可以從書(shū)籍中獲得難以想象的財富，隨著(zhù)持之以恒的發(fā)展，這份財富也會(huì )積淀。當書(shū)籍完全成為生活中不可缺少的一部分時(shí)，人生也會(huì )因此大放光彩。堅持不懈，也正是《致加西亞的信》中一個(gè)很樸素卻很實(shí)用的理念。在這個(gè)日新月異的時(shí)代，浮躁漸漸在人性中占據上風(fēng)，這個(gè)時(shí)候正是需要加西亞精神。
態(tài)度決定一切，這句話(huà)在不同的文章里甚至是老師的講課里都會(huì )出現。那么什么樣的態(tài)度是加西亞精神所提倡的呢？責任！天下興亡匹夫有責，自古的責任傳承在現代依然有用。唯有有責任心的人才能有所承擔。一個(gè)人如果不能對自己負責，整日懶散又怎么能讓他對社會(huì )有所貢獻呢？這樣的人不配而且也不能把信送給加西亞。所以說(shuō)負責對于一個(gè)人是必不可少的能力。而培養責任感，從內心深處萌發(fā)出的對社會(huì )生活的責任感則是加西亞精神想要告訴我們的。
做你該做的事情，做你可以做的事情，做你必須做的事情。這是非常簡(jiǎn)單而又實(shí)用的勸告。一個(gè)思想不健全的人不值得同情。如果一個(gè)人不能完成其分內的工作，又怎么可以心安理得的享受呢？想起來(lái)杜魯門(mén)總統的一句名言：責任到此不能再推。生活中也有許多需要我們去完成的事情，比如學(xué)業(yè)、勞動(dòng)和交流等，如果不能付諸于行動(dòng)則不能使我們的生活有著(zhù)本質(zhì)的改善�！吨录游鱽喌男拧窂哪硞�(gè)意義上引導著(zhù)我們向健康和諧的生活前進(jìn)。
雖然這本書(shū)很短，僅僅是一個(gè)小冊子，但在它出版后便風(fēng)靡全世界——那還是在上個(gè)世紀沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代。然而真正需要它的人卻遠遠不止購買(mǎi)者，每一代人都需要加西亞精神來(lái)指導自己的生活。而現在我遇到了它，可以說(shuō)是我的榮幸。
誰(shuí)可以把信送給加西亞？誰(shuí)又能把信送給加西亞？誰(shuí)有這個(gè)勇氣把信送給加西亞？這樣的人才能真正完成社會(huì )與生活給他的囑托，這樣的人才是時(shí)代的勝利者。
致加西亞的信讀后感心得體會(huì )1000字7
忠誠敬業(yè)屬于道德范疇。我們講員工的忠誠敬業(yè)，其思想基礎必須是員工要有一個(gè)良好的職業(yè)道德觀(guān)。這是一個(gè)形式與內容的問(wèn)題，有良好職業(yè)道德的人，他對工作的忠誠敬業(yè)體現出的是一種必然性。缺乏了職業(yè)道德這個(gè)基礎，其表現出來(lái)的忠誠敬業(yè)，只能是一種偶然性，而且，還具有偽裝性和欺騙性，這是一種頗具危險性的表現，我們每一個(gè)公司或企業(yè)團隊的每一個(gè)員工，必須加以警惕和制約。我們倡導“把信送給加西亞”的忠誠敬業(yè)精神，最關(guān)鍵的是公司或企業(yè)的經(jīng)理或老板，有責任有義務(wù)幫助和教育自己的員工樹(shù)立起良好的職業(yè)道德觀(guān)。手段可以是多方面的，方法可以是靈活的，獎罰必須是分明的，做到精神與物質(zhì)雙管齊下。建立職業(yè)道德是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程，急不得，也拖不得。關(guān)鍵在于教育方法的連貫性和有效性。一旦員工具備了良好職業(yè)道德觀(guān)，既使他在工作中受到了委屈，也能做到堅守職業(yè)道德的底線(xiàn)，不偏離職業(yè)道德的軌道，不在思想上走向錯誤的極端，從而自我約束地把忠誠敬業(yè)落實(shí)在自己的本職工作中。
我認為，忠誠是一個(gè)員工對自己的所在的公司和團隊成員的負責。敬業(yè)則是一個(gè)員工對自己的工作，懷有一棵責任心，對任務(wù)抱有一種焦急感，并由此而盡職盡責。這樣的員工，對工作一般不會(huì )得過(guò)且過(guò)，而是會(huì )經(jīng)常反省和檢討自己的工作，是否做得好不好？還有什么不足，那些方面還要再接再厲等等。
用這面鏡子觀(guān)照我自己，使我深刻認識到，在接受工作任務(wù)時(shí)，應該要舉輕若重，因為這表現的是一個(gè)員工忠誠敬業(yè)的問(wèn)題。在遇到困難時(shí)，應該要舉重若輕，這表現的是一個(gè)員工的工作能力問(wèn)題。一個(gè)忠誠敬業(yè)的優(yōu)秀員工，必須要具有這種特質(zhì)。否則，忠誠敬業(yè)就會(huì )成為一種沒(méi)有實(shí)際內容的語(yǔ)言表達。對此，我就在心里反復告誡自己要在工作中磨練出這樣的特質(zhì)，做一個(gè)忠誠敬業(yè)的員工。
用這面鏡子觀(guān)察事物，我認為，世界上任何事物都不是絕對的，而是相對的。因此，無(wú)原則的，絕對的忠誠敬業(yè)是不存在的，有的只是相對的忠誠敬業(yè)。羅文中尉把信送給加西亞，其前提是對自己的國家和總統忠誠負責。同樣，員工“把信送給加西亞”，其前提是對自己所在的公司忠誠負責。忠誠敬業(yè)在一定程度上，是需要呼應的，是需要鼓勵的。為此，我們有必要談一下與員工忠誠敬業(yè)相關(guān)的話(huà)題，這就是每一個(gè)公司或企業(yè)的經(jīng)理們，一定要用智慧去激發(fā)每一個(gè)員工的忠誠敬業(yè)的精神；要用制度去規范員工的忠誠敬業(yè)的行為；要用寬廣的心胸去包容每一個(gè)員工的缺點(diǎn)和不足；要用從容和揮灑自如氣質(zhì)和魅力去感染每一個(gè)員工；要想盡一切辦法創(chuàng )造條件讓員工努力“把信送給加西亞”。這些做法，既是一種關(guān)心，也是一種信任，更是一種鼓勵！你需要員工的忠誠敬業(yè)，你就得要想方設法去激發(fā)、培育和回應每一個(gè)員工忠誠敬業(yè)的思想行為。
致加西亞的信讀后感心得體會(huì )1000字8
按公司黨委的安排，我利用業(yè)余時(shí)間閱讀了《把信送給加西亞》這本勵志讀本，內心很受感動(dòng)和鼓舞。書(shū)中的故事很簡(jiǎn)單，就是一名美國中尉羅文如何將一封決定戰爭命運的信送給古巴起義軍領(lǐng)袖加西亞將軍。這個(gè)流傳百年的故事，激勵著(zhù)無(wú)數的團隊和個(gè)人，他們忠于職守、愛(ài)崗敬業(yè)，把對事業(yè)的忠誠作為他們終生追求的目標。正如黨委通知中所講的，這個(gè)故事傳達的理念影響之大，是不可想象的，足以超越任何理論說(shuō)教。
讀后我感同身受，每個(gè)人的潛能是無(wú)限的，有時(shí)候我們欠缺的不是能力，而是一種對事情的態(tài)度，一個(gè)充滿(mǎn)正向思維的態(tài)度。其實(shí)任何事情的本身并沒(méi)有多復雜、多難做，而是辦事的人們的主觀(guān)意識將事情變的復雜化。我們不得不承認，現實(shí)工作中，雖然有能力的人很多，但不見(jiàn)得每個(gè)人都能承擔起把信送給加西亞的重任。
《把信送給加西亞》書(shū)中講到服從是執行的前提，也是執行力的保證。我認為執行就是給做事的人定位的，我是干什么的，我就是要把信送到古巴起義軍加西亞將軍手中的人，這就是我的職責，也是我的工作，更是我的使命。反醒一下我們，在工作中做到了多少，我們又有多少服從、忠誠、榮譽(yù)感呢?
其實(shí)羅文取得的成功并不是他的軍事才能，而是他的忠誠和信念，以及良好的道德素養和勇敢不屈的進(jìn)取精神，才使得他圓滿(mǎn)完成了任務(wù)，為后人所銘記。
羅文是一名軍人，有人說(shuō)軍人以服從命令為天職，但如果羅文沒(méi)有奉獻精神，沒(méi)有忠誠、盡職、盡責、盡力這種精神態(tài)度，只是服從接受，不用意志去克服艱難險阻，一次次的困難，一次次的生死之界，他就不會(huì )完成總統交給的任務(wù)把信送給加西亞將軍。
羅文中尉從接受任務(wù)到完成任務(wù)，體現出羅文對待職業(yè)的忠誠，對上級的忠誠，對祖國的忠誠，對待職業(yè)的敬重之心。如果我們每個(gè)人都能像羅文一樣，對工作多一些敬業(yè)，多一些理解，多一些擔當，多一些尊重與寬容;就會(huì )少一些埋怨，少一些計較，少一些推諉，少一些失誤，少一些借口，少一些私心，那么我們的工作一定是充滿(mǎn)快樂(lè )和幸福的。這樣的工作也一定是效率最高、質(zhì)量最佳的。
實(shí)際工作中，大家有沒(méi)有發(fā)現，團隊效應的力量，它體現在方法上，效率上，成功率上，好的團隊、好的協(xié)作，它一定是一個(gè)充滿(mǎn)陽(yáng)光的正能量團隊。這樣的團隊在哪里，那里就是春天、是陽(yáng)光，他們不僅閃光自已，同時(shí)還照亮著(zhù)別人，影響著(zhù)別人，帶動(dòng)著(zhù)別人。我們日常的工作中，工作本身沒(méi)有多復雜，配合不好，導致工作效率低下，報怨聲聲，無(wú)論是拒絕或是被拒絕者，心里都不是滋味，都感到不舒服，我們?yōu)槭裁床荒茏鲆粋�(gè)心地陽(yáng)光，快樂(lè )的接受者、奉獻者。工作本身沒(méi)有界線(xiàn)，需要我們協(xié)調配合的時(shí)候，這項工作就是我們自已的工作，我們沒(méi)有什么理由推諉，我們必須無(wú)條件的完成。
也許我們這一生無(wú)法達到羅文把信送給加西亞的高度，但是只要我們心中堅定一種信念：那就是忠誠、服從、誠實(shí)、守信，對待職業(yè)多一些尊重，敬重之心，那么我們的個(gè)人素質(zhì)和團隊執行力都將得到強有力的提升。
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這本小書(shū)看似內容簡(jiǎn)單平淡，卻成為人類(lèi)歷史上第六大暢銷(xiāo)書(shū)籍，讀完以后，我的心靈得到了一次震撼。作者阿爾伯特哈伯德，用簡(jiǎn)單的送信故事向我們講述了當今社會(huì )急需人們重視的“忠誠”、“敬業(yè)”、“服從”、“信用”等人生信條。對于來(lái)到三峽局已有一年的我來(lái)說(shuō)，這幾項人生信條仍然時(shí)刻提醒著(zhù)我。今天將它拿出來(lái)與大家分享，與三峽局的青年們共勉。
《致加西亞的信》中有一句話(huà)給我印象最為深刻：“如果你為一個(gè)人工作，以上帝的名義：為他干。如果他付給你薪水，讓你得以溫飽，為他工作——稱(chēng)贊他、感激他、支持他的立場(chǎng)，和他所代表的機構站在一起”。這句話(huà)闡述了員工忠誠的意義。忠誠于單位，從某種意義上講，就是忠誠于自己的事業(yè)，就是以不同的方式為一種事業(yè)做出貢獻，并且不以此作為尋求回報的籌碼。下級對上級的忠誠可以增強領(lǐng)導的成就感和自信心，可以增強集體的競爭力，使單位更興旺發(fā)達。但是，目前的就業(yè)形勢來(lái)看，員工的忠誠度呈現的是不斷下降的態(tài)勢，跳槽的現象不斷的發(fā)生。即使是在管理制度將對完善的大公司里，員工們也不太安分，總想試圖找到更好的工作環(huán)境和更好的工資待遇。員工們總是抱著(zhù)“人往高處走”的想法對待跳槽的現象，但是員工的跳槽不僅給公司帶來(lái)?yè)p失，給跳槽的員工的損失是更大的。
單位花費大量的人力、物力、財力，組織員工們進(jìn)行各種技能培訓，當部分員工積累了一定的工作經(jīng)驗后，就選擇去別的公司謀求更好的發(fā)展，一走了之，給公司帶來(lái)了一定的損失。由于現在這種現象較為普遍，尤其是發(fā)生在應屆畢業(yè)生的身上，是一些公司在招聘的時(shí)候寧愿選擇由工作經(jīng)驗的社會(huì )人士，也不愿選擇穩定度不高的應屆畢業(yè)生，一定程度上給應屆畢業(yè)生的擇業(yè)帶來(lái)了壓力。
對于跳槽的員工來(lái)說(shuō)，他們也許正在為找到一份更好的工作而暗自慶幸時(shí)，卻沒(méi)有仔細考慮自己是否能在新的公司里得到更多的收獲以及個(gè)人的發(fā)展機會(huì )。無(wú)論是個(gè)人資源的積累，還是逐漸養成的“這山望著(zhù)那山高”的習慣，都使跳槽員工的價(jià)值有所降低。這些員工對自己的內心需求并沒(méi)有認真反思，更是對自己奮斗的目標沒(méi)有清晰的認識與規劃。
我個(gè)人認為，未必進(jìn)入到更大的公司就一定比現在的公司好，雖然那里的資源相對更豐富，發(fā)展機會(huì )更多，但是那里的人才也多，人人都不想放過(guò)任何一個(gè)機會(huì )，因此，對于自身來(lái)說(shuō)，競爭和壓力將會(huì )更大，自己付出了很多努力并不一定能換來(lái)相應的回報。而在現在的公司則有所不同，作為一個(gè)有一定的工作經(jīng)驗的老員工，如果每天都努力工作，領(lǐng)導將會(huì )很放心的將事情交給他做，在這個(gè)過(guò)程中，將會(huì )獲得意想不到的收獲。
忠誠的意義，使我受益匪淺，不僅明白了忠誠的重要性，還讓我認清了以后職業(yè)道路的方向。讀過(guò)一本好書(shū)，精神就回得到一次升華，愿我們將《致加西亞的信》所體現的精神落實(shí)到本職工作中，誠信守用、勤奮敬業(yè)。
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早就聽(tīng)說(shuō)這本書(shū)了，而它帶給我的則是眾多的疑問(wèn)：100多年前的一本小冊子何以流傳至今？何以為各界人士關(guān)所注？這是一本什么樣的書(shū)呢？帶著(zhù)這些疑問(wèn)，我認真閱讀了《致加西亞的信》一書(shū)。本書(shū)介紹的是美西戰爭時(shí)期一個(gè)送信者的傳奇故事，借用送信者的英雄事跡闡述了——企業(yè)與個(gè)人發(fā)展雙贏(yíng)的真諦，上百年的廣泛流傳和超過(guò)8億冊的全球銷(xiāo)量佐證了這一經(jīng)久不衰的成功模式。
讀完這本小冊子后，心中的疑慮可以說(shuō)是慢慢地消失了。文中最讓我敬佩的就是書(shū)中的主人公羅文——一個(gè)送信者，之所以敬佩他，就是因為他具有忠誠、自信、責任心和主動(dòng)性等優(yōu)秀品格，他完成了一項不可能完成的任務(wù)，造就了自己的英雄事跡，成為無(wú)數的政府、軍隊、企業(yè)及其他各種社會(huì )機構夢(mèng)寐以求的標志化人才。正如本書(shū)作者所言：“文明，就是孜孜不倦地尋找這種人才的一段漫長(cháng)過(guò)程�！�
中國從古至今，就講究“為臣者忠”的思想，而在當今社會(huì )中，這種思想似乎正被我們這些現代人所遺忘。不斷的要求更好的物質(zhì)生活，不斷的去嘗試薪水或報酬較高的行業(yè)，頻繁的跳槽，成為一種普遍現象。雖說(shuō)人往高處走，但也不可如此。在我看來(lái)，要想領(lǐng)導重用，除了有過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)知識外，也要有對工作的忠誠，通過(guò)忠誠、敬業(yè)的工作，從而得到領(lǐng)導者對你的信任，被單位重用。就像書(shū)中主人公羅文一樣，懷著(zhù)對自己國家和軍隊的無(wú)比忠誠去做送信之事，歷盡艱辛而不改初“忠”，才最終完成任務(wù)。所以忠誠也是成功的必要條件之一。以忠而專(zhuān)，以專(zhuān)而精，精才才能有所做為。
責任心對工作的重要，是眾所周知的。本書(shū)主人公——羅文，在送信的過(guò)程中，不知經(jīng)歷了多少危險，可他最終堅持了下來(lái)，不僅如此，他送去的信也并沒(méi)有絲毫的損傷。為什么呢？因為他在送信之前，做了一個(gè)動(dòng)作，“羅文，拿了信，用油紙包裝好、打封、放在胸口藏好”，從這些細小的動(dòng)作中可以看得出，他做這件看似簡(jiǎn)單事情時(shí)的責任心，正因為如此，他才得以漂亮的完成這次任務(wù)。而在我們的現代社會(huì )，有責任心的人，似乎變得越來(lái)越少了�！癿ade in china”的標示在國際商品交易中似乎成了廉價(jià)、劣質(zhì)的代名詞，這種現象在一個(gè)側面反映出了我國在生產(chǎn)制造各個(gè)環(huán)節工作質(zhì)量之亂，反映出了產(chǎn)品生產(chǎn)者缺乏責任心的問(wèn)題。在我們的日常工作中，面對類(lèi)似問(wèn)題，應以羅文為榜樣，把工作任務(wù)是同于生命一樣重要，并細致、認真地完成它。
通過(guò)看羅文，不禁讓我想到了很多很多。是啊，責任心對于我們教師來(lái)說(shuō)，更有它重要的意義，只有有責任心的教師，才能盡心盡力地去愛(ài)護自己的學(xué)生，才能在自己的工作崗位孜孜不倦地去工作，同時(shí)，作為教師的我們，只有擁有了忠誠、自信、責任心和主動(dòng)性等優(yōu)秀品格，才稱(chēng)得上是一位好教師，才是一個(gè)讓家長(cháng)放心，社會(huì )滿(mǎn)意的教師，讓我們共同努力，做一個(gè)像羅文那樣具有優(yōu)秀品質(zhì)的人，無(wú)愧與人類(lèi)工程師這個(gè)光榮的稱(chēng)號。
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寒假期間，在校長(cháng)的推薦下讀了《送給加西亞的信》一書(shū)，給我感觸頗深，當今社會(huì )，象羅文這樣能把信送到加西亞手中的人真是太少了！企業(yè)需要羅文，國家需要羅文，時(shí)代呼喚羅文！
故事中的羅文，是美國陸軍的一名年輕中尉，在美西戰爭期間，孤身一人，在沒(méi)有任何護衛的情況下，冒著(zhù)生命危險，歷經(jīng)艱難險阻，終于將總統的信送給了加西亞將軍——一個(gè)掌握著(zhù)決定性力量的人，出色地完成了這次重要任務(wù)。毫無(wú)疑問(wèn)，羅文取得的成功并不是他杰出的軍事才能，而是在于他優(yōu)良的道德品質(zhì)，絕對的勇氣和不屈不撓的進(jìn)取精神，這就是忠誠和主動(dòng)性，就是一種忠于職守，一種承諾，一種敬業(yè)，服從和榮譽(yù)的精神。正如中國有句古話(huà)：“君子以厚德載物”，“天行健，君子以自強不息”。做人，做事首先要有好的品行做基礎，另外的啟示就是做什么事都要堅持，不要總想做這件事會(huì )給自己什么好處，會(huì )得到多少花環(huán)，榮譽(yù)。重視的是無(wú)條件地主動(dòng)完成任務(wù)而不是其他。如果羅文總想著(zhù)完成送信的任務(wù)后自己會(huì )成為英雄的話(huà)，可能就完不成任務(wù)了。
如今，大家都在談?wù)摳母�，�?chuàng )新，但是社會(huì )上總有些人不思進(jìn)取，安于現狀，懶散，消極，懷疑，抱怨，扯皮，沒(méi)有責任心，缺乏敬業(yè)精神，這都嚴重地制約著(zhù)我們事業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展。究其原因，就是缺乏一種對社會(huì )和事業(yè)的責任心，進(jìn)取心和敬業(yè)心。所以，不要埋怨任何人，不要抱怨自己的懷才不遇，放棄平庸，端正態(tài)度，樹(shù)立敬業(yè)，進(jìn)取的精神，讓我們大眾書(shū)局全體人員結合本行業(yè)特點(diǎn)，向羅文學(xué)習，以羅文為榜樣，立刻行動(dòng)起來(lái)，全心全意地完成屬于自己的任務(wù)——“把信送給加西亞”，只有這樣，我們的圖書(shū)銷(xiāo)售行業(yè)的明天才會(huì )更優(yōu)秀，我們的行業(yè)才會(huì )更輝煌，我們的國家才會(huì )更繁榮。
讀完這本書(shū)，我感到還有我們值得學(xué)習的地方，這就是同事之間要有一種信任感，欣賞感，上校出于對羅文的信任，把羅文推薦給了總統，總統出于對上校和羅文的信任，把信托付給了羅文，彼此的信任產(chǎn)生一種動(dòng)力，使羅文的前行才變的那么義無(wú)返顧�？涩F在生活中恰恰存在這類(lèi)問(wèn)題，有時(shí)候，我們在不經(jīng)意間，過(guò)多的質(zhì)疑了周?chē)耐禄蛘吲笥��！斑@事他能不能辦成��？”很多時(shí)候，你信任他的時(shí)候，可能你自己沒(méi)有特別在意，但是他會(huì )認為“他這么信任我，我應該努力去完成”。所以，這種彼此的信任在一個(gè)互動(dòng)的角色上來(lái)說(shuō)非常重要，是工作順利開(kāi)展的比較重要的因素，有了這樣的因素，才可能出現很多的羅文。如果你總是在尋找，總是不信任，無(wú)數的尋找，無(wú)數次的這樣錯過(guò)的話(huà)，我認為也不會(huì )出現羅文。所以，我們社會(huì )也必須做到不斷地發(fā)現羅文，并樹(shù)立其成為團隊乃至社會(huì )的楷模，才能使我們的明天更燦爛。這是社會(huì )進(jìn)步的表現，正像書(shū)中所說(shuō)的那樣：“文明，就是孜孜不倦地尋找這種人才的一段長(cháng)久過(guò)程�！�
致加西亞的信讀后感心得體會(huì )1000字12
因為從來(lái)沒(méi)有參加過(guò)演講活動(dòng)，所以在得知自己要在全局進(jìn)行演講的時(shí)候，感覺(jué)很為難，局領(lǐng)導決定了的事不能改變，無(wú)奈地再次翻開(kāi)了《致加西亞的信》�？粗�(zhù)看著(zhù)，不知不覺(jué)產(chǎn)生了一股勇氣，突然覺(jué)得一個(gè)演講實(shí)在是件小事了，因為書(shū)中的主人公羅文，受領(lǐng)那么艱巨的任務(wù)都毫不猶豫，演講又算得了什么呢！于是我就堅定了信心�？梢哉f(shuō)，今天是在羅文精神的激勵下才走到這個(gè)講臺。這也是我從書(shū)中學(xué)到的第一個(gè)精神，那就是自信。
《致加西亞的信》，內容簡(jiǎn)短平實(shí)，卻成為了風(fēng)靡全球、暢銷(xiāo)不衰的勵志經(jīng)典。
它還倡導了另外3種偉大的精神：信用、勤奮和敬業(yè)。這也是我們應具備的基本素質(zhì)，對我們今天取得成功和即將取得的更大的成功有著(zhù)很大借鑒意義。
羅文的優(yōu)秀是不言而喻的，他所具備的優(yōu)秀品質(zhì)和精神是每個(gè)為黨和人民的事業(yè)所奮斗和努力工作的人必不可少的。
首先，“人無(wú)信則不立”。上級命令的結果是下級的堅決服從，背后卻是上級的絕對信任，他們的信任來(lái)自于對他品質(zhì)的肯定也是對他能力的間接認可，是他平素的品行為他“贏(yíng)”得了這次機會(huì )。羅文憑這堅強的意志，歷盡艱險，不負眾望地完成了任務(wù)，這正是他的所立之處。
其次，“一勤天下無(wú)難事”。羅文深知這是一項艱巨的任務(wù)，完成這項使命困難重重，但卻沒(méi)有挑三揀四，推諉扯皮什么，甚至沒(méi)有問(wèn)怎么把信送給加西亞，這不僅僅是職責所在！這更是他忠于職守，敬業(yè)愛(ài)崗精神的體現，態(tài)度已經(jīng)決定了一切，這是他成功的最大砝碼。我們都是國家的發(fā)展環(huán)節中的一個(gè)元素，我們每個(gè)人的態(tài)度和努力關(guān)系著(zhù)整個(gè)企業(yè)機體的良性運轉，要積極樹(shù)立我們的主人翁意識，加強我們的責任心，敬業(yè)愛(ài)崗，也許我們沒(méi)有機會(huì )做出轟轟烈烈的大事業(yè)。但我們每個(gè)人所做的一切都關(guān)系著(zhù)集體的榮譽(yù)，甚至關(guān)系著(zhù)集體的生存，一個(gè)人的微小工作失誤可能引起整個(gè)系統的不穩定，甚至導致整個(gè)工程的失敗這就是有名的“蝴蝶效應”。
1兩的忠誠等于1斤的智慧，對于一個(gè)單位尤為如此。我們所需要的忠誠度、敬業(yè)愛(ài)崗精神不能僅僅停留在口頭宣傳上，也不能只是在強化“奉獻高于一切”的精神催眠上，更不能強調一切聽(tīng)從組織、是命令就要服從！
真正意義上的管理是提高效率，而效率就是人的物化。這本書(shū)告訴我們：人所需要的不只是學(xué)習書(shū)本上的知識，也不只是聆聽(tīng)他人的種種指導，而更需要一種敬業(yè)精神，對上級的托付要立即行動(dòng)，全心全意地去完成任務(wù)。
讀過(guò)一本好書(shū)，精神得到了一次升華，愿我們將《致加西亞的一封信》所體現的精神落實(shí)到本職工作中，原則做事，本色做人。
致加西亞的信讀后感心得體會(huì )1000字13
對于一個(gè)人來(lái)說(shuō)，無(wú)論社會(huì )怎樣變化，無(wú)論你從事什么職業(yè)或者想做成功某件事情，有一種精神和品質(zhì)是必不可缺的，那就是敬業(yè)、誠信和忠誠。
敬業(yè)意味著(zhù)什么？代表著(zhù)什么？我們該怎么做？敬業(yè)，無(wú)論你是被動(dòng)還是主動(dòng)從事的事業(yè)，首先要珍惜工作的機會(huì )，珍惜給你機會(huì )的人，要感謝他們，要有高度的責任感和事業(yè)心來(lái)面對工作的機會(huì )。但是，往往很多人的敬業(yè)精神只能在短時(shí)間內達到一個(gè)高度，時(shí)間一長(cháng)，對敬業(yè)的熱情就會(huì )逐漸消磨，不知不覺(jué)中陷入對事業(yè)的冷淡，對工作的否定。我認為，這是一個(gè)非常危險的階段，它會(huì )導致喪失攀登事業(yè)頂峰的動(dòng)力，會(huì )導致對事業(yè)的不認同，會(huì )導致失去信心，會(huì )導致你逐漸消沉在周而復始的繁忙的工作中。這就是為什么多數人不斷的變換工作崗位，不斷地去尋找不同的工作機會(huì )的根本動(dòng)因！有人說(shuō)，在變革的時(shí)代，我們需要頻繁嘗試不同的生活狀態(tài)，不同的工作環(huán)境。但在作變更的決定之前，你有沒(méi)有想過(guò)對自己從事的事業(yè)認真地考慮過(guò)為她付
出了些什么？還有哪些沒(méi)有做好，有沒(méi)有做的更好的方法和思路？如果沒(méi)有，我確信下次你仍然不會(huì )成功。
前幾天，一位姐姐告訴我，一個(gè)人最幸福的事情是找到了屬于自己的世界，那是一個(gè)美妙的世界。我非常認同這個(gè)觀(guān)點(diǎn)，但我認為真正找到屬于自己的世界還必須經(jīng)歷敬業(yè)——誠信——忠誠三個(gè)必經(jīng)的階段。也許你有對事業(yè)高度敬業(yè)的精神，但缺乏誠信會(huì )影響你成為值得信賴(lài)的人。也許你具備了誠信的品質(zhì)，但缺乏敬業(yè)精神會(huì )導致你對事業(yè)信心不足。也許你既具備敬業(yè)精神，又具備誠信的品質(zhì)，但缺乏忠誠的態(tài)度，依然不會(huì )讓你輕易的找到真正屬于自己的世界。只有那些具備敬業(yè)、誠信、忠誠的人才會(huì )找到真正屬于自己的世界！
《致加西亞的信》書(shū)中羅文通過(guò)他不畏艱險的敬業(yè)精神，影響并推動(dòng)了一項事業(yè)的發(fā)展，正如我們公司中那些孜孜不倦、埋頭苦干的領(lǐng)導者和員工一樣，他們的敬業(yè)精神有力地推動(dòng)了公司的發(fā)展。
如何讓更多的人成為羅文？尋找到真正屬于自己的世界？我認為，一個(gè)人的能力，技術(shù)可以通過(guò)學(xué)習、實(shí)踐等方法來(lái)不斷的提高和自我完善，而一個(gè)人的敬業(yè)精神，責任心，才決定了他是否可以把工作更好的完成，沒(méi)有責任心的人即使他有能力也不可能為公司創(chuàng )造更多的價(jià)值。忠誠和敬業(yè)并非僅僅有益于公司和老板，仔細想來(lái)最大的受益者應該是我們自己。一種對事業(yè)高度的忠誠和職業(yè)的責任感一旦養成，你會(huì )成為一個(gè)值得信賴(lài)的人，可以被委以重任的人。這樣的人將永遠會(huì )被社會(huì )尊重，永遠會(huì )被企業(yè)看重，這種員工也永遠不會(huì )失業(yè)。有付出總有回報，但是“獎賞僅僅給那些有用的人”——永遠記住這句話(huà)，絕不能停留在原地等著(zhù)天上掉下來(lái)的餡餅，機會(huì )是留給有準備的人，一切成功都是努力的結果。
《致加西亞的信》一書(shū)是一本可以讓我們改變終身的好書(shū)，我推薦大家反復閱讀，也許，你會(huì )有更多的發(fā)現......
以上為本人拙見(jiàn)，望能與大家共勉之。
致加西亞的信讀后感心得體會(huì )1000字14
一本全世界銷(xiāo)量排第六的書(shū)籍，到底有什么魔力讓這么多的人喜歡看他？帶著(zhù)溫馨提示中所提到的三個(gè)問(wèn)題（1、自己是能送信的人嗎？2、我們從工作收獲了什么？希望從工作中獲得什么？3、書(shū)里那些話(huà)語(yǔ)最能觸動(dòng)心靈的深處？），我開(kāi)始了閱讀。
我向來(lái)不愛(ài)看評論，直接閱讀了全文。合上書(shū)，也許是中文翻譯還不是很精彩，感覺(jué)不到特別困難的地方，也沒(méi)有什么很精彩的歷險經(jīng)歷，但我對羅文中尉面對任何任務(wù)時(shí)的那份鎮定和決心由衷表示佩服，接到任務(wù)時(shí)完全沒(méi)有提出任何的要求和疑問(wèn)立即出發(fā)，依靠自己的智慧和思考，憑借自己的韌性和勇氣完成了這個(gè)別人看似不可能完成的任務(wù)。設身處地的想一想，如果是自己能做到嗎？很慚愧，我恐怕無(wú)法完成這個(gè)任務(wù)。那如果我是美國總統，我會(huì )需要放心一個(gè)像我這樣的人去完成這樣一個(gè)艱巨的任務(wù)嗎？我也不會(huì )放心。我會(huì )派誰(shuí)去？肯定是羅文中尉。
再仔細的閱讀那些評論，我發(fā)現無(wú)一例外的都是評論家和統治者、企業(yè)家、領(lǐng)導的贊美詞，讓我很是不爽，但是這本書(shū)告訴我了一種敬業(yè)精神，對于他人的請求，自己要付諸于行動(dòng)，全心全意的去完成；對待自己的職業(yè)有一種忠于職守、服從和對自己名譽(yù)的重視，不再抱怨自己的身邊的一切不利條件，不再為自己的工作的倦怠、松懈去找借口，讓自己全心全意的對待自己的工作，認真負責的工作每一天，當自己躺在床上的時(shí)候，告訴自己，沒(méi)有愧對自己一天的光陰。
作為一名剛剛進(jìn)入執法隊工作的公務(wù)員，剛開(kāi)始我從工作中收獲的是困擾，是工作的要求與現實(shí)中的差距，在工作中，我們應該忠于我們的崗位和職能，我們應該按照法律規章的要求去履行自己的職責�？墒窃诂F實(shí)的工作中，有很多的問(wèn)題都是法律在設置的時(shí)候沒(méi)有涉及到的，這樣會(huì )給我們的工作帶來(lái)巨大的困難，該如何去處理，該如何去運用法律的完成上級交給我們的任務(wù)？其實(shí)，自己也在工作中逐漸的遇到這樣的問(wèn)題，開(kāi)始自己也是查找法律條文，向有工作經(jīng)驗的老同志請教，但是當大家給你的答復都是“這個(gè)問(wèn)題在現實(shí)中根本沒(méi)有辦法解決，就按照以前的做法做就好了”的時(shí)候，自己就發(fā)生了懈怠，我以為這就是答案。
在讀這本書(shū)前，我還沒(méi)有動(dòng)力也沒(méi)有勇氣去追尋收獲，而現在我有了，真正收獲是來(lái)自看似平凡的工作，我將在工作中去收獲那份敬業(yè)和主動(dòng)�？纯粗苓吥切┡ぷ鞯耐�，我才知道，還要向他們學(xué)習很多，學(xué)習怎么做一個(gè)合格工作人員，要全心全意的去學(xué)習行政法律知識，學(xué)習工作的方法，學(xué)習如果將法律融合到工作中去等等。更要學(xué)習如何在工作中去學(xué)習如何真正將我們的工作變成讓廣大的群眾受益，讓群眾來(lái)理解我們的工作，讓他們帶著(zhù)疑惑或者不解或者是憤怒來(lái)到我們這里，卻能夠心悅誠服接受我們的處理結果，不要讓他們帶著(zhù)無(wú)奈和痛苦離去。而這些說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難事情還有很多細節要去做。
致加西亞的信讀后感心得體會(huì )1000字15
近日整理書(shū)架，一本企業(yè)勵志書(shū)《把信送給加西亞》總是在我眼前晃來(lái)晃去。這本書(shū)我很久以前就讀過(guò)，并且還寫(xiě)了讀后感，確切地說(shuō)，我是為了寫(xiě)讀后感才獲得這本書(shū)的。今天看來(lái)，讀后感不那么重要，重要的是我很喜歡這本書(shū)。而且內容不重要，重要的是我喜歡它的裝幀。自然它有各種版本，可是我只喜歡其中的一本，就是綠色書(shū)皮的這版。其實(shí)讀后我確實(shí)是頓開(kāi)茅塞，這不愧是一本風(fēng)靡世界暢銷(xiāo)全球催人勵志的好書(shū)。
該書(shū)的作者用富有哲理的語(yǔ)言和敏銳的洞察力，向當今的世人展示了由主動(dòng)性通往卓越的成功模式的具體執行者—羅文的雄才大略。人們在佩服成功者同時(shí)也在感謝成功者的推薦者阿瑟.瓦格納上校，因為他知道羅文是能把信送給加西亞的合適人選。這本書(shū)的精神實(shí)質(zhì)就是挖掘羅文那種不負眾望的進(jìn)取精神。
當一種臨危受命即將要去執行的時(shí)候，向上級推薦了合適人選的這個(gè)人也是值得稱(chēng)贊的，他的準確無(wú)誤的薦舉不但使國家的危難得到了挽救而且使出色完成任務(wù)的加西亞有了用武之地，從而使國家從危難到獲得勝利過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節都充滿(mǎn)了英雄的傳奇色彩。試想我們企業(yè)現在的發(fā)展何嘗不急需這些能發(fā)現人才、知道利用人才、會(huì )培養人才的人才呢？現在我們是不是就對比一下,我們跟羅文的差距在哪里呢?阿瑟.瓦格納上校又在哪里呢？那些跟羅文差距巨大的怎么樣努力才能不拖團體的后腿呢？
作為企業(yè)員工的一員，也要很清醒地認識到自己的責任和義務(wù)，企業(yè)改革的腳步就是我們工作的動(dòng)力所在，企業(yè)的市場(chǎng)潛力就是企業(yè)未來(lái)發(fā)展的全部，其中的發(fā)展探索過(guò)程就需要企業(yè)的管理者和員工共同來(lái)實(shí)現，只有找準各自的位置才能在各自的崗位中扮演好自己的角色，以便達到企業(yè)發(fā)展所需要的素質(zhì)，最終完成企業(yè)所賦予的歷史使命�，F在企業(yè)的市場(chǎng)競爭時(shí)代也是挖掘員工個(gè)人潛能的時(shí)候。
面對企業(yè)發(fā)展現實(shí)我們一直憧憬著(zhù)美好的未來(lái)，卻從來(lái)沒(méi)有想過(guò)誰(shuí)該去鋪就通向成功的路，現在才深深意識到這鋪路的人就是我們自己，我們不但要做這鋪路者而且還要知道在哪里鋪路最有希望通向成功。前人一個(gè)世紀以前的英雄壯舉，我們今天用來(lái)學(xué)習指導企業(yè)實(shí)踐雖然晚了一點(diǎn)，讀后感但是總比沒(méi)有認識的好，現在值得慶幸的是我們知道了該如何努力去做。設想一下，如果企業(yè)需要員工去完成一件非常難完成的事情，我們具備不具備被推薦的能力，如果我們就是那被推薦出來(lái)的“羅文”，在企業(yè)現有條件下，我們能否每個(gè)人都能勝任？事實(shí)證明，不能勝任的往往也是消極因素的開(kāi)發(fā)者。
很欣慰就在我們對企業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)缺乏深刻認識的時(shí)候，公司適時(shí)推薦了這本書(shū)作為我們工作中的行動(dòng)指南，不但從精神上給我們指明了方向而且在道路上給我們樹(shù)立了楷模。使我自己也更加深刻體會(huì )到，企業(yè)發(fā)展到今天更需要不斷用智慧武裝自己，知識是無(wú)止境的學(xué)問(wèn)是邊緣的向導，每一本好書(shū)都可能給予我們一個(gè)提示，每一種技能都能豐富我們的頭腦，誰(shuí)掌握了這些誰(shuí)就能把信成功送給加西亞。