長(cháng)尾理論讀后感
讀完某一作品后，你有什么領(lǐng)悟呢？不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)讀后感吧。那么我們該怎么去寫(xiě)讀后感呢？以下是小編為大家收集的長(cháng)尾理論讀后感，希望對大家有所幫助。
我們可以把長(cháng)尾理論濃縮為簡(jiǎn)單的一句話(huà)：我們的文化和經(jīng)濟重心正在加速轉移，從需求曲線(xiàn)頭部的少數大熱門(mén)（主流產(chǎn)品和市場(chǎng)）轉向需求曲線(xiàn)尾部的大量利基產(chǎn)品和市場(chǎng)。在一個(gè)沒(méi)有貨架空間的限制和其他供應瓶頸的時(shí)代，面向特定小群體的產(chǎn)品和服務(wù)可以和主流熱點(diǎn)具有同樣的經(jīng)濟吸引力。但唯有所有人購買(mǎi)、使用或以其他方式分享這些新利基產(chǎn)品，選擇空間的大爆炸才會(huì )轉化為一種經(jīng)濟和文化力量。上述一切的發(fā)生全都少不了一個(gè)至關(guān)重要的經(jīng)濟扳機：降低獲得利基產(chǎn)品的成本。成本為什么會(huì )降低？不同市場(chǎng)有不同的答案，但原因通常與長(cháng)尾的三種強大力量有關(guān)：
第一種力量是生產(chǎn)工具的普及。
這方面，最好的例子就是個(gè)人電腦。電腦可以將印刷、電影制作、音樂(lè )創(chuàng )作和其他任何事情置于任何人的掌控之中，它的威力意味著(zhù)“生產(chǎn)者”的隊伍已經(jīng)壯大了上千倍�，F在，業(yè)余愛(ài)好者們能做到短短幾年前還只有專(zhuān)業(yè)者會(huì )做的事，有數百萬(wàn)人有能力制作電影短片、音樂(lè )專(zhuān)輯或是將他們的想法發(fā)布到全世界，而且有相當多的人確實(shí)這么做了。正因如此，我們的選擇空間正在以前所未有的速度膨脹。這會(huì )讓長(cháng)尾向右延伸，成倍擴大可選產(chǎn)品的陣營(yíng)。
第二種力量就是通過(guò)普及傳播工具降低消費的成本。
盡管每一個(gè)人都能參與創(chuàng )作，但如果創(chuàng )作出的內容無(wú)人欣賞，一切便毫無(wú)意義了。個(gè)人電腦把每一個(gè)人都變成了生產(chǎn)者或出版者，但把每一個(gè)人都變成傳播者的是互聯(lián)網(wǎng)。
最有趣的一面是，這是一種“字節對原子”經(jīng)濟學(xué)，奧妙在于花幾分錢(qián)在線(xiàn)傳送內容和花幾美元用卡車(chē)、倉庫和貨架送貨的不同。不過(guò)，即使對有形產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)也大大降低了接觸消費者的成本。數十年來(lái)，沃爾瑪投入數十億美元才建立起了實(shí)際上最成熟的供應鏈，只為以低價(jià)格向全世界千千萬(wàn)萬(wàn)的消費者提供品類(lèi)齊全的商品。今天，任何一個(gè)人只需在eBay上開(kāi)個(gè)店，就可以接觸到毫不亞于沃爾瑪的廣闊市場(chǎng)。
互聯(lián)網(wǎng)只是降低了接觸更多人的成本，有效地提高了長(cháng)尾市場(chǎng)的流動(dòng)性。這種流動(dòng)性繼而帶來(lái)了更多的消費，有效地抬高了銷(xiāo)售曲線(xiàn)，擴大了曲線(xiàn)之下的面積。
第三種力量就是聯(lián)結供給與需求，將新產(chǎn)品介紹給消費者，推動(dòng)需求沿曲線(xiàn)向右移動(dòng)。
這種作用的形式多種多樣，可能是Google的“群體智慧”搜索引擎，可能是iTunes的好歌推薦，也可能是口頭傳播效應或消費者的博客。對消費者來(lái)說(shuō)，這意味著(zhù)尋找非主流內容的“搜索成本”降低了。在經(jīng)濟學(xué)中，搜索成本是指任何妨礙你尋找目標的東西。某些成本是非貨幣性的，如時(shí)間浪費、爭論、錯誤的時(shí)機或迷惑之處。其他一些成本則是明碼實(shí)價(jià)的，比如錯誤的購買(mǎi)，或是因為沒(méi)有找到更便宜的選擇而被迫高價(jià)購買(mǎi)。只要你能更容易地找到價(jià)格和產(chǎn)品本身都讓你滿(mǎn)意的產(chǎn)品，你的搜索成本就降低了。
當個(gè)別消費者貼出用戶(hù)評論或在博客上表達自己的喜惡時(shí)，他們也扮演了指導者的角色。由于你能很輕松地獲得這類(lèi)基層參考信息，你在尋找某種新產(chǎn)品的時(shí)候就更容易以更快的速度找到讓你滿(mǎn)意的選擇。這會(huì )鼓勵你走到你熟悉的領(lǐng)域之外去探索一番，經(jīng)濟效果不言而喻：推動(dòng)需求向利基市場(chǎng)轉移。
正是這些將消費者聯(lián)結在一起的新技術(shù)推動(dòng)需求從曲線(xiàn)的前端走向了長(cháng)尾。換句話(huà)說(shuō)，第三種力量進(jìn)一步擴大了對利基市場(chǎng)的需求，讓曲線(xiàn)變得更加扁平，將它的重心從中部推向了右部。三種力量中的每一種都代表著(zhù)新興長(cháng)尾市場(chǎng)中的一系列新的機會(huì )。生產(chǎn)工具的普及使生產(chǎn)者的隊伍急劇壯大；超高效的數字經(jīng)濟學(xué)創(chuàng )造了新的市場(chǎng)和新的交流中心；最終，利用群體智慧聯(lián)絡(luò )供給與需求的能力帶來(lái)了嶄新的推薦和營(yíng)銷(xiāo)方式，本質(zhì)上扮演了新時(shí)尚領(lǐng)軍人的角色。
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