《彈性》讀后感

　　認真讀完一本著(zhù)作后，相信你一定有很多值得分享的收獲，這時(shí)候，最關(guān)鍵的讀后感怎么能落下！是不是無(wú)從下筆、沒(méi)有頭緒？下面是小編整理的《彈性》讀后感，歡迎大家分享。

　　人有兩套思維模式：邏輯思維和彈性思維。相比理智的邏輯思維，彈性思維才更有助于我們打破或重新制定規則，更好地實(shí)現創(chuàng )新。

　　彈性思維不是每個(gè)人都有，也不是每個(gè)人愿意去學(xué)習訓練的。這和天性有關(guān)，彈性思維的人受不了一成不變，邏輯思維的人不喜歡變了又變。

　　思維范式的概念類(lèi)似潛意識，是不加思考之思考。思維范式?jīng)]有對錯，只有和當下的環(huán)境是否符合。

　　有的人腦子太固化了，幾乎沒(méi)有任何彈性思維，見(jiàn)到新的事物總是覺(jué)得見(jiàn)到了怪物。對自己沒(méi)見(jiàn)過(guò)的，不是上級領(lǐng)導安排的，就一律帶著(zhù)質(zhì)疑批判的眼鏡去看。對于這樣的選手，我有一個(gè)神級的隱喻：一個(gè)人如果只會(huì )從1數到3，那么全世界加在一起都不可能大過(guò)6。

　　面對這個(gè)VUCA時(shí)代，人人都需要練習彈性思維，因為再也不會(huì )有持久的生意持久的工作持久的'收入來(lái)源；組織需要建立員工的彈性思維，否則當你想跑到新地方去的時(shí)候，沒(méi)有人會(huì )知道先邁那條腿。當然很重要的前提是，這個(gè)組織的一把手自己要具備彈性思維。

　　創(chuàng )新是各種激發(fā)物和大腦碰撞的產(chǎn)物，大腦里需要先有彈性思維，才有可能產(chǎn)生碰撞，才有可能讓激發(fā)物進(jìn)來(lái)，才有可能看見(jiàn)那些新的激發(fā)。

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