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做最好的校長(cháng)讀后感范文
看完一本名著(zhù)后,相信你心中會(huì )有不少感想,為此需要認真地寫(xiě)一寫(xiě)讀后感了。你想知道讀后感怎么寫(xiě)嗎?以下是小編幫大家整理的做最好的校長(cháng)讀后感范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
本學(xué)期,我有幸參加永嘉縣十三五骨干校長(cháng)研修班培訓,在培訓期間讀了《用心做校長(cháng)》這本書(shū),可謂受益匪淺,從中也看到了自身的不足,經(jīng)過(guò)反思和對照優(yōu)秀校長(cháng)的成功做法,我認為做一名好校長(cháng)必須做到以下幾點(diǎn):
一、鉆研業(yè)務(wù),努力提高自身管理水平。
1、作為校長(cháng)要加強理論學(xué)習,樹(shù)立終身學(xué)習的觀(guān)念。校長(cháng)不但要有學(xué)習的愿望,而且還要善于學(xué)習,學(xué)會(huì )帶著(zhù)問(wèn)題學(xué)習,善于在學(xué)習中不斷發(fā)現問(wèn)題,然后用心去研究問(wèn)題,在解決問(wèn)題的過(guò)程中提高自己的學(xué)習能力。
2、作為校長(cháng),要有自己的思想。要想他人所不敢想,做他人所不敢做,因為不怕做不到,就怕想不到。
3、作為校長(cháng),要確立目標。在實(shí)現目標的過(guò)程中,要善于總結經(jīng)驗,成功的經(jīng)驗需要總結,失敗的原因更應該深入分析研究,找到解決問(wèn)題的對策,校長(cháng)的管理水平和綜合素質(zhì)就是在一次次總結中得以提升發(fā)展的。校長(cháng)的素質(zhì)提升和管理水平提升是教育發(fā)展形式的需要,也是提高學(xué)校管理水平的必然要求。
4、作為校長(cháng),還要有危機意識和競爭意識。學(xué)校目前是永嘉縣辦學(xué)條件比較成熟的鄉鎮學(xué)校,這當然得力于教育局領(lǐng)導的努力爭取和國家的好政策,“硬件”上來(lái)了,“軟件”工作也必須做好,當然,這需要時(shí)間,這是一個(gè)朝夕必爭卻不是朝夕間就能做好的事情。因此,就需要不斷學(xué)習與探究,來(lái)提高業(yè)務(wù)水平,拓展職業(yè)內涵、提高管理水平。
二、構建和諧的團隊,凝心聚力共同奮斗。
1、做為校長(cháng),首先要建構科學(xué)合理的領(lǐng)導班子。作為班子成員,必須道德高尚,業(yè)務(wù)能力強,平易近人,頭腦靈活,應變能力強,有一定的決策能力;必須公正無(wú)私,善于做思想工作,以誠待人,能充分調動(dòng)起教師的積極性。我經(jīng)常和班子成員及教師談心,互相溝通,以誠懇的態(tài)度,充分肯定他們的長(cháng)處和成績(jì),也愿意把自己的心里話(huà)向我敞開(kāi)。班子領(lǐng)導應“其身正,不令而行”,在涉及教師切身利益的事情上,如評優(yōu)評先等,不搞“暗箱操作”,而是用“制度說(shuō)話(huà)”,讓群眾發(fā)言,做到了公正公開(kāi),領(lǐng)導要做到在榮譽(yù)面前,不爭不搶。
2、作為校長(cháng),懂得凝聚人心,真正關(guān)心教師的工作和生活。每個(gè)教師都有事業(yè)心和責任感,每個(gè)人都想在教育教學(xué)工作中有所成就。作為學(xué)校的校長(cháng)就應該對他們有所了解,為他們提供方便,為他們解決困難。要盡可能滿(mǎn)足教師的需要,使其感到在你的領(lǐng)導下有奔頭,你的心里記著(zhù)他。在業(yè)務(wù)上也要關(guān)心教師,對青年教師大膽使用,給他們分任務(wù)、壓擔子,讓他們在工作中鍛煉成長(cháng),盡快成為學(xué)校的中堅力量;對中年教師,充分發(fā)揮他們的能力水平,為他們提供實(shí)現自身價(jià)值的機會(huì )。對老教師則尊重他們的想法予以適當照顧。還應根據教師的實(shí)際能力,用其所長(cháng),合理搭配師資,優(yōu)化組合,搭建教師展示才華的平臺,最大限度地把所有教師的聰明才智盡可能發(fā)揮出來(lái)。教師的積極性自然而然就被調動(dòng)起來(lái)了,這樣,干勁就足了,教學(xué)質(zhì)量自然而然就提高了。
三、以教學(xué)為中心,以活動(dòng)為載體,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。
作為校長(cháng),首先以教育教學(xué)為中心,切實(shí)加強課程管理,要嚴格按照上級教育行政部門(mén)規定的課程、課時(shí)計劃,把各種課程開(kāi)全開(kāi)足。其次要督促業(yè)務(wù)領(lǐng)導對每天的教學(xué)活動(dòng)實(shí)行全天候管理,積極參與到教育教學(xué)管理當中。其三是作為校長(cháng),要切實(shí)加強常規教學(xué)管理,把主要精力投入到教學(xué)中,讓每位教師每堂課盡可能做到優(yōu)質(zhì)實(shí)效。作為校長(cháng),除了要培養學(xué)生學(xué)好科學(xué)文化知識之外,還要開(kāi)展好各種社團或集體活動(dòng),這樣做除了有利于培養、提高學(xué)生的集體觀(guān)念、團隊意識、參與意識、交流溝通能力、組織協(xié)調能力等綜合素質(zhì)外,還有利于學(xué)生的特長(cháng)發(fā)展。如為了提高學(xué)生綜合素質(zhì)我校成立了象棋、繪畫(huà)、舞蹈、籃球、書(shū)法等十幾個(gè)社團組織,定期開(kāi)展活動(dòng),學(xué)校每年都召開(kāi)學(xué)區運動(dòng)會(huì )和藝術(shù)展演以及大量的體衛藝等小型活動(dòng)。除此之外,還組織了一些有意義的社會(huì )實(shí)踐活動(dòng),從活動(dòng)中,你會(huì )發(fā)現孩子們變活潑了,孩子得到了鍛煉,學(xué)校也增添了活力與生機。
四、家校合作,努力爭取家長(cháng)的支持。
作為校長(cháng),必須重視家校合作,取得家長(cháng)的支持與理解,這樣會(huì )使你的工作更加輕松。每學(xué)期都召開(kāi)家長(cháng)會(huì ),每次都有收獲,每次都有不同的感受。通過(guò)接觸、了解,會(huì )發(fā)現不同的家長(cháng)渴望在學(xué)校扮演不同的角色,有的家長(cháng)在學(xué)校舉辦的各種活動(dòng)中學(xué)到有關(guān)教育的理論知識與方法,實(shí)現和加強對孩子的科學(xué)教育,有的家長(cháng)不僅關(guān)注自己子女的教育,對于學(xué)校的整體教育也很感興趣,這樣的家長(cháng)是積極主動(dòng)的,他想參與學(xué)校管理,針對這種情況,不是走形式,而是實(shí)實(shí)在在的,真真切切的。不但大事需要家長(cháng)的參與、支持,平時(shí)日常教學(xué)也需要家長(cháng)的監督,學(xué)校建立了家校聯(lián)系制度,正在逐步完善,為了加強此項工作的實(shí)效性,學(xué)校要求各位班主任一定要與家長(cháng)常聯(lián)系,常溝通, 建立和諧的家班合作關(guān)系。
五、強化學(xué)校文化建設,促進(jìn)學(xué)校內涵發(fā)展。
作為校長(cháng),必須要重視學(xué)校文化建設。學(xué)校文化不是走廊、班級有幾塊展板;墻上貼幾張師生作品、有幾句口號就是文化。那只是一些表象的東西。應不應該做?我認為應該做,但它不是主要的,主要的應該是把學(xué)校的發(fā)展理念內化成學(xué)校的一種精神,一種師生共同的愿景,一種師生共同為之奮斗的內驅力。明年我校繼續挖掘象棋內涵,打造美麗的象棋文化校園。