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讀細節決定成敗有感

時(shí)間:2021-03-05 20:50:47 讀后感 我要投稿

讀細節決定成敗有感

  認真讀完一本名著(zhù)后,大家一定都收獲不少,何不寫(xiě)一篇讀后感記錄下呢?可能你現在毫無(wú)頭緒吧,以下是小編收集整理的讀細節決定成敗有感,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

讀細節決定成敗有感1

  “細節決定成敗”,說(shuō)它的人、聽(tīng)過(guò)的人想必已經(jīng)很多了,但是,我還是想把讀這本書(shū)的收獲寫(xiě)下來(lái),給各位勤于思考的朋友們,也給我自己。

  對工作:“盡最大的努力”,從平凡小事做起,做好應做之事。

  “蕓蕓眾生能做大事的實(shí)在太少,多數人的多數情況總還只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調的事,也許過(guò)于平淡,也許雞毛蒜皮,但這就是工作,是生活,是成就大事不可缺少的基礎"。

  作為一名運行電工,“巡視點(diǎn)檢”這項工作大家都應該不會(huì )陌生,我們手拿熟悉的點(diǎn)檢記錄表,面對每天每個(gè)同事至少檢查過(guò)一遍的設備,卻每次還得認認真真地填寫(xiě)上各種枯燥的數字、記錄,于是有的人就走馬觀(guān)花,敷衍了事。殊不知各種設備隱患就悄悄地埋伏在這些枯燥的數字中,不負責任的人又怎么能發(fā)現得了呢?

  責任感就體現在細微的小事中。書(shū)中講了一則日本索尼的故事,小田千惠是日本索尼公司銷(xiāo)售部的一名普通接待員,工作職責就是為往來(lái)的客戶(hù)訂購飛機票、火車(chē)票。有一段時(shí)間,一家與索尼公司有業(yè)務(wù)聯(lián)系的美國大型企業(yè)的總裁,在乘坐列車(chē)往返東京和大阪時(shí)發(fā)現,他每次在旅途中總能在抬頭間就看到美麗的富士山,這位總裁感到很奇怪,于是就去銷(xiāo)售部問(wèn)了一下。小田千惠告訴他,外國人都很喜歡富士山的壯麗景色,所以每次都為他訂了可以一覽富士山的位置。在感謝美國總裁的夸獎之后,小田千惠笑著(zhù)回答:“這完全是我職責范圍內的工作,在我們公司,其他同事比我還要更加盡職盡責呢!”美國客人在感動(dòng)之余,對索尼的領(lǐng)導感慨的說(shuō):“就這樣一件小事,貴公司的職員都想得如此周到、細心,毫無(wú)疑問(wèn),你們會(huì )對我們即將合作的龐大計劃盡心竭力的。與你們合作我一百個(gè)放心!”之后,美國總裁將貿易額從原來(lái)的500萬(wàn)美元一下子提高到20xx萬(wàn)美元,不久小田千惠就由一名普通的接待員提升至接待部的主管。像小田千惠這樣的人無(wú)疑是榜樣員工,因為她將責任根植于內心,讓它成為了腦海中一種自覺(jué)意識,日常工作中這種責任意識才會(huì )讓她表現得更加卓越。

  對設備:“做最壞的打算”,須知“千里之堤,潰于蟻穴”。

  我所從事的是變電站運行管理工作,在我接觸過(guò)的電氣故障,有很多都是由于疏于細節管理造成的。一個(gè)保護壓板的漏投、檢修工作前忘了驗電、檢修工作中拆除的導線(xiàn)忘了做絕緣包裹、送電前少拆了一組接地線(xiàn)都有可能造成設備停電甚至是設備損壞、人員傷亡,給企業(yè)、家庭和社會(huì )帶來(lái)難以彌補的巨大損失。因此,對于設備管理,我遵循這樣的理念“做最壞的打算”。只有做最壞的打算,才能夠做好在極端情況下的應對措施,設想好各種細節,才能夠臨危不亂。

  《細節決定成敗》中,講述了一個(gè)不注重細節管理,結果帶來(lái)慘痛教訓的故事。20世紀初期,美國聯(lián)合碳化物公司以其具有遠見(jiàn)的戰斗方針和付出的卓有成效的努力發(fā)展為世界主要化學(xué)公司。然而,一次毒氣泄漏卻令這個(gè)具有良好發(fā)展前景的公司一夜之間倒閉了。1984年12月3日子夜,該公司所屬的印度博帕爾農藥廠(chǎng)的一個(gè)儲氣罐發(fā)生了毒氣泄漏,最終造成3000余人喪生,5萬(wàn)人雙目失明,20萬(wàn)人中毒,10萬(wàn)人終生致殘的悲劇,釀成了20世紀以來(lái)最大的一起工業(yè)慘案。導致這起慘案的最直接的原因就是因為沒(méi)有及時(shí)發(fā)現儲氣罐安全閥門(mén)的失靈。一個(gè)細節的管理不善就造成了如此嚴重的后果,所以我們在管理上一定要注重細節。

  對自己:“抱最大的希望,提更高的要求”,每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),成功從細節開(kāi)始。

  對于“每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)”,我也有切身的體會(huì )。剛到工作崗位時(shí)面對陌生的設備,我也曾手足無(wú)措,抱著(zhù)專(zhuān)業(yè)課本苦學(xué)了一段時(shí)間結果所得甚少,對自己多少有些懊惱。后來(lái)想通了,每天學(xué)習一點(diǎn),每次理一個(gè)控制柜的接線(xiàn),有時(shí)甚至一天只能弄懂一條回路,然后用自己的方式記錄下來(lái)。幾年過(guò)去,筆記記了不少,接線(xiàn)圖上也標注了很多自己的收獲,專(zhuān)業(yè)技能自然也得到了較大的提高。

  不積跬步,無(wú)以至千里;不積小流,無(wú)以成江海。不管你學(xué)什么還是嘗試要做多么龐大復雜的工作,如果能把一天中的零碎時(shí)間充分利用起來(lái),那么,這件事就會(huì )成為你日常生活的一部分,而且這樣積累下來(lái)將會(huì )是多少個(gè)“幾分鐘”﹗

  別再感嘆“英雄無(wú)用武之地”或者“沒(méi)有時(shí)間”,也別再為“如果當初”懊悔了,現在就行動(dòng)起來(lái)吧﹗利用好你人生中的每一分鐘,把握好每一個(gè)細節,堆積起一個(gè)有價(jià)值的、充實(shí)的人生﹗

讀細節決定成敗有感2

  最近,一本名為《細節決定成敗》的書(shū)在全國暢銷(xiāo)。我利用閑時(shí)閱讀,頗有啟發(fā)。

  《細節決定成敗》是一本探討企業(yè)管理的圖書(shū),它通過(guò)大量實(shí)例分析了企業(yè)管理中的問(wèn)題,強調了關(guān)注細節的重要性。

  天下大事必做于細,該書(shū)強調了細節對取得成功的重要性。

  是的,萬(wàn)里長(cháng)征需要一步一步丈量,千層大樓需要一層一層蓋起。如果離開(kāi)了這”一步“或”一層“的起點(diǎn),什么事情都難以完成!從這個(gè)意義上說(shuō),細節決定成功,細節是企業(yè)的生命。幾十年前,美國的航天飛機爆炸,六名航天員不幸犧牲,后來(lái)查明是因為它的外部防護層的墊圈質(zhì)量存在問(wèn)題。前蘇聯(lián)當年發(fā)射衛星時(shí),曾出現衛星偏離軌道的嚴重問(wèn)題而難以回收,是因為一個(gè)數據計算出現錯誤,從而造成巨大損失。

  這些教訓是深刻的。俗話(huà)說(shuō):千里之堤毀于一穴,說(shuō)的是”一穴“對大堤產(chǎn)生危害的嚴重性。一個(gè)老鼠壞一鍋湯,說(shuō)的是”一鼠“對美味佳肴造成破壞的影響力。

  所以,我們怎么能對細節掉以輕心呢?

  實(shí)踐告訴我們:一個(gè)企業(yè)要生存、要發(fā)展、要成功,就要關(guān)注細節,把小事做細。

  細節決定成敗。首先,我們要從思想上充分重視細節。思想指導一切。作為一名員工,我們應該認識細節對工作的重要性。時(shí)時(shí)關(guān)注細微末節,事事精打細算。我們是一家飛機維修企業(yè),每一件工作都關(guān)系人民的生命安全問(wèn)題,稍有疏忽,就會(huì )造成嚴重的經(jīng)濟損失和重大的社會(huì )影響。觀(guān)念的改變和重視可以為細節的實(shí)施提供思想保證。

  細節決定成敗。任何細節都不是個(gè)人行為,都關(guān)乎企業(yè)的聲譽(yù),企業(yè)的生存和發(fā)展。所以,我們要從制度和規定上做起,形成全體員工的共識和行動(dòng),人人講究細節,人人重視細節,人人從細節做起。小到對一個(gè)鉚釘、一個(gè)鏍桿、一個(gè)插釘的選擇和使用,大到一個(gè)建議、一個(gè)程序、一個(gè)報告的產(chǎn)生和提出,都要體現細節精神,讓重視細節形成一種良好的企業(yè)風(fēng)氣。

  細節決定成敗。重視細節要持之以恒。任何事情貴在堅持。古人說(shuō):”鍥而不舍,金石可鏤!皩τ谄髽I(yè)來(lái)說(shuō),重視細節要成為一種長(cháng)期的精神文化和優(yōu)良傳統,生生不息,代代流傳,企業(yè)才能永遠立于不敗之地。

  當然,我們強調細節決定成敗的思想,并不是要忽視其它方面的內容。除了對細節的把握和執行外,確定正確的戰略目標往往也具有重要的意義。從企業(yè)決策和個(gè)人發(fā)展來(lái)說(shuō),如戰略有誤或方向不對,即便再注重細節,也必敗無(wú)疑。那是另外一個(gè)話(huà)題了。

  重視細節,我們將獲得永久的力量!

讀細節決定成敗有感3

  近來(lái)管理類(lèi)書(shū)籍開(kāi)始鋪天蓋地,反映了國內政府、國企、民企們對管理的認識加強,最初的'一本轟動(dòng)全國的書(shū)叫《誰(shuí)動(dòng)了我的奶酪》,此書(shū)一出,網(wǎng)上到處都是奶酪類(lèi)副產(chǎn)品,什么《誰(shuí)能動(dòng)你的奶酪》,《你能動(dòng)誰(shuí)的奶酪》,大有將奶酪進(jìn)行到底的氣勢。從此以后,出版業(yè)發(fā)現了新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn),通俗類(lèi)管理書(shū)籍開(kāi)始充斥各大書(shū)店的書(shū)架,彷佛全民開(kāi)始學(xué)習管理,人人都要精通老板和手下之間的推手拳術(shù)。

  汪中求的《細節決定成敗》一書(shū)是在這樣的心情下閱讀的,起先很不以為然,但待讀完幾天后細想,還是很符合中國國情的一本書(shū),不禁為汪中求的良苦用心所感,遂成此文。

  中國人的性格是隨意,老子說(shuō),道法自然,又說(shuō)無(wú)為而治。于是,“隨意”成為一種風(fēng)范,大有白衣飄飄,仙風(fēng)道骨之意。

  中國人還崇尚“含蓄”,喜歡點(diǎn)到為止,喜歡“讓你猜”,記得馬三立先生的《逗你玩》名段子里面,一個(gè)小孩子把他媽媽氣得七竅生煙,估計最后著(zhù)實(shí)挨了幾下板子。但在成人的世界,“讓你猜”不僅不會(huì )挨板子,相反會(huì )得到崇敬和敬畏。

  寫(xiě)到這里,你也許會(huì )說(shuō),這和《細節決定成敗》有什么關(guān)系呢?其實(shí)太有關(guān)系。汪中求先生想來(lái)是對中國人的隨意、含蓄深有體會(huì ),這才以“細節”為藥引,下了一劑“良藥”。

  在我看來(lái),全書(shū)的關(guān)鍵有兩點(diǎn)。

  第一是制度的建立。

  第二是制度的執行。

  沒(méi)有規矩,不成方圓。自從漢武帝時(shí)代董仲舒獨尊儒術(shù)以來(lái),孔孟之學(xué)便被改造成了中規中矩的儒家學(xué)說(shuō)。而五四新文化運動(dòng)以來(lái),人們認為儒術(shù)成為纏住歷史車(chē)輪,阻礙前進(jìn)的破布,便毫不留情地摒棄了它。文革期間,更是將孔孟之學(xué)視為牛鬼蛇神加以批斗。80年代以后,經(jīng)濟要發(fā)展,要變革,人們的思路要解放,再解放一些。于是,一個(gè)錯誤的觀(guān)點(diǎn)誕生了,嚴謹的作風(fēng)被摒棄。項目上馬拍腦袋,還是“人有多大膽,地有多大產(chǎn)”的行事作風(fēng)。經(jīng)營(yíng)管理“以人為本”,以“個(gè)別人的思路”為本。因此,回頭想想,魯迅先生的拿來(lái)主義中講究取舍,我們舍棄傳統迂腐文化的同時(shí)是否也斟酌過(guò)了得失呢?

  人無(wú)完人,但我們可以用健全完備的制度去約束人們無(wú)度的思想,彌補少數人的失誤、大意帶來(lái)的惡果,避免個(gè)人的錯誤成為全盤(pán)皆輸的誘因。

  良好的制度在現今企業(yè)的管理中成為至關(guān)重要的因素。制度不是一朝建立的,也不是一成不變的。一個(gè)有生命力的制度必定是在不斷變化的,是在漸進(jìn)趨向企業(yè)發(fā)展需要的。

  制度的建立需要對細節的認識和把握。

  而制度的執行更需要關(guān)注細節。

  制度由誰(shuí)來(lái)執行,由誰(shuí)來(lái)監督,拿什么來(lái)評判是制度錯了,還是執行者出了問(wèn)題?

  汪中求的書(shū)中舉了大量的例子,有因細節而成功,有因細節而失敗?墒窃谶@些表象的背后,除去機會(huì )和巧合,拂弄的命運之手上刻著(zhù)兩個(gè)字:“制度”。

  一個(gè)兩個(gè)例成功或失敗的例子說(shuō)明不了什么,如果一個(gè)企業(yè)重視制度的建立和修正,并且同樣重視制度的執行和監督的話(huà)。相信從大趨勢上說(shuō),企業(yè)是成功的。

  太多的管理書(shū)籍將人們引入歧途,沃而瑪的成功決不僅在于山姆。沃爾頓以身作則,省下每一張紙,每一截包裝繩。這些企業(yè)成功的背后都有著(zhù)很好的開(kāi)局理念,要把企業(yè)做大做精做好,就要建立強健的、實(shí)際、可行的制度。并且,背后有著(zhù)非常順暢的監督體系和靈活的制度變更流程。

  人都是有弱點(diǎn)的,有私念,有目光短淺的時(shí)候。成功企業(yè)的員工們未必個(gè)個(gè)對企業(yè)絕對忠誠,也未必持有“企業(yè)是我家,發(fā)展靠大家”的主人翁意識,最終不過(guò)是雇主和雇員的關(guān)系。

  但制度可以彌補這些人性的弱點(diǎn),和事實(shí)上不可掩飾的“員工和企業(yè)之間的距離”。

  制度的執行需要不折不扣,監督體系需要剛正不阿,需要透明直接。中國畫(huà)的“留白”在這里不能算做是優(yōu)點(diǎn)。

  而細節,只是制度的建立和制度的執行中應該重點(diǎn)強調的因素罷了。

  但是,制度本身沒(méi)有太多東西要說(shuō)。汪中求先生太明白這點(diǎn)了,因此,另辟蹊徑,走“細節”路線(xiàn),制造出了又一部成功的通俗管理暢銷(xiāo)書(shū)。

讀細節決定成敗有感4

  汪中求先生在企業(yè)管理中明確指出,“過(guò)去,人是第一位的,將來(lái)制度是第一位的”,他認為“在企業(yè)管理中,對細節的追求是無(wú)止境的。但對細節的追求是可以衡量的,衡量的尺度,就是制定出了相應的標準和規范!薄皹藴屎鸵幏妒菍毠澋牧炕,是重細節的最高表現!焙苊黠@,他的管理理念突出了以“制度為本”,這在追求經(jīng)濟效益為目的的企業(yè)管理中無(wú)疑是有很強的說(shuō)服力。但是,學(xué)校的任務(wù)是培養人才,其管理和教育的對象是人,是為促進(jìn)教師和學(xué)生的發(fā)展服務(wù)的,具有自身獨特的特點(diǎn),因此,學(xué)校的管理應該突出“人”的管理,即“人本管理”,而不是“制度為本”。

  當然,學(xué)校管理離不開(kāi)制度的建設,完善詳細的制度對規范人們的行為和管理的發(fā)展方向無(wú)疑起著(zhù)積極的作用,但我們更應該清楚,制度不會(huì )自己產(chǎn)生作用,制度的執行不僅是一個(gè)認知過(guò)程,更是一種情意過(guò)程,必須經(jīng)由一定的情感、意志的力量,經(jīng)過(guò)長(cháng)期的積淀,才能內化為人的行為素養。而實(shí)際上,在制度化的管理中,許多學(xué)校往往迷戀于制度的完善和執行,指向的只是執行,而很少考慮到被管理者生活中的真實(shí)問(wèn)題,所以很難與他們的身心、人格發(fā)展結合起來(lái),為他們所內化。說(shuō)到底,學(xué)校管理就是一種教育,而教育的本意是“使人獲得幸福,是挖掘人、發(fā)現人、發(fā)展人、提升人、完善人,是使人成其為人的事業(yè)!币虼,學(xué)校的管理制度的細化不能只停留在一種表面化的約束狀態(tài)中,而應該與人的發(fā)展結合起來(lái)。

  可見(jiàn),無(wú)論是管理還是教育,學(xué)校都應力求以人的發(fā)展為依托,制度的制定在人的意義上展開(kāi),注重教育管理的人文意蘊,讓制度的細節向情感方向深入,體現人性化。在依法、高效、規范管理的基礎上,實(shí)現情感管理,形成自我約束、自我教育、自我管理、自覺(jué)管理的機制。

讀細節決定成敗有感5

  上大學(xué)以后我讀的第一本書(shū)并不是那些勵志書(shū)籍,反而是《細節決定成敗》勵志是針對那些正處于志向朦朧、思想飄搖中的人。對于我們這群正在大學(xué)路上奮斗的人,志向當然是已確立的了。因此我認為細節才是能解我燃眉之急的一弦清泉。

  此書(shū)采取夾敘夾議的形式,其中的敘事部分是列舉偉人的成功事跡,使我們感到真切,就像發(fā)生在我們自己身上一樣,頗具感染力。而議論部分具有畫(huà)龍點(diǎn)睛的功效。每當我們從偉人故事中徜徉出來(lái)時(shí),心目中便形成了一幅朦朧的畫(huà)卷,然而接下來(lái)的議論就巧妙地把它清晰化、具體化,讓我們真實(shí)可觸。在書(shū)中汪中求先生說(shuō)過(guò):“天下大事,必做細節,我認為這是不置可否的,正如態(tài)度決定命運,細節決定人生,細節是我必不可少的,在汪中求論述細節造成的差距時(shí),他列舉上海地鐵一線(xiàn)和二線(xiàn),榮華雞與肯德雞的對抗,以及最后差距懸殊的結果。讓我們輕易而又真切地發(fā)現細節扮演一個(gè)失之毫厘,謬以千里的關(guān)鍵角色,我重新認識到細節的潛在威力。接而他的話(huà)題延續到忽視細節的代價(jià)上,用他美妙而精辟的語(yǔ)言論述民營(yíng)企業(yè)的敗局的演化史,以及巴林銀行的興亡路,這些都是我們身邊的事,他們也都是我們熟知的企業(yè),最終都葬送在細節手中。事無(wú)大小,缺細節不可。氯霉素出口,728使愛(ài)立信敗北都是由細節決定的,我們更須用心去看細節,進(jìn)而汪中求先生指出細節是一種創(chuàng )造力,一種動(dòng)力,細節也會(huì )表現出修養,表現出藝術(shù),同時(shí)它也可以像歸隱之人那樣隱藏機會(huì ),凝結效率,生產(chǎn)效益。真可謂字字珠磯使我如獲至寶。置身此書(shū)中,方識細節重。

  通常最不起眼的細節往往能成為偉大成功的奠基石。真令人難以想象,細節存乎于細微之間,然其功效不亞于垂天之云,它決定我們的成敗,書(shū)寫(xiě)我們的輝煌。一屋不掃,何以?huà)咛煜,我想也可能是細節決定成敗的一個(gè)詮釋吧,小事細節不在乎,何以去談鴻圖偉業(yè)。

  讀了汪中求的《細節決定成敗》我如大夢(mèng)初醒,以前那輕視、鄙視細節的行為意識如今煙消云散,我要重視細節,在細節積累上,書(shū)寫(xiě),紡織成功。

  細節決定成敗,人固經(jīng)歷細節或重視細節豐功偉業(yè)或輕視細節自毀前程,細節是你值得信賴(lài)的真心朋友。

  想擁有成功的人,請重視細節吧!

讀細節決定成敗有感6

  細節來(lái)自對學(xué)生的愛(ài)心。

  班主任工作平凡而細小,雖沒(méi)有驚人之舉、轟轟烈烈,卻實(shí)在是重大的事情。在多年班主任工作實(shí)踐中,我深切地體會(huì )到在教育教學(xué)中,“愛(ài)”是永恒的主題,細節來(lái)自對學(xué)生的一片愛(ài)心。

  小學(xué)生畢竟知識有限,生活經(jīng)驗積累較少,在學(xué)習與日常交往中難免會(huì )有這樣那樣的不足,這時(shí)最需要的是老師的關(guān)愛(ài)和鼓勵,而不是冷漠和訓斥。當發(fā)現學(xué)生有問(wèn)題和錯誤時(shí),作為教師應該及時(shí)給予關(guān)愛(ài)!敖逃记傻娜繆W妙也就在于如何愛(ài)護兒童!币虼艘笪覀円冒l(fā)展的眼光和寬容的態(tài)度去對待學(xué)生,抓主每一個(gè)細節,努力捕捉學(xué)生的閃光點(diǎn)。平時(shí),對學(xué)生存在和出現的問(wèn)題,有時(shí)我是一個(gè)眼神,有時(shí)是一句反問(wèn),有時(shí)是一臉的不解,有時(shí)甚至是一個(gè)微笑。有時(shí)我感覺(jué)這真是無(wú)聲勝有聲,既達到批評教育的效果又免了自己生氣,而學(xué)生又不容易浮躁,對老師有良好的印象,會(huì )自我約束。

  面對班里的每一個(gè)孩子,都要盡最大的努力去關(guān)愛(ài)他們,耐心、細致地教育、幫助他們,于細微之處見(jiàn)真情。為了學(xué)生,我捧出自己誠摯的愛(ài)心。一分耕耘一分收獲,。三八節,教師節,孩子們的一枝花,一張賀卡,一個(gè)茶杯,就能讓我感動(dòng)不已。

  細節來(lái)自對教育工作的責任心。

  班主任的責任心,直接關(guān)系到班級工作的質(zhì)量、班風(fēng)、管理效率等,是班主任工作成效的根本體現,而要做到這一切,必須從細節入手。

  心懷高度的責任心,細心,耐心做好對學(xué)生的管理,從細處著(zhù)手、從小處著(zhù)眼,抓紀律、抓學(xué)風(fēng)、抓良好的班風(fēng)的養成,這是班主任應盡的責任。本著(zhù)對每一個(gè)學(xué)生負責的思想,責任落實(shí)到每一個(gè)學(xué)生,不期望每個(gè)學(xué)生都成為參天大樹(shù),也不要因為是小草就歧視。要細致觀(guān)察每一個(gè)學(xué)生的優(yōu)勢和不足,然后引導他們揚長(cháng)避短,以求共同進(jìn)步和發(fā)展。

  記得有位孩子課堂上經(jīng)常做小動(dòng)作,給他講了也沒(méi)有用,我就面帶微笑地單獨問(wèn):“為什么老愛(ài)這樣?”孩子天真的回答讓我找到了他的閃光點(diǎn),他說(shuō)自己平時(shí)很喜歡動(dòng)手拆各種玩具,動(dòng)手能力強。于是我鼓勵他參加學(xué)校和年級組里舉辦的各種制作競賽,得獎后的他學(xué)習上也更有沖勁啦?梢(jiàn),如果教師沒(méi)有責任心,能關(guān)注到這個(gè)細節嗎?

  細節來(lái)自對教育教學(xué)的創(chuàng )新。

  創(chuàng )新是一個(gè)民族的靈魂。創(chuàng )新更是教育的靈魂,創(chuàng )新的含義,就是要求我們不斷地研究新情況,解決新問(wèn)題,同時(shí)要敢想敢干,尤其是要破除舊有觀(guān)念的束縛,使我們的主觀(guān)思想符合現實(shí)的客觀(guān)實(shí)際。在創(chuàng )新過(guò)程中我們才能發(fā)現細節,細節中往往體現大的改革,作為教師,細節來(lái)自對教育教學(xué)的創(chuàng )新。

  當今社會(huì )變化劇快,從科技到日用品,到人的觀(guān)念,真是日新月異。教育也是如此,它必然隨著(zhù)社會(huì )各方面而變化和發(fā)展的。單是教育本身的變化與發(fā)展也是驚人的。所以我們的教育方式方法,也必須隨之變化和發(fā)展?梢(jiàn),教育創(chuàng )新乃是時(shí)代發(fā)展的客觀(guān)要求。當然是要求我們研究新的教育情況,解決新的教育問(wèn)題。班主任老師擔負著(zhù)對本班學(xué)生的培養和教育任務(wù),那你就得研究你學(xué)生的新情況,解決你學(xué)生的新問(wèn)題,注意細節。

  在平時(shí)的教學(xué)工作中,要做個(gè)有心人,關(guān)注學(xué)生的細小變化,也許就能引發(fā)一場(chǎng)大的創(chuàng )新。

  總之,細節決定成敗,不論是對做人還是做事,特別是做老師的,的確是很重要的。在今后的教育教學(xué)中將努力去做,用心來(lái)做,相信自己的努力和付出一定能得到學(xué)生和家長(cháng)的認可。

讀細節決定成敗有感7

  每天,我們從同一個(gè)地方醒來(lái),做著(zhù)和昨天一樣的事情,經(jīng)過(guò)一天的工作,輕松或者疲憊的你是否想過(guò):我們每天做這些瑣碎、簡(jiǎn)單、重復的工作就能實(shí)現個(gè)人理想抱負了嗎?最近,我在胡寶林的《細節決定成敗》里得到了肯定的答復。

  老子早就說(shuō)過(guò)"天下難事,必做于易;天下大事,必做于細。"胡寶林將其延伸為"天下企業(yè),必做于細。"他認為在現在這樣的時(shí)代,往后的競爭將是細節的競爭,企業(yè)只有注重細節,在每一個(gè)細節上做足功夫,建立"細節優(yōu)勢",才能保證基業(yè)長(cháng)青。對于農信社而言,我們每天的日常工作都是些瑣碎、簡(jiǎn)單卻很重要的事情,如果我們把日常工作的每一個(gè)環(huán)節細分開(kāi)來(lái),在時(shí)間節點(diǎn)上下功夫,那我們的工作將會(huì )變得更加高效和輕松。比如,我們每天早一點(diǎn)起來(lái),檢查各類(lèi)憑單是否夠用,整理干凈工作柜臺,打印完今天的扎賬資料,當開(kāi)門(mén)營(yíng)業(yè)時(shí),整齊劃一的工作柜臺,寬敞明亮的營(yíng)業(yè)大廳會(huì )讓客戶(hù)和我們感到輕松舒暢,僅僅是把平時(shí)雜揉進(jìn)工作中的半小時(shí)工前準備提前出來(lái)就產(chǎn)生了這樣美妙的效果,足見(jiàn)細節的魅力;平時(shí)工作中,微笑細心為客戶(hù)辦理各項業(yè)務(wù),耐心輔導客戶(hù)填寫(xiě)憑單,詳細告知客戶(hù)一些注意事項,盡可能地記住常見(jiàn)客戶(hù)的名字等等,當這些"微不足道"的小事自然而然的發(fā)生時(shí),我們與客戶(hù)的距離就悄悄的拉近了,對農信社的親切感也油然而生。

  "天下企業(yè),必做于細",關(guān)鍵在于一個(gè)"做"字。胡寶林先生認為,中國的企業(yè)絕不缺少各類(lèi)規章、管理制度,缺少的是對規章制度不擇不扣的執行,好的規章制度只有落實(shí)到每個(gè)執行的細節上,才能發(fā)揮作用。在農信社工作這段時(shí)間我感到,需要用智慧來(lái)做出決策的大事并不多,而需要用實(shí)際行動(dòng)來(lái)落實(shí)的小事卻為數不少。農信社有著(zhù)嚴格的規章管理制度,并且根據每項業(yè)務(wù)都有詳細的業(yè)務(wù)指導流程,針對一些可能出錯的環(huán)節更有風(fēng)險提示,如出入金庫和ATM室要同進(jìn)同出,堅持守庫,發(fā)生異;蜃児室虮O控室報備,嚴守工作紀律,離開(kāi)工作柜臺要鎖好錢(qián)箱并暫退,客戶(hù)辦理業(yè)務(wù)時(shí)要認真審核客戶(hù)身份并嚴格按照規范流程辦理,仔細填寫(xiě)完善各類(lèi)申請資料,提醒告知注意事項等等,詳實(shí)的業(yè)務(wù)流程,嚴格的規章制度都是在幫助我們規避風(fēng)險,讓各項業(yè)務(wù)都安全、有序、高效地完成,我們的農信夢(mèng)想也經(jīng)由我們一磚一瓦平穩地建筑起來(lái)。

  "偉大始于平凡,一個(gè)人手頭的小工作其實(shí)是大事業(yè)的開(kāi)始,能否意識到這一點(diǎn)意味著(zhù)你能否做成一項大事業(yè),能否取得成功",胡寶林在《細節決定成敗》里說(shuō),我們必須趁著(zhù)年輕的時(shí)候調整好工作心態(tài),將小事做好,將好事做大,做到每一個(gè)細節都將企業(yè)的理念發(fā)揮到極致,形成企業(yè)的獨特魅力,在市場(chǎng)競爭中立于不敗之地。

  由此,聯(lián)系實(shí)際,前段時(shí)間評比出的那些完成各項沖刺目標的行社標兵和工作效率高的行社,有些項目完成或許純屬偶然,可是,誰(shuí)又能說(shuō),那不是一種必然呢?最后,聰明的你是否也已經(jīng)正視了我們那"瑣碎、簡(jiǎn)單、重復"的工作,你信守的農信夢(mèng)想是否更加明亮清晰了?

讀細節決定成敗有感8

  細節是一個(gè)非常重要的東西,只要你注重細節,你想做的事情都可以成功。在放假那段時(shí)間,我就讀了一本《細節決定成敗大全集》的書(shū),它就是講關(guān)于細節的。

  這本書(shū)里列舉了許許多多關(guān)于細節的例子。而里面的道理讓人感觸頗深,受益匪淺。要想成大事業(yè),必須注重細節,注重細節才會(huì )風(fēng)和日麗。在商業(yè)上有許多廠(chǎng)家疏忽于細節,導致商業(yè)失;在建筑上,只要沒(méi)有注意細節,建筑物一倒下來(lái),那里面的人的生命就沒(méi)了;在學(xué)習上,沒(méi)有注視細節,那你的成績(jì)永遠不會(huì )高。細節,在我們的生活中是不起眼的,但是,就是再小的細節也是非常重要的。如果你注重細節那必將成功,如果你疏忽細節那必將失敗。

  看完這本書(shū),我也在不斷地想:我以后在學(xué)習中要多注意細節,在生活中多注意觀(guān)察,那我將會(huì )進(jìn)步很大的。請我們每個(gè)人都注重細節,讓我們的世界會(huì )變成一個(gè)完美的世界。有人說(shuō)“把每一件簡(jiǎn)單的事做好,就是不簡(jiǎn)單,把每一件平凡的事做好,就是不平凡!

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