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狼性管理讀后感范文（精選10篇）
企業(yè)作為員工實(shí)現自身價(jià)值、放飛夢(mèng)想的舞臺，只有企業(yè)的管理者用“狼性管理”武裝自己，才能確保公司立于不敗之地，從而實(shí)現自身價(jià)值和夢(mèng)想。下面是小編為你整理了“狼性管理讀后感范文”，希望能幫助到您。
狼性管理讀后感 1
讀了《狼性管理》一文后使我深受啟發(fā)！狼是陸地動(dòng)物中最兇殘的動(dòng)物之一，就連老虎、獅子這樣的獸中之王都要對狼退避三舍，原因無(wú)它，就是害怕狼群這個(gè)團隊！通過(guò)對狼的性格及組織行為的研究，我從中總結出了很多打造”執行力團隊“的有益原則和啟示。
一、團隊意識
狼知道自己的力量弱小，和老虎、獅子等獸中之王比，狼比不過(guò)，甚至與野牛、斑馬等獵物比，狼也自認實(shí)力不足。正是由于狼有自知之明，知道單打獨斗不行，所以他們選擇群居，選擇了團隊，同時(shí)也就成為了陸地動(dòng)物世界中最可怕的最高終結者。
一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)也是如此，如果沒(méi)有團隊的合作，光靠個(gè)別能人是難以成功的。我們應該看到個(gè)體的力量太單薄，需要團結，需要合力，我們人也是需要齊心協(xié)力，才能做到團隊工作的穩定高效運行！
二、整體利益至上
在群狼中，當一匹狼嚎叫時(shí)，其他的狼都會(huì )響應，于是我們就聽(tīng)到了此起彼伏的群狼的嚎叫，在這此起彼伏的嚎叫中，匯集了每一匹狼的聲音。這聲音就像是在大聲的宣告：”我們是一個(gè)整體，我們很強大，我們戰無(wú)不勝！“
狼在行進(jìn)中經(jīng)常采用單列式行進(jìn)方式，就是一匹接一匹，頭狼的體力消耗最大，當頭狼累了時(shí)，它就讓道一邊，其身后的狼自然替補它的位置，而它就可跟在隊伍的最后，養精蓄銳，正是靠著(zhù)每一匹狼的共同付出，才有了一只誰(shuí)見(jiàn)誰(shuí)怕的團隊。
狼群中最健壯的狼在捕獵中總是沖在最前面，當他捕獲獵物后不是安然享用，而是將獵物留給后面身體較弱的狼，自己再向下一個(gè)目標奔去。
這就是狼性，這就是狼的整體至上的精神，因為狼知道，只有共同整體利益的實(shí)現，才有自我利益的實(shí)現。在企業(yè)中也是如此，我們總是說(shuō)能者多勞，實(shí)際上能者就應當為這個(gè)團隊多做貢獻，要有奉獻精神，但是多勞的能者是否就只有付出沒(méi)有收獲呢？不是，多勞的能者收獲的是伙伴們的信任和支持。
在生產(chǎn)中更需要諸多的有能力的同事，在各個(gè)方面挺身而出，為企業(yè)的創(chuàng )效獻計獻策，有時(shí)可能有分配不勻的現象，就需要我們有整體利益至上的高尚品德，天長(cháng)日久就會(huì )讓自己身上的優(yōu)點(diǎn)閃光，進(jìn)而得到器重，而這就是領(lǐng)導所要必備的條件，因此，他就能在團隊中脫穎而出，成為這個(gè)團隊的核心人物，他就向成功邁進(jìn)了一步。
三、優(yōu)勝劣汰，原則至上
狼會(huì )在小狼有獨立能力時(shí)堅決地離開(kāi)它，讓它自己去闖，去適應自然。在這個(gè)過(guò)程當中有很多的小狼會(huì )失去生命但是正因為這樣才能優(yōu)勝劣汰是的狼群進(jìn)化得更優(yōu)秀。
我認為，這是狼性給我們的最大啟示，一個(gè)企業(yè)必須要進(jìn)行優(yōu)勝劣汰，必須迫使員工隊伍不斷進(jìn)化，否則就會(huì )出現弱者淘汰強者的'局面。試想，如果一個(gè)企業(yè)出現了能人留不住、只有混日子的一群無(wú)能之輩的話(huà)，企業(yè)也就注定走向衰亡，不能給企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值混日子的員工毫無(wú)價(jià)值，他們最終被淘汰，正如狼群淘汰老、弱、病、殘一樣。正因為我們中南公司領(lǐng)導意識到這點(diǎn)所以對職工的綜合能力進(jìn)行培訓，就是為了加強員工的業(yè)務(wù)水平，能夠勝任所在的崗位要求，為我們公司創(chuàng )造更大的價(jià)值，使企業(yè)具有更大的競爭力。
狼性還讓我們看到，領(lǐng)導的注意力永遠都要放在優(yōu)秀員工的身上，而不是落后員工的身上。我們要不停地及時(shí)激勵那些優(yōu)秀的、有上進(jìn)心的員工，讓他們不斷成長(cháng)，對于那些落后的員工，要進(jìn)行再教育鼓勵他們努力學(xué)習，這樣才能激勵所有的員工追求卓越，才能建立起一個(gè)人人比貢獻、人人比能力的良性競賽的企業(yè)文化。
四、目標明確，前赴后繼
反觀(guān)我們團隊中的領(lǐng)導是否能做到明確制定目標，并帶領(lǐng)團隊奮勇直前，不怕失��？一個(gè)團隊一旦有了這樣的領(lǐng)導，有了這樣的精神，那么這個(gè)團隊一定能成為一支戰無(wú)不勝的優(yōu)秀團隊。因此，企業(yè)要時(shí)刻讓所有的員工知道企業(yè)的使命，知道奮斗的目標，并將這一目標層層分解，落實(shí)到各個(gè)部門(mén)、各個(gè)崗位，各級領(lǐng)導要身先士卒，帶領(lǐng)團隊勇往直前，百折不撓。
綜上所述，我從狼的性格及組織行為中總結出了狼之所以能成為陸地動(dòng)物世界的最高終結者的原因，通過(guò)這些原因的分析我總結出了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的一些原則和觀(guān)念，只要一個(gè)企業(yè)能夠人人樹(shù)立團隊的意識，樹(shù)立整體利益至上的觀(guān)念，建立嚴格的不留情面的淘汰機制，從最高領(lǐng)導到每一位員工都明確了各自的目標并堅持不懈的努力完成，就一定能打造出一個(gè)令世人敬佩、令對手膽寒的執行力團隊。
狼性管理讀后感 2
讀完《狼性管理》一書(shū)讓我深刻的體會(huì )到狼族是一個(gè)堅不可摧的團隊，一個(gè)執行力極強的團隊，它們之所以會(huì )成功，就在于同進(jìn)同退，眾狼一心。狼沒(méi)有獅虎的身軀，沒(méi)有獵豹的速度，狼卻以矢志不移的信念、百折不撓的戰斗態(tài)度與眾狼一心的團隊精神縱橫草原。這種狼性的精神深深的震撼了我，聯(lián)想到工作，不管我們身處何種崗位，都需要具備狼性的執行力。
我認為這并不是管理者的“專(zhuān)利”，作為一名普通職員，更應該提高這種狼性的執行力，把具體工作落到實(shí)處，為領(lǐng)導分憂(yōu)，為企業(yè)發(fā)展出力。我認為我們礦業(yè)的員工都應具有像狼一樣的執行力，穩、準、狠。作為礦業(yè)狼性風(fēng)控團隊的一名成員，發(fā)揮團結合作、敢于拼搏的狼性精神，無(wú)疑是我們狼性風(fēng)控團隊需要認真學(xué)習和借鑒的。
一要學(xué)習“狼性”的合作精神。合作精神是狼性精神的核心，狼群最大的品質(zhì)就是合作精神。對于風(fēng)控審計這種協(xié)調及合作性極強的工作而言，良好的溝通是保證風(fēng)控審計項目合理安排和順利實(shí)施的關(guān)鍵因素。在面對每一次大大小小的風(fēng)控審計任務(wù)時(shí)，我們都應培養良好的合作意識，隨時(shí)以飽滿(mǎn)的熱情投入其中，另外需加強與單位各部門(mén)之間的溝通與交流，在工作進(jìn)行中的每一階段及時(shí)與領(lǐng)導進(jìn)行匯報，保證項目按照預定的目標去執行，通過(guò)團結合作，相互扶持、相互鼓勵，共同突破每一次的瓶頸和難關(guān)。
二要學(xué)習“狼性”的拼搏精神。狼有強者的心態(tài)，為了求得生存，經(jīng)常忍饑挨餓，只為臥薪嘗膽等待狩獵的機會(huì )。作為公司制度執行的監督人，我們風(fēng)控與審計部的每一位成員都應該學(xué)習狼的這種精神與信念，面對困境，毫不畏懼，要有一種充分準備耐心等待的堅韌精神，為實(shí)現目標不斷策略，準確切入，同時(shí)在實(shí)戰中不斷總結成功與失敗的的經(jīng)驗教訓，不斷夯實(shí)業(yè)務(wù)技能，創(chuàng )新理念思路，增強判斷、識別和決斷能力，在面對每一次不同的風(fēng)控審計任務(wù)時(shí)從容不迫，游刃有余。
三要學(xué)習“狼性”執行力精神。狼性精神最重要的就是執行力，執行力正是我們對待工作應持的態(tài)度。我們在工作中總會(huì )遇到一些困難，總會(huì )產(chǎn)生一些這樣或那樣的疑問(wèn)。針對困難有些人會(huì )輕描淡寫(xiě)，敷衍了事。還有些人畏首畏尾，不敢去做，想的更多的不是如何克服困難，而是做不好會(huì )怎么樣。這些都不是正確的工作態(tài)度，“執行”一詞在大打折扣，或根本沒(méi)有作為。正是因為沒(méi)有正確的態(tài)度，導致工作沒(méi)有按質(zhì)按量完成，甚至被延誤。
通過(guò)這次學(xué)習，使我深刻認識到：在工作中只有端正態(tài)度，才能盡職盡責地做好每一件事情，才能更加高效、主動(dòng)的工作。四要學(xué)習“狼性”的責任精神。很多情況下，我們把工作目的.看作是一個(gè)過(guò)程，而實(shí)際上工作目的應當是實(shí)現目標，過(guò)程只不過(guò)是通過(guò)努力來(lái)實(shí)現目標的方式而已。通過(guò)這次學(xué)習使我懂得，做完本職工作只是一個(gè)最基本要求，一定要經(jīng)過(guò)努力把工作保質(zhì)保量完成才行。通過(guò)學(xué)習這種狼性責任精神，使我感受到工作的成功與快樂(lè )。作為公司一名普通的風(fēng)控審計人員，應時(shí)刻把領(lǐng)導交辦的任務(wù)是否圓滿(mǎn)完成作為衡量自己工作好壞的目標。五要學(xué)習“狼性”的自律精神。狼的團隊精神中有著(zhù)嚴明的組織紀律性，每個(gè)成員都嚴格恪守自己的職責和職能。
廉潔是風(fēng)控審計職業(yè)道德規范的最根本要求，作為企業(yè)風(fēng)控審計人員，我們履行公司賦予的各項監督檢查職權，在確保公司各項制度及財產(chǎn)安全的同時(shí)，更要做好自身在遵紀守法和廉潔奉公上的自審工作，在情與法、是與非面前始終保持清醒的頭腦，嚴格照章行事，牢固樹(shù)立正確的風(fēng)控導向和價(jià)值導向，捍衛好風(fēng)控審計監督的生命線(xiàn)。通過(guò)學(xué)習之后，我不禁反思：自己對待工作的態(tài)度如何？是否也曾把找借口當成習慣？是否有些工作環(huán)節成了脫節的鏈條？
通過(guò)學(xué)習讓我撥云見(jiàn)日，更加明確了今后的工作方向。深深的懂得了“贏(yíng)在執行”這看似簡(jiǎn)單的四個(gè)字，在今后的工作中，我將勤于思考，多學(xué)多干，在學(xué)習中實(shí)踐、在實(shí)踐中總結、在總結中提高。晚上踏著(zhù)夕陽(yáng)多想一想，今天的工作，我按質(zhì)按量完成了嗎？早上迎著(zhù)朝霞多問(wèn)一問(wèn)，今天我將如何做好自己的工作？我將以此學(xué)習作為起點(diǎn)，在自己的工作崗位上把握好每一個(gè)環(huán)節，把執行力貫穿到工作的每一個(gè)細節，做出優(yōu)異成績(jì)。
狼性管理讀后感 3
暑假我到舅舅家玩時(shí)，我無(wú)意中從舅舅的書(shū)柜里找到了一本名叫《狼性法則》的書(shū)，我看著(zhù)看著(zhù)就讀完了這本書(shū)。
我感覺(jué)我們人應該像狼一樣活著(zhù)，狼是一種兇狠的動(dòng)物，但同樣，我們人在行事的時(shí)候應該具備狼一樣的.精神。自古，神勇的動(dòng)物就是人們崇拜的對象，拿破侖曾經(jīng)把中國比作雄獅，虎一類(lèi)的動(dòng)物也是人們心中勇氣與力量的象征。而在我看來(lái)，最需要我們學(xué)習的，是狼！
在大多數人眼里呢，狼是邪惡的象征。狡黠、兇殘、冷酷無(wú)情往往是作者筆下的狼。在成語(yǔ)里，狼也一再被冠上惡名，如：狼心狗肺、聲名狼藉、狼子野心。小紅帽的故事也讓狼的壞蛋形象深入人心，小孩子從小就以狼為惡。其實(shí)，人們對狼有太多的誤解。
人們往往只看到狼的行為，所以冠上惡名。其實(shí)，狼的本質(zhì)、狼的精神是我們最需要學(xué)習的！
圓月下，狼在怒吼，在述說(shuō)著(zhù)自己家族的光榮。所以我們，需要學(xué)習狼的那種精神，以狼為榜樣，在人生的路上以狼的精神生存下去。
狼性管理讀后感 4
最近，我讀了李睿編著(zhù)的《狼性團隊》一書(shū)，感觸很深。狼那種不達目的誓不罷休的堅韌，狼群在尋求目標時(shí)共同進(jìn)退的團隊精神，狼在群居時(shí)有秩序、守紀律，狼在捕獵時(shí)良好的心態(tài)和進(jìn)攻中使用的各種策略都是值得我們學(xué)習和借鑒的。其實(shí)從狼身上表現出來(lái)的狼性精神不是狼天生就有的，而是在“適者生存，優(yōu)勝劣汰”的大自然法則中用幾千年的艱苦生活磨煉出來(lái)的。
狼之所以在這個(gè)時(shí)代能引起我們的關(guān)注，是因為它們強大的生存能力。人與狼進(jìn)行了多年的捕殺與反捕殺的斗爭，自然界的惡劣環(huán)境也成為人類(lèi)的幫兇，而狼卻一直生存至今。此動(dòng)物憑著(zhù)自己的頑強，在人類(lèi)的仇恨中生存了這么長(cháng)的時(shí)間，這的確是一個(gè)奇跡。狼的這種強大的生存能力正是由它強烈的求生精神激發(fā)的。為了求得生存，狼經(jīng)常忍饑挨餓。它們對此的反應不是無(wú)精打采、放棄努力或者自認失敗。它們也不像人類(lèi)那樣垂頭喪氣或者變成消沉的懦夫。它們所做的就是再次投身于眼前的工作，及時(shí)運用從實(shí)踐與挫折中學(xué)到的知識，再次發(fā)起沖擊。作為部門(mén)的一名負責人，我們應該不辱使命，采取各種方法，通過(guò)各種途徑，教育和引導員工要想狼一樣克服消極情緒，樹(shù)立正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，正確看待和處理工作、生活以及所處環(huán)境中遇到的難題，只有這樣才能在激烈的競爭中得到更好的生存和發(fā)展。
還有面對困境、挫折與失敗時(shí)，狼居然有臥薪嘗膽等待機會(huì )的強者心態(tài)，不禁令我肅然起敬。在這個(gè)地球上比狼強大的`生物還有很多很多，但狼的一生是成功的。我們管理者應該學(xué)習狼的這種精神與信念，面對困境，毫不畏懼，要有一種充分準備耐心等待的堅韌精神。同時(shí)，要像狼一樣在實(shí)戰中不斷訓練自己的捕獵技巧，在失敗中總結經(jīng)驗教訓。因為我們深知自己的職責和任務(wù)，我們就像一個(gè)樂(lè )隊的指揮，更像團隊的風(fēng)向標，如果我們垮掉了，部門(mén)的員工就將步入我們的后塵，所以我們應具備直面失敗的勇氣，才能在挫折前屹立不倒，我們帶領(lǐng)的這個(gè)團隊才會(huì )有美好的未來(lái)。
要知道安逸的生活是消耗我們智慧和本領(lǐng)的最大殺手，惟有不斷地充實(shí)自己才能尋求更大的發(fā)展。如果我們想成為一個(gè)優(yōu)秀管理者，就應該不斷磨練自己，充實(shí)自己，在管理中總結經(jīng)驗，做到因材施用，盡可能發(fā)揮團隊每一成員的潛能，揚長(cháng)避短，協(xié)同工作。
一個(gè)團隊要發(fā)展，就該擁有狼的這種協(xié)同合作團隊精神。如今的時(shí)代，是一個(gè)充滿(mǎn)競爭的時(shí)代，只有競爭才能推動(dòng)社會(huì )的發(fā)展。因此團隊推崇提倡的狼性文化，就是要在浪尖上求生存，浪谷中圖發(fā)展。也只有這種狼性團隊文化，才能帶領(lǐng)我們奮力拼搏，永往直前！
狼性管理讀后感 5
讀這本書(shū)之前，我讀了《狼性團隊》這本書(shū)，看完兩本后，更了解了華為的“狼性文化”，不禁反過(guò)來(lái)，捫心問(wèn)了問(wèn)自己，我還是一只狼嗎？大學(xué)期間，總有很多拼勁、沖勁，很多奇特的想法，更有不怕犯錯的精神，真有出生牛犢不怕死的感覺(jué)，而進(jìn)入工作后，爪子不再那么鋒利了，獠牙也不再那么尖銳了，是什么讓我變了？也許是在工作中怕犯錯，怕嘗試、缺勇氣、缺經(jīng)驗，隨著(zhù)時(shí)間的流逝，過(guò)不了多久，就會(huì )讓我慢慢的變成了一只溫順的羔羊。
躺在床上，想想此時(shí)的自己，有點(diǎn)讓人生厭，順從、呆滯，沒(méi)有自己的思想，只顧一味的埋頭工作，而不去在閑暇時(shí)間想想，自己做的是否有價(jià)值，這不禁讓我打了個(gè)冷戰，反思，不斷的反思。
做一只狼吧！而不是做一只蠢狼！
蠢狼也具有鋒利的爪子，尖銳的獠牙，可是如果沒(méi)有思想、沒(méi)有經(jīng)驗、沒(méi)有戰略，只有傻傻的沖勁，也是徒勞的，最終可能會(huì )喪命。要做就做狼，堅持不冒失、不沖動(dòng)、凡事多動(dòng)腦子，注意策略、注重方式、方法，要具有敏銳的嗅覺(jué)，做到“眼觀(guān)六路，耳聽(tīng)八方”，適當的時(shí)候，向敵人露出尖利獠牙和爪子，時(shí)刻準備戰斗。
做一只有組織的狼吧！而不是做一只孤獨的狼！
一只孤獨的狼，也許有充沛的體力、飛快的奔跑速度以及聰明的智慧，可是如果沒(méi)有組織、團隊的幫助，它最終也不能成為常勝將軍，只有熱愛(ài)組織、有團結精神的狼，才能和團隊一起共進(jìn)退，走的更長(cháng)、更遠。有團隊精神的狼，要明確自己的職責，擺正自己的位置，發(fā)揮自己的強項，不要去計較個(gè)人的得失，始終保持一顆寬容的心。
清醒吧！行動(dòng)吧！脫掉那柔軟的羊毛，舍去那可口的嫩草，披上狼皮，站在高高的山上，迎著(zhù)冷風(fēng)，露出獠牙，低聲吼叫，準備戰斗！
最近，我讀了魯德編著(zhù)的《狼性的精神》一書(shū)，對什么是狼性精神有了簡(jiǎn)單的了解。有些狼的精神，如那種不達目的誓不罷休的堅韌；狼群在尋求目標時(shí)共同進(jìn)退的團隊精神；狼在群居時(shí)最有秩序、最守紀律；狼最善于交際，交際時(shí)隨意使用各種方法等等。這些從狼的行動(dòng)中表現出來(lái)的狼性，上升到了狼性精神的高度。而從狼身上表現出來(lái)的狼性精神不是狼天生就有的，而是在“適者生存，優(yōu)勝劣汰”的大自然法則中用幾千年的艱苦生活磨煉出來(lái)的�！独切跃瘛愤@本書(shū)給我們教師很深的啟迪。
狼之所以在這個(gè)時(shí)代能引起我們的關(guān)注，是因為它們強大的生存能力。人與狼進(jìn)行了多年的捕殺與反捕殺的斗爭，自然界的惡劣環(huán)境也成為人類(lèi)的幫兇，而狼卻一直生存至今。此動(dòng)物憑著(zhù)自己的頑強，在人類(lèi)的仇恨中生存了這么長(cháng)的時(shí)間，這的確是一個(gè)奇跡。狼的這種強大的生存能力正是由它強烈的求生精神引起的。為了求得生存，狼經(jīng)常忍饑挨餓。它們對此的反應不是無(wú)精打采、放棄努力或者自認敗北。它們也不像人類(lèi)那樣垂頭喪氣或者變成消沉的'懦夫。狼群所做的就是再次投身于眼前的工作，及時(shí)運用從實(shí)踐與挫折中學(xué)到的知識，堅信成功最后定到來(lái)。作為一名教師，更應不斷地關(guān)注孩子的每一個(gè)細節，做那些微不足道的小事，不要在乎一時(shí)的得失，這樣教育的效率才高，解決困難的能力才會(huì )越強。
面對困境、挫折與失敗時(shí)，狼居然有臥薪嘗膽等待機會(huì )的強者心態(tài)，不禁令我肅然起敬。在這個(gè)地球上比狼強大的生物還有很多很多，但狼的一生是成功的。而我們個(gè)人也應該學(xué)習狼的這種精神與信念，面對困境，毫不畏懼，要有一種充分準備耐心等待的堅韌精神，具有堅韌精神的同時(shí)，狼在實(shí)戰中不斷訓練著(zhù)自己的捕獵技巧，在失敗中總結經(jīng)驗教訓。作為教師，我們更要主動(dòng)地去觀(guān)察、去學(xué)習，去思考，不斷積累完善自己的專(zhuān)業(yè)知識，不斷總結成功與失敗的的經(jīng)驗教訓，不斷提升自己的育人水平，在面對不同的學(xué)生時(shí)才能從容不迫，游刃有余。
一個(gè)人的成功是離不開(kāi)團隊的，教師能否在取得業(yè)績(jì)的同時(shí)，與其他同事交流成功的經(jīng)驗和心得，能否對新人以積極的指導，能否做到為了團隊的利益而放棄某些個(gè)人利益達到共贏(yíng)，這需要我們要有狼的那種配合協(xié)作甘為狼梯的團隊精神，但我想當整個(gè)團隊獲得勝利時(shí)，大家都不會(huì )忘記那些為團隊而付出的人。
要知道安逸的生活是消耗我們智慧和本領(lǐng)的最大殺手，惟有不斷地充實(shí)自己才能尋求更大的發(fā)展。
如果我們要想成為更優(yōu)秀的教師，在這個(gè)工作崗位上，不僅要干好自己的本職工作，更要認真提高自己專(zhuān)業(yè)技能，與同事一起攜手并進(jìn)。
一個(gè)團隊要發(fā)展，應該擁有狼的這種貪、殘、野、暴的精神。如今的時(shí)代，是一個(gè)競爭的時(shí)代，只有在競爭中才能推動(dòng)社會(huì )的發(fā)展。因此團隊推崇提倡的狼性文化，就是要在浪尖上求生存，浪谷中圖發(fā)展。也只有這種狼性團隊文化，才能帶領(lǐng)我們奮力拼搏，勇往直前！
狼性管理讀后感 6
最近，我讀了李睿編著(zhù)的《狼性團隊》一書(shū)，感觸很深。狼那種不達目的誓不罷休的堅韌，狼群在尋求目標時(shí)共同進(jìn)退的團隊精神，狼在群居時(shí)有秩序、守紀律，狼在捕獵時(shí)良好的心態(tài)和進(jìn)攻中使用的各種策略都是值得我們學(xué)習和借鑒的。其實(shí)從狼身上表現出來(lái)的狼性精神不是狼天生就有的，而是在“適者生存，優(yōu)勝劣汰”的大自然法則中用幾千年的艱苦生活磨煉出來(lái)的。
狼之所以在這個(gè)時(shí)代能引起我們的關(guān)注，是因為它們強大的生存能力。人與狼進(jìn)行了多年的捕殺與反捕殺的斗爭，自然界的惡劣環(huán)境也成為人類(lèi)的幫兇，而狼卻一直生存至今。此動(dòng)物憑著(zhù)自己的頑強，在人類(lèi)的仇恨中生存了這么長(cháng)的時(shí)間，這的確是一個(gè)奇跡。狼的這種強大的生存能力正是由它強烈的求生精神激發(fā)的。為了求得生存，狼經(jīng)常忍饑挨餓。它們對此的反應不是無(wú)精打采、放棄努力或者自認失敗。它們也不像人類(lèi)那樣垂頭喪氣或者變成消沉的懦夫。它們所做的就是再次投身于眼前的工作，及時(shí)運用從實(shí)踐與挫折中學(xué)到的知識，再次發(fā)起沖擊。作為部門(mén)的一名負責人，我們應該不辱使命，采取各種方法，通過(guò)各種途徑，教育和引導員工要想狼一樣克服消極情緒，樹(shù)立正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，正確看待和處理工作、生活以及所處環(huán)境中遇到的難題，只有這樣才能在激烈的競爭中得到更好的生存和發(fā)展。
還有面對困境、挫折與失敗時(shí)，狼居然有臥薪嘗膽等待機會(huì )的強者心態(tài)，不禁令我肅然起敬。在這個(gè)地球上比狼強大的生物還有很多很多，但狼的一生是成功的。我們管理者應該學(xué)習狼的這種精神與信念，面對困境，毫不畏懼，要有一種充分準備耐心等待的堅韌精神。同時(shí)，要像狼一樣在實(shí)戰中不斷訓練自己的捕獵技巧，在失敗中總結經(jīng)驗教訓。因為我們深知自己的職責和任務(wù)，我們就像一個(gè)樂(lè )隊的指揮，更像團隊的風(fēng)向標，如果我們垮掉了，部門(mén)的員工就將步入我們的后塵，所以我們應具備直面失敗的勇氣，才能在挫折前屹立不倒，我們帶領(lǐng)的這個(gè)團隊才會(huì )有美好的未來(lái)。
要知道安逸的生活是消耗我們智慧和本領(lǐng)的最大殺手，惟有不斷地充實(shí)自己才能尋求更大的發(fā)展。如果我們想成為一個(gè)優(yōu)秀管理者，就應該不斷磨練自己，充實(shí)自己，在管理中總結經(jīng)驗，做到因材施用，盡可能發(fā)揮團隊每一成員的潛能，揚長(cháng)避短，協(xié)同工作。
一個(gè)團隊要發(fā)展，就該擁有狼的這種協(xié)同合作團隊精神。如今的時(shí)代，是一個(gè)充滿(mǎn)競爭的時(shí)代，只有競爭才能推動(dòng)社會(huì )的發(fā)展。因此團隊推崇提倡的狼性文化，就是要在浪尖上求生存，浪谷中圖發(fā)展。也只有這種狼性團隊文化，才能帶領(lǐng)我們奮力拼搏，永往直前！狼性團隊讀后感4
讀了《狼性團隊》一文后使我深受啟發(fā)！狼是陸地動(dòng)物中最兇殘的動(dòng)物之一，就連老虎、獅子這樣的獸中之王都要對狼退避三舍，原因無(wú)它，就是害怕狼群這個(gè)團隊！通過(guò)對狼的性格及組織行為的研究，我從中總結出了很多打造執行力團隊的有益原則和啟示。
一、團隊意識
狼知道自己的力量弱小，和老虎、獅子等獸中之王比，狼比不過(guò)，甚至與野牛、斑馬等獵物比，狼也自認實(shí)力不足。正是由于狼有自知之明，知道單打獨斗不行，所以他們選擇群居，選擇了團隊，同時(shí)也就成為了陸地動(dòng)物世界中最可怕的最高終結者。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)也是如此，如果沒(méi)有團隊的合作，光靠個(gè)別能人是難以成功的。我們應該看到個(gè)體的力量太單薄，需要團結，需要合力，我們人也是需要齊心協(xié)力，才能做到團隊工作的穩定高效運行！
二、整體利益至上
在群狼中，當一匹狼嚎叫時(shí)，其他的狼都會(huì )響應，于是我們就聽(tīng)到了此起彼伏的群狼的嚎叫，在這此起彼伏的嚎叫中，匯集了每一匹狼的聲音。這聲音就像是在大聲的宣告：我們是一個(gè)整體，我們很強大，我們戰無(wú)不勝！
狼在行進(jìn)中經(jīng)常采用單列式行進(jìn)方式，就是一匹接一匹，頭狼的體力消耗最大，當頭狼累了時(shí)，它就讓道一邊，其身后的狼自然替補它的位置，而它就可跟在隊伍的最后，養精蓄銳，正是靠著(zhù)每一匹狼的共同付出，才有了一只誰(shuí)見(jiàn)誰(shuí)怕的團隊。
狼群中最健壯的狼在捕獵中總是沖在最前面，當他捕獲獵物后不是安然享用，而是將獵物留給后面身體較弱的狼，自己再向下一個(gè)目標奔去。
這就是狼性，這就是狼的整體至上的精神，因為狼知道，只有共同整體利益的實(shí)現，才有自我利益的實(shí)現。在企業(yè)中也是如此，我們總是說(shuō)能者多勞，實(shí)際上能者就應當為這個(gè)團隊多做貢獻，要有奉獻精神，但是多勞的能者是否就只有付出沒(méi)有收獲呢？不是，多勞的能者收獲的是伙伴們的'信任和支持。
在生產(chǎn)中更需要諸多的有能力的同事，在各個(gè)方面挺身而出，為企業(yè)的創(chuàng )效獻計獻策，有時(shí)可能有分配不勻的現象，就需要我們有整體利益至上的高尚品德，天長(cháng)日久就會(huì )讓自己身上的優(yōu)點(diǎn)閃光，進(jìn)而得到器重，而這就是領(lǐng)導所要必備的條件，因此，他就能在團隊中脫穎而出，成為這個(gè)團隊的核心人物，他就向成功邁進(jìn)了一步。
三、優(yōu)勝劣汰，原則至上
狼會(huì )在小狼有獨立能力時(shí)堅決地離開(kāi)它，讓它自己去闖，去適應自然。在這個(gè)過(guò)程當中有很多的小狼會(huì )失去生命但是正因為這樣才能優(yōu)勝劣汰是的狼群進(jìn)化得更優(yōu)秀。我認為，這是狼性給我們的最大啟示，一個(gè)企業(yè)必須要進(jìn)行優(yōu)勝劣汰，必須迫使員工隊伍不斷進(jìn)化，否則就會(huì )出現弱者淘汰強者的局面。試想，如果一個(gè)企業(yè)出現了能人留不住、只有混日子的一群無(wú)能之輩的話(huà)，企業(yè)也就注定走向衰亡，不能給企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值混日子的員工毫無(wú)價(jià)值，他們最終被淘汰，正如狼群淘汰老、弱、病、殘一樣。正因為我們中南公司領(lǐng)導意識到這點(diǎn)所以對職工的綜合能力進(jìn)行>培訓，就是為了加強員工的業(yè)務(wù)水平，能夠勝任所在的崗位要求，為我們公司創(chuàng )造更大的價(jià)值，使企業(yè)具有更大的競爭力。
狼性還讓我們看到，領(lǐng)導的注意力永遠都要放在優(yōu)秀員工的身上，而不是落后員工的身上。我們要不停地及時(shí)激勵那些優(yōu)秀的、有上進(jìn)心的員工，讓他們不斷成長(cháng)，對于那些落后的員工，要進(jìn)行再教育鼓勵他們努力學(xué)習，這樣才能激勵所有的員工追求卓越，才能建立起一個(gè)人人比貢獻、人人比能力的良性競賽的>企業(yè)文化。
四、目標明確，前赴后繼
反觀(guān)我們團隊中的領(lǐng)導是否能做到明確制定目標，并帶領(lǐng)團隊奮勇直前，不怕失��？一個(gè)團隊一旦有了這樣的領(lǐng)導，有了這樣的精神，那么這個(gè)團隊一定能成為一支戰無(wú)不勝的優(yōu)秀團隊。因此，企業(yè)要時(shí)刻讓所有的員工知道企業(yè)的使命，知道奮斗的目標，并將這一目標層層分解，落實(shí)到各個(gè)部門(mén)、各個(gè)崗位，各級領(lǐng)導要身先士卒，帶領(lǐng)團隊勇往直前，百折不撓。
綜上所述，我從狼的性格及組織行為中總結出了狼之所以能成為陸地動(dòng)物世界的最高終結者的原因，通過(guò)這些原因的分析我總結出了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的一些原則和觀(guān)念，只要一個(gè)企業(yè)能夠人人樹(shù)立團隊的意識，樹(shù)立整體利益至上的觀(guān)念，建立嚴格的不留情面的淘汰機制，從最高領(lǐng)導到每一位員工都明確了各自的目標并堅持不懈的努力完成，就一定能打造出一個(gè)令世人敬佩、令對手膽寒的執行力團隊。
狼性管理讀后感 7
我讀了《狼性團隊》這本書(shū)后，更了解了華為的“狼性文化”，不禁反過(guò)來(lái)，捫心問(wèn)了問(wèn)自己，我還是一只狼嗎？大學(xué)期間，總有很多拼勁、沖勁，很多奇特的想法，更有不怕犯錯的精神，真有出生牛犢不怕死的感覺(jué)，而進(jìn)入工作后，爪子不再那么鋒利了，獠牙也不再那么尖銳了，是什么讓我變了？也許是在工作中怕犯錯，怕嘗試、缺勇氣、缺經(jīng)驗，隨著(zhù)時(shí)間的流逝，過(guò)不了多久，就會(huì )讓我慢慢的變成了一只溫順的羔羊。
躺在床上，想想此時(shí)的'自己，有點(diǎn)讓人生厭，順從、呆滯，沒(méi)有自己的思想，只顧一味的埋頭工作，而不去在閑暇時(shí)間想想，自己做的是否有價(jià)值，這不禁讓我打了個(gè)冷戰，反思，不斷的反思。
做一只狼吧！而不是做一只蠢狼！
蠢狼也具有鋒利的爪子，尖銳的獠牙，可是如果沒(méi)有思想、沒(méi)有經(jīng)驗、沒(méi)有戰略，只有傻傻的沖勁，也是徒勞的，最終可能會(huì )喪命。要做就做狼，堅持不冒失、不沖動(dòng)、凡事多動(dòng)腦子，注意策略、注重方式、方法，要具有敏銳的嗅覺(jué)，做到“眼觀(guān)六路，耳聽(tīng)八方”，適當的時(shí)候，向敵人露出尖利獠牙和爪子，時(shí)刻準備戰斗。
做一只有組織的狼吧！而不是做一只孤獨的狼！
一只孤獨的狼，也許有充沛的體力、飛快的奔跑速度以及聰明的智慧，可是如果沒(méi)有組織、團隊的幫助，它最終也不能成為常勝將軍，只有熱愛(ài)組織、有團結精神的狼，才能和團隊一起共進(jìn)退，走的更長(cháng)、更遠。有團隊精神的狼，要明確自己的職責，擺正自己的位置，發(fā)揮自己的強項，不要去計較個(gè)人的得失，始終保持一顆寬容的心。
清醒吧！行動(dòng)吧！脫掉那柔軟的羊毛，舍去那可口的嫩草，披上狼皮，站在高高的山上，迎著(zhù)冷風(fēng)，露出獠牙，低聲吼叫，準備戰斗！
狼性管理讀后感 8
狼也，狠狠地盯住一個(gè)目標，鍥而不舍、用心專(zhuān)一、不達目的，則不罷休。狼性如此，成功之勢定矣。嗚呼！狼性可佩可敬，人性對及此乎
一個(gè)企業(yè)的發(fā)展，一個(gè)人在事業(yè)上欲成功，勢必要設定一個(gè)目標，然后緊緊盯住這一目標去千方百計實(shí)現，這才是成功之道。這也和留念感追求目標一樣，這種精神難道不可佩嗎
狼席群居，群而發(fā)之，群而進(jìn)之。目標出現，群而攻之。狼對于目標之攻擊，常在群首號令之前，便序而不亂，各自心領(lǐng)神會(huì )、配合默契，各施其職，有條不紊。主攻者勇往直前，佯攻者避實(shí)就虛，助攻者蠢蠢欲動(dòng)，后備者嚎叫助威……組織之嚴密人所難及，協(xié)作之精神更讓人贊佩不已。若把這種精神力量、組織力量用于企業(yè)、用之于事業(yè)，充分溶入我們團隊文化之中，何愁團隊不勝何愁事業(yè)不成功！
狼性管理讀后感 9
在小狼剛有獨立能力的時(shí)候，母狼就會(huì )堅決讓它獨自去執行任務(wù)，“狠心”地讓它們去面對兇險的環(huán)境，在實(shí)踐中磨練狼應該具有的意志品質(zhì)。狼認為，要成為一只真正的狼，就必須具備獨立處理一切突發(fā)事件的'能力，否則只能是一只等待宰割的羊。但我們的許多父母卻喜歡做“雞媽媽”，一味地護著(zhù)孩子，生怕他摔著(zhù)了，累著(zhù)了，餓著(zhù)了，凍著(zhù)了···處處越俎代庖，事事包辦代替。孩子長(cháng)期在這樣的安樂(lè )窩里成長(cháng)，怎么經(jīng)受得住人生和社會(huì )風(fēng)雨的考驗？
狼性管理讀后感 10
記得大學(xué)剛畢業(yè)找工作面試的時(shí)候，每當面世官在最后讓我給自己一個(gè)自我評價(jià)時(shí)，我都會(huì )毫不猶豫的說(shuō)出：＂我相信我一定能夠成為一名出色的 IT 精英！″不過(guò)現在想想，覺(jué)得自己當時(shí)真的是豪情壯志，但卻并沒(méi)有認真地思考過(guò)想成為一名出色的 IT 精英，需要具備什么樣的精神和品質(zhì)！
一次偶然的機會(huì )在書(shū)店里看到了這本《狼性法則》，不知什么緣故被它吸引了過(guò)去，等我翻上兩頁(yè)，不禁贊嘆不宜，隨后的數月便為它著(zhù)了迷！
堅韌、強者心態(tài)、競爭意識、真我本色、團隊精神、勇敢、孤獨、殘酷、專(zhuān)注、智慧、忠誠……這就是狼的世界。在這個(gè)世界里，沒(méi)有對，沒(méi)有錯，只有成功。沒(méi)有正義，沒(méi)有罪惡，只有一個(gè)目的：生存。
狼之所以成為狼，從其祖先開(kāi)始食肉的那一刻開(kāi)始，就決定了它的捕食者的地位；而羊之所以成為羊，從其祖先選擇吃草為生的那一刻開(kāi)始就決定了它們的宿命。安逸從來(lái)都是滋生懈怠和退化本能的殺手。羊的生存方式，注定了它們成為被追逐的角色。
狼有很強的團隊和奉獻精神。為了獵殺大型成群的牛、馬、羊、鹿等食草動(dòng)物，它們會(huì )偵察、設伏、交替進(jìn)攻。在2006年的美日軍事演習中，面對美國的大型航母，日軍采取了狼群戰術(shù)對其攻擊，取得了很好的戰績(jì)。
如果把職場(chǎng)比喻成叢林，那辦公室就可以稱(chēng)得上＂人造叢林″。在危機四伏的環(huán)境中，我們?yōu)樯娑鴳�。我們要在戰略上藐視危機，在戰術(shù)上重視危機。然而在第一步我們要做的是坦然接受危機，要知道：事情既然如此，就不會(huì )另有他樣。只有這樣，我們才能始終嘯傲叢林。
我們作為生物鏈中的一種最高的終結者，因我們的存在，使得其他動(dòng)物不敢有些許的安逸和懈怠。自然界因競爭，無(wú)時(shí)無(wú)刻不在保持著(zhù)一種適度的平衡。競爭，永遠是一種王者的＂殘酷游戲″，狼尊重競爭的游戲規則，養成一種強者的心態(tài)，在面對挑戰時(shí)永不服輸，勝利便是狼永遠的天條！而在對待自己所犯的錯誤時(shí)，狼并不會(huì )視為失敗，而是將其作為成功的開(kāi)始，檢討原因，吸取教訓，一切不過(guò)是從頭再來(lái)，讀后感《狼性讀后感》。失敗算什么？在狼的字典里沒(méi)有＂失敗″這個(gè)詞。失敗是平庸者的哲學(xué)，成功才是卓越者的不息追求。狼視失敗為前進(jìn)的階梯，超然的一如既往！
自信是狼具有的另一個(gè)優(yōu)秀品質(zhì)。我們要相信自己是世界上獨一無(wú)二的，只有秉承自己的本色，才能讓優(yōu)秀的基因像圣火般世代傳承。要始終相信自己是一只頭狼，因為只有自信才能逮到＂羊″。
在動(dòng)物界，狼并不是上帝的寵兒，無(wú)論在身體、速度、捕食武器等方面都不是絕對的占有優(yōu)勢。但為了能捕獲到足夠的食物和贏(yíng)得生存的機會(huì )，狼必須具備比其他動(dòng)物更大的忍耐和專(zhuān)注，堅忍不拔、不屈不撓是狼群的特點(diǎn)，盯住一只羊不放，聚焦你的全部力量，付出的是耐性，獲得的便是獵物。
人類(lèi)更讓狼學(xué)會(huì )了：只有以智才能贏(yíng)得生存的權利，只有以謀才能主宰自己的命運。狼會(huì )制定充分的戰略，通過(guò)相互間不斷的溝通與合作，來(lái)實(shí)現狼族共同的目標。狼群為達到目標所使用的策略是變化萬(wàn)千的，狼是不會(huì )一成不變的.看待問(wèn)題。運用大腦的智慧，才能事半功倍，輕松取勝。
狼會(huì )對一切不利于自己的敵人予以打擊：＂我不知道什么是膽怯，什么是羞愧；我奔馳與人性的狂野，愛(ài)我者心知肚明，心照不宣；識我者，大路朝天各走一邊；害我者，勢不兩立，決不容情，在我們的世界里，沒(méi)有情債，因為我們是狼！″
事物發(fā)展的法則，永遠是用進(jìn)廢退。這是顛撲不破的真理。動(dòng)物如此，人類(lèi)又何嘗不是如此？一個(gè)人，要想在激烈的社會(huì )競爭中不被淘汰，就應該未雨綢繆，主動(dòng)出擊，多一點(diǎn)生存的智慧和本領(lǐng)。詩(shī)人北島曾寫(xiě)到：卑鄙是卑鄙者的通行證，高尚是高尚者的墓志銘。也就是說(shuō)，要立于瞬息萬(wàn)變的時(shí)代潮流中，就要勇當浪尖上的強者。特別是職場(chǎng)中人，面對種種挑戰，更應該具備狼的精神。
從狼性中，我們領(lǐng)悟到了狼性文化，它是企業(yè)文化中一枝獨秀的創(chuàng )舉，是一種帶有野性的拼搏精神。狼其性也：野、殘、貪、暴。自古以來(lái)就與幾千年的孔孟中庸之道格格不入。而現代精神的許多成功實(shí)例已經(jīng)證明，中庸之道的＂人性″、＂理性″已經(jīng)不符合時(shí)代的步伐，只有大膽的想像，大膽的實(shí)踐，大膽的探索，才能使科技發(fā)展，才能推動(dòng)社會(huì )進(jìn)步。所以現在越來(lái)越多的企業(yè)呼喚狼性！
在許多優(yōu)秀企業(yè)中，以狼為師的企業(yè)已成燎原之勢。海爾、華為、七匹狼、大眾、通用電器、聯(lián)邦快遞，還有加拿大空軍、德國KSK特種部隊、英國北愛(ài)聯(lián)合部隊等機構無(wú)一不以狼作為個(gè)人和團隊精神和心靈世界中的＂圖騰″。作為一種靈異的形象表達了某種卓越企業(yè)文化的精髓。狼性情節的植根，從某種程度上講，代表了一種文化根源的回歸。
有位哲人曾說(shuō)，人在風(fēng)中，每個(gè)人都必須經(jīng)受風(fēng)的吹拂！每個(gè)置身職場(chǎng)的個(gè)人，在經(jīng)歷過(guò)狼性文化的熏陶之后，就應以狼為師，學(xué)狼之長(cháng)。當我們撥開(kāi)以往對狼誤讀的陰云，直逼狼性中無(wú)與倫比的內核時(shí)，我們會(huì )得到不凡的收獲！當我們像狼一樣傲視一切時(shí)，我們就一定能成為職場(chǎng)中真正的強者！
開(kāi)卷有益，如果企業(yè)每一個(gè)員工都具有一些狼性，這必將是企業(yè)和個(gè)人之幸。河流和河流交匯的地方，蔚然成一片藍色的汪洋，點(diǎn)點(diǎn)滴滴的狼之精神，聚集起來(lái)就構成了一個(gè)卓越企業(yè)云蒸霞蔚的輝煌奇觀(guān)！
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