小強升職記讀后感
說(shuō)實(shí)話(huà)，一向都十分喜歡看勵志類(lèi)的書(shū)，看看成功人士如何成功的，他們成功的秘訣。下面是瑞文網(wǎng)小編為你們整理的小強升職記讀后感，希望你們能夠喜歡~
小強升職記讀后感一
一向以來(lái)，我總是抱怨自己工作千頭萬(wàn)緒，整天忙忙碌碌，卻難以應付。這一學(xué)期開(kāi)學(xué)之初，石校長(cháng)向我們推薦了《小強升職記》一書(shū)。剛開(kāi)始聽(tīng)到這個(gè)書(shū)名，頗不以為然，以為是一篇官場(chǎng)小說(shuō)。誰(shuí)知拿到書(shū)后，順手一翻，根本不是那么回事。我立刻就被《小強升職記》深深的吸引了，很快就看完了這本書(shū)�！缎娚氂洝分饕v的是如何管理自己的時(shí)間，利用有限的時(shí)間，做更多工作，提高自己的工作效率，做時(shí)間的主人。無(wú)疑，小強是我們職場(chǎng)成功的榜樣，小強是如何成功的呢，我總結了一下，不外乎以下六步：
1.尋找種子――走出混沌，開(kāi)始反思，找出浪費時(shí)間的源頭，認識時(shí)間管理的必要性，找到自己的職業(yè)價(jià)值觀(guān)。
2.小樹(shù)發(fā)芽――學(xué)習基本的時(shí)間管理方法，開(kāi)始時(shí)間管理的征程。
3.長(cháng)出主干――構建目標管理體系，進(jìn)入新的成長(cháng)階段。
4.抽出綠葉――開(kāi)始自主思考，用自己的眼光去發(fā)現問(wèn)題，建立屬于自己的清單管理系統，讓自己擁有個(gè)性化的時(shí)間管理方式。
5.開(kāi)花結果――享受時(shí)間管理帶來(lái)的甜頭，同時(shí)培養良好的習慣，繼續成長(cháng)。
6.摘下果實(shí)――讓靈感的火花閃現，繼續創(chuàng )造適合自己的時(shí)間管理方法，并與人分享實(shí)踐經(jīng)驗。
這六個(gè)步驟讓小強不斷地自我發(fā)現，自我完善，最終走向了成功。
讀完這本書(shū)，我覺(jué)得深受啟發(fā)。如何管理好自己的時(shí)間，提高自己的工作效率呢?我開(kāi)始審視自己，并以小強的方式，改善自己的工作方式�！缎娚氂洝方虝�(huì )了我三點(diǎn)：避免時(shí)間黑洞、腦袋只裝一件事、以目標為導向養成良好習慣。
一.避免時(shí)間黑洞。我們總是感嘆，時(shí)間都去哪兒了。殊不知，我們每一天一上班，就打開(kāi)電腦，掛上QQ，或者打開(kāi)網(wǎng)頁(yè)，瀏覽新聞，原打算看半個(gè)小時(shí)的新聞，一不留意一個(gè)小時(shí)就過(guò)去了。我們的時(shí)間黑洞就這樣產(chǎn)生的。讀完《小強升職記》，我嘗試借助工作小時(shí)安排表和工作時(shí)間日志表強制自己盡量避開(kāi)時(shí)間黑洞。經(jīng)過(guò)一個(gè)月時(shí)間的實(shí)踐，發(fā)現效果還是比較明顯的，自己的工效率明顯提高，基本能做到工作日日清。
二.腦袋只裝一件事。我們日常教學(xué)事務(wù)多，還要處理各級領(lǐng)導布置的各項任務(wù)，難免要手忙腳亂，經(jīng)常會(huì )有幾件事在腦中盤(pán)旋，容易讓人產(chǎn)生煩躁焦慮。如今，我學(xué)會(huì )了四象限工作法，每一天把自己的工作任務(wù)根據四象限工作法來(lái)排隊，區分事件輕重緩急，排出一個(gè)合理的順序來(lái)，每次只一心一意處理一件事。這樣一來(lái)，減少了其他事情的干擾，大大提高了工作效率，也使自己的日常工作有條不紊。
三.以目標導向養成良好的習慣。只有明確的目標，你才會(huì )不斷朝著(zhù)這個(gè)方向前進(jìn)。在朝這個(gè)方向前進(jìn)的道路上，你會(huì )碰到各種各樣無(wú)法預測到的困難。在這個(gè)過(guò)程里面你會(huì )不斷構成各種各樣的行為習慣，培根說(shuō)過(guò):“思想決定行為;行為決定習慣;習慣決定性格;性格決定命運�！比怂行袨橛�90%是出于平時(shí)養成的習慣，習慣對人的重要性無(wú)需多言。養成良好習慣的關(guān)鍵是有明確目標和行動(dòng)計劃，明白怎樣去做，怎樣去管理自己。
小強升職記讀后感二
1、緣起
說(shuō)到如何進(jìn)入GTD的大門(mén)，還得要感謝GTD達人雷宗揚。今年的7月28號去參加supernovaTMC的outing認識了雷宗楊，了解到了他的一些不凡經(jīng)歷，對他很感興趣，于是跟活動(dòng)組織人要了他的聯(lián)系方式，加了微信。在微信上看見(jiàn)他的異動(dòng)同心跑活動(dòng)，于是加入了這個(gè)異地同心跑活動(dòng)。
發(fā)現微博他的抬頭上寫(xiě)著(zhù)GTD，于是上網(wǎng)一查原先是GettingThingsDone，管理好時(shí)間，無(wú)壓工作的意思。發(fā)掘下去原先國內有一本叫小強升職記寫(xiě)的十分好，用生動(dòng)的故事講解了GTD的概念和具體操作方法。
有因為異地同心跑要在xx上簽到，所以開(kāi)始使用了這個(gè)軟件，發(fā)現這個(gè)軟件真的十分好用，為了更好地用好這個(gè)軟件，決定好好學(xué)習一下小強升職記，于是開(kāi)始了閱讀小強之旅。
2、閱讀過(guò)程
因為是從網(wǎng)上下載的電子版，閱讀起來(lái)比較困難，因為電腦上誘惑多，又刺眼睛，只讀了幾頁(yè)就沒(méi)再讀下去(一向不太喜歡看電子書(shū))。之后使用了番茄工作法，明白每次只要集中精力25分鐘就能夠了，于是又嘗試讀，沒(méi)想到讀的津津有味，找到了自信，于是每一天拿出兩個(gè)番茄鐘閱讀，不到3天就讀完了。
3、對本書(shū)的初步理解
讀下來(lái)發(fā)現小強跟我們普通人一樣，工作效率很低，不到30%，可能還低于普通人，最后他都能透過(guò)學(xué)習成功管理時(shí)間，那我們普通人就更有機會(huì )進(jìn)步了。
其實(shí)我一向以來(lái)有個(gè)觀(guān)點(diǎn)就是：世界上最大的浪費就是人力資源的浪費，尤其是在中國。中國的企業(yè)之所以沒(méi)有競爭力就是因為中國的經(jīng)理人還不會(huì )管理，自己都不會(huì )高效率、有組織有、系統地工作，如何指導員工呢。我也如此!
老付為什么要培養小強?其實(shí)這個(gè)很搞笑，因為王總說(shuō)要老付做CEO，要求老付務(wù)必有適宜的接班人，所以老付才決定花大力氣來(lái)培養小強。不是因為老付心血來(lái)潮，而是因為老付為了自己的利益，所以他務(wù)必培養人才來(lái)接替他的位置。人沒(méi)有善惡之分，只要有適宜的方法，每個(gè)人都能夠做出善事來(lái)。能夠參考：英國人如何往澳大利亞運送犯人?
其實(shí)這段時(shí)間沒(méi)有完全使用里面的時(shí)間管理方法，但已經(jīng)開(kāi)始使用doit.im粗略地做了工作計劃和生活計劃，也十分管用。我們不能追求完美，不要等到都學(xué)會(huì )了再開(kāi)始使用，用了總比不用好，再慢慢精進(jìn)。
里面談到了習慣的培養，真的十分重要，我此刻也是每一天把需要養成的好習慣寫(xiě)到doit.im里面，每一天要完成。習慣能自動(dòng)導航我們的人生，其實(shí)我沒(méi)并沒(méi)有個(gè)性的偏愛(ài)，只要習慣了什么都一樣，所以我們能夠設計能讓我們生活更健康、工作更快樂(lè )、更幸福的習慣。在養成習慣階段我沒(méi)能夠使用游戲的力量助上一臂之力，比如運動(dòng)能夠使用運動(dòng)激勵軟件(咕咚運動(dòng))，這樣有目標、有經(jīng)驗值、歷史數據、完成100公里能夠獎勵自己看電影，1000公里獎勵旅游，能夠參加跑步組織，如異地同心跑，把每一天的跑步數據截屏發(fā)微博分享給小伙伴們，利用群眾的力量繼續激勵自己直到養成根深蒂固的習慣。
4、目前的應用心得
每次上班此刻都花上20分鐘左右做每日的計劃，寫(xiě)入軟件。最終做了很多以前拖延的事情，一旦你要安下心來(lái)做計劃，而且時(shí)間務(wù)必超過(guò)20分鐘，那就會(huì )強迫自己思考如何填充自己的工作時(shí)間，于是想出了很多重要但不緊急的事情，從此每一天都能無(wú)壓力地工作了。
在生活上，只要腦子里有想法，我就立刻寫(xiě)到doit.im軟件里，徹底排空大腦，不用擔心到時(shí)忘了怎樣辦，隨時(shí)查看手機就明白自己該做什么了，無(wú)憂(yōu)慮生活。
此刻工作和生活上基本上到達心如止水的境界了，沒(méi)有什么可憂(yōu)慮的，掌控了能掌控的，不能掌控的就由他去吧!
小強升職記讀后感三
《小強升職記新版》對于一位時(shí)間管理入門(mén)者來(lái)說(shuō)，絕對是一本好書(shū)，因為通俗易懂。
一、了解時(shí)間黑洞，開(kāi)始時(shí)間管理，找到自己的價(jià)值觀(guān)
記得第一次看到對時(shí)間黑洞的描述的時(shí)候，次次中槍?zhuān)袝r(shí)間黑洞、電視劇時(shí)間黑洞、網(wǎng)絡(luò )時(shí)間黑洞，我們就是被一個(gè)個(gè)相關(guān)鏈接所吸引，你本想花15分鐘解決一件事情，結果到之后花了幾個(gè)小時(shí)，開(kāi)始記錄時(shí)間日志以后，更加看到了自己的時(shí)間黑洞，比如本來(lái)只想回家吃飯的時(shí)候順便看一集《步步驚情》，結果又是搜索了獨家完整版，搜索了評價(jià)，一看時(shí)間記錄花了3個(gè)多小時(shí)，當時(shí)覺(jué)得好恐怖啊，用了這么長(cháng)時(shí)間(有進(jìn)步!)
找到自己的價(jià)值觀(guān)，經(jīng)過(guò)測試以后發(fā)現我此刻的價(jià)值觀(guān)是成就感、經(jīng)濟報酬、人際關(guān)系，誠實(shí)應對自己，之前覺(jué)得我沒(méi)那么在乎經(jīng)濟報酬啊，但是深思一下，確實(shí)，我期望我在公司的努力能獲取相應的報酬，這三個(gè)都是并列滿(mǎn)分，那么如何區分這三者的優(yōu)先度，我覺(jué)得就應是具體狀況具體分析!
二、四象限法則和衣柜整理法
作者提到要循序漸進(jìn)，我也把自己想象成小強，按照老付的要求一步一步來(lái)。
四象限法則就是能夠依照自己的價(jià)值觀(guān)決定事情的重要程度，和時(shí)間底線(xiàn)決定緊急程度，然后按照自己的意愿填寫(xiě)優(yōu)先級。
第一象限：重要且緊急，立即去做，如果發(fā)現經(jīng)常做這個(gè)象限的事情，就是由于第二象限沒(méi)處理好，就像一個(gè)救火員一樣
第二象限(重點(diǎn))：重要不緊急，重點(diǎn)投資時(shí)間，做出計劃進(jìn)行細分，持續的推進(jìn)
第三象限：不重要但緊急，用猴子法則，推到別人身上去，但是要明白明確這不是自己的職責，以及和別人溝通時(shí)候態(tài)度問(wèn)題
第四象限：不重要不緊急：盡量少做，浪費時(shí)間生命，但是作為調節是能夠的，不要花太多時(shí)間
衣柜整理法(重中之重)：其實(shí)這來(lái)自《搞定》一書(shū)，自己也買(mǎi)了這一套書(shū)，但是不明白是翻譯原因還是怎樣，覺(jué)得這本書(shū)很啰嗦，雖然懂流程，但是還是沒(méi)掌握，最近已經(jīng)開(kāi)始慢慢的執行了
感覺(jué)關(guān)于這個(gè)方法，用易仁永澄的流程圖更加的`清晰明了
一問(wèn)做不做：
不做：刪除(垃圾)，將來(lái)也許(兩周內不做或者暫時(shí)無(wú)條件做)，筆記軟件(資料)
做→二問(wèn)誰(shuí)來(lái)做：
別人：等待清單(只需要跟蹤結果)
自己→三問(wèn)復雜嗎：
復雜：項目清單(多步行動(dòng))，分解成行動(dòng)到下一步行動(dòng)清單
不復雜→四問(wèn)怎樣做：
2分鐘以?xún)饶軌蛲瓿?立即去做!)
有指定日期時(shí)間(放到日程表)
更適合別人去做(等待清單)
抓緊時(shí)間去做(下一步行動(dòng)清單，ASAP)
以前分不清項目，任務(wù)，行動(dòng)的區別，在那里讓我有了不同的認識，小強里提到：
項目：多個(gè)步驟，多個(gè)人完成，關(guān)注的是溝通協(xié)調
任務(wù)：多個(gè)步驟，自己完成，關(guān)注的是事情本身
行動(dòng)：主要是執行的時(shí)機(選取行動(dòng)時(shí)我們要從時(shí)間環(huán)境\精力來(lái)思考)，提高效率的一個(gè)小方法，將多個(gè)一樣情境的一齊做
原則、愿景、目標、職責、任務(wù)、下一步行動(dòng)
另外對于人生的六大高度，我一向掌握不好，但是最近開(kāi)始看到易仁的博文，當你不明白要做什么的時(shí)候，隨便做點(diǎn)什么堅持下去，不能因為做不好年計劃，就不做計劃，所以我此刻的做法是，先去確定大的方向，然后從周計劃、日計劃、行動(dòng)管理開(kāi)始入手
三、遇到問(wèn)題怎樣解決
1，臣服與拖延：臣服環(huán)境，臣服精力，臣服天性(慚愧!以前在博客上看到這篇文章，但是就是看看而已，這次覺(jué)得有深刻的領(lǐng)悟)其實(shí)也就是先接納，再想對策!以往遇到很多事情想到的就是要去抵抗他，要去解開(kāi)他，結果可能筋疲力盡，柔能克剛，如果先從內心接納他，或許就有不同的方法了。
番茄工作法，也就是精力--恢復---精力---恢復(那個(gè)枇杷的方法，我只想一天吃那么多，不會(huì )吃的想吐嗎，哈哈)
另外將事情游戲化，這個(gè)就應有很多理念是來(lái)自《游戲改變世界》，以前常常分不清一個(gè)可操作的具體行動(dòng)是什么?因為自己是游戲愛(ài)好者，所以看到作者舉例時(shí)，我又對具體的行動(dòng)有了認識
最重要的：找到自己的使命感
2，處理臨時(shí)緊急事件，沒(méi)辦法，先處理好情緒，再去處理事情，的確，以前被一些事情打斷的時(shí)候，總是很煩躁，結果是什么事情都沒(méi)做好。
3，要事第一
清理了小石子，最大的石頭沒(méi)力氣清理了，還是會(huì )擋路，所以懂得決定“要事”，“要事越做越少，瑣事越做越多”
四、養成一個(gè)好習慣：找到驅動(dòng)力，驅動(dòng)力>約束力
戰隼大師也是我十分佩服的，此刻正在按照他的一些讀書(shū)方法進(jìn)行實(shí)踐
找到內心驅動(dòng)力，你就會(huì )自然而然的去做那件事情，最近我開(kāi)始每一天早起，早起后閱讀，開(kāi)始關(guān)注自己的時(shí)間，做能夠提升自己的事情，連周末都早起了，哪怕昨日打了羽毛球要散架了，以前想要養成早睡早起的習慣，于是制定計劃，寫(xiě)下來(lái)說(shuō)給自己什么獎勵等等，但是還是失敗了，而這次，就好像是突然的覺(jué)得自己要這么做，甚至沒(méi)有登記什么監督表，因為我明白，我找到了真正讓我想做成這件事的內心感受。
再微不足道的成就都要大肆慶祝，將平時(shí)自己想要的，想做的寫(xiě)到一個(gè)清單，這樣就不怕沒(méi)獎勵了，好辦法，哈哈!
五、落實(shí)到地
用SMART法則去將目標具體化，用思維導圖分解計劃，用甘特圖跟蹤進(jìn)度，用九宮格去平衡(晨間日志的奇跡)
那里就是一些具體的工具了，能夠再加上一個(gè)用doit管理行動(dòng)
以前總是感覺(jué)思緒像一團亂的毛線(xiàn)，這樣一疏理就感覺(jué)清晰很多了
另外一些領(lǐng)悟：
1、做事之前經(jīng)過(guò)前置決定，再去接下來(lái)的步驟，而不是覺(jué)得一件事緊急就立刻想也不想就去做等等
2、時(shí)間管理不是記錄每件事情花了多少時(shí)間，而是將時(shí)間花在我們想要它去的地方
3、自律即自由，就像藍色藥丸，是由你掌控大腦，不是大腦控制你。
4、常常問(wèn)自己下一步行動(dòng)是什么?
小強升職記讀后感四
剛開(kāi)始悅讀活動(dòng)的時(shí)候，我本來(lái)是想參加第三期的，但是【小強升職記】這本書(shū)也是我挺想讀的，所以就參與了進(jìn)來(lái)，很遺憾沒(méi)有參加大家的YY語(yǔ)音交流。這段時(shí)間的學(xué)習不僅僅讓我有很多收獲，也發(fā)現了自己的缺點(diǎn)，此刻我就開(kāi)誠布公地說(shuō)一下吧。
首先來(lái)總結一下各個(gè)階段學(xué)習效果。悅讀活動(dòng)總時(shí)間是一個(gè)月，實(shí)踐下來(lái)一本書(shū)一個(gè)月是比較寬松的時(shí)限。我之前沒(méi)有什么讀書(shū)的計劃和習慣，但是參與這個(gè)活動(dòng)，讓我發(fā)現一個(gè)月讀完一本書(shū)是毫無(wú)壓力的。第一階段完成的狀況比較不錯，通讀了一本書(shū)，根據自己習慣找自己不熟悉或者感興趣的部分來(lái)細讀。第一階段我基本達成了目標，找到自己關(guān)注的部分，也在總結中詳述了，那里就不再贅述，總之收獲很多，但第二階段就完成得十分不理想了。其實(shí)在整個(gè)悅讀活動(dòng)中第二階段才是最重要的部分，實(shí)踐始終是讀透讀懂這本書(shū)或者這類(lèi)書(shū)的手段和目標，但是我在第一階段中制定的措施都沒(méi)有完成，這暴露了我的各種缺點(diǎn)，接下來(lái)我會(huì )詳細敘述。
其次說(shuō)說(shuō)自己的收獲吧，一是明晰了自己的價(jià)值觀(guān)也進(jìn)一步地讓我堅定了自己想要養成的習慣。這在第一階段的總結里已經(jīng)詳述過(guò)了。二是結識了很多志同道合的小伙伴。雖然即使大家都可能不認識我，但是我真正感受到了社交讀書(shū)的力量，因為有很多人在一齊奔著(zhù)一個(gè)目標前行，有不懂的會(huì )有達人幫忙，即使什么都不做只是看看聊天記錄都感覺(jué)自己不孤單，這樣挺好的。三是發(fā)現了自己的缺陷。其實(shí)也不能算是發(fā)現，只是將缺點(diǎn)暴露得更清晰一些了。
最后再剖析下自己的缺點(diǎn)。最大的缺點(diǎn)是不能堅持，不能很好地匯聚自己的意志力。一個(gè)階段比一個(gè)階段完成的狀況差就是明證，剛開(kāi)始動(dòng)力很足完成狀況很好，下一階段完成狀況差，個(gè)性又是實(shí)踐，即使有各種各樣的突發(fā)狀況和客觀(guān)狀況都沒(méi)辦法讓自己為自己開(kāi)脫。哪里差就往哪里突破，所以我堅定再次參加活動(dòng)，同時(shí)切實(shí)將自己制定的養成習慣的計劃實(shí)施起來(lái)，其次是基礎薄弱，時(shí)間日志是個(gè)很有力的武器，連時(shí)間開(kāi)銷(xiāo)都沒(méi)有做好，又怎樣能完成更加深入的事情呢?
雖然說(shuō)了那么多，參加的第一次活動(dòng)我覺(jué)得還是很成功的。如果對自己都不能誠實(shí)，不能正視自己的缺點(diǎn)，那就無(wú)法進(jìn)步。我想要變成更好的自己，因此決不能就此停步。我會(huì )繼續參加悅讀活動(dòng)，也將不僅僅于此，自己落后得太多，需要學(xué)習的東西太多，一萬(wàn)年太久只爭朝夕。
小強升職記讀后感五
看到【小強升職記】的第我當時(shí)又驚又喜，作者的寫(xiě)作風(fēng)格讓我對此書(shū)興趣倍增，書(shū)中主人公小強走的每一步都是人生中務(wù)必經(jīng)歷的，而不只局限于職場(chǎng)。即使第一遍以看小說(shuō)的心態(tài)看完了它也不禁要感慨：我能做到該多好啊!當再次讀閱時(shí)，我才發(fā)現它不只小說(shuō)那么簡(jiǎn)單，按照小強搞定生活搞定工作的方法，我決定從此刻開(kāi)始改變自己的習慣，到達“心如止水”的超然狀態(tài)。
很多書(shū)都是教條式的講述，把我們耳熟能詳的道理不厭其煩的闡述著(zhù)，給我們灌輸無(wú)止境的人生哲理，但是這本書(shū)不一樣，真的讓人耳目一新，簡(jiǎn)單的故事，淺顯的道理，笑一笑的同時(shí)，也讓人發(fā)現——咦，前幾天我也遇到了這樣的事情!我要是也能這樣就好了!
從書(shū)名我們很容易想到【杜拉拉升職記】，之前我也曾看過(guò)，但在看過(guò)【小強升職記】后，我就明顯感覺(jué)到了不同，杜拉拉是在遠處的一個(gè)夢(mèng)，但小強的每一步好像都發(fā)生在我身邊，只要我像他一樣走過(guò)，相信生活會(huì )不一樣的。
書(shū)中深入淺出的闡述各種讓復雜事情簡(jiǎn)單化，3+1”清單系統等等，淺顯易懂，并且能夠現學(xué)現用，類(lèi)比到我的工作中，很多工作學(xué)習的煩惱如果能有效地采用上面說(shuō)的方法，每一天早上到達辦公室的第一件是就是好好整理一天的工作，分清主次先后緩急，大小任務(wù)合理安排，并做好計劃，定期回顧，做到心中有數。此刻我已經(jīng)逐步把書(shū)中的方法運用到實(shí)際工作中，讓自己慢慢受益于這本書(shū)，到達工作高效，學(xué)習帶勁，生活愉悅!
我要把它當做生活向導，改變過(guò)去一些不好的習慣，像小強一樣在老付的帶領(lǐng)下搞定我迷茫的生活，如果說(shuō)杜拉拉讓我看到了期望，那么小強讓我找到了實(shí)現的道路，我會(huì )堅定不移的勇敢向前進(jìn)!當工作學(xué)習生活狀態(tài)已經(jīng)到達是這本生活向導的縮影，到達心如止水還會(huì )遠嗎?
去看看這本書(shū)吧，自己去體會(huì )，自己去領(lǐng)悟。也許，不經(jīng)意間，生活和工作，將在自己的笑容中變得簡(jiǎn)單!一本走到哪里都會(huì )讓你愛(ài)不釋手的——工作“圣經(jīng)”!
心如止水，是一種情緒，是一種狀態(tài)，是一種境界。
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