《細節決定成敗》讀后感心得

　　讀了《細節決定成敗》這本書(shū)，知道了“細小環(huán)節”的用處，在這個(gè)固定范圍的世界里，在這個(gè)大胸懷的人類(lèi)社會(huì )內，“細小”的事物越來(lái)越引起了人們的重視，這是也是人類(lèi)的一個(gè)必然選擇。

　　自從出現了“管理”這個(gè)詞，隨后就出現了多方面的論述與發(fā)展完善，不同的社會(huì )或時(shí)期有著(zhù)不同的含義與內容，甚至在同一社會(huì )或時(shí)期都具有著(zhù)多方面的內容，而“精細化管理”的提出也是如此。

　　“精細化管理”這一概念的出現不但迎合了社會(huì )的發(fā)展，也迎合了人們的需求，在人們追求各項事物完美的'同時(shí)，對管理也提出了很多構想，而“精細化管理”理念就是很多構想的組合，在當今競爭激烈的今天，我們不管是被動(dòng)的提出，還是緊急的應對，“精細化管理”理念的提出都有著(zhù)非常重要的意義。

　　如今的社會(huì )，細節決定成敗的社會(huì )，我們不能不重視細小的東西，我們不但管理，而且要做到精細化的管理，“細”是我們的必然選擇，“精”是我們選擇“細”的自然結果，而管理是方式，發(fā)展是目的，我們要掌握內在的東西，做到事必精，精必果，果必優(yōu)。

　　當今的管理，對我們提出了越來(lái)越高的要求，要想取勝，就要在之前一直被我們忽視的領(lǐng)域開(kāi)拓、挖掘，要追求科技、創(chuàng )新、藝術(shù)于一體，要開(kāi)發(fā)出每個(gè)人的潛在思維。管理不止領(lǐng)導少數人的事，更是一個(gè)所在單位全體成員共同的事，開(kāi)拓思維、集思廣益，做到精細集體化、精細管理化于一體。

　　本書(shū)論述了相關(guān)的管理理念與管理方法，在其中領(lǐng)會(huì )了精細化 管理的大概意向，以此自身受益匪淺，此后會(huì )在此基礎上加以完善與開(kāi)發(fā)，雖說(shuō)自身不參與管理，但身為一個(gè)配合擁護領(lǐng)導管理事物的員工，我會(huì )努力學(xué)習，把精細化管理的理念深入內心，以便更好的做好自身工作。

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