地稅局亮點(diǎn)工作總結

地稅局亮點(diǎn)工作總結

　　今年以來(lái)，我分局堅持抓基層建設，創(chuàng )新思路，確定了十三個(gè)亮點(diǎn)工作，這些亮點(diǎn)工作責任到人，由亮點(diǎn)負責人組成項目小組，組織實(shí)施。年底，我們對亮點(diǎn)工作的實(shí)施情況進(jìn)行了評定，評出A級項目3個(gè)、B級項目4個(gè)、C級項目6個(gè)，并給予了物質(zhì)獎勵。組織實(shí)施亮點(diǎn)工作有力地推動(dòng)了我分局各項工作的開(kāi)展，激發(fā)了全體人員干事創(chuàng )業(yè)的熱情�，F簡(jiǎn)單介紹如下：

　　1、個(gè)人所得稅扣繳管理軟件應用推廣。

　　我們分局去年自主開(kāi)發(fā)出了“個(gè)人所得稅扣繳管理系統”軟件，今年又對軟件版本進(jìn)行了升級和維護及宣傳推廣。在軟件升級方面，經(jīng)過(guò)我們研究小組經(jīng)過(guò)加班加點(diǎn)、改寫(xiě)程序、調試運行，完成了升級。我們一是對數據庫平臺進(jìn)行升級，將原Foxpro數據庫升級到SQLServer數據庫，程序原代碼也將采用PowerBuilder重新編寫(xiě)，提高了數據的安全性；

　　二是增加了開(kāi)放式模糊查詢(xún)功能，新的程序中查詢(xún)功能更加強大，用戶(hù)可以自行設定條件進(jìn)行查詢(xún)；

　　三是改變了軟件界面，請專(zhuān)業(yè)的平面設計人員進(jìn)行軟件界面的設計，使之更加美觀(guān)；四是增加了支付個(gè)人收入明細表、工資批量錄入、工資賬冊、計算器等大量的輔助功能，使納稅人在使用該軟件過(guò)程中更加得心應手。在軟件推廣和維護方面，我們一是積極服務(wù)扣繳單位，及時(shí)收集用戶(hù)對軟件提出的新需求、新問(wèn)題，為軟件的升級提供新的依據。

　　二是對華興民爆、化輕公司等12家使用單位進(jìn)行管理版軟件的安裝和升級，輸入并維護、更新扣繳單位的數據庫。三是展開(kāi)對扣繳單位的培訓，保證了軟件的正常使用，使之能正確利用計算機進(jìn)行工資核算，打印工資表、工資條，打印扣繳稅款報告表，按時(shí)報送電子申報數據和“個(gè)人所得稅扣繳稅款報告表”軟盤(pán)。四是分局積極做好扣繳單位報來(lái)數據資料的接收工作，正確引入微機，建立稅務(wù)電子檔案。五是編印了新的《個(gè)人所得稅扣繳軟件操作說(shuō)明書(shū)》，為軟件的順利推廣加強了宣傳力度，為下一步在全省推廣軟件做好前期準備工作。個(gè)人所得稅扣繳管理軟件推廣以來(lái)，取得的主要成績(jì)：

　　一是“個(gè)人所得稅扣繳管理軟件”，已在XXX市地稅系統7個(gè)縣市、區局全面推廣，先后有XXX市地稅直屬局、稽查局，XX直屬局等單位來(lái)參觀(guān)學(xué)習，外地購買(mǎi)該軟件的10家企業(yè)和分局轄區內已安裝使用的12家企業(yè)普遍感到很滿(mǎn)意，操作簡(jiǎn)便、適用，受到了省局X局長(cháng)、X局長(cháng)和省市局領(lǐng)導的一致肯定，最近將在全省全面推廣。

　　二是軟件自推廣以來(lái)，元至11個(gè)月共入庫個(gè)人所得稅358。13萬(wàn)元，與去年同期相比增長(cháng)40。33，增收102。93萬(wàn)元，實(shí)現了個(gè)人所得稅管理規范化、科學(xué)化，達到了預期效果。

　　2、交通運輸業(yè)稅收管理辦法探索。

　　按照《XXX市地方稅務(wù)局運輸行業(yè)稅收征收管理暫行辦法》，我們采取“一車(chē)一證、按座征收、以票管稅、重點(diǎn)檢查”的辦法。

　　一是進(jìn)行稅源清查，摸清稅源底冊。對公交公司、汽車(chē)客運站、長(cháng)途汽車(chē)站三家客運企業(yè)所有承包及掛靠的車(chē)輛進(jìn)行稅源清查。核清了每輛車(chē)的車(chē)主姓名、車(chē)牌號、乘座人數或貨運噸位等詳實(shí)資料，其中公交公司有車(chē)58輛，汽車(chē)客運站195輛，長(cháng)途汽車(chē)站96輛。根據我市車(chē)輛運輸情況，每車(chē)均在10－40座之間，屬城鎮運輸，每座每月征收營(yíng)業(yè)稅10。56元。三家運輸企業(yè)年應納稅額共計903893。76元。

　　二是辦理一車(chē)一證，委托企業(yè)代征稅款。按市局要求，目前我們已向三家運輸企業(yè)下發(fā)三百多份個(gè)體戶(hù)稅務(wù)登記證申請表，對每一輛車(chē)辦理稅務(wù)登記證；與三家運輸企業(yè)簽定了委托代征協(xié)議書(shū)，積極做好政策宣傳和催繳入庫工作，為規范交通運輸業(yè)稅收管理打下了堅實(shí)基礎。三是實(shí)行以票管稅，加強管理。目前，汽車(chē)客運站、公交公司客運發(fā)票從我分局領(lǐng)取，長(cháng)途汽車(chē)站隸屬于三門(mén)峽運輸總公司管理，所用發(fā)票從總公司直接領(lǐng)取，它是獨立核算企業(yè)，在我分局交納各種稅款，接受管理。對此，我們已向市局寫(xiě)出申請要求將長(cháng)途汽車(chē)站的發(fā)票從分局領(lǐng)取。對于客運發(fā)票的管理，我們按企業(yè)每月用量發(fā)售，并有重點(diǎn)的進(jìn)行發(fā)票檢查，核實(shí)其每月具體收入，依法查補。對于道路貨運發(fā)票的管理，目前由我分局統一代開(kāi)并征收稅款，下一步將按照省局規定對申請自開(kāi)票單位進(jìn)行認定。

　　3、稅源管理責任制探索。

　　我們一是澄清稅源底子，明確管理責任。3月份集中人力對三個(gè)管理科室所管業(yè)戶(hù)的稅源情況進(jìn)行了全面調查、登記造冊，經(jīng)稽查后，確認了12戶(hù)非正常戶(hù)；對已辦證但未納入正常管理的業(yè)戶(hù)，經(jīng)稽查確定了其申報方式，通過(guò)調查摸清了稅源底子。我們把所有納稅人按規模、行業(yè)分為重點(diǎn)稅源企業(yè)、行政事業(yè)單位和中小企業(yè)三類(lèi)，管理范圍明確到管理科室，管戶(hù)責任到人。

　　二是建立企業(yè)分戶(hù)臺帳，對企業(yè)各稅申報入庫情況、欠繳稅款情況，接受檢查處罰情況進(jìn)行按月登記；建立稅源管理明細卡，一戶(hù)一卡，將管戶(hù)的基本情況填入明細卡中，做到稅源管理“一口清”，即“管理戶(hù)數清、稅源底子清、稅收政策清。

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