人事局年度總結報告
人事局年度總結報告
xx年在區委區政府的正確領(lǐng)導和市人事局的精心指導下，我局緊緊圍繞區委區政府的中心工作，堅持改革創(chuàng )新，求真務(wù)實(shí)，人事編制工作取得了新的進(jìn)展，主要在“一個(gè)重點(diǎn)、兩項改革、四個(gè)加強”七個(gè)方面工作取得了出色的成效�，F將xx年總結
（一）一個(gè)重點(diǎn)：就是大力實(shí)施人才強區戰略，為龍崗經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展提供人才支持和智力保證。
引才質(zhì)量有所突破。今年共引進(jìn)各類(lèi)人才2511人，其中博士1名，碩士175名，本科2355名，大專(zhuān)23名，中專(zhuān)5名，引進(jìn)留學(xué)生2名。今年接收畢業(yè)生和引進(jìn)人才的數量均創(chuàng )我區歷史新高，素質(zhì)高、結構合理，為龍崗社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展提供了強有力的人才支持和智力支撐。
2、引才方式有所創(chuàng )新。我們不僅在本地開(kāi)設人才場(chǎng)，擺攤設點(diǎn)招攬人才，同時(shí)還積極采取“走出去”與“請進(jìn)來(lái)”相結合，引智與借腦相結合，利用項目引才、產(chǎn)業(yè)聚才。（1）協(xié)助組團參加了赴美國、加拿大招商引智活動(dòng)。這次活動(dòng)由李銘書(shū)記、田夫常務(wù)副區長(cháng)帶隊，由區委辦、科技局、貿工局和人事局具體承辦，是深圳市建市以來(lái)第一個(gè)以區為單位，在海外開(kāi)展的大規模招賢納才活動(dòng)。共有13個(gè)單位提供了70個(gè)職位。（2）積極組團參加第二屆人才高交會(huì )。10月12日-13日我們共組織了35家區內大型企業(yè)及新辦的高新技術(shù)企業(yè)參展，提供了700余個(gè)職位�，F場(chǎng)咨詢(xún)人數共8470余人次，達成工作意向500人，現場(chǎng)簽約47人，多數企業(yè)都找到了渴望已久的人才。龍崗展區成為人才高交會(huì )熱點(diǎn)之一，我局也被市人事局評為“最佳組織獎”，并有2人評為“先進(jìn)個(gè)人”。（3）會(huì )同區教育局到北京、陜西、東北、西南、華東、華南6所重點(diǎn)師范院�，F場(chǎng)招聘人才，招聘教師 125 人，進(jìn)一步充實(shí)了優(yōu)秀教師隊伍，促進(jìn)教育強區戰略的發(fā)展。
3、 人才服務(wù)有所改進(jìn)。一是編制完成了“xx”人才發(fā)展規劃。按照科學(xué)發(fā)展觀(guān)和人才觀(guān)的要求，我們編制完成了“xx”人才發(fā)展規劃，提出了“xx”期間人才工作的目標、思路和主要措施，為今后的人才發(fā)展創(chuàng )造了條件。二是簡(jiǎn)化了辦事程序，特別是開(kāi)通了高級人才、急需人才引進(jìn)的綠色通道。區內大型企業(yè)、高科技企業(yè)需要人才，我們提供預約服務(wù)，主動(dòng)上門(mén)現場(chǎng)辦公。三是強化了職稱(chēng)評審服務(wù)。認真配合財政局做好會(huì )計系列初級職稱(chēng)的資格考試，參與教育系統的兩個(gè)中級評審委員會(huì )的委員庫的組建，實(shí)現了對評委庫的動(dòng)態(tài)管理。全年共辦理初定專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格249人；審核專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格163人。按時(shí)完成了審核報送參加省市各級、各序列專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格評委會(huì )的材料共1019份，其中初級274份，中級351份，高級394份。
4、人才市場(chǎng)化配置機制有所加強。區人才交流市場(chǎng)（中心）全年共為用人單位提供人才招聘服務(wù)31887個(gè)（次），接待各類(lèi)求職人才18.1萬(wàn)人次，提供就業(yè)崗位87023個(gè)，安排就業(yè)91073人次。舉辦現場(chǎng)招聘會(huì )175場(chǎng)次（含大型現場(chǎng)招聘會(huì )40場(chǎng)次），入場(chǎng)招聘單位14875個(gè)（次），入場(chǎng)交流人員12.5萬(wàn)余人次，辦理便民求職卡13830個(gè)，為17800個(gè)（次）用人單位提供了人才推薦服務(wù)。與全國近100所大中專(zhuān)院校、職業(yè)技術(shù)學(xué)校建立了聯(lián)系，成功引進(jìn)并安置計劃外大中專(zhuān)畢業(yè)生龍5080人。民辦人才中介平穩發(fā)展，全區共有8家，其中1家設有人才網(wǎng)頁(yè)。
5、軍轉干部安置任務(wù)全面完成。共接收軍隊轉業(yè)干部105名，除2名安排在衛生系統事業(yè)單位外，其余均安排公檢法系統及黨政機關(guān)單位。接收安置隨軍干部家屬5名，做到了軍轉干部個(gè)人滿(mǎn)意、接收單位滿(mǎn)意和領(lǐng)導滿(mǎn)意。
（二）兩項改革：就是行政管理體制改革和干部人事制度改革。
一是深化行政管理體制改革，轉變政府職能，提高行政效率。調整優(yōu)化了區級行政機構職能。按照精簡(jiǎn)、統一、高效的原則和《關(guān)于市轄區深化行政管理體制改革的意見(jiàn)》精神，經(jīng)過(guò)深入調查研究，擬定《龍崗區行政管理體制改革方案》，經(jīng)區委區政府審議同意付諸實(shí)施。這次改革的力度很大，涉及到的機構有20多個(gè)，新組建5個(gè)，職能調整的9個(gè)，撤銷(xiāo)3個(gè)，增強了政府宏觀(guān)經(jīng)濟調節、市場(chǎng)監管、社會(huì )管理和公共服務(wù)的能力。
2、初步理順區、街管理職責。按照“兩級政府、三級管理、四級網(wǎng)絡(luò )”的指導思想，堅持重心下移和權責一致的原則，以事權劃分為核心，根據“財隨事轉”、“人隨事轉”原則，由人事局牽頭，將凡屬街道職責范圍內以及法律法規沒(méi)有另行規定的事權、財權、人權統一下放到街道辦事處，進(jìn)一步明確區、街道辦的管理職責，充分發(fā)揮了街道辦事處的積極性，使有責無(wú)權、有權無(wú)責的現象得到解決。
3、清理了議事協(xié)調機構和臨時(shí)機構。對全區現有的355個(gè)議事協(xié)調機構和臨時(shí)機構進(jìn)行了清理，共撤銷(xiāo)243個(gè)，保留112個(gè),進(jìn)一步落實(shí)了主辦單位負責制。
二是加快推進(jìn)干部人事制度改革，建立充滿(mǎn)活力的用人機制。
1、事業(yè)單位人事制度改革取得了初步進(jìn)展。我們正按照照市的統一部署，圍繞建立職員制和雇員制，通過(guò)配套改革，積極推進(jìn)事業(yè)單位人事制度。先后制定了《龍崗區事業(yè)單位人事制度改革實(shí)施方案》、事業(yè)單位分配制度改革方案，并對事業(yè)單位職稱(chēng)管理制度改革作進(jìn)一步調研論證，符合龍崗實(shí)際。
2、機關(guān)事業(yè)單位雇員制得到健全。今年我們結合行政管理體制改革，對全區所有機關(guān)事業(yè)單位輔助、工勤崗位一律實(shí)行雇員制，對現已在這些崗位的人員，將在貫徹新的用人機制并確保其現有待遇基本維持不變的前提下，按照只出不進(jìn)的原則平穩過(guò)渡。9月出臺了《龍崗區普通雇員招聘實(shí)施細則》，規范了雇員的入口管理。
3、人事管理進(jìn)一步規范。完善了公務(wù)員科級領(lǐng)導職務(wù)內部競爭上崗制度，會(huì )同組織部對各單位臨聘人員加強了管理，建立了人事審計制度，出臺了《關(guān)于嚴肅組織人事工作紀律的若干規定》。
�。�三）四個(gè)加強：就是加強公務(wù)員隊伍建設、編制和事業(yè)單位登記管理、和諧人事工作、自身隊伍建設。
一是加強公務(wù)員隊伍建設。首先堅持逢進(jìn)必考。我們按照公開(kāi)、公平、公正的原則，對公務(wù)員與職員做到逢進(jìn)必考，變“伯樂(lè )相馬”為“賽場(chǎng)賽馬”，把優(yōu)秀人才集聚到公務(wù)員和職員隊伍中來(lái)。全年共公開(kāi)招錄公務(wù)員146名、招聘職員342人，進(jìn)一步增強了教育、衛生系統專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員力量。其次，健全了考核機制。按照市政府落實(shí)責任風(fēng)暴、全面推進(jìn)治庸計劃的要求，我們改進(jìn)了機關(guān)事業(yè)單位工作人員的考核辦法，建立了平時(shí)考核與年度考核相結合、分級與分類(lèi)相結合、服務(wù)對象參與的群眾評議的考核機制，解決了“干多干少一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣，干與不干一個(gè)樣”的問(wèn)題。再次，加強了培訓工作。樹(shù)立“大教育、大培訓”理念，以國家公務(wù)員通用能力標準為依據，以公務(wù)員四類(lèi)培訓為重點(diǎn)，采取集中培訓、自選培訓、專(zhuān)題培訓、自學(xué)等形式全面開(kāi)展了各類(lèi)培訓，做到了學(xué)以立德、學(xué)以增智、學(xué)以致用，提高了公務(wù)員依法行政的水平和科學(xué)執政的能力。全年共組織各類(lèi)培訓65期，共有5300多人次參加了培訓。其中公務(wù)員培訓、北大mpa培訓班反響良好。
二是加強編制和事業(yè)單位登記管理。繼續堅持從緊從嚴的原則控制單位增編、增設機構，行政機構改革的編制按照大穩定、小調整的原則順利解決。完成了11個(gè)街道黨政綜合機構和行政事務(wù)機構及事業(yè)機構的“三定”方案，批復了機構改革涉及的機構“三定”方案。繼續推行編制卡使用制度，全年共辦理入編人員共1141人，發(fā)放編制使用卡508張。依法開(kāi)展事業(yè)單位登記管理，促進(jìn)事業(yè)單位管理規范化。共年檢246家，年檢率達93.8％。辦理變更39家；注銷(xiāo)事業(yè)單位2家。同時(shí)舉辦了5期的事業(yè)單位網(wǎng)上登記管理培訓班。參加培訓的單位有275家，培訓人數310人。 8月，對區屬事業(yè)單位登記管理試行網(wǎng)上辦公，進(jìn)一步提高了工作效率。
三是加強和諧人事工作。一是解決了部分代課教師、臨聘醫護人員的工作調動(dòng)。今年在我們多次反映和要求下，市人事局同意面向我們面向龍崗區內代課教師招聘100名教師，面向區內臨聘的醫護人員招聘120名醫護人員，既穩定了教育衛生系統的人才隊伍，也引進(jìn)了一批專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。二是千方百計解決本地畢業(yè)生就業(yè)問(wèn)題。我們組織參加了市人事局舉辦的每年一度的畢業(yè)生就業(yè)雙向選擇大會(huì )，龍崗的企業(yè)共提供職位200多個(gè)；組織面向本地大中專(zhuān)畢業(yè)生公開(kāi)招聘教師30名；聯(lián)合坪山、橫崗、龍街、布吉街道辦事處舉辦人才招聘會(huì )，積極引導當地生源畢業(yè)生轉變就業(yè)觀(guān)念，鼓勵他們到基層、民營(yíng)、外資、三資企業(yè)工作。三是堅決清理無(wú)牌無(wú)照人才中介。在清無(wú)行動(dòng)中，我們會(huì )同勞動(dòng)、工商、公安等部門(mén)，對全區無(wú)牌無(wú)照人才中介進(jìn)行了有力清理整頓，對正規的人才中介也進(jìn)行規范管理，發(fā)出整改通知書(shū)2份，處理群眾投訴144人次。四是開(kāi)展了送溫暖活動(dòng)、落實(shí)干部職工待遇。全年組織了兩次對區直單位因公負傷、患重病工作人員的慰問(wèn)活動(dòng)，共發(fā)放臨時(shí)困難補助及慰問(wèn)金260,200元。辦理了4名干部遺屬的供養。提高了區直機關(guān)離退休人員的綜合補貼標準，區直離休人員人均收入增加439元/月，機關(guān)退休人員人均收入增加677元/月，事業(yè)單位退休人員人均收入比原來(lái)增加了788元/月。
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