網(wǎng)絡(luò )公司員工辭職報告范文

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黎總、羅總：

　　兩位好 這幾天我認真的反思了過(guò)去一段時(shí)間的工作，對目前出現的情況和問(wèn)題，我說(shuō)一下我的看法。

　　首先，我認為當前的核心問(wèn)題是我和黎總在網(wǎng)站建設，工作方式等問(wèn)題上的分歧。坦率地講，對于網(wǎng)站現有內容的規劃(如議會(huì )，氧吧，內衣社區，分診等)我均不看好其前景，至少不應該成為現階段工作的當務(wù)之急�，F階段工作的當務(wù)之急，是做一個(gè)完整的網(wǎng)站出來(lái)，在集中兵力各個(gè)擊破，攤子鋪得過(guò)大并不一定能提高成功的可能，也會(huì )增加成本和失敗的概率。我認為專(zhuān)心做一件事，比同時(shí)做幾件事成功的概率更高。

　　當然，我也相信，對我的看法，兩位肯定有不同的觀(guān)點(diǎn)，在這里我就不爭論了，就算是我給二位的建議吧。

　　其次，關(guān)于我這次工作的調整，我相信肯定包括上述因素。而之所以選擇李萍，我想無(wú)非是她比較“聽(tīng)話(huà)”，能夠更加執行和貫徹黎總的意圖，對此我完全理解，并早有心理準備。但是，這樣的變動(dòng)和這樣的用人所帶來(lái)的影響我向二位并沒(méi)有做好準備，對于目前的情況可能也是始料未及的。

　　我認為之所以出現這種情況，可能是以下幾點(diǎn)原因造成的：

　　第一：時(shí)間倉促，準備不足。我記得上周一羅總還跟我談話(huà)，要求我做好工作，尤其是做好網(wǎng)站的內容工作，絲毫沒(méi)有透露出要變動(dòng)我工作的意思。周二，我生病請假，羅總給內容部召開(kāi)會(huì )議，宣布我的工作變動(dòng)，至于這是不是陳總或董事會(huì )的決定，我就不追究了其真實(shí)性了，至少關(guān)于這種調整，黎總在一個(gè)月之前就跟我提起過(guò)。所以出現這種變動(dòng)我完全有心理準備，但是，這樣的變動(dòng)影響的并不是只有我一個(gè)人，我有準備和能夠理解，并不表示其他人也能同樣如此。

　　公司管理，人事變動(dòng)尤其是重要職位的人事變動(dòng)，都是牽一發(fā)而動(dòng)全身的，需要深思熟慮經(jīng)過(guò)充足的準備。這個(gè)道理我相信您二位一定比我更加了解。但是這里面還是有一些疏忽，就是類(lèi)似這樣的工作交接，一定要讓原任和接任者同時(shí)在場(chǎng)，任何一個(gè)人缺席都會(huì )造成不良的后果，比如現在。人不是天生就喜歡傳流言的，但是在動(dòng)蕩的環(huán)境下，人心浮動(dòng)就在所難免。畢竟，在上周二之前并沒(méi)有出現過(guò)類(lèi)似的情況，所以我想，如果當時(shí)能夠處理得再穩妥點(diǎn)，完全能夠避免現在情況的發(fā)生。但是現在事情已經(jīng)發(fā)生，能做的是盡量消除影響，或將影響降到最低。

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