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工程項目年中工作總結

時(shí)間:2024-07-19 04:10:51

工程項目年中工作總結

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工程項目年中工作總結

  在這已成過(guò)去的上半年時(shí)間里,在公司領(lǐng)導的英明帶領(lǐng)下,在同事的熱心指導下,我履行著(zhù)公司賦于我的職責與使命,雖然我暫時(shí)還沒(méi)有取得應有的成績(jì),但我相信自己一定會(huì )緊隨著(zhù)公司的高速發(fā)展不斷地成長(cháng),在本職工作上發(fā)揮我應有的光和熱,F在,我將自己這半年來(lái)的工作總結如下:

  1、從來(lái)到延安已經(jīng)有四個(gè)多月了,在頭兩個(gè)半月里,我主要負責延安城區工程項目的跟蹤與拜訪(fǎng)工作。一是搜集所有工程信息,把有可操作性的信息與我們的經(jīng)銷(xiāo)商對接;二是積極從工程項目上尋找可用的潛力經(jīng)銷(xiāo)商資源,以此擴大我們的工程銷(xiāo)售市場(chǎng)。

  但是,在工程市場(chǎng)上,由于自己能力上的不足,以及對西北市場(chǎng)的認識不夠,導致做了很多無(wú)用功。究其根本原因,還是自己對公司的營(yíng)銷(xiāo)五做沒(méi)有爛熟于心,不能靈活運用。特別是對于做市場(chǎng),開(kāi)始我只知道一味地從工程上跑信息,不知道從行業(yè)平臺的其它渠道上去搜集信息,去傳播我們的品牌,建立我們在行業(yè)平臺上的品牌高度,形成行業(yè)上的品牌拉力。

  2、在區域分銷(xiāo)市場(chǎng)的集中開(kāi)發(fā)和單獨開(kāi)發(fā)上,反思以前,我覺(jué)得自己有嚴重的團隊依賴(lài)情緒。首先,自己沒(méi)有一個(gè)很清晰的工作思路,往往只是聽(tīng)從同事的安排;其次,自己的市場(chǎng)意識不夠開(kāi)闊也不夠活躍,始終不能貫穿營(yíng)銷(xiāo)五做去做市場(chǎng),很容易思維脫節和僵化;第三,自己的市場(chǎng)主動(dòng)意識不夠強烈,沒(méi)有強烈的市場(chǎng)獨立操作意識。

  3、在企業(yè)文化和產(chǎn)品知識的認識高度上不夠深入。特別是近期在學(xué)習了公司售后服務(wù)新的制度后,才從思想高度上認識了售后服務(wù)的重要性,并高度自覺(jué)的加強了對產(chǎn)品知識和技術(shù)的學(xué)習。在企業(yè)文化上,也要從骨子里去掉那些等靠要的思想意識,下定的決心,堅持不從失敗中找借口,而要從成功中找方法的原則,認真做事,踏實(shí)做人。

  以上就是我這半年來(lái)在區域上的工作情況總結,有很多問(wèn)題,而且問(wèn)題都大于成績(jì),在此,我作出深刻的檢討,堅決在接下來(lái)的下半年時(shí)間里,把自己不好的態(tài)度,不好的思想,不好的意識,統統的拋諸腦后,為自己下半年工作的順利開(kāi)展打下堅實(shí)的思想基礎。

  在下半年的工作實(shí)踐中,我將積極主動(dòng),不斷地學(xué)習業(yè)務(wù)知識,不斷地加強團隊團結,不斷地改造自己不好的思維,虛心地聽(tīng)從領(lǐng)導的指示和安排,認真踏實(shí)地做好自己的本職工作。我將以公司的營(yíng)銷(xiāo)五做為綱,以企業(yè)文化為領(lǐng),為打造百年企業(yè)百年金牛恭獻自己應有的光和熱。

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