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護理上半年工作總結格式

時(shí)間:2024-09-19 20:53:48

2019年護理上半年工作總結格式范文

護理上半年工作總結格式

【篇一】

2019年護理上半年工作總結格式范文

20XX年在院領(lǐng)導的領(lǐng)導下,護理部緊緊圍繞醫院場(chǎng)所精神構建、人才隊伍建設等中心重點(diǎn)工作,深入推進(jìn)“診療環(huán)境新、管理模式新、人才隊伍新、服務(wù)理念新、醫療質(zhì)量新、技術(shù)水平新和精神風(fēng)貌新”的“七新”建設工作,凝聚護理隊伍,合理安排各項護理工作,F將上半年護理工作總結如下:

一、醫院中心重點(diǎn)工作開(kāi)展情況

(一)醫院場(chǎng)所精神構建

1.為有效地提高護理隊伍的活力和綜合實(shí)力,按照新院服務(wù)“四式四化”的工作要求,護理部在各單元開(kāi)展了不同特色的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)競賽,病房“紅燈零呼喚”、急診“快準”、門(mén)診“無(wú)憂(yōu)”、手術(shù)室“無(wú)懼”,通過(guò)競賽活動(dòng),深化“一切以病人為中心”的服務(wù)內涵,增強護士的責任意識、主動(dòng)服務(wù)意識及團結協(xié)作精神。改革臨床護理工作模式,注重人性化的關(guān)懷,及時(shí)滿(mǎn)足病人的需求,努力為患者提供感動(dòng)的護理服務(wù)。并以此為切入點(diǎn),激發(fā)全院護士改革創(chuàng )新的熱情,優(yōu)化護理流程,提高工作效益,努力打造我院護理服務(wù)品牌。

2.為更好的實(shí)現精神風(fēng)貌新的目標,護理部在全院護理單元開(kāi)展了團體和個(gè)人護理職業(yè)禮儀競賽,通過(guò)全員培訓,全員考核,評選出優(yōu)秀職業(yè)禮儀團體和個(gè)人,促使每位護理人員注重自己在工作中的儀表儀態(tài),提升了護理人員的職業(yè)形象。

3.為完善護理服務(wù)流程,為患者提供更貼心的護理服務(wù),護理部在全院各護理單元開(kāi)展了優(yōu)秀護理服務(wù)劇本評比活動(dòng)。通過(guò)護理服務(wù)劇本的編寫(xiě)、護理人員的本色演繹,護理人員更加深了對自身工作的理解和患者對我們的期望,體會(huì )到自己平凡工作的偉大意義,更加熱愛(ài)自己的工作,更加投入護理工作。

(二)護理人才隊伍建設

1.配合人力資源科完成了20XX年護士招聘理論考試、操作考核、面試等工作。

2.完善了護士分層培訓工作。低年資護士注重基礎理論知識和操作技能的學(xué)習,強調護理安全意識,逐步提高護患溝通能力;中年資護士注重加強危重、急救能力的培養;高年資護士進(jìn)一步提高對臨床教學(xué)、科研和管理能力的培養。根據各年限護士的特點(diǎn),明確了各層級護士應具備的能力和培訓考核方法,更有效的提高護士隊伍的綜合素質(zhì)。

3.根據臨床工作需求,配合人力資源科對各單元實(shí)施動(dòng)態(tài)定崗定編工作,在保證護理安全的前提下,實(shí)現了護理人員的動(dòng)態(tài)調整,保證了各護理單元人崗匹配。

二、護理管理日常工作完成情況

(一)護理安全得到保證

通過(guò)深入學(xué)習“患者十大安全目標”,對照患者安全目標梳理護理服務(wù)各個(gè)環(huán)節,及時(shí)排查隱患;完善了護理不良事件上報制度,護理部及時(shí)給出指導意見(jiàn),并向臨床各科室發(fā)出警戒信息;定期召開(kāi)護理安全分析會(huì ),分析近階段護理質(zhì)量和安全情況,梳理存在問(wèn)題,實(shí)施改進(jìn)措施。

(二)護理質(zhì)量持續改進(jìn)

組織護士長(cháng)學(xué)習優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)標準(20XX版)和修訂后的護理質(zhì)量標準。在各單元開(kāi)展“紅燈零呼喚”等優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)競賽活動(dòng),按活動(dòng)細則要求評出優(yōu)秀護理服務(wù)標兵,時(shí)獎勤罰懶,起到了提高護理服務(wù)滿(mǎn)意度和鼓勵先進(jìn)的作用;以科護士長(cháng)檢查、護理部專(zhuān)項質(zhì)量控制、護士長(cháng)夜查房、護理部夜查房等多種形式對護理服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行檢查控制,及時(shí)發(fā)現存在的問(wèn)題,運用PDCA方法不斷改進(jìn)護理質(zhì)量。

(三)護理教學(xué)得到進(jìn)一步完善

1.做好了20XX屆實(shí)習生離院工作和2016屆實(shí)習生承接工作。20XX年3月承接20xx屆護理專(zhuān)業(yè)實(shí)習生72名。根據本屆實(shí)習生特點(diǎn),護理部完善了實(shí)習生臨床帶教計劃,對操作技能相對比較薄弱的學(xué)生進(jìn)行了針對性的基礎護理操作培訓及考核,促進(jìn)了該類(lèi)同學(xué)護理操作技能迅速提升。

2.每月組織進(jìn)行實(shí)習生業(yè)務(wù)講座,每季度舉辦實(shí)習生座談會(huì )和教學(xué)雙向測評工作,不斷提高科室護理臨床教學(xué)水平。

3.規范開(kāi)展三基培訓與考核,鞏固護理人員的基礎教育。每月組織三基理論考試,三基操作培訓及考核。全院護理人員操作水平明顯提高。

4.規范開(kāi)展年輕護士規范化培訓,提高年輕護士業(yè)務(wù)素質(zhì)。每月組織三年內護士參加三基理論考試,每季度組織年輕護士進(jìn)行讀書(shū)報告會(huì ),定期檢查《規范化培訓手冊》填寫(xiě)情況,促使年輕護士業(yè)務(wù)素質(zhì)和人文素質(zhì)同步成長(cháng),提高對患者需求的理解能力和溝通能力,從而為患者提供更貼心的服務(wù)。

5.上半年組織全院護士進(jìn)行了《優(yōu)質(zhì)護理中創(chuàng )新變革與思維》、《護理文件書(shū)寫(xiě)規范》等業(yè)務(wù)講座,及時(shí)向全院護士講授新理念新要求,提高護士對執業(yè)環(huán)境變化的理解和處理臨床護理問(wèn)題的能力,加強護理新技術(shù)新理念的傳播,不斷提高理論水平。

(四)積極開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng)

1.舉辦了“5.12”護士節系列慶;顒(dòng),召開(kāi)了表彰大會(huì ),肯定了在護理工作中表現突出的優(yōu)秀護士的工作,起到了樹(shù)立優(yōu)秀榜樣的作用。

2.成功申報20XX年度市級繼續教育項目,通過(guò)培訓班的舉辦,外請優(yōu)秀護理專(zhuān)家來(lái)我院指導,同時(shí)擴大我院護理工作在市區及周邊地區的影響力。

三、積極配合其他部門(mén)工作

1.每月參加黨辦組織的醫德醫風(fēng)檢查,及時(shí)發(fā)現臨床工作中存在的問(wèn)題隨時(shí)糾正。

2.協(xié)助醫教科完成了市級重點(diǎn)專(zhuān)科驗收、新病區開(kāi)設護理單元人員配臵及管理等工作。

3.積極配合信息科牽頭的HIS系統升級工作。至各家醫院進(jìn)行了實(shí)際調研,根據三級醫院建設要求和實(shí)際臨床護理工作要求,明確護理信息系統建設工作要求,及時(shí)與信息科溝通,與全院信息系統升級工作協(xié)調一致。

4.積極配合后勤服務(wù)中心,督促各單元強化“節能減排”意識。

5.積極配合市場(chǎng)中心、體檢,中心等部門(mén),安排護理人員參加義診、體檢、禮儀等工作。

以上為護理部隊20XX年上半年度的工作總結。護理部將團結全院護士,積極響應醫院的號召,圍繞醫院中心重點(diǎn)工作,開(kāi)展下半年護理工作。

【篇二】

半年工作轉眼即過(guò),在這半年的工作中,護理部在院領(lǐng)導的領(lǐng)導下,在全院干部職工的支持下,本著(zhù)“一切以病人為中心”的服務(wù)宗旨,護理部組織全院護理同志,較好的完成了院領(lǐng)導布置的各項護理工作,現將工作情況總結如下:

一、積極完成醫院的各項指令性任務(wù)

護理部作為職能部門(mén),能較好地做好上傳下達、下情上遞工作.圍繞醫院的中心工作,較好地完成院領(lǐng)導布置的各項任務(wù)。

二、認真落實(shí)各項規章制度

嚴格執行規章制度是提高護理質(zhì)量,確保安全醫療的根本保證。

擬定新進(jìn)護理人員培訓計劃,并認真對新進(jìn)護理人員進(jìn)行崗前培訓,進(jìn)行“三基”理論及操作培訓及考核,要求合格率達100%,以全面提高護理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。20XX年對新進(jìn)護理人員3人進(jìn)行崗前培訓、“三基”理論、技能操作培訓,并進(jìn)行考核,3人進(jìn)科試用期。

三、認真落實(shí)各項管理制度

1、嚴格按工作計劃安排本月工作重點(diǎn),總結上月工作中存在的問(wèn)題,并提出相應的整改措施,制定出下月工作重點(diǎn)。

2、每月對護理質(zhì)量進(jìn)行檢查,對工作中存在的問(wèn)題及時(shí)反饋,使存在的問(wèn)題能夠得到及時(shí)解決,使每位護理人員不斷提高各項業(yè)務(wù)水平。

四、服務(wù)質(zhì)量管理

1、認真落實(shí)護士行為規范,邀請上級醫院老師來(lái)院進(jìn)行禮儀培訓,積極學(xué)習醫患溝通技巧,將文明用語(yǔ)應用于工作中,提高患者滿(mǎn)意度,增進(jìn)護患情感,拉近護患距離。

2、實(shí)行電話(huà)回訪(fǎng),與病人及家屬進(jìn)行溝通,對調查中存在的問(wèn)題落實(shí)整改。

五、加強業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習,提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

1、加強護理人員“三基”知識學(xué)習,20XX年上半年進(jìn)行護理“三基”理論考試1次。參考率達90%以上,合格率達95%。

2、積極參加院內組織的各項業(yè)務(wù)學(xué)習,護理部上半年除參加院內組織的業(yè)務(wù)學(xué)習外,護理部共組織業(yè)務(wù)學(xué)習6次,護理人員參加率達90%以上,擴大知識面。

3、對全體護理人員進(jìn)行護理急救技術(shù)培訓并考核。如:心肺復蘇、無(wú)菌技術(shù)操作、吸氧技術(shù)、心電監測、洗胃技術(shù)等,要求合格率為100%,以提高工作中的應急能力。

4、每月不定期對臨床科室進(jìn)行行政查房,以規范護理管理、提高護理安全,提高病人的滿(mǎn)意度;每季度針對特殊病種、危重病例、特殊病例進(jìn)行業(yè)務(wù)查房,督促護理人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習,以提高業(yè)務(wù)能力。

5、護理人員之間相互學(xué)習共同進(jìn)步:年輕護士學(xué)習老同志實(shí)踐經(jīng)驗,老同志學(xué)習年輕同志新知識、新理念,新老相互學(xué)習共同提高。

六、院內感染與質(zhì)控的管理

1、科室堅持了每天對治療室、觀(guān)察室進(jìn)行紫外線(xiàn)消毒,在病人眾多的情況下確保安全,未發(fā)生一例交叉感染。

2、一次性用品使用后均能及時(shí)毀形,分類(lèi)、集中處理,并定期檢查督促。

七、紀念“5.12”國際護士節,開(kāi)展豐富多彩的慶;顒(dòng)

為了慶祝5.12國際護士節,弘揚“南丁格爾“精神,豐富醫院文化生活,圍繞踐行黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng),護理部組織全院護理人員開(kāi)展了慶;顒(dòng),同時(shí)醫技人員也踴躍參加了此次活動(dòng),使我們的節目更加豐富多彩,同時(shí)加強了全院干部職工的凝聚力。

八、存在問(wèn)題

1、由于護理隊伍不穩定,年輕護理人員較多,專(zhuān)業(yè)知識缺乏,相關(guān)疾病的健康指導不到位。

2、護理人員基礎理論知識掌握不牢,急診急救知識欠缺,可導致在病人急救時(shí)動(dòng)作不夠快捷。

3、個(gè)別護理人員工作態(tài)度不嚴謹,工作只圖完成任務(wù),溝通和服務(wù)不到位。

4、個(gè)別科室病房管理較差,欠整潔。

針對以上問(wèn)題,在下一步的工作中要加強護理人員“三基”理論知識學(xué)習,強化“三基”技能操作培訓,提高業(yè)務(wù)水平和急診急救應急能力。加強醫德醫風(fēng)和護士行為規范的培訓,工作中加強護患溝通,營(yíng)造一個(gè)健康和諧的護患關(guān)系。加強病房管理,讓病人有一個(gè)安靜、舒適的環(huán)境接受治療。

【篇三】

20XX年半年來(lái),在院領(lǐng)導和護理部及護士長(cháng)的領(lǐng)導、幫助和指點(diǎn)下,本著(zhù)“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,完成了護理部布置的各項護理工作,現將工作情況總結如下:

針對方便患者為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)采取以下措施:

一、嚴格執行規章制度是提高護理質(zhì)量,確保安全醫療的根本保證。1、制定了護理人員職責,明確了各類(lèi)崗位責任制和護理工作制度。2、堅持了查對制度:(1)要求醫囑班班查對,每周護士長(cháng)參加總核對1次,并有記錄;(2)護理操作時(shí)要求三查七對;(3)堅持填寫(xiě)輸液卡,半年來(lái)未發(fā)生大的護理差錯。3、認真落實(shí)婦產(chǎn)科護理常規。4、堅持床頭交接班制度及晨間護理,預防了并發(fā)癥的發(fā)生。

二、堅持了護士長(cháng)手冊的記錄與考核:并根據護士長(cháng)手冊訂出的科室的年計劃、季安排、月計劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,并監測實(shí)施效果。2、每月召開(kāi)護理業(yè)務(wù)查房對護理診斷、護理措施進(jìn)行了探討,以達到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。3、堅持了護士長(cháng)例會(huì )制度:每月召開(kāi)病區護士例會(huì )一次,內容為:安排本月工作重點(diǎn),總結上月工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),并提出相應的整改措施,向護士反饋護理質(zhì)控檢查情況,并學(xué)習相關(guān)資料。3、每月對護理質(zhì)量進(jìn)行檢查,并及時(shí)反饋,不斷提高護士業(yè)務(wù)水平。

三、落實(shí)護士行為規范,在日常工作中落實(shí)護士文明用語(yǔ)。繼續開(kāi)展健康教育以及母乳喂養的好處及方法,并對產(chǎn)婦的滿(mǎn)意度調查中存在的問(wèn)題提出了整改措施,評選出了護士。每月科室定期召開(kāi)工休座談會(huì )一次,征求產(chǎn)婦的意見(jiàn),對病人提出的要求給予程度的滿(mǎn)足。對新分配的護士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規章制度、護士行為規范教育及護理基礎知識、專(zhuān)科知識、護理技術(shù)操作考核、母乳喂養的18個(gè)小時(shí)培訓及科室3個(gè)小時(shí)的培訓,合格者給予上崗。

四、嚴格執行了院內管理領(lǐng)導小組制定的消毒隔離制度。每個(gè)季度對病區治療室進(jìn)行空氣培養?剖覉猿至嗣刻鞂χ委熓疫M(jìn)行紫外線(xiàn)消毒,并記錄,每周對紫外線(xiàn)燈管用75%酒精進(jìn)行除塵處理,并記錄,每半年對紫外線(xiàn)強度進(jìn)行監測。定于每周一科室大掃除。

堅持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,深入開(kāi)展了以病人為中心的健康教育及母乳喂養的好處及方法,通過(guò)發(fā)放健康教育手冊,以及通過(guò)護士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復及相關(guān)的醫療,護理及自我保健等知識。病區固定了責任護士、使病員得到了周到的服務(wù)。

病區存在不足:

半年來(lái)護理工作由于護理部的重視、支持和幫助,內強管理,外塑形象,在護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設上取得了一定成績(jì),但也存在一定缺點(diǎn);1.個(gè)別護士素質(zhì)不高,無(wú)菌觀(guān)念不強,不善溝通。2、護理書(shū)寫(xiě)欠規范。3、未按護理分級制度巡視病人。4、護士長(cháng)及帶教組長(cháng)忙于日常事務(wù),疏于病房管理尚不盡人意。5,優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)還有待提高。下半年計劃如下:

一、加強細節管理,培養良好的工作習慣。

細節決定質(zhì)量,婦產(chǎn)科隨機性強,平時(shí)工作習慣差,下半年將把精力放在日常質(zhì)控工作,從小事抓起,將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中,每周質(zhì)控一到兩項,形成規范,讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習慣,減少懶散心理及應付心理,真正從方便工作,方便管理為出發(fā)點(diǎn)。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責任護士的作用,將一些日常質(zhì)控工作交給她們,提高大家參與意識,動(dòng)員全科人員參與管理,有效提高自我管理意識,提高科室管理的效率。經(jīng)常深入病房檢查、督導考評。以現場(chǎng)考評護士及查看病人、查看記錄、聽(tīng)取醫生意見(jiàn),發(fā)現護理工作中的問(wèn)題,提高整改措施。、二、規范業(yè)務(wù)查房,提高查房效果。

改變往年查房應付的局面,由管床護士負責病歷選取,真正選取科室疑難病歷,書(shū)寫(xiě)護理計劃,責任護士負責討論該病的疑、難點(diǎn)護理問(wèn)題,集思廣義,提出解決問(wèn)題的辦法,達到提高業(yè)務(wù)水平,解決護理問(wèn)題的目的。同時(shí),討論的過(guò)程也是學(xué)習的過(guò)程,學(xué)習專(zhuān)科疾病的知識,規范專(zhuān)科疾病護理常規,每規范一種專(zhuān)科疾病,便將此種疾病的護理常規應用于日常工作,逐步提高護理工作的規范性。

三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高整體專(zhuān)業(yè)水平。

1、組織科內業(yè)務(wù)學(xué)習知識,以提高專(zhuān)業(yè)知識。2、每周晨間提問(wèn)1次,內容為基礎理論知識和護理常規知識及母乳喂養知識。3.帶教組長(cháng)每月不定時(shí)抽查護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)情況,反復出現的問(wèn)題召開(kāi)護理分析會(huì ),提出整改措施。強化理論和操作技術(shù)的學(xué)習,每月帶領(lǐng)組員認真練習護理部的各項操作培訓,做到每位組員零補考。四.認真開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),實(shí)行責任制護理

四.認真開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),實(shí)行責任制護理

1.責任護士要全面履行護理職責,每個(gè)護士均負責一定數量的患者,每名患者均有相應固定的責任護士對其負責,為患者提供整體護理服務(wù),密切觀(guān)察患者病情,及時(shí)與醫生溝通,隨時(shí)與患者溝通,對患者開(kāi)展個(gè)體化全程的健康教育,幫助患者認識疾病,恢復自知力,提供支持性的心理護理,做好患者的基礎護理2.分管護士到新入院病人床前主動(dòng)自我介紹,并介紹主管醫師、護士長(cháng)、同病室的病友;示范床頭燈、呼叫器及床的使用方法;向病人及家屬詳細介紹病房環(huán)境,包括護士站、醫生辦、開(kāi)水房、洗漱間、廁所等具體位置。住院須知、探視、陪伴制度、病房有關(guān)規章制度、操作、檢查注意事項、疾病的康復知識、心理護理、出院指導等。

五、加強與患者的溝通,深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。

良好的護患溝通,能使護士感到工作順利,心情舒暢,能使病人因感到心情舒暢而利于溝通,更能避免醫療糾紛的發(fā)生。因此,在下一步的工作中,我們將進(jìn)一步學(xué)習溝通技巧,加強護患溝通,特別是對于那些不善于溝通的護士,將著(zhù)重指導。

六.加強對新進(jìn)人員及輪轉護士的帶教工作

1.新進(jìn)人員及輪轉護士必須有帶教組長(cháng)親自帶教,制定相應帶教計劃,定期、不定期進(jìn)行基礎知識及基本操作的考核。

2、日常工作中加強監督,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)指出,令其改正。3、年資高的護士做好傳、幫、帶工作。4、加強思想教育,促進(jìn)其對護理工作的認知。

下半年,我愿意付出努力來(lái)達到更高的目標,護理工作瑣碎、重復,護理質(zhì)量控制工作貫常日常工作每一天,愿用每一天的辛苦換取科室工作的順利開(kāi)展,用每一天的付出提高管理工作的規范實(shí)用,用每一天的心血爭取科室每位護理人員的愉快工作。

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