物業(yè)公司度工作的部署計劃
物業(yè)公司度工作的部署計劃
為了**物業(yè)公司順利的運作發(fā)展，為業(yè)主和租戶(hù)提供高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，完成業(yè)主委托的各項物業(yè)管理及經(jīng)濟指標，發(fā)揮物業(yè)最大的功能，使得**物業(yè)通過(guò)對**大樓及基地、家屬院實(shí)行的物業(yè)管理，不斷總結管理經(jīng)驗，提升物業(yè)灌木里水平，積極努力地參與市場(chǎng)競爭，拓展業(yè)務(wù)管理規模，最終走向市場(chǎng)完全轉化為經(jīng)營(yíng)性物業(yè)管理，達到最佳的經(jīng)濟效益，制定今年的工作計劃。
一、定編定崗及培訓計劃
今年是**物業(yè)公司運行的第一年，實(shí)行二塊牌子（1.**物業(yè)管理公司 2.**管理中心）一套人馬，在保留原**中心的功能基礎上，通過(guò)**物業(yè)的運作，最終走向市場(chǎng)。定編定崗從廠(chǎng)里的統一管理安排，計劃全公司定編37人，其中管理人員7人，按照廠(chǎng)里的培訓安排參加培訓。
二、代租、代收計劃
按照廠(chǎng)里的物業(yè)管理委托要求，對**大樓及將要成的其它物業(yè)大樓進(jìn)行代為租賃，計劃完成**大樓委托租賃的房屋出租率大于96%，今年完成代租收入不少于**萬(wàn)元，按要求完成水電暖與費用的代收、代繳工作，保證所轄物業(yè)的正常運作。
三、收入計劃（物業(yè)管理費、代租、代辦費）
今年完成物業(yè)管理費**萬(wàn)元，代租、代辦費**萬(wàn)元（**×20%），一共為**萬(wàn)元。其中**大樓物業(yè)費及代租代辦費合計為**萬(wàn)元，其它收入**萬(wàn)元。
四、 費用支出控制計劃
今年其費用支出控制在**萬(wàn)元之內（不包括**元以上的修理費用），其中：
1.人員工資包括三金總額為：**萬(wàn)元（按現48人計算）。
2.自擔水電費：**萬(wàn)元。
3.稅金：**萬(wàn)元。
4.其它**萬(wàn)元。
五、 拓展業(yè)務(wù)、創(chuàng )收計劃
1.計劃2月底前所屬良友家政服務(wù)公司開(kāi)始正式掛牌運作，年創(chuàng )收不少于2萬(wàn)元。
2.組織成立對外擴大管理規模攻關(guān)組，派專(zhuān)人負責，爭取在年底前擴大物業(yè)管理規模不小于5000平方米，實(shí)現盈利。
六、 綜合治理、消防安全工作計劃
1.保持天山區綜合治理先進(jìn)單位稱(chēng)號，爭取先進(jìn)衛生單位稱(chēng)號。
2.每月24日為例檢日。組織有關(guān)部門(mén)對樓內進(jìn)行全面的“四防”大檢查，發(fā)現隱患及時(shí)整改，做到最大限度地消滅各種事故的發(fā)生。
3.完成消防部門(mén)及綜合辦要求，完成的各項工作。
4.五月份、八月份組織二次保安、工程、環(huán)衛等人員參與的消防設施的運用，并結合法制宣傳月、禁毒日、消防日開(kāi)展禁毒宣傳，消防宣傳等，每年不少于三次。
5.保證所轄物業(yè)的治安、消防安全、不發(fā)生大的治安事故，杜絕一切火災的發(fā)生。
七、大樓維修、設施設備維修計劃（根據大樓拆遷時(shí)間待定）
1. 大樓沿街外墻的清洗、粉刷、改造。
2. 大樓內部的維修、粉刷。公務(wù)員之家
3. 樓內中央空調系統的清洗、維修、保養。
4. 消防報警系統的維護、清洗、調試。
5. 管路系統的更換。
【物業(yè)公司度工作的部署計劃】相關(guān)文章：
“學(xué)院創(chuàng )優(yōu)工作部署”的學(xué)校工作計劃03-20
鄉鎮一年度工作計劃03-20
2018-2019年度學(xué)校工作計劃范文精選03-20
天可度的翻譯09-25
關(guān)于百度衛士更新的報告03-20
2019年度駐村工作隊員扶貧個(gè)人工作總結范文05-12
2023年年度經(jīng)濟聯(lián)絡(luò )部工作總結（精選10篇）05-31
大班第一學(xué)期的工作計劃計劃03-13
工作計劃與執行力的工作計劃（通用10篇）07-22