地稅局年總結暨年的工作計劃范文
地稅局年總結暨年的工作計劃范文
一、XX年重點(diǎn)性、創(chuàng )新性工作完成情況
�。ㄒ唬┲攸c(diǎn)性工作開(kāi)展情況
�。�1）稅費收入完成情況
截止12月31日，第三分局共組織各項稅、費收入x億元，增長(cháng)x%，同比增收x億元。
其中稅收完成情況：
稅收收入完成x億元，同比增長(cháng)x%，增收x萬(wàn)元�？梢钥闯龆愂帐杖朐鲩L(cháng)較為緩慢。
主要稅種完成情況：營(yíng)業(yè)稅完成x萬(wàn)元，企業(yè)所得稅完成x萬(wàn)元，個(gè)人所得稅完成x萬(wàn)元，城市維護建設稅完成x萬(wàn)元，資源稅完成x萬(wàn)元，印花稅完成x萬(wàn)元，土地使用稅收入x萬(wàn)元，房產(chǎn)稅完成x萬(wàn)元。耕地占用稅x萬(wàn)元，契稅x萬(wàn)元，土地增值稅x萬(wàn)元。
完成基本養老保險費x億多元，失業(yè)保險費x萬(wàn)元，殘疾人就業(yè)保障金，x萬(wàn)元，完成教育費附加x萬(wàn)元，地方教育費附加x萬(wàn)元，各項收入指標均較往年同期穩步增長(cháng)。
鄉鎮掛鉤“七小稅種”及“八個(gè)零散行業(yè)”鄉鎮任務(wù)完成情況
今年以來(lái)我們第三分局進(jìn)一步加大了對“七小稅種”和地方零散稅收的聯(lián)合控管力度，成立了鄉鎮和地稅分局綜合治稅領(lǐng)導小組，明確了職責，建立起常態(tài)運行機制，充分調動(dòng)起了鄉鎮組織地方稅費收入的積極性。具體運行機制就是：以地稅分局組織收入為主導，各站所鼎力配合為抓手，鄉鎮協(xié)調護稅為后盾，走出一條齊抓共管、綜合治稅的新路子。據初步統計，截止目前，“七小稅種”和“零散稅收”按時(shí)間、進(jìn)度均取得了可喜得成績(jì)。
在組織收入工作中我們著(zhù)重采取了如下超強的措施：
一是嚴格了收入目標責任制考核，實(shí)行收入任務(wù)與季度獎金、評先爭優(yōu)等政治經(jīng)濟榮譽(yù)掛鉤。對各管理人員的管征片區進(jìn)行了局部調整，并通過(guò)調查分析，摸清片區稅源分布情況，及時(shí)地把市局下達的收入任務(wù)層層分解到每一位管理人員，進(jìn)一步明確工作責任，同時(shí)把績(jì)效考評與收入任務(wù)相掛鉤，完善了有功必賞、有過(guò)必罰的執法追究機制，按完成的百分比上報市局獎金發(fā)放，真正做到：“千斤重擔有人挑，人人肩上有指標”，切實(shí)增強分局全體干部職工抓收入工作的主動(dòng)性和責任感。
二是緊緊抓住鄉鎮稅收與地稅掛鉤的有力契機，以鄉鎮任務(wù)促整體稅收任務(wù)進(jìn)度。特別是第一季度在市四套班子包企業(yè)的基礎上，午門(mén)鎮和塔山鎮政府領(lǐng)導高度重視，午門(mén)鎮充分利用小鐵礦、洗選廠(chǎng)開(kāi)工驗收契機，與地稅分局機密配合，明確凡沒(méi)有到分局繳納核定稅額和稅款繳納不到位的，一律不予復工驗收。據不完全統計，僅3月份鐵礦復工驗收前繳納稅款1000多萬(wàn)元。塔山鎮實(shí)行黨政領(lǐng)導班子成員包企業(yè)的辦法，與分局全力配合，合力攻堅，逐戶(hù)上門(mén)做工作、講形勢、講政策，起早貪黑，早出晚歸，為完成第一季度任務(wù)目標做出了超常的努力。進(jìn)入第四季度攻堅全年收入目標活動(dòng)中，塔山鎮和午門(mén)鎮的協(xié)護稅更是全力配合。分局聯(lián)合鄉鎮黨委政府在12月15日和17日分別在塔山鎮和午門(mén)鎮召開(kāi)了“收入目標攻堅”大會(huì )，轄區內100余戶(hù)企業(yè)及個(gè)體納稅戶(hù)參加了會(huì )議，并在會(huì )上簽訂了“收入目標攻堅”責任狀，以確保收入進(jìn)度落到實(shí)處。此次活動(dòng)中塔山鎮共完成鄉鎮七小稅收500多萬(wàn)元，午門(mén)鎮共計完成鄉鎮稅收1000多萬(wàn)元，有力地促進(jìn)了分局全年稅收目標任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。
三是進(jìn)一步加大對重點(diǎn)稅源的監控，搞好稅源調查，重點(diǎn)稅源企業(yè)分析：
據初步統計分局共有納稅戶(hù)x戶(hù)，其中XX年度稅費收入完成x萬(wàn)以上的企業(yè)共計x戶(hù)，共入庫稅費x億元，占全年入庫稅款的x%。
可以看出加強重點(diǎn)稅源管理是有效促進(jìn)分局稅收任務(wù)完成的最直接途徑。我們主要采取了三項措施強化了對疾風(fēng)煤礦等x戶(hù)重點(diǎn)稅源的監控管理，確保了組織收入的主動(dòng)權。一是實(shí)行分局領(lǐng)導重點(diǎn)聯(lián)系制度，班子成員每月深入定點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)不得少于二次。掌握重點(diǎn)稅源企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，隨時(shí)預測重點(diǎn)稅源收入變化趨勢；二是建立納稅咨詢(xún)及企業(yè)信息反饋制度，及時(shí)了解企業(yè)需要稅務(wù)機關(guān)協(xié)助辦理的事項，做好納稅服務(wù)工作。三是注重平常納稅申報情況，重點(diǎn)稅源企業(yè)的申報、納稅等環(huán)節由分局長(cháng)親自把關(guān)審核。目前重點(diǎn)稅源企業(yè)已成為分局的納稅大戶(hù)，據初步統計，1-12月份分局重點(diǎn)稅源共計入庫稅款近2.5億元，確保了分局稅收任務(wù)的按時(shí)完成。
五是和諧管理，從嚴帶隊，切實(shí)提高綜合素質(zhì)。
一是不斷提高分局班子水平。分局班子要要樹(shù)立大局意識，倡導團隊精神，加強團結協(xié)作，形成合力，針對稅收工作中出現的新問(wèn)題、新情況不斷探索新思路、新做法，力爭又快又好地推進(jìn)工作。二是要增強學(xué)習意識，進(jìn)一步提高工作能力。做好地稅工作，要自覺(jué)地把加強學(xué)習作為一種政治責任、一種精神追求，養成勤于學(xué)習、思考、總結的良好習慣，不斷提高分局全體干部職工的綜合素質(zhì)。
四、對市局的工作建議
目前基層的運營(yíng)經(jīng)費比較緊張，正常的電費、車(chē)輛油修等都難以保證。
建議市局在XX年度對基層辦公經(jīng)費進(jìn)行必要的傾斜，以確�；鶎臃志指黜椆ぷ鞯恼＿\轉。
【地稅局年總結暨年的工作計劃】相關(guān)文章：