工廠(chǎng)班組總結

工廠(chǎng)班組總結

　�。ㄒ唬┌踩�：總體上保持很好， 明年還會(huì )持續抓緊！這也是對員工負責！

　�。ǘ�）質(zhì)量：不滿(mǎn)意！發(fā)生多次大工件廢品，還有幾次小批次廢品事故！主要原因是操作者心急麻痹不認真造成，并且在做首件檢查時(shí)，不及時(shí)不認真造成。在新的一年中，我們應該強化管理首檢制度，要求及時(shí)認真！確保不再出現批次質(zhì)量事故，或影響到試制產(chǎn)品的生產(chǎn)的交付！

　�。ㄈ�）效率：完成車(chē)間下達的指標，明年工作中會(huì )繼續努力。在現有的新產(chǎn)品生產(chǎn)中，經(jīng)過(guò)較長(cháng)時(shí)間的熟練操作，努力做到有較大提高。在2009年中本班組任務(wù)完成率方面，在前三季度能較好的完成車(chē)間計劃任務(wù)，但在第四季度開(kāi)始，完成計劃任務(wù)已是相當困難，主要是任務(wù)量忒大，加班加點(diǎn)也不能保證完成任務(wù)。在新年中希望班組員工能多想一些好的方法來(lái)提高效率。

　�。ㄋ模�5 S現場(chǎng)！在5S現場(chǎng)方面，不論是從每位員工從主觀(guān)認識上，還是行動(dòng)上，較過(guò)去有較大提高。都能夠積極努力認真去做好，在看到我們有進(jìn)步同時(shí)還看到有不足的地方，如在通道路面中還會(huì )發(fā)現鐵屑，還有個(gè)人的工具小車(chē)臟亂現象，雖然我們工作任務(wù)重，有時(shí)候大家會(huì )稍有忽略，這也是我們講的5S其中--------素養的要求！讓我們共同努力，保持好自己每個(gè)人負責的區域！

　　在新的一年中，本班組會(huì )更加努力，使各項工作更上一層！

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