管理無(wú)小事細節定成敗演講稿范文
管理無(wú)小事細節定成敗演講稿范文
為不斷提高公司干部的實(shí)際工作能力和管理理論水平，促進(jìn)公司各項管理工作上臺階，公司黨委在全公司范圍內開(kāi)展“干部談管理”活動(dòng)。在活動(dòng)期間，本人利用這次機會(huì )，閱讀了汪中求先生所著(zhù)的《細節決定成敗》一書(shū)，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的深入學(xué)習，收獲頗多，感悟頗深。我深刻的明白了，管理好日�；A工作，業(yè)務(wù)拓展工作，關(guān)鍵是工作要“用心做事、主動(dòng)投入、嚴謹作風(fēng)”，以確保工作零差錯。在今后的工作中不斷提高工作效率與質(zhì)量，為公司的高速發(fā)展盡自己的一份力量。
《細節決定成敗》是汪中求先生多年管理、咨詢(xún)和國外企業(yè)管理經(jīng)驗的總結，此書(shū)內容頗豐富，資料夠翔實(shí)，讀過(guò)以后受益匪淺。文章通過(guò)剖析大量中外正反兩方面的案例，對成功者的經(jīng)驗進(jìn)行集中概括，深刻地歸納和總結失敗者的經(jīng)歷教訓，由因細節產(chǎn)生的差距到忽視細節所付出的代價(jià)，由細節的概念到細節的本質(zhì)，從新的角度把“細節決定成敗”這個(gè)觀(guān)點(diǎn)闡釋的淋漓盡致。
某優(yōu)秀的青年由于簡(jiǎn)歷的一個(gè)小錯誤，失去了工作的機會(huì )；藥廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)因為一口痰結束了和外商合作的機會(huì )；中國民營(yíng)企業(yè)由于忽視細節，接二連三的在“傳奇”中倒下；有著(zhù)233年歷史的巴林銀行因缺少細節跨臺；德國設計的上海地鐵一號線(xiàn)比中國設計的二號線(xiàn)更細致，而且成本低，入口處多一節拐彎的門(mén)，可以降低空調的耗電量；市長(cháng)彎腰拾起眼鏡，引來(lái)了巨額投資；雨天里的一把椅子帶來(lái)了全新的生活……這些生動(dòng)的事例給我們深刻的啟示：細節是一種創(chuàng )造，功力，修養；細節體現藝術(shù)，隱藏機會(huì )，凝結效率，產(chǎn)生效益。在工作和生活中，如果我們關(guān)注了細節，就可以獲得多一些機遇，相反如果忽視細節，輕則會(huì )失去一個(gè)難得的機會(huì )，重則可能造成無(wú)法挽回的損失，抱憾終生。
不注重細節的人大致分為兩類(lèi)：一是沒(méi)有用實(shí)際行動(dòng)來(lái)表現對細節的重視程度，另一種是根本就沒(méi)意識到工作細節的重要性，就是所謂的不敬業(yè)的態(tài)度。所以，注重細節是一種態(tài)度，一種對工作責任心和積極性的態(tài)度。
一、端正態(tài)度，是做好工作的前提
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思想基礎是事業(yè)心責任心、能力素質(zhì)的體現。我所負責的工作要求必須思想敏銳、勤于觀(guān)察、善于思考，精力集中，思想投入，有非常熱愛(ài)、非常專(zhuān)注的精神，也就是處處都要用心做事，那么應該怎樣用心呢？
一要有正確的工作態(tài)度。俗話(huà)說(shuō)，“態(tài)度決定一切”，用心做事，就是一種最積極、最主動(dòng)，也最科學(xué)的工作態(tài)度。有了這一工作態(tài)度，工作就不再是一種負擔，更不會(huì )是敷衍了事，也不會(huì )感到“無(wú)奈”、“被迫”，更不會(huì )老是感覺(jué)工作是一種痛苦的折磨，而是體會(huì )到“處處盡責任，便處處快樂(lè )。時(shí)時(shí)盡責任，便時(shí)時(shí)快樂(lè )”。二要注重工作的細節。俗話(huà)說(shuō)，“細節決定成敗”，有了用心做事的態(tài)度，還要有一絲不茍的工作態(tài)度，各種細節都要非常留意，甚至還要不斷進(jìn)行事前設計和設想。三要求有不斷努力學(xué)習的習慣，對工作有著(zhù)極其強烈的研究、探索、改進(jìn)、提高的愿望，有非常強的學(xué)習熱情和鉆研精神，很自然地把工作與學(xué)習、做事與做人統一起來(lái)，養成了不斷學(xué)習、不斷總結、不斷提高、不斷創(chuàng )新、不斷進(jìn)步的習慣。確保每項工作零差錯。
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主動(dòng)地投入工作，是一種良好、積極的精神狀態(tài)。力爭做到步步主動(dòng)，主動(dòng)工作，就會(huì )情緒高昂、思想活躍，效率也高，又能使自己心情舒暢。被動(dòng)工作，就容易情緒消極，工作處于應付狀態(tài)，不僅工作效率低，而且容易使自己心情懊喪，產(chǎn)生壓抑感，促使工作漏洞百出、差錯不斷，為此應該注意些什么呢？
一是在討論發(fā)言時(shí)主動(dòng)發(fā)表意見(jiàn)，亮出自己的觀(guān)點(diǎn)和看法，在相互交流碰撞中產(chǎn)生思想火花，增強思想敏銳性。二是分配工作時(shí)主動(dòng)承擔任務(wù)，得到鍛煉提高的機會(huì )。實(shí)踐出真知。只有不斷地實(shí)踐，才能有所積累、有所提高。三是到基層調研時(shí)主動(dòng)了解情況，積極提供思路建議。四是工作中有矛盾和問(wèn)題時(shí)主動(dòng)協(xié)調解決。五是在日常工作中，主動(dòng)去尋找問(wèn)題，分析問(wèn)題，解決問(wèn)題。只有各方面主動(dòng)了，才能確保每項工作零差錯。
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嚴謹主要是思維縝密、作風(fēng)細密、紀律嚴密，是思維習慣、工作方式的體現。工作嚴謹，才能保證組織工作的質(zhì)量和效率，工作疏忽，容易造成工作失誤和疏漏，進(jìn)而引發(fā)連鎖反應，為此應該注意些什么呢？
一是思維縝密。凡事要多方面思考、換位思考，必要時(shí)制定工作預案，堅持正面為主，也要多考慮一下可能帶來(lái)的后果，做到知彼知已、未雨綢繆。二是作風(fēng)細密，細節決定成敗。注重細節既是積累的過(guò)程，也是進(jìn)步的過(guò)程，只有把小事做好了，才能逐步促進(jìn)工作質(zhì)量、效率。要注意從小事做起，從日常工作做起，不能搞大事做不來(lái)，小事不愿做。三是紀律嚴密。包括人事紀律、工作紀律、廉政紀律、保密紀律等，要按照規定和要求辦，不能越過(guò)界限，更不能心存僥幸。思維縝密、作風(fēng)細密、紀律嚴密確保每項工作零差錯。
二、做好工作，關(guān)鍵在于落實(shí)
作為一名公司的管理干部，我認為正確的工作方式方法是抓落實(shí)的基礎，方法得當，事半功倍。一些同志成天忙忙碌碌，力氣沒(méi)少下，功夫沒(méi)少費，但效果不明顯，落實(shí)不到位，原因就在于抓工作、抓落實(shí)的方法不對頭。抓落實(shí)，不僅要有正確的態(tài)度、堅定的決心、堅強的毅力和良好的作風(fēng)，同時(shí)也要注意方法、講究藝術(shù)，這樣才能起到事半功倍的效果。
“天下大事必做于細”。成就某一件大事，都源于積少成多、積小成大；事業(yè)未獲得成功的原因，往往失于某一個(gè)細節，敗于某一件小事。一個(gè)拒絕做小事、做具體工作的人，是不可能成就大的事業(yè)的�！昂保ㄖ冈谝粋�(gè)動(dòng)力系統中，初始條件下微小的變化能帶動(dòng)整個(gè)系統的長(cháng)期的巨大的連鎖反應）就集中體現了細節事關(guān)全局的工作原理。在日常工作中我們要力求做到精益求精，從大處著(zhù)眼，從小處入手，注意在“細”字上做文章，把任務(wù)措施精細化、具體化、階段化，出色完成的每一項工作，確保整體工作上臺階、上水平。
泰山不拒細壤，故能成其高；江海不擇細流，故能就其深。所以大禮不辭小讓?zhuān)毠潧Q定成敗。在工作中，能按時(shí)完成工作任務(wù)的人很多，但愿意把工作做細的人卻很少；我們并不缺少雄韜偉略的戰略家，缺少的是精益求精的執行者；決不缺少各類(lèi)管理規章制度，缺少的是規章條款不折不扣的執行。我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，提倡注重細節，把小事做細，以進(jìn)一步深化稅收政策執行方案，全面推行精細化管理。隨著(zhù)經(jīng)濟社會(huì )的發(fā)展，專(zhuān)業(yè)化程度越來(lái)越高，社會(huì )分工也越來(lái)越細，必要求人們做事認真、精細，否則將會(huì )影響整個(gè)社會(huì )體系的正常運轉。細節每天都會(huì )遇到，我們要樹(shù)立以公司發(fā)展為已任的思想，以高度的責任感，在細節上下功夫，做好每件具體工作，為實(shí)現公司高速發(fā)展而奮斗。
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