施工質(zhì)量進(jìn)度管理總結范文
施工質(zhì)量進(jìn)度管理總結范文
施工質(zhì)量、進(jìn)度管理方面：
公司通過(guò)了ISO9000系列標準質(zhì)量體系認證工作，制定了技術(shù)創(chuàng )新、管理嚴謹、履約守信、強化全員品牌意識、建設業(yè)主滿(mǎn)意工程的質(zhì)量方針，建立了適應現代企業(yè)管理的質(zhì)量管理制度，并在公司范圍內得到了貫徹執行。公司把質(zhì)量管理工作放在首要位置，把工程質(zhì)量看作是企業(yè)生存和發(fā)展之本。
公司在具體項目承建過(guò)程中，均制定了施工進(jìn)度計劃、質(zhì)量目標及質(zhì)量保證措施，并規定了相應的獎懲措施。在工程施工過(guò)程中，公司職能部門(mén)開(kāi)展了定期與不定期的質(zhì)量抽檢、聯(lián)檢工作，以指導和監督工程的質(zhì)量實(shí)施過(guò)程，對不合格項填發(fā)整改通知單及時(shí)進(jìn)行整改。公司還對各項目部進(jìn)行以工程質(zhì)量、進(jìn)度為主要內容的年度綜合考核。
由于對質(zhì)量管理工作的重視，近三年來(lái)成果顯著(zhù)，每年均獲得省或全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組獎，公司兩次被評為水利部質(zhì)量管理小組活動(dòng)優(yōu)秀企事業(yè)單位，參建的錢(qián)塘江海塘工程在獲 “錢(qián)江杯” 的基礎上，又獲得“魯班獎”。近三年來(lái)，我公司承建的一些主要工程，如xxx工程、xxx水庫、xxx工程、xxx工程等，由于工程質(zhì)量較好，施工進(jìn)度較快，獲得了省、廳領(lǐng)導、業(yè)主、及當地政府的高度評價(jià)。公司近三年來(lái)竣工工程的優(yōu)良率達80%以上。以上質(zhì)量、進(jìn)度管理方面成績(jì)的取得，為公司樹(shù)立了良好形象。
施工技術(shù)應用方面：
公司實(shí)施科技興企戰略，推行管理和技術(shù)創(chuàng )新相結合的方法，在原有技術(shù)的基礎上，再次自行研制了電腦程控自動(dòng)拌和系統和纜機應用于湖南玉龍巖工程，繼續應用了一系列綜合施工技術(shù)，如：洞室爆破、預裂爆破等各種爆破技術(shù)，熟練掌握和應用了拱壩、堆石壩、電站廠(chǎng)房、隧洞等施工技術(shù)。
施工安全管理方面：
公司進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)管理制度，建立健全了安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò )，根據安全生產(chǎn)管理工作的需要，公司職能部門(mén)制作了用于管理的系統的安全生產(chǎn)管理臺帳，把各項安全管理制度、安全生產(chǎn)責任制、安全技術(shù)操作規程等編入其中，以指導項目部的日常安全生產(chǎn)管理工作。公司堅持對職工、民工進(jìn)行正常性的各種形式的安全生產(chǎn)宣傳和教育活動(dòng)，對項目部進(jìn)行定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查，對檢查中發(fā)現的安全隱患，研究制定措施予以消除。通過(guò)各種形式的活動(dòng)，進(jìn)一步增強了公司全體人員的安全意識，樹(shù)立了新的安全文化理念。在具體項目承建過(guò)程中，各項目部均制定安全生產(chǎn)技術(shù)措施，以指導項目具體施工過(guò)程中的安全管理工作。公司把項目部的安全生產(chǎn)工作，列為對項目部的年度考核和整個(gè)項目經(jīng)營(yíng)管理業(yè)績(jì)綜合考核內容。由于公司上下對安全生產(chǎn)管理工作的重視，管理規范、嚴格，公司的安全生產(chǎn)管理工作在同行業(yè)中一直處于較好的水平。
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