武裝保衛工作總結
武裝保衛工作總結
尊敬的各位領(lǐng)導：
20XX年上半年是釩化公司在機遇中迅猛發(fā)展的一年，在公司和上級部門(mén)的關(guān)心指導下，在各單位的大力支持和員工的共同努力下，我們以“安全防范”為主線(xiàn)、以?xún)炔糠婪稙橹攸c(diǎn)，全力保障公司的安全生產(chǎn)建設，大力開(kāi)展“平安創(chuàng )建”活動(dòng)，不斷夯實(shí)維穩基礎，全面完善治安防控體系，出色地完成了各項工作任務(wù)。半年以來(lái)，我們獲得上級的多項榮譽(yù)稱(chēng)號，這些成績(jì)令人可喜。
為了總結經(jīng)驗，進(jìn)一步促進(jìn)工作的開(kāi)展，現從六個(gè)方面對工作簡(jiǎn)要匯報。
一、以生產(chǎn)建設為中心，強化整治與協(xié)調，全力保障生產(chǎn)發(fā)展。
一是開(kāi)展承包工程治安隱患的排查。我們從1月到6月用了6個(gè)月的時(shí)間深入調查摸排治安隱患，對工程隊及工程承包人的情況進(jìn)行排查，并依托公安機關(guān)對其中重點(diǎn)的工程承包人開(kāi)展一定的管控，為承包工程的全面啟動(dòng)做好治安準備。
二是組建工程治安應急保障分隊，專(zhuān)門(mén)制定《公司應對突發(fā)事件處置預案》，隨時(shí)做好打硬戰的準備。在今年多起突發(fā)事件中，應急分隊全員投入，開(kāi)展現場(chǎng)管控和處置，有效防止了事態(tài)的擴大。
三是加強工程的治安管理，協(xié)調落實(shí)門(mén)衛出入管理。多次協(xié)調組織人員開(kāi)展工程的監場(chǎng)管理，防范物資流失；協(xié)調落實(shí)有關(guān)部門(mén)加強工程的監裝管控；與工程各部門(mén)協(xié)調落實(shí)門(mén)衛管理，根據施工特點(diǎn)，為工程車(chē)輛、物資出入門(mén)衛提供便利通道；簽訂《出入人員治安管理協(xié)議》，采取登記的辦法，對出入人員開(kāi)展治安掌控。
通過(guò)近半年的整治，現階段治安秩序整體平穩，我們仍將持續保持高度關(guān)注。
二、強化打擊與防范，全力防止物資流失。
物資流失是企業(yè)面臨的突出問(wèn)題。打擊盜竊行為，維護物資安全，是我們一項長(cháng)期而艱巨的任務(wù)。打擊是治標，防范是治本。因此，我們突出重點(diǎn)，打防結合，標本兼治，嚴厲打擊盜竊行為，強化內部防范，杜絕物資流失。本文選自
一是嚴厲打擊盜竊行為，加強物資安全保障。針對盜竊現象時(shí)有發(fā)生的現狀，我們先后開(kāi)展多次“反盜竊”專(zhuān)項整治活動(dòng)，采取巡邏、檢查、秘密守候等方式加大打擊力度，嚴懲盜竊違法人員。在日常工作中，還多次組織人員在上下班、夜間及節假日期間不定期地開(kāi)展專(zhuān)項整治。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，共破獲治安盜竊案件5起，行政拘留12人，挽回經(jīng)濟損失近10萬(wàn)元；半年來(lái)未有盜竊刑事案件發(fā)生。通過(guò)專(zhuān)項整治活動(dòng)的持續開(kāi)展，有力地打擊了盜竊行為，震懾了違法分子，確保了單位財產(chǎn)安全。
二是加強門(mén)衛管理規范化運行，防范物資流失。自門(mén)衛管理引入服務(wù)機制取得良好成效后，今年仍繼續得以加強。嚴格落實(shí)車(chē)輛、物資出入制度，規范出入手續；嚴格落實(shí)出入檢查制度，不放過(guò)每一出門(mén)物資和車(chē)輛；嚴格規范巡邏制度，實(shí)行不間斷巡查，對重點(diǎn)部位不定期地組織開(kāi)展秘密守候。為進(jìn)一步強化門(mén)衛管理工作，今年我們還修訂了《公司門(mén)衛管理辦法》，實(shí)現了人、車(chē)、物出入門(mén)衛的統一規章。這些措施、制度的嚴格落實(shí)，有效地預防了盜竊案件的發(fā)生，有力地防范了物資流失。
三是加大技術(shù)防范投入，全面提升技防能力。公司原有攝像頭、自動(dòng)攝像系統不夠用，在公司領(lǐng)導的大力支持下，先行對要害部位增設了多個(gè)個(gè)攝像頭的監控系統。建成后，公司的監控系統將24小時(shí)實(shí)行全方位全程監控。這些先進(jìn)技防設施的運行，不僅全面提升了公司的技防能力，還為公司平安創(chuàng )建提供技防保障。
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