2019年煤礦年終工作總結模板
20xx年煤礦年終工作總結范文
按照“管理、裝備、培訓”三并重的原則進(jìn)行管理；把礦建設成“靠一流管理，保一流質(zhì)量，建一流礦井，樹(shù)一流形象”**集團品牌工程。牢記3.6透水事故所帶來(lái)的災難，深刻領(lǐng)會(huì )集團公司戰略部署，求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作。一年來(lái)科學(xué)管理，合理組織生產(chǎn)，不斷深化“雙基”建設，不斷提升礦井裝備水平，狠抓安全技術(shù)教育培訓工作，提高全員安全責任意識和整體操作技能。土建工程，機電工程順利通過(guò)集團公司驗收，移民工作有條不紊的運行。截至20xx年12月底我礦實(shí)現了年初制定的各項工作目標。預計礦將在20xx年6月進(jìn)行投產(chǎn)。
一、嚴細管理，以人為本
**煤礦人才智囊團基本由三部分人員組成：原黨政國家干部、尖端的技術(shù)專(zhuān)家、掌握先進(jìn)的煤礦開(kāi)發(fā)技術(shù)員。在人才儲備庫里礦做到了少用人，多用人才。
**煤業(yè)公司付文志總經(jīng)理提出了"以人為本，制度先行、效率優(yōu)先、贏(yíng)在執行"的創(chuàng )新管理理念。礦以引進(jìn)來(lái)，走出去的人才戰略：礦先后引進(jìn)甘肅靖煤公司，遼寧南票建安公司、中國地質(zhì)總院華盛二公司、中國十三冶金公司、內蒙古祥和建筑公司、包頭礦務(wù)局建安公司等40多家施工單位共同聯(lián)手大規模建設**煤礦。
同時(shí)**煤礦還高薪外聘經(jīng)驗豐富的水文、地質(zhì)、煤炭等方面技術(shù)顧問(wèn)指導，專(zhuān)家點(diǎn)拔，面對面，手把手給技術(shù)員傳金送寶。聆聽(tīng)專(zhuān)家講座，感受大師造化，中得心源。
為此，礦千方百計搭建平臺，使人才脫穎而出。高學(xué)歷、有專(zhuān)業(yè)知識技術(shù)又有實(shí)踐經(jīng)驗的青年員工找到了施展才華的舞臺。
僅20xx年，礦培訓員工達10余人次，平均每人培訓2次，各級各類(lèi)培訓班常年舉辦。先后于內蒙古科技大學(xué)、內蒙古煤礦培訓中心、鄂爾多斯職業(yè)技術(shù)學(xué)院共同聯(lián)手，培養出不同工種100多名大中專(zhuān)畢業(yè)生。為**煤礦能建成一流現代化礦井提供了可靠的人才保障。**煤礦把全面提高員工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)素質(zhì)列入了公司的人才發(fā)展戰略基地。
二、安全第一、預防為主、綜合治理
國務(wù)院總理溫家寶強10月5日在十屆全國人大五次會(huì )議上作政府工作報告時(shí)說(shuō)，要強化安全生產(chǎn)工作和整頓規范煤礦秩序。
要堅決遏制3.6透水事故發(fā)生，實(shí)現**煤礦安全生產(chǎn)狀況好轉。我礦認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，完善安全體制，切實(shí)落實(shí)責任制，加大安全投入，加強安全生產(chǎn)教育和培訓。繼續打好探防水和煤礦瓦斯治理兩個(gè)攻堅戰。切實(shí)搞好了質(zhì)量標準煤礦安全專(zhuān)項整治工作。
礦出臺了一系列安全管理責任制度，達到了標本兼治，深入整頓和規范煤礦生產(chǎn)秩序，完善管理制度，強化礦領(lǐng)導監管，實(shí)行礦長(cháng)是第一責任人，對全礦的安全管理工作負全面責任�？偣こ處煂θV范圍內的安全生產(chǎn)負技術(shù)管理責任，技術(shù)管理到位，并且要保證安全生產(chǎn)。部室長(cháng)是業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)的第一責任者。嚴格監督檢查，巡查，必須做到工作地點(diǎn)不安全不生產(chǎn)。班長(cháng)對所管轄區域的安全工作負責，是本班組安全管理的第一責任人。群眾監督員發(fā)現問(wèn)題和隱患及時(shí)匯報，并積極參與處理，在現場(chǎng)安全生產(chǎn)工作中起表率作用。職工個(gè)人是現場(chǎng)安全生產(chǎn)的直接責任者，對其崗位工作直接負責，做到“三不傷害”，必須做到不違章作業(yè)，杜絕違章指揮。堅持安全目標管理，嚴格督促檢查安全工作，必須按照個(gè)人包班組，班組保隊，隊包礦的原則，層層把關(guān)。
安檢部門(mén)首先是安全檢查機構的執行者，安檢員的一言一行都體現著(zhù)保障職工在生產(chǎn)，建設過(guò)程中的安全與健康，安檢員的工作好壞，對安全生產(chǎn)起著(zhù)決定性作用；其次，安檢員又是政策，法律，法規的宣傳員，貫徹落實(shí)的監督員，以我國第一部規范安全生產(chǎn)的綜合性法律《安全生產(chǎn)法》為依據，堅持《煤炭法》《煤礦安全生產(chǎn)法》《煤炭安全規程》進(jìn)行廣泛宣傳，深入的學(xué)習，并在今年11月23號我礦開(kāi)始培訓9名安全員學(xué)習，讓安檢員持證上崗，形成有法必依，執法必嚴，違法必究的明朗化科學(xué)管理方式；其三，安檢員實(shí)行24小時(shí)井下不間斷巡邏制，對違規，違章、失爆、失效行為堅決取締，安檢員及早發(fā)現不安全行為，并通過(guò)提醒、說(shuō)服、勸告、批評、警告，直至處分不等手段，消除不安全行為，提高安全生產(chǎn)的可靠性。我們情系礦山，情在礦工、盡職盡責、容易深入人心，收到實(shí)效。
在20xx年里通風(fēng)隊相繼解決了井下拖欠的密閉、配合了地面主扇的安裝、通風(fēng)系統的調整、井口冬季的保暖、6103首采工作面的通風(fēng)系統的優(yōu)化。也不斷提升了通風(fēng)系統質(zhì)量標準化、提高了學(xué)員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
為了主?強力皮帶走廊土建施工創(chuàng )造了條件，保證地面主井強力皮帶走廊土建工程的施工，在主斜井的地面井口生火取暖時(shí)造成了大量的煙霧和co氣體流入井下，威脅了工人的身心健康和礦井安全，徹底解決這個(gè)隱患通風(fēng)隊在井口地面施工1道防火密閉、井下設置2道風(fēng)門(mén)、利用調風(fēng)的有效措施，保證了主井地面強力皮帶走廊土建工程的施工和井下人員的安全，使皮帶安裝工程得以順利的進(jìn)行。
解決了礦井拖欠的通風(fēng)工程，以前通風(fēng)隊伍沒(méi)有組建，在整個(gè)礦建過(guò)程中拖欠了很多密閉工程，影響了通風(fēng)系統的優(yōu)化。通風(fēng)隊員工們打設了一、二副井聯(lián)絡(luò )巷、一二副井井筒、6101回風(fēng)道密閉18道；為了保證6101工作面通風(fēng)系統的穩定在煤倉上口、一、二副井的聯(lián)絡(luò )巷設置風(fēng)門(mén)2道，在施工過(guò)程中使新學(xué)員學(xué)會(huì )了打設風(fēng)門(mén)、密閉的技巧和作用，懂得了通風(fēng)的道理，打設的風(fēng)門(mén)和密閉為礦節約資金15萬(wàn)多元。
加強了6101運輸順槽、軌道順槽局部通風(fēng)管理。透水事故以后，保證6101軌道順槽、運輸順槽、西翼總回風(fēng)大巷這些地點(diǎn)巷道修復時(shí)我們擔負了風(fēng)筒的管理工作，通風(fēng)隊共接設風(fēng)筒1400多米、設置風(fēng)機4臺、調風(fēng)3次，保證了停產(chǎn)期間的通風(fēng)管理。
為6103順槽掘進(jìn)保駕護航。6103運輸順槽和軌道順槽都是長(cháng)距離通風(fēng)，通風(fēng)難度大，我們相繼設置了風(fēng)機3臺次、接設了風(fēng)筒1500米，為了提高6103工作面的風(fēng)量在膠帶大巷、一二副井聯(lián)絡(luò )巷設置了風(fēng)門(mén)4道，大大改善了6103工作面的通風(fēng)條件，過(guò)去的汽車(chē)尾氣超限已經(jīng)不存在了。
改善通風(fēng)條件、提升質(zhì)量標準化。通風(fēng)隊在礦井生產(chǎn)期間多次在一副井、二副井等巷道灑水消塵40多次，使井下的空氣環(huán)境得以改善；完善了一副井、二副井暖風(fēng)硐底板，硬化路面100平方米；為了保證井下通訊設施，協(xié)助安設小靈通基線(xiàn)2300多米，保證井下的通訊的正常。
20xx年通風(fēng)隊雖然努力的做了許多工作，但是和公司、礦的要求還有一定的距離，決心在新的一年里風(fēng)井貫通系統調整、通風(fēng)阻力測定、監控系統、資料整理等工作做的更好，確保礦井按期投產(chǎn)。
三、明確任務(wù)科學(xué)管理凝心聚力安全生產(chǎn)
剛剛過(guò)去的20xx年是我礦安全生產(chǎn)極不順利的一年，一年來(lái)我們經(jīng)受了種種考驗，克服了重重困難走出了3、6事故的陰影，使煤礦建設重新獲得了勃勃生機。
吸取教訓、明確方向。自今年年初調到**煤礦生產(chǎn)技術(shù)部成立以來(lái)，認真貫徹執行集團公司副總付文志提出“靠一流管理，保一流質(zhì)量，建一流礦井，樹(shù)一流形象”的**煤礦開(kāi)發(fā)理念。牢固樹(shù)立“安全第一、預防為主”安全生產(chǎn)方針，積極圍繞礦井基本建設這一中心思想工作，大家凝心聚力，扎實(shí)工作。
爭創(chuàng )一流工程質(zhì)量，在煤礦井下掘進(jìn)工作面停產(chǎn)期間克服技術(shù)資料匱乏，施工單位立體作業(yè)管理繁雜等困難完成了：
1、一副井成巷及底板硬化和水溝澆筑。
2、一、二副井的巷道維修。
3、6101工作面的錨索工程。
4、二副井至運輸順槽聯(lián)絡(luò )巷支護工程。
5、行人進(jìn)風(fēng)平巷的底板硬化和水溝澆筑等工程。
6、皮帶大巷皮帶機頭基礎澆鑄、6101運輸順槽皮帶機頭基礎澆鑄。
7、二副井、井底車(chē)場(chǎng)、主井煤倉清理斜巷底板硬化、鋪軌、水溝澆筑工程。
8、工業(yè)廣場(chǎng)場(chǎng)地鋪砌、道路硬化。
以上工程質(zhì)量均達到了優(yōu)良標準。
防治水方面，地面完成水文地質(zhì)孔17個(gè)，修正3個(gè)，井下完成探放水孔172個(gè)。礦井全年排水430萬(wàn)米3，其中井下排水302萬(wàn)米3，地面疏排128萬(wàn)米3，完成井下202個(gè)探放水鉆孔的設計、標定和驗收及井下各出水點(diǎn)涌水量的計算和統計上報工作；完成地面19個(gè)水文地質(zhì)勘察鉆孔的標定和實(shí)測以及8個(gè)水文孔的五日觀(guān)測和水位變化動(dòng)態(tài)監測工作，并初步編制了礦井地面與井下綜合防治水設計方案，建卡建賬整理歸檔。井巷工程的施工認真貫徹堅持“有疑必探、先探后掘、先放后采”的原則，對賦水區域實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤管理。
明確任務(wù)，積極工作，科學(xué)管理進(jìn)入今年九月份經(jīng)內蒙古煤礦安全監察局、市、旗煤炭局批準礦井開(kāi)始全面恢復建設，同時(shí)**集團公司對**煤礦領(lǐng)導班子做了進(jìn)一步完善，成立了由付文志為總經(jīng)理的**煤業(yè)有限公司、焦存福為礦長(cháng)的新一屆領(lǐng)導機構。開(kāi)工伊始礦領(lǐng)導根據現場(chǎng)的實(shí)際情況明確了以6103工作面為首采工作面，一切圍繞這一中心工作全面展開(kāi)。
首先我們生產(chǎn)技術(shù)部對6103工作面投產(chǎn)所需的井巷及配套工程做了認真細致的研究并對每一項工程做了具體的部署�？偦仫L(fēng)巷東翼掘進(jìn)工程一直是困擾礦井能不能按期投產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節，曾三次突水自06年底一直處于停工狀態(tài)，對此大家認真研究了頂板巖層的賦水情況結合停產(chǎn)期間的放水成果，制定了切實(shí)可行的施工方案現已掘進(jìn)了170米，工作面開(kāi)切、回風(fēng)順槽、井下軌道大巷、膠帶大巷、工作面回風(fēng)聯(lián)巷、運輸聯(lián)巷等工程也正在按照08年6月投產(chǎn)的計劃正常施工。同時(shí)不斷加大安全質(zhì)量宣傳教育力度，生產(chǎn)技術(shù)部全體人員經(jīng)常深入井下強化現場(chǎng)安全質(zhì)量管理，制定了行之有效的安全質(zhì)量管理模式，積極推行精細化管理，注重生產(chǎn)全過(guò)程的每個(gè)環(huán)節、每道工序的管理，把每項工作具體細化、量化到生產(chǎn)全過(guò)程，達到人人、事事、時(shí)時(shí)?處處有科學(xué)、嚴謹、規范的制度去約束，以精細化的制度去實(shí)現精細化的行為、精細化的產(chǎn)出。堅持動(dòng)態(tài)檢查和綜合檢查相結合，加大檢查力度每周安排兩次質(zhì)量標準化大檢查發(fā)現問(wèn)題即時(shí)落實(shí)并跟蹤整改，使施工的工程質(zhì)量有了明顯的提高。得到了市、旗煤炭局及集團公司領(lǐng)導認可，保持了穩定的安全生產(chǎn)局面。
完善規章制度、規范員工行為，根據礦井基建階段的工作特點(diǎn)，在借鑒外地經(jīng)驗，充分結合自身實(shí)際的基礎上，制定了一套切實(shí)可行的管理規定和實(shí)施方法，實(shí)行了崗位責任制，并將其標準化、制度化，做到人人頭上有責任，個(gè)個(gè)肩上有壓力。從整體工程到施工環(huán)節，事事有人管，件件有落實(shí)，分工明確，責任清楚。以制度管理人，紀律約束人，使生產(chǎn)技術(shù)部的各項工作步入正規化，標準化。
進(jìn)一步強化隊伍建設，努力建設精干、高效、求真務(wù)實(shí)的隊伍。堅決杜絕水、火、瓦斯、煤塵、頂板等重大惡性事故的發(fā)生。按照公司的要求保證施工進(jìn)度、質(zhì)量，把**煤礦建設成一流的現代化礦井。
機電隊積極投入礦井透水后的搶險和設備撤除工作。在指揮部的領(lǐng)導下，機電隊全體人員服從領(lǐng)令、聽(tīng)從指揮，配合各施工單位組織、安裝搶險使用的開(kāi)關(guān)、電纜、水泵、排水管路等設備，不講條件，不論上、下班時(shí)間，隨叫隨到，始終奮戰在搶險的第一線(xiàn)。
搶險工作結束后，搶險時(shí)安裝的排水設備的撤除和整理工作由機電隊完成。經(jīng)機電隊全體員工的努力，共撤除礦井透水搶險期間安裝的水泵20多臺；開(kāi)關(guān)20多臺；電纜5000多米；排水塑料管路2000多米。對在6101兩順槽繼續使用的排水設備進(jìn)行了全面整理；把被水浸的開(kāi)關(guān)全部進(jìn)行烘干，對損壞的元器件都進(jìn)行了修理，水泵進(jìn)行了全面檢修，恢復了設備的使用性能，
完成礦井機電設備的安裝任務(wù)
今年礦井機電設備安裝主要完成以下工作：
1、主斜井皮帶機安裝、給煤機和皮帶綜合保護裝置安裝；
2、主井機頭房電氣設備：安裝高壓開(kāi)關(guān)柜5臺、低壓開(kāi)關(guān)柜7臺、干式變壓器2臺、變頻器3臺及控制柜和電纜配線(xiàn)工程。
3、工業(yè)廣場(chǎng)動(dòng)照網(wǎng)、井下動(dòng)照網(wǎng)安裝：完成鋪設16mm2~240 mm2電纜10000米。
4、地面生產(chǎn)系統集中控制工程：安裝集控柜和控制臺、電纜橋架，鋪設電纜17000米；
5、去年地面生產(chǎn)系統已開(kāi)工程的繼續安裝。
會(huì )同監理、質(zhì)檢對上述工程嚴格把關(guān)，保證施工程質(zhì)量符合國家安裝驗收標準。以上工程在今年七月未全部施工完畢。
搞好機電質(zhì)量標準化工作。機電質(zhì)量標準化是全礦安全工作的基礎。前半年對井上下供電系統作了全面整理，把以前沒(méi)用的供電設備及電纜全部撤除，把多根小電纜換成大電纜，利用庫存電纜鉤把電纜吊掛起來(lái)。開(kāi)關(guān)全部上座，所有接地點(diǎn)按規定良好接地，杜絕了失爆現象。保證了安全供電。
由于井下中央水泵房配水閘閥周?chē)鄾](méi)有填堵好漏水，主、副水倉互相貫通，造成以后清理水倉、設備檢修無(wú)法進(jìn)行。利用現在井下排水量小，馬上組織甘煤隊、中煤九十二處安裝隊和機電隊各抽調人員對5臺配水閘閥進(jìn)行重新安裝和澆注，避免了排水量大時(shí)配水閘閥漏水無(wú)法處理影響生產(chǎn)的隱患；
中央水泵房5個(gè)配水井在設計時(shí)沒(méi)有蓋板，人員在上面開(kāi)關(guān)水門(mén)非常危險。組織機電隊人員把上蓋全部配齊。
設備調試、試運轉及驗收工作，對主斜井皮帶機、地面生產(chǎn)系統13條皮帶機、4臺振動(dòng)篩、3臺刮板機、各種溜槽、3個(gè)地面變電所、主扇風(fēng)機、礦井水處理及各種供配電設備，共計19個(gè)單位工程進(jìn)行設備調試、試運轉及驗收。在調試、試運轉的同時(shí)培訓出我礦一大批能操作的技術(shù)工人，基本掌握了設備性能。在設備驗收工作中對每個(gè)單位工程都作了反復的檢查，查出的問(wèn)題都一一作出處理，保證了設備的良好運行。由于設計、施工和進(jìn)貨設備與設計不同出現的不符合安裝質(zhì)量標準的問(wèn)題都作了變更和修改。
在驗收的同時(shí)，把設備的安裝調試資料、運行參數、圖紙都全部經(jīng)質(zhì)檢站審批，整理存檔。
四、全力以赴動(dòng)員移民搬遷
礦領(lǐng)導走入尋常百姓家今年兩會(huì )的熱點(diǎn)是民生，說(shuō)到底民生問(wèn)題不僅國家的事，個(gè)人的事，更是領(lǐng)導的事。**煤礦移民總動(dòng)員，礦綜合部部長(cháng)吳永科總是磨不完的嘴，跑不完的腿，開(kāi)不完的會(huì )，講不完的理。大到礦井建設場(chǎng)地，小到移民田間炕頭，到處有他的足跡和聲音。遇到困難的移民我們礦領(lǐng)導想移民所想，想移民所未想……礦建成移民新村，一期工程初具規模。移民新村位于礦生活區西部，占地面積達84畝，已建成移民房81套，總建筑面積9778平方米。附屬工程豬圈、羊圈、牛棚等也形成了規模。移民工程乃百年大計，千秋大業(yè)工程，我們聽(tīng)從集團公司的指示，組建的**礦項目領(lǐng)導小組正在積極籌備移民搬遷，華燈初上的夜晚看著(zhù)村民喬遷新居，我們雖遇到太多的難題，但我們覺(jué)得工作中有太多的收獲。
五、展望未來(lái)開(kāi)疆拓土
放眼**百業(yè)千姿競發(fā)。舉目**煤礦“四化”萬(wàn)馬奔騰。時(shí)刻準備著(zhù)，20xx年安排原煤產(chǎn)量67萬(wàn)噸，其中回采煤量57萬(wàn)噸，掘進(jìn)煤量10萬(wàn)噸。6103工作面初期工程預計20xx年4月15號完成工，工作面上架前我們準備軌道大巷及工作面鋪設軌道及底板硬化工程3000m，膠帶大巷安裝皮帶機一臺420m，工作面要三機配套試驗，工作面初期頂煤弱化及探水孔施工5000m，從地面至工作面安裝供水管路2600m，風(fēng)井防爆門(mén)安裝。工作面準備工作及支架設備安裝時(shí)間預計用2個(gè)月時(shí)間，預計在20xx年6月15日試生產(chǎn)，試生產(chǎn)2個(gè)月，單產(chǎn)6萬(wàn)噸／月，試生產(chǎn)過(guò)度期4個(gè)月，單產(chǎn)10萬(wàn)噸／月。
展望未來(lái)，我們滿(mǎn)懷信心，開(kāi)疆拓土,重整河山,做大做強。**煤礦最終將建設成本質(zhì)安全型、質(zhì)量效益型、科技創(chuàng )新性、資源節約型、和諧發(fā)展型的新型煤炭基地。
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