最新煤礦安全工作總結范文
最新煤礦安全工作總結范文
2xxx年以來(lái)，我礦緊緊圍繞全年安全奮斗目標，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，堅守發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)的紅線(xiàn)，不斷深化各項安全“雙基”建設工作，強化“安全紅線(xiàn)”意識，創(chuàng )新安全管理，狠抓干部履職，吸取事故教訓，強化隱患排查治理，全面夯實(shí)了安全管理根基。2xxx年杜絕了輕傷及以上人身事故和傷亡事故，完成了安全生產(chǎn)零目標，安全發(fā)展態(tài)勢持續穩定向好。
第一部分 安全工作開(kāi)展情況：
一、完善制度建設 ，強化“安全紅線(xiàn)”意識。
�。ㄒ唬┟鞔_各級領(lǐng)導責任，確保安全管理一抓到底。
一是為進(jìn)一步明確企業(yè)安全管理的主體責任，按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的工作要求，建立健全了各級安全生產(chǎn)責任制。并且把安全生產(chǎn)作為各級領(lǐng)導干部考核的重要內容，建立健全了安全生產(chǎn)考核制度和考核指標體系，確保安全責任落實(shí)到位。二是按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負責”的原則，層層簽訂安全承諾責任書(shū)，建立起了礦、區隊（科室）、班組、個(gè)人四級責任網(wǎng)絡(luò )，確保將安全生產(chǎn)責任落實(shí)到單位、班組和個(gè)人。
�。ǘ┩晟贫噙呏贫冉ㄔO，建立安全長(cháng)效機制。
一是重新對《安全約談制度》進(jìn)行瘦身，重點(diǎn)體現安全約談的嚴肅性，對促進(jìn)各級領(lǐng)導干部更好地履行安全生產(chǎn)職責起到了巨大的警示作用。二是推廣建立了七大專(zhuān)業(yè)99項施工工序的“平行交叉作業(yè)管理辦法”，有效抑制各類(lèi)零打碎敲事故發(fā)生。三是建立了“安全補償制度”
及“安全紅線(xiàn)”管理規定，從機制上保證了安全生產(chǎn)。四是為加強現場(chǎng)施工過(guò)程的安全管控，煤礦建立了安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節管控制度，有效抑制各類(lèi)零打碎敲事故發(fā)生。五是成立了安全生產(chǎn)委員會(huì )，礦長(cháng)擔任委員會(huì )主任，全面安排部署組織實(shí)施煤礦安全生產(chǎn)工作，加強了煤礦安全生產(chǎn)工作的統一領(lǐng)導，保障安全生產(chǎn)穩定態(tài)勢。六是建立了安全生產(chǎn)情況定期報告公示制度全面落實(shí)落實(shí)煤礦安全生產(chǎn)主體責任五落實(shí)、五到位。七是建立了瓦斯零超限目標管理制度，樹(shù)立“瓦斯超限就是事故”的理念，強力推進(jìn)瓦斯綜合治理工作。
二、不斷創(chuàng )新安全管理，激發(fā)安全正能量。
一是制訂了安全積分管理辦法，實(shí)現了全員安全積分管理。并且結合安全積分管理辦法建立了區隊員工安全結對子管理辦法，用以先進(jìn)帶后進(jìn)、互相保護、互相監督、互相制約、共擔風(fēng)險與責任的方式，實(shí)現了班組零傷害，區隊無(wú)事故。二是制訂了強化基層區隊班組長(cháng)職能轉變及安全結構工資考核的指導意見(jiàn)。實(shí)現了班組長(cháng)由抓“生產(chǎn)型”向抓“安全型”職能轉變。三是組建安全管理“信息平臺”，通過(guò)微信，向職工定期推送安全生產(chǎn)事故警示案例，從而提高員工們的危機意識，有效防止安全事故的發(fā)生。四是推行“三違”人員企業(yè)和家庭聯(lián)防機制。組織礦領(lǐng)導、工會(huì )及安全部門(mén)到典型違章人員或多次違章人員家中進(jìn)行走訪(fǎng)。充分調動(dòng)職工的父母堂前教好子，妻子枕邊勸好丈夫的積極性，發(fā)揮親人在安全生產(chǎn)中的協(xié)管作用，進(jìn)一步提升了職工遵章作業(yè)的自覺(jué)性和主動(dòng)性。五是煤礦開(kāi)展了習慣性違章專(zhuān)項整治活動(dòng)。廣大職工圍繞談?wù)J識、談體會(huì )、提對策，提高廣大職工反習慣性違章的自覺(jué)性和主動(dòng)性在煤礦上下掀起了“從我做起，杜絕違章”的活動(dòng)熱潮。
三、強化隱患排查治理，全面提升作業(yè)環(huán)境安全度。
�。ㄒ唬┘訌婋[患治理效果管控。
一是為提高各區隊對本單位隱患治理自主能力，煤礦統一制作了隱患管理牌板下發(fā)各區隊。各區隊對本單位未整改隱患的一律掛牌督辦，并在班前會(huì )上安排專(zhuān)人負責整改，提高了隱患整改效率。二是按照《關(guān)于加強常見(jiàn)重復隱患治理的通知》制定了煤礦重復隱患管理辦法，在每旬安全辦公會(huì )上通報各區隊重復反彈隱患條數并嚴格責任追究，全面消除了井下隱患重復、反彈現象。三是在對各級領(lǐng)導檢查出的問(wèn)題隱患進(jìn)行積極整改的同時(shí)，及時(shí)公布市級、縣級兩級領(lǐng)導在兄弟單位檢查出的問(wèn)題隱患，督促各單位逐條比對自查、落實(shí)整改并建立整改落實(shí)臺賬，并將舉一反三整改情況統一納入月度安全“雙基”考核，強力遏制其他隱患反彈。
�。ǘ﹫猿诸A防為主，積極開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)。
堅持每旬安全檢查、安全辦公會(huì )相集合，進(jìn)行隱患梳理分析、各專(zhuān)業(yè)對標排序，充分發(fā)揮各專(zhuān)業(yè)科室的作用，形成專(zhuān)業(yè)科室對區隊齊抓共管、積極服務(wù)的管理模式。通過(guò)安全檢查、隱患分析、對標排序將月度安全工作分解為每班進(jìn)行管理，激發(fā)廣大職工抓好安全工作的積極性和內在潛力，為安全管理提供了有力保障。1-10月份開(kāi)展安全大檢查27次，查出隱患260條，已全部按照五定原則整改完畢。
四、吸取事故教訓，強化案例教育。
�。ㄒ唬┥罨鹿拾咐窘逃�，規范職工操作行為。
一是今年來(lái)，煤礦先后組織員工學(xué)習了《兩聲巨響帶來(lái)的警示》、《違章作業(yè)害人害己》警示教育片，安徽淮北煤礦突水事故、平煤神馬集團平頂山天安煤業(yè)股份有限公司十礦1〃19頂板事故、新田煤礦10.5及陳四樓礦4.10煤與瓦斯突出事故處理決定。促使廣大職工提高自主保安和相互保安意識，持續增強公司安全基礎保障能力。二是按照豫安監管辦《關(guān)于組織學(xué)習事故典型案例3D動(dòng)畫(huà)警示教育片的通知》，積極推廣焦煤公司運用事故典型案例3D動(dòng)畫(huà)進(jìn)行安全警示教育的作法，利用第一季度的時(shí)間，將焦煤公司63個(gè)案例警示教育片全部學(xué)完，并且按照“四步流程”案例教育學(xué)習法撰寫(xiě)心得總結。
�。ǘ╅_(kāi)展全員班車(chē)講事故案例活動(dòng)。
來(lái)自該公司各科室及基層隊伍的典型案例的親歷者、當事人，以身邊的安全故事為題材，用真摯的情感、鮮活的案例，以事故見(jiàn)證人的角度詮釋了安全的真諦，闡明了按章作業(yè)的重要性，以不要讓悲劇重演為目的，再現事故發(fā)生的驚險瞬間，讓全體職工對如何做好煤礦安全工作有了更深層次的理解。收到了“觸及職工靈魂、增強安全意識、深刻反思事故”的良好教育效果。
�。ㄈ┦占l(fā)生在職工身邊的頂板、機電、運輸、爆破等各類(lèi)事故案例41起，并匯編成冊，刺激職工安全神經(jīng)。進(jìn)一步清醒頭腦，堅決克服各單位長(cháng)久安全形勢平穩下的麻痹思想和松勁情緒，確保2xxx年四季度在安全平穩中度過(guò)。
五、狠抓干部履職，持續作風(fēng)轉變。
�。ㄒ唬﹫猿诸I(lǐng)導值班帶班，加強安全生產(chǎn)指導。
一是加強中層干部帶班數量。對各科室管理人員和基層區隊干部入井、帶班次數、責任和權限進(jìn)行明確規定，并對不能完成入井、帶班任務(wù)的人員納入當月安全考核，嚴格追究責任。二是加強礦領(lǐng)導帶班質(zhì)量。煤礦不定期對礦領(lǐng)導、科室人員帶班入井情況進(jìn)行自查，并對跟班期間履職不到位的人員嚴肅考核，提高管理人員帶班質(zhì)量。
�。ǘ┖葑ジ刹柯穆�，嚴格責任追究。
一是規范干部管理行為。嚴厲打擊“白臉干部、甩手掌柜”，杜絕“身子沉不下去，下去不干事”的慵懶行為。對科室、區隊管理人員作風(fēng)不扎實(shí)的一律下基層鍛煉。二是嚴格責任追究。對安全生產(chǎn)中查處的各類(lèi)重點(diǎn)問(wèn)題，堅持深入分析、敢于碰硬。2xxx年，共進(jìn)行責任追究49次，處罰652人次，共計罰款153000元，獎勵9起，170人次，獎勵29800元。三是違章行為齊抓共管。明確全員查處違章行為指標并逐月考核。打破安檢科單打獨斗的局面，形成違章行為齊抓共管良好氛圍。
�。ㄈ⿵娀矙z員業(yè)務(wù)能力，保障現場(chǎng)施工安全。
一是開(kāi)展了安檢員班后學(xué)習1小時(shí)活動(dòng)。學(xué)習內容重點(diǎn)是井下在用措施和各類(lèi)規章制度，提高安檢員對現場(chǎng)安全技術(shù)措施執行落實(shí)情況的監督能力，保證了現場(chǎng)作業(yè)安全。二是開(kāi)展安檢員大練兵活動(dòng)，集中安檢員到一個(gè)采掘頭面進(jìn)行現場(chǎng)安全隱患檢查，按照查出的隱患質(zhì)量進(jìn)行評比，不斷提高安檢人員的業(yè)務(wù)技能素質(zhì)。
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