安全生產(chǎn)管理提升的活動(dòng)計劃
安全生產(chǎn)管理提升的活動(dòng)計劃
為了全面提高中國石化天然氣分公司天津液化天然氣（LNG）項目員工安全意識，強化對安全生產(chǎn)管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和特種作業(yè)人員及其他員工的安全意識培訓力度，努力營(yíng)造安全生產(chǎn)、學(xué)習安全知識，遵守安全制度、按規程作業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)氛圍，有力地促進(jìn)全員安全素質(zhì)的提升，保障項目安全生產(chǎn)工作能夠安全、健康、平穩進(jìn)行。
遵照集團總部要求，根據本項目現場(chǎng)情況，對員工的安全意識的調查與評價(jià)，了解和獲取了員工的安全意識的認知情況，特制定本項目本年度的安全意識提升計劃。
三到五月份本項目部對現場(chǎng)員工進(jìn)行一次安全意識培訓。分單位、分工種、分層次根據實(shí)際情況進(jìn)行安全意識培訓，保證在崗人員全部參加培訓。
�。�1）員工培訓主要內容：企業(yè)安全生產(chǎn)方針；操作規程；應急程序；工作場(chǎng)所特定的安全要求；相關(guān)的法律法規要求；個(gè)體防護用品配備和使用；人身安全的有關(guān)知識；防止傷害的糾正行動(dòng)。
�。�2）主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員培訓主要內容：安全意識；安全管理職責的特定意識；相關(guān)安全管理要求；崗位職責等。
�。�3）特殊工種培訓內容：安全意識；崗位職責；安全操作規程；專(zhuān)業(yè)技術(shù)知道等。
2、主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的復訓和到期培訓要根據證件的復訓和到期時(shí)間要求進(jìn)行培訓，由項目安全部負責對復訓和到期培訓人員的統計工作，由項目部安全部負責向培訓單位申請和安排培訓事宜。
3、本項目部做好新工人入場(chǎng)的“三級”安全動(dòng)教育工作，根據實(shí)際情況做工人到隨時(shí)入場(chǎng)隨時(shí)教育，并且要求施工單位對新入場(chǎng)的工人帶到工作現場(chǎng)進(jìn)行現場(chǎng)安全意識教育培訓。
4、并要求各施工單位對離崗的工人重返崗位工作時(shí)，要對其安全教育，并到作業(yè)現場(chǎng)進(jìn)行特定的安全要求、作業(yè)要求、管理要求進(jìn)行回顧培訓。
5、本項目部每月在現場(chǎng)辦公、作業(yè)現場(chǎng)的板報上刊登有關(guān)安全意識方面的內容來(lái)進(jìn)行宣傳，讓員工隨時(shí)都能學(xué)習安全知識。
6、本項目部在六月份舉行安全生產(chǎn)月活動(dòng)，將進(jìn)行安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題宣傳、安全知識竟賽或安全知識講座、安全知識演講等系列活動(dòng)、借此提高全員安全意識。
7、在日常生產(chǎn)工作中充分利用班前班后會(huì )、宣傳欄等形式進(jìn)行安全意識宣傳教育；要定期組織員工學(xué)習“化工建筑安全報”上刊登的有關(guān)安全知識，并通過(guò)開(kāi)展討論來(lái)提高安全意識。
8、本項目部在五月份對本項目部主要負責人、各專(zhuān)業(yè)的管理人員及員工進(jìn)行安全意識培訓，培訓分為通過(guò)培訓來(lái)提高本項目管理人員的安全意識。
�。�1）本項目員工培訓主要內容；化工建筑安全生產(chǎn)方針；應急程序；事故、事件報告程序；崗位職責；相關(guān)法律法規要求；個(gè)體防護用品和使用；人身安全的有關(guān)知識；防止傷害的糾正行動(dòng)。
�。�2）主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員培訓主要內容：安全意識；安全管理職責的特定意識；相關(guān)安全管理要求；安全生產(chǎn)責任制等。
9、本項目部在日常工作中不斷地對管理人員進(jìn)行各種安全意識教育，利用開(kāi)會(huì )、宣傳欄及現場(chǎng)懸掛標語(yǔ)等進(jìn)行安全意識教育和宣傳。
10、本項目部按照集團總部要求制定本項目員工安全意識提升計劃，本項目將根據總部提升計劃對各施工單位進(jìn)行跟蹤檢查監督，對不按計劃執行落實(shí)的施工單位進(jìn)行處罰。
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