伊利優(yōu)秀員工工作報告范文
伊利優(yōu)秀員工工作報告范文
伊利集團一位員工的辦公桌上擺放著(zhù)他本人同劉翔的合影，這是劉翔參觀(guān)伊利時(shí)留下的。這位員工曾風(fēng)趣的說(shuō)：“這讓我每天都在劉翔的‘注視’下快樂(lè )工作�！彪m然是戲言，但這句話(huà)卻非常準確的描述出了伊利人辛勤但又快樂(lè )的工作狀態(tài)。
走進(jìn)伊利的任意一個(gè)生產(chǎn)車(chē)間，你會(huì )發(fā)現，無(wú)論是繁忙運轉的灌裝車(chē)間、還是控制牛奶生產(chǎn)全過(guò)程的中控室，隨時(shí)都能看到員工們的忙碌身影；而無(wú)論任何時(shí)刻，忙碌的人們臉上永遠洋溢著(zhù)自信和滿(mǎn)足的笑容。
這是一個(gè)能讓員工傾情投入的雇主，更是一家能給予員工幸福和快樂(lè )的企業(yè)。
20xx年底，伊利集團榮膺CCTV評選出的中國“最佳雇主”。 20xx年，中央電視臺推出雇主調查，伊利集團又在這次調查中提出了“快樂(lè )工作理念”，并發(fā)起、成立了“快樂(lè )工作聯(lián)盟”。在“快樂(lè )工作聯(lián)盟”的發(fā)起儀式上，伊利集團董事長(cháng)潘剛正式宣讀了《快樂(lè )工作聯(lián)盟》宣言：正式倡議每一位管理者，意識到自己有讓員工快樂(lè )工作的義務(wù)，在每一天的日常工作中尊重每一位下屬的勞動(dòng)。
正是在那一天，潘剛公開(kāi)了伊利的“快樂(lè )工作觀(guān)”。潘剛認為：“快樂(lè )同樣是企業(yè)的生產(chǎn)力。因此，伊利集團需要懂得快樂(lè )工作的人，也致力于讓員工在工作中持續體會(huì )到不斷向上的快樂(lè )�！迸藙傉f(shuō)。
在潘剛看來(lái)，“快樂(lè )生產(chǎn)力”的釋放，至少應當具備以下八個(gè)條件：首先，企業(yè)應該有一個(gè)良好的品牌形象，有利于員工個(gè)人品牌形象的樹(shù)立；第二，有一個(gè)合理的有競爭力的薪酬體系，能體現員工的價(jià)值；第三，要有良好的發(fā)展體系，讓員工有更多的自我發(fā)展空間；第四，要有培訓體系，讓員工獲得持續的競爭能力；第五，要有規范的管理，讓員工有更多權利保障；第六，要企業(yè)穩定增長(cháng)，讓員工分享企業(yè)不斷成功的成就感；第七，要有一個(gè)輕松快樂(lè )的工作氛圍，讓員工價(jià)值觀(guān)能夠相互認同；第八，要有一套系統完整的企業(yè)文化，讓員工有強烈的歸屬感。
為鼓勵表現優(yōu)秀的員工，伊利集團設有總裁特別獎、技術(shù)進(jìn)步獎、合理化建議獎、星級員工獎、優(yōu)秀員工獎等獎項。目前員工享有的各種形式的福利項目，除法定福利項目外，還包括帶薪年休假、形式多樣的生日、婚禮祝福、男員工護理假、外派人員探親假、夏季高溫防暑補貼、健康體檢等多項企業(yè)自定福利項目。
“在伊利工作有榮譽(yù)感，有成就感，有成長(cháng)感，有歸屬感，快樂(lè )的員工總是能創(chuàng )造傳奇的業(yè)績(jì)�！迸藙傇φ�。如今，伊利已發(fā)展成為全國最受尊敬的領(lǐng)軍乳品企業(yè)。而我們有理由相信，這個(gè)充滿(mǎn)活力和創(chuàng )業(yè)***的年輕團隊，在未來(lái)的日子里，能帶領(lǐng)中國乳業(yè)走得更穩、更高、更遠……
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