王店中心學(xué)校的工作計劃
王店中心學(xué)校的工作計劃
新的一年，全鎮教育工作將以黨的十八屆三中全會(huì )精神為指導，認真落實(shí)上級工作要求，更加注重全鎮教育內涵發(fā)展、均衡發(fā)展，確保王店教育在全市第一方陣位次。
一、工作思路
突出全鎮教育均衡發(fā)展主線(xiàn)，堅持以人為本、精細管理、教學(xué)中心、安全第一、質(zhì)量至上。努力提升黨員干部和教師隊伍整體素質(zhì)、提高各學(xué)段教育教學(xué)質(zhì)量、提高各學(xué)校管理水平、提升各類(lèi)學(xué)校辦學(xué)特色。
二、主要目標和任務(wù)
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1、積極為政府和教育局建言獻策，加強學(xué)校硬件建設，為全鎮教育均衡發(fā)展夯實(shí)基礎。一是加快雙蓮小學(xué)食堂和廁所建設，幫助學(xué)校爭取學(xué)生宿舍、教學(xué)樓維修等建設項目，從根本上改變雙蓮小學(xué)辦學(xué)條件。二是爭取王店中學(xué)教師周轉房和王店中心小學(xué)塑膠操場(chǎng)、門(mén)房的建設立項。三是積極支持王店中心小學(xué)創(chuàng )建宜昌市現代化學(xué)校。四是盡快落實(shí)我鎮學(xué)校調整布局，黑土小學(xué)撤并到王店中心小學(xué)盡量提前到位。五是管理好、使用好雙蓮幼兒園、王店幼兒園新建教學(xué)樓。
2、加強學(xué)校教育設備裝配、管理和使用。
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3、轉變辦學(xué)理念，強化校本管理。狠抓校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、師風(fēng)建設，規范教育教學(xué)行為。把學(xué)�！皟群l(fā)展、特色發(fā)展、優(yōu)質(zhì)發(fā)展”作為學(xué)校發(fā)展的主旋律，進(jìn)一步加強校園文化建設，提升學(xué)校辦學(xué)特色和品位。
4、加強薄弱學(xué)校的幫扶工作，改善薄弱學(xué)科教學(xué)；切實(shí)做好學(xué)生幫扶工作。
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5、堅持不懈抓好教育教學(xué)常規管理，開(kāi)全課程，開(kāi)足課時(shí)，認真執行《王店鎮中小學(xué)教育教學(xué)管理常規》，加強教學(xué)視導，強化教育教學(xué)過(guò)程管理。進(jìn)一步完善期中、期末檢查、平時(shí)抽查的教學(xué)常規檢查制度，及時(shí)通報，及時(shí)反饋信息，糾正不良傾向。確保電子備課的質(zhì)量。
6、著(zhù)力打造“高效課堂”。以校本研訓為抓手，以提高課堂效率為目的，以提升隊伍素質(zhì)和教育質(zhì)量為宗旨，深入扎實(shí)開(kāi)展“查找課堂低效、提高課堂效益”主題教研活動(dòng)，組織教師不斷反思課堂教學(xué)，不斷優(yōu)化教學(xué)管理的方法，使教師隊伍整體素質(zhì)和教學(xué)效率明顯提高，教學(xué)質(zhì)量穩步上升。確保今年中考、小學(xué)質(zhì)量檢測成績(jì)位次。
7、創(chuàng )新德育活動(dòng)載體，提高德育工作的針對性和實(shí)效性。加強德育隊伍建設，充分發(fā)揮學(xué)校黨支部、工會(huì )、共青團、少先隊組織作用，形成學(xué)校德育工作合力。高度重視班主任隊伍建設，多渠道組織培訓，提高管理水平，增強工作責任心。
8、加強學(xué)校體育、藝術(shù)、衛生和心理健康教育工作。以陽(yáng)光體育運動(dòng)為契機，積極開(kāi)展“每天一小時(shí)”體育鍛煉活動(dòng)。加強學(xué)校衛生工作，培養學(xué)生良好衛生習慣，認真做好學(xué)校水源、廁所以及學(xué)生休息活動(dòng)場(chǎng)所的衛生工作，加強學(xué)生流行性傳*病防疫教育，保證學(xué)生身心健康。加強對學(xué)生的心理健康教育。善于發(fā)現“問(wèn)題學(xué)生”，及時(shí)做好學(xué)生的心理疏導。到2014年我鎮創(chuàng )建當陽(yáng)市體育藝術(shù)特色學(xué)校達到4所。
9、繼續加強“留守兒童假日家園”建設，各校要采取多種形式，開(kāi)展好活動(dòng)，讓留守兒童在學(xué)校真正的有一個(gè)溫暖“家”。
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10、加強教師隊伍建設，一是進(jìn)一步加強師德建設。引導廣大教師愛(ài)崗敬業(yè)，努力成為受學(xué)生愛(ài)戴、讓家長(cháng)放心的教師。二是加強對學(xué)科帶頭人、骨干教師的管理。開(kāi)展有經(jīng)驗的教師傳、幫、帶等活動(dòng)。三是進(jìn)一步深化教育人事制度改革，完善事業(yè)單位績(jì)效工資分配制度。四是扎實(shí)抓好教師培訓工作。五是實(shí)施人性化管理，關(guān)心教師生活。
11、進(jìn)一步加強學(xué)校黨、團、隊、工會(huì )、關(guān)工委等組織機構建設，充分發(fā)揮各組織的職能作用。
12、加強學(xué)校班子建設。各中小學(xué)班子成員分工要細，使學(xué)校常規工作有人負責、臨時(shí)工作有人管、有人抓。學(xué)校班子成員要講學(xué)習、講奉獻、講協(xié)作、講貢獻增強學(xué)校班子的凝聚力、戰斗力。
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13、牢固樹(shù)立“安全無(wú)小事”的意識，堅持“預防為主，安全第一”的原則，健全制度，加強宣傳，警鐘長(cháng)鳴，常抓不懈，落實(shí)安全管理責任，抓實(shí)安全工作細節。分層簽訂安全工作責任書(shū)，加大學(xué)校安全人防、技防的投入。確保全年無(wú)校園暴力事件和安全責任零事故。
14、重視師生安全教育，不斷提高師生安全防范意識。學(xué)校要經(jīng)常對學(xué)生進(jìn)行防火、防盜、防交通事故、防溺水、防騙、防食物中毒等教育。還要根據自身實(shí)際情況，通過(guò)各種形式有針對性開(kāi)展安全教育。健全學(xué)校各項安全工作預案，做好突發(fā)事件應急疏散演練，提高師生自護自救能力和學(xué)校應急反應能力。
15、采取有效措施，搞好學(xué)校周邊環(huán)境治理，適時(shí)會(huì )同公安、司法、工商、文化、衛生等部門(mén)對周邊環(huán)境進(jìn)行整治。
16、積極做好維穩工作。加強與教師的溝通與交流，切實(shí)解決或反映教師關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題。及時(shí)排查和化解矛盾與糾紛，妥善處理各種事端。
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17、學(xué)校要加強總務(wù)后勤管理工作，做到收費規范，帳目清楚，收支平衡，開(kāi)支合理，供給及時(shí)，財務(wù)公開(kāi)，堅決禁止任何形式的亂收費。嚴格財務(wù)管理制度，財會(huì )人員要當好學(xué)校領(lǐng)導的參謀，帳目做到日清月結，帳實(shí)相符。做好“兩免一補”及師生保險等工作。中心學(xué)校要加強教育經(jīng)費監督審計，確保全年無(wú)違規違紀違法問(wèn)題發(fā)生。
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18根據上級關(guān)于公建民營(yíng)幼兒園管理辦法，中心學(xué)校加強辦園行為規范管理，加強對幼兒園保教工作的指導，有效防止和糾正幼兒教育“小學(xué)化”傾向，促進(jìn)學(xué)前教育的健康發(fā)展。各幼兒園要積極開(kāi)展園本培訓，為教師參加上級培訓提供條件，提高了教師隊伍整體水平。通過(guò)加大投入，進(jìn)一步提升辦園條件，使我鎮學(xué)前三年教育入園率達、學(xué)前一年教育入園率達到全市中等以上水平。
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19、王店中學(xué)、雙蓮中學(xué)、王店中心小學(xué)要著(zhù)力開(kāi)展提升綜合辦學(xué)水平的創(chuàng )建；雙蓮小學(xué)、黑土小學(xué)、新店小學(xué)要結合學(xué)校實(shí)際積極開(kāi)展單項創(chuàng )建活動(dòng)。
20、強化中心學(xué)校成員工作職責。認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )教育局和上級相關(guān)文件精神，切實(shí)深入學(xué)校、深入師生、深入課堂，以求真的態(tài)度，務(wù)實(shí)的作風(fēng)，積極開(kāi)展研究和指導，提高為廣大師生服務(wù)的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。加強督導檢查。經(jīng)常不定期對中小學(xué)、幼兒園工作進(jìn)行督導檢查。按時(shí)按質(zhì)完成上級各部門(mén)交辦的工作任務(wù)。
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