區分級診療工作開(kāi)展情況調研報告范文
區分級診療工作開(kāi)展情況調研報告范文
一、政策宣傳不夠到位，群眾就醫習慣難改。調研中發(fā)現，影響分級診療制度推進(jìn)的一個(gè)重要因素是多數群眾沒(méi)有獲知該項制度的實(shí)施，分級診療的宣傳方式不夠多、力度不夠大，廣大群眾對分級診療的目的意義了解不深，對具體操作流程、醫保政策等內容知曉率不高。醫護人員對該項政策的知曉率較高，但僅限于自身了解，缺少在診療過(guò)程中對患者進(jìn)行宣傳。另外，一些群眾的就醫行為很大程度受長(cháng)期以來(lái)形成的“就醫慣性”影響，就醫看病無(wú)原則地追求大醫院、追求著(zhù)名醫學(xué)專(zhuān)家。
二、基層診療水平薄弱，服務(wù)能力不強。分級診療工作是一項系統工程，最主要是要提高基層的醫療服務(wù)水平。但當前，我區基層醫療服務(wù)能力相對薄弱，群眾的信任度還不高，一定程度上影響了分級診療工作的實(shí)施。一是在硬件建設方面，基層醫療機構常規設備不足、儀器過(guò)于簡(jiǎn)陋，無(wú)法開(kāi)展疾病診治所需的常規檢查，是導致群眾沒(méi)有選擇首診的主要原因。據統計，我區19家基層醫療機構的設備缺口達2000萬(wàn)左右。二是基層醫療機構專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員總量不足，據統計，目前我區基層醫療機構人員缺口達304人區分級診療工作開(kāi)展情況調研報告區分級診療工作開(kāi)展情況調研報告。同時(shí)由于農村工作條件和環(huán)境相對差，工作后部分基層醫療衛技人沒(méi)就想方設法調到城區單位工作，因此培養好了就調走了，服務(wù)質(zhì)量難以“取信于民”。三是全科醫生緊缺，按我國每萬(wàn)民居民配置2-3名全科醫生的標準，我區全科醫生缺口達130余人，已成為分級診療推進(jìn)緩慢的重要原因。四是區域內的“雙向轉診”平臺已初步建立，但下轉依然較少，從數據顯示，由基層轉診到區級醫院就診的1784人，而由區級醫院轉診到基層醫院進(jìn)行康復治療的僅81人，由此挫傷了基層醫療機構“上轉”患者的積極性。三是與上級醫院之間的轉診平臺尚未建立，造成區外市內的轉診工作無(wú)法順利開(kāi)展，致使分級診療的部分政策無(wú)法實(shí)施。
三、幾點(diǎn)建議
1、完善“雙向轉診”制度，加強領(lǐng)導，強化宣傳力度。區政府及衛生、財政、人力社保等相關(guān)部門(mén)要加強溝通協(xié)調，統一思想，各司其職，全力推進(jìn)分級診療制度的順利實(shí)施。要廣泛開(kāi)展宣傳，全方位、多層次宣傳醫改政策、“雙向轉診”制度、報銷(xiāo)制度等相關(guān)知識，引導群眾轉變就醫觀(guān)念，積極參與分級診療。要完善“雙向轉診”的制度，建立長(cháng)效考核機制，強化對各級醫療機構的監管，嚴格實(shí)行首診責任制和轉診審批責任制，切實(shí)加強分級診療和轉診管理，加強質(zhì)量控制體系建設，促使醫療行為更加規范，質(zhì)量和管理效率整體提升。同時(shí)要適時(shí)開(kāi)展分級診療服務(wù)效果評價(jià)，視實(shí)際開(kāi)展情況進(jìn)行科學(xué)調整并進(jìn)一步細化相關(guān)舉措，持續增強分級診療服務(wù)實(shí)效。
2、加強基層醫療技術(shù)力量的充實(shí)，不斷提高服務(wù)能力和水平。區政府及相關(guān)部門(mén)要更加重視和加強基層醫療機構服務(wù)能力建設區分級診療工作開(kāi)展情況調研報告工作報告。要繼續加強村級衛生組織建設，加大鄉村醫生培養力度，探索將鄉村級醫生納入鄉鎮衛生院編制，筑牢農村衛生網(wǎng)底，讓群眾獲得便捷、價(jià)廉、安全的基本醫療服務(wù)。重點(diǎn)加強全科醫生培養和醫技、中醫科室建設，推進(jìn)城鄉對口支援、醫療服務(wù)一體化，引導優(yōu)質(zhì)醫療資源下沉，讓百姓真正放心在基層首診。健全醫務(wù)人員培訓、交流機制，基層醫療機構在引進(jìn)更多的全科人才的基礎上，要強化規范化培訓，低一級機構人員要到上一級機構不間斷的進(jìn)行系統化培訓，全面提升基層醫務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平。
3、充分發(fā)揮縣級公立醫院龍頭作用，加快城鄉醫療機構信息化建設。大力提升區級醫院公立醫院標準化、規范化建設，加大優(yōu)質(zhì)資源整合力度，建立分別以臺一院、婦保院、中醫院為核心，基層醫療衛生機構為成員的區域醫療對口支援共同體，構建各級醫療衛生機構資源配置合理，功能定位明確，學(xué)科錯位發(fā)展，彼此良性競爭，人民群眾滿(mǎn)意的醫療衛生體系。
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