開(kāi)辦醫院可行性報告范文

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　　堅持科學(xué)管理 深化醫院改革開(kāi)創(chuàng )醫院工作新局面——20xx年度工作總結暨20xx年度動(dòng)員會(huì )上的講話(huà)XXX(20xx年2月5日)同志們：新年伊始，萬(wàn)象更新。伴隨著(zhù)“十六大”四中全會(huì )的春風(fēng)，我們又迎來(lái)了令人振奮而又讓人思索的一年。今天，我們召開(kāi)全院職工大會(huì )，主要是回顧總結過(guò)去的一年工作，提出20xx年度醫院工作思路。在此，我謹代表醫院院支、兩委向為醫院發(fā)展付出辛勤勞動(dòng)的全院干部、職工表示親切的慰問(wèn)和誠摯的謝意！下面，我分兩個(gè)方面講一講。

　　20xx年度工作回顧20xx年，我院全面貫徹黨的“三個(gè)代表”重要思想，發(fā)揚“團結協(xié)作、開(kāi)拓創(chuàng )新、艱苦奮斗、求真務(wù)實(shí)”的精神，把“發(fā)展要有新思路、改革要有新舉措、開(kāi)放要有新局面”作為醫院工作方針的指導思想。努力做好黨和政府交給的公共衛生體系建設項目，努力做好醫院改革和發(fā)展的大文章。做出了一定的成績(jì)。

　�。ㄒ唬┗�本情況醫院業(yè)務(wù)收入總業(yè)務(wù)收入XXXXXXXX元醫療收入：XXXXXXX元門(mén)診人次：XXXXX人次手術(shù)臺次：XXXX臺藥品：XXXXXXXX元輔助檢查收入：XXXXXX元出院住院人數：XXXXX人。

　�。ǘ�）認真搞好公共衛生體系建設———傳染病區改擴建工程。20xx年X月，我院定為傳染病區改建單位。此工程為省府今年內為民辦的X件實(shí)事中的第X件。醫院領(lǐng)導深知責任重大，改擴建任務(wù)下達后，醫院先后召開(kāi)了院委會(huì )、科室負責人會(huì )、職工大會(huì )以及當地政府、周邊村、組群眾協(xié)調會(huì )，并成立了以院長(cháng)等九人組成的項目建設領(lǐng)導小組，實(shí)行了嚴格的工作責任制。整個(gè)改擴建項目新建和改建總建筑面積為XXXXXm2，其中新建XXXXm2，設置病床XXX張，總投資約XXXX萬(wàn)元。工程改擴建時(shí)間短、任務(wù)重、難度大、要求高。在上級領(lǐng)導關(guān)懷和有關(guān)部門(mén)的積極參與下，工程從設計、招標、建設、驗收，均嚴格按照有關(guān)法律、法規要求進(jìn)行，僅僅只有XXX天，就以工程質(zhì)量?jì)?yōu)良竣工驗收。在工程建設的全過(guò)程中，身為項目負責人的甲方代表XXX同志身先士卒、廢寢忘食的堅守在工程第一線(xiàn)，對工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全等諸方面進(jìn)行認真檢查、督促、指導，多次召開(kāi)現場(chǎng)辦公會(huì )，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)指出和解決。

　�。ㄈ�）認真學(xué)習“三個(gè)代表”重要思想，提高干部隊伍素質(zhì)，為病人熱情服務(wù)。今年醫院院、支兩委認真學(xué)習“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習“十六”大四中全會(huì )精神，加快醫院改革和發(fā)展的步伐，在職工中樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想，一切想著(zhù)病人，婦產(chǎn)科建立健全了責任護理制。上門(mén)為離退休干部進(jìn)行巡回醫療，受到了老干的表?yè)P。下鄉義診兩次，派出醫生、護士上門(mén)為病人服務(wù)XXX人次。特別是駐XXX醫務(wù)所的XXX同志。以醫務(wù)所為家，想病人之所想，急病人之所急，多年來(lái)出診X萬(wàn)多人次，夜間出診XXX余人次，為單位創(chuàng )造出了良好的經(jīng)濟效益，老干們“三次”為其請功。他多次受到了XX政府表?yè)P、嘉獎，今年又被評為XXX勞動(dòng)模范。內科今年成功搶救XX名生命垂危的有機磷農藥中毒患者，XX等醫護人員整夜守護把病人從死亡線(xiàn)上挽救回來(lái)，病人家屬感激不盡；XXXXX為老干部郭文斌上門(mén)進(jìn)行針炙推拿治療，深受老干及家屬的好評。外科患者XXX在腸穿孔術(shù)中心跳驟仃，臺上醫師XXX、XXX、臺下醫師XXXX和手術(shù)室工作人員通力合作，以嫻熟過(guò)硬的技術(shù)，成功的將患者從死神手中奪回來(lái)；另一外傷患者，出現少見(jiàn)骨筋膜綜合征早期表現，由于XXX，XXX醫師準確診斷，果斷處理，避免了一場(chǎng)患者截肢的危險。婦產(chǎn)科多次成功搶救產(chǎn)后大出血、產(chǎn)后子癇病人。全年醫院接受病人贈送錦旗XX面，表?yè)P信XXX封。

　�。ㄋ模�強化管理、深化醫院改革醫院實(shí)行績(jì)效工資制，進(jìn)一步完善、鞏固已取得的改革成果進(jìn)一步調整完善各項考核，調動(dòng)職工的積極性，把個(gè)人工作業(yè)績(jì)與個(gè)人的經(jīng)濟收入掛鉤，把個(gè)人的工作質(zhì)量與個(gè)人考核掛鉤。醫院領(lǐng)導分別聯(lián)系一個(gè)科室，深入臨床，深入基層，及時(shí)化解和處理臨床所遇的問(wèn)題。針對醫院一段時(shí)間勞動(dòng)紀律松懈的情況，召開(kāi)職代會(huì )對職工“休假制度”、“加強勞動(dòng)紀律的決定”等文件，組織人員對各崗位進(jìn)行勞動(dòng)紀律專(zhuān)項檢查治理。對違反勞動(dòng)紀律的遲到、早退18人次進(jìn)行行政處理，增強職工的責任心和危機感。

　�。ㄎ澹┡�力重樹(shù)醫院形象，探索走專(zhuān)科特色之路。開(kāi)拓醫療市場(chǎng)20xx年“非典”對醫院的負面影響，在20xx年依然存在。針對這一情況醫院加大宣傳力度，在XXX電視臺黃金時(shí)段用XXXXXX元打廣告，在縣內懸掛標語(yǔ)XXX條，張貼宣傳標語(yǔ)XXXX余條，發(fā)放宣傳單XXXX余份，并采用走出去請進(jìn)來(lái)的辦法，千方百計吸引病人。外出義診，出診，擴大醫院影響。請XXXXXX醫院專(zhuān)家來(lái)坐診，減少非典帶來(lái)的負面形象。通過(guò)努力，今年我院住院樓改擴建，對住院環(huán)境造成影響，但業(yè)務(wù)收入和病人來(lái)院就診人數已恢復到“非典”醫院仃業(yè)前的水平。

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