電氣裝配的工作總結
電氣裝配的工作總結
篇一:2018年電氣工作總結
伴隨著(zhù)新年的鐘聲臨近,20xx年轉瞬即逝。依依惜別充滿(mǎn)艱難的20xx年,滿(mǎn)懷熱情,迎來(lái)充滿(mǎn)希望的20xx年。在這年終之際,回顧過(guò)去的一年,我通過(guò)不斷努力,加強電氣技術(shù)知識的學(xué)習,加強車(chē)間現場(chǎng)管理,積極處理工程遺留問(wèn)題,把好安全關(guān)、質(zhì)量關(guān),盡心把工作做到做好;在這一年里在公司的正確領(lǐng)導下,以“安全供電,確保開(kāi)工”為主要目標,以精細管理,基礎工作入手,穩定供電,確保電氣設備正常運行。過(guò)去一年的工作中主要從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:
一、強化安全措施,提高安全意識
在20xx年的工作中,我高度重視電氣專(zhuān)業(yè)的安全工作,充分利用班前班后會(huì ),向班員進(jìn)行安全作業(yè)教育,提高班員安全防范意識;每周的車(chē)間工作會(huì )議上以安全為重,積極提高班組長(cháng)的安全管理意識和水平。其間進(jìn)行了兩次車(chē)間級反事故演習,不僅有力的驗證了車(chē)間應急預案的可行性,增強了員工隊伍對突發(fā)事故的處理能力和事故搶修能力,為處置類(lèi)似突發(fā)事故積累了臨戰經(jīng)驗,達到了逾期效果。
加大班組檢查力度,對于安全方面的違章,嚴格納入績(jì)效考核結果,尤其是變電站嚴格執行“兩票三制”的規定,杜絕無(wú)票操作;車(chē)間堅持每月隱患排查工作,深挖工程項目遺留缺陷問(wèn)題,及時(shí)落實(shí)隱患的消缺治理;通過(guò)扎實(shí)細致的工作,員工安全意識顯著(zhù)提高,在電氣運行和設備維護過(guò)程中,能夠嚴格遵守各項電氣規程和制度,確保了車(chē)間全年無(wú)安全事故。
二、強化制度落實(shí),提高責任意識
首先,進(jìn)一步落實(shí)公司各項管理制度和班長(cháng)、員工的崗位責任制。對他們的職責進(jìn)行合理分工,細化責任、目標到人,為制度的落實(shí)打下堅實(shí)的基礎。以規范管理為原則,將電氣設備細化到具體責任人身上,加強設備巡查力度,強化電氣設備專(zhuān)業(yè)考核,最大限度激發(fā)員工的責任感;在各電氣設備責任區內采取班員自查、班長(cháng)日查、主任抽查的三級巡視檢查制度,把事故及時(shí)扼殺在萌芽狀態(tài),截止目前變電站已安全運行267天,全年總用電量達127萬(wàn)度,確保了電氣設備運行穩定、維護到位。
其次強化責任意識,通過(guò)對電氣人員思想、生活情況的了解,培養價(jià)值觀(guān)和責任心,促進(jìn)員工主人翁意識的培養,促進(jìn)電氣隊伍的凝聚力。在實(shí)際工作中增強電氣人員的的自覺(jué)意識與服務(wù)意識,明確自己的利益和公司的經(jīng)營(yíng)息息相關(guān),若想在競爭中獲勝,必須充實(shí)自己,全面提高素質(zhì),擺正自己在以后生產(chǎn)中的位置。轉變工作態(tài)度,提高服務(wù)意識,改善工作質(zhì)量,增強工作的主動(dòng)性和創(chuàng )造,進(jìn)一步提高全體電氣人員的工作能力技術(shù)水平。
三、強化基礎工作,提高細節意識
基礎工作是電氣安全運行的前提,年初,我把“精細管理”作為貫穿全年的工作要求。要求人人要做到“三勤”:手勤、腿勤、口勤。把完善工程尾項,嚴格細致管理為工作重點(diǎn)。對全廠(chǎng)電機、操作柱、檢修箱、電氣控制柜做室外防護,對具備條件的配電柜、控制柜螺絲進(jìn)行二次復緊,配電室進(jìn)出線(xiàn)和橋架配管進(jìn)行封堵,橋架和配電室電纜整理達3萬(wàn)多米,完善變電站、配電室電氣一次系統圖,制定配電室維護標準,編制停送電聯(lián)系單,完善變電站運行報表等工作。根據部門(mén)要求完成工業(yè)萘包裝機電氣安裝工作、蒸餾增補照明安裝工作、瀝青成型和布料系統電氣安裝調試工作、焦油片區機泵調試工作、CA烘窯部分電氣設備安裝調試工作。通過(guò)以上工作極大的提高班員的工作能力和細節意識,做到不放過(guò)任何一個(gè)有問(wèn)題的地方。
四、強化節能降耗,提高節約意識
首先,在電氣安裝過(guò)程中,以節約為原則,充分了解公司和分公司原有的舊設備和材料,修舊利廢、合理代換,完成籃球場(chǎng)照明安裝和二期各配電點(diǎn)供電;日常耗材上也是嚴格把控,做到工完料盡場(chǎng)清,其次,在能源管理上,從小處做起,嚴格執行,常抓不懈。結合天氣特點(diǎn)合理調節路燈啟閉時(shí)間,加大對人走不關(guān)燈、不停機等能源浪費現象的考核,大力提倡以舊換新、修舊利廢、減少外修的節約之風(fēng),提高節約意識。
五、強化學(xué)習,提高崗位技能
在電氣人員學(xué)習過(guò)程中,除完成車(chē)間每月培訓計劃外,更以現場(chǎng)實(shí)踐為主,在處理問(wèn)題的過(guò)程中不斷學(xué)習、探討、收獲;利用老員工在工作中對新員工進(jìn)行傳、幫、帶,有效提高崗位技能。另外,在用人、容人、育人上下功夫,提高他們的工作責任心,發(fā)掘每一個(gè)人的閃光點(diǎn),并以此來(lái)推動(dòng)員工的工作激情,增強工作自覺(jué)性。
六、與此同時(shí)工作還存在幾個(gè)方面的不足:
。1)重技術(shù)而輕管理。一直以來(lái)把技術(shù)看得很重,總是想把公司里現有設備的電氣技術(shù)全面撐握,這樣就忽視了細節上的管理,特別是在電氣人員的勞動(dòng)紀律、工作細節和作風(fēng)上,影響了工作的質(zhì)量,班組成員的工作習慣也有待加強,電氣設備也有管理不到位的漏洞。
。2)工作前瞻性不夠,主動(dòng)性不到位。對未來(lái)的工作缺乏長(cháng)遠的規劃,或者預測不準確,往往拘泥于小節而沒(méi)有更好地做到未雨綢繆。整體來(lái)說(shuō),在工作中還缺乏創(chuàng )新意識與能力的問(wèn)題,業(yè)務(wù)素質(zhì)還需要進(jìn)一步提高。
。3)工作中存在拖沓的現象,上級安排的工作有時(shí)候不能第一時(shí)間完成,造成工作不能日事日畢,日清日高。
20xx年,我的工作將遵循如下思路:圍繞公司投產(chǎn)目標抓管理,創(chuàng )新思維抓設備,務(wù)實(shí)高效抓落實(shí),人員管理抓細節;以安全生產(chǎn)為宗旨,以日常維護檢修為基礎,以節能降耗為突破口,創(chuàng )造性的開(kāi)展工作,把電氣專(zhuān)業(yè)打造成一支“敢打硬仗,能打硬仗”的團隊。
篇二:從事電氣安裝的工作總結
20xx年度,變電工程隊在公司的正確領(lǐng)導下,緊緊圍繞電網(wǎng)安全生產(chǎn)、電網(wǎng)建設創(chuàng )新兩大工作主題,以?xún)?yōu)質(zhì)工程建設節點(diǎn)為目標,調動(dòng)一切積極因素,圓滿(mǎn)完成了20xx年度分公司下達給變電工程隊任務(wù)。
一、變電工程建設所取得的成績(jì)
20xx年,變電隊克服了專(zhuān)業(yè)工程人員少,技能素質(zhì)弱等不利因素,以飽滿(mǎn)的工作熱情、旺盛的工作意志和嚴謹的工作作風(fēng),戰酷暑斗嚴寒,先后完成了:①110KV石橋變電工程建設;②110KV首義變電工程建設;③500KV新街變電三通一平工程建設;④開(kāi)工建設110KV環(huán)潭變電工程,已完成主廠(chǎng)房裝配式圍墻施工,但未完成室外鋼管桿及構架安裝,室外電網(wǎng)設備基礎以及室內地平溝道正在施工中,預計20xx年元月中旬施工完畢。
二、加強基建安全生產(chǎn)知識學(xué)習,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
業(yè)務(wù)綜合素質(zhì),直接反映在日常工作和管理水平之中,根據變電工程建設的特點(diǎn)和要求,變電隊積極參加公司所組織的電力工作安全安規和電力建設安規抽考學(xué)習活動(dòng),積極參加變電設備廠(chǎng)家鑒送和二次自動(dòng)化電氣設備聯(lián)調觀(guān)摩學(xué)習,組織變電人員到襄陽(yáng)臥龍500KV變電站新建工程,荊門(mén)東寶花竹110KV變電站和宜昌220KV變電站進(jìn)行土建專(zhuān)業(yè)觀(guān)摩學(xué)習,通過(guò)理論學(xué)習以及走出去觀(guān)摩學(xué)習相結合,提高了變電隊伍理論知識水平和現場(chǎng)管理水平,為變電工程施工和現場(chǎng)實(shí)際操作奠定了可靠的基礎。
三、存在的問(wèn)題
、 變電隊專(zhuān)業(yè)人員少,尤其是缺少變電工程預算員、業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高。
、跊](méi)有固定變電物資庫房和專(zhuān)職物資保管員,物資收發(fā)工作沒(méi)有理順,存在管理上的漏洞。
、鄄糠质┕と藛T安全意識不強,自我保護意識不足,工作自覺(jué)性和主動(dòng)性有待提高。
四、2018年工作打算
按照公司統一部署以電網(wǎng)建設里程碑計劃節點(diǎn)為要求:①2016年5月份完成環(huán)潭110KV變電工程并投產(chǎn)送電并選流動(dòng)紅旗工程;②辦理其他工程開(kāi)工前配套手續并完成前期組織策劃工作,努力打造精品優(yōu)良工程,為公司創(chuàng )造最佳經(jīng)濟效益;③強化施工現場(chǎng)安全文明管理,認真執行安規要求,分工明確、責任到人,嚴把安全關(guān)、質(zhì)量關(guān),不斷提高建設工程工藝水平,為深化“兩個(gè)轉變”加強“三個(gè)建設”全面建成“一強三優(yōu)”現代公司,實(shí)現“兩個(gè)一流”供電企業(yè)而奮斗。
篇三:電氣成套設計年終總結
"不知庭霰今朝落,疑是林花昨夜開(kāi)",感嘆時(shí)間的飛逝,自己的腳步顯得如此匆忙。細細品味,發(fā)覺(jué)自己在不輕易間成熟了許多,對待工作的態(tài)度和為人處世的方式也有不少改變,也許這就是成長(cháng)。由衷感謝公司領(lǐng)導對我的信任和培養,給我一個(gè)廣闊的平臺,讓我在工作中不斷學(xué)習,不斷進(jìn)步,全面提升自身的素質(zhì)和能力。在此我向尊敬的領(lǐng)導表示衷心的感謝! 現做總結如下:
1、態(tài)度決定一切,所以工作時(shí)要一絲不茍,仔細認真。不能出現一些因為自己粗心大意而出現的錯誤,要認證校對項目的材料清單和設計圖紙,確保準確性及可行性,從而避免不必要的變更,確保生產(chǎn)裝配的簡(jiǎn)潔、可靠。在完成本職工作之余還要經(jīng)?偨Y工作教訓,并從中總結工作經(jīng)驗,不斷提高工作效率。雖然工作中我的設計會(huì )出現一些錯誤,但我會(huì )認真總結原因,并在以后的工作中避免類(lèi)似錯誤,從而讓我在工作中更快的成長(cháng)起來(lái)。
2、勤于思考,崗位的日常工作比較繁瑣,這就需要我們一定要勤于思考,改進(jìn)工作方法,提高工作效率,減少工作時(shí)間。在設計報價(jià)階段,我會(huì )將詢(xún)價(jià)單和以前整理好的采購單進(jìn)行比較,確保最總報價(jià)的合理和準確性;材料采購階段,認真仔細的核對材料采購單,并對照積壓材料清單對比,保證清單的精確的同時(shí),在允許范圍的內盡量使用積壓材料,以減少庫存積壓;圖紙設計階段,認真了解確定客戶(hù)要求需要,保證客戶(hù)對產(chǎn)品的性能、外觀(guān)等要求,圖紙中也增加詳盡的技術(shù)要求及各項生產(chǎn)說(shuō)明,便于車(chē)間的生產(chǎn)安裝。
3、在自己的職位上有所作為,就必須要對職位的專(zhuān)業(yè)知識熟知,并在不斷的學(xué)習中拓寬自己的知識面,使工作更加得心應手。在工作中我認真聽(tīng)取經(jīng)驗,仔細記錄,從每一個(gè)工程設計項目獲取新的經(jīng)驗。認真投入,認真學(xué)習,在工作中注重學(xué)習,能及時(shí)學(xué)習掌握新技術(shù)、新知識、新標準規范,及時(shí)在工作中加以應用,堅持根據工作需要學(xué)習,將學(xué)到的技術(shù)及知識運用到實(shí)際工作中去,使自己的業(yè)務(wù)水平得到提高,具備較強的業(yè)務(wù)工作能力,能根據工作需要,服從領(lǐng)導的安排,虛心向公司前輩學(xué)習請教,秉著(zhù)理論與實(shí)踐相結合的原則,將工作做到最好。
自身的不足:
1、工作中偶有因為粗心而造成工作失誤,給工作帶來(lái)不必要的麻煩。以后我會(huì )以嚴謹的工作態(tài)度仔細完成本職工作。
2 、自覺(jué)加強理論知識學(xué)習、提高個(gè)人能力,一步加強設計工作的系統性、科學(xué)性,提高綜合分析、解決問(wèn)題的能力。注重培養查閱圖書(shū)資料、產(chǎn)品手冊和各種工具書(shū)的能力;工程繪圖的能力;書(shū)寫(xiě)技術(shù)報告和編制技術(shù)資料方面的能力。
3 、在完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)的基礎上,發(fā)揮自身優(yōu)勢,繼續加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習,進(jìn)一步提高各類(lèi)產(chǎn)品的設計技能。
2018年的工作規劃:
在新的一年里,我會(huì )時(shí)刻保持高效工作狀態(tài),樹(shù)立質(zhì)量第一的思想,在以后的工作中,不管工作是枯燥的還是多姿多彩的,我都要不斷積累經(jīng)驗,與各位同事一起共同努力,勤奮工作,刻苦學(xué)習,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,積極工作,不避重就輕,對待每項工作都盡心盡力,按時(shí)保質(zhì)的完成,在日常工作中,始終堅持對自己高標準,嚴要求。為企業(yè)的發(fā)展做出最大貢獻。
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