教育局裝勤中心年度工作計劃
教育局裝勤中心年度工作計劃
一、指導思想
以黨的十八屆三中、四中全會(huì )和XX市委十三屆五次全會(huì )精神以及市委、市政府《關(guān)于深化教育領(lǐng)域綜合改革建設現代化教育名市的意見(jiàn)》為指導,認真貫徹落實(shí)許新海局長(cháng)在全市教育工作會(huì )議上的講話(huà)精神,,以服務(wù)教育綜合改革和發(fā)展為宗旨,全面提升教育裝備現代化和勤工儉學(xué)科學(xué)化水平,不斷優(yōu)化教育服務(wù)品質(zhì),加大創(chuàng )新?tīng)巸?yōu)力度,努力實(shí)現裝勤工作的新拓展、新突破、新轉型,為建設教育現代化名市作出新貢獻。
二、工作目標
1.積極推進(jìn)學(xué)校信息化裝備達省一類(lèi)標準。
2.努力建成數字化校園35個(gè)。
3.加大信息技術(shù)與學(xué)科課程的融合力度。
4.強化教育裝備的管理、培訓和應用制度。
5.精心組織各類(lèi)技術(shù)考試和操作考核。
6.探索體現文化特質(zhì)的學(xué)校經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)和教育內部市場(chǎng)管理體系
7.多元化開(kāi)發(fā)和建設XX市中小學(xué)素質(zhì)教育基地
三、主要措施
。ㄒ唬┘訌娀A建設,提升教育現代化水平
1.提升教育信息化水平。2012年9月5日,全國教育信息化工作電視電話(huà)會(huì )議上把教育信息化作為國家戰略開(kāi)始推動(dòng)。根據XX市教育信息化三年行動(dòng)計劃,2015年實(shí)施教育城域網(wǎng)中心項目、教育信息化應用服務(wù)平臺項目、校園網(wǎng)基礎接入設備添置項目、教師計算機項目、數字化校園硬件建設項目等五項工程。2015年是教育信息化應用年,我們要基本實(shí)現江蘇省教育信息化三年行動(dòng)計劃提出的工作目標。
2.推進(jìn)學(xué)校裝備達標工程。大力推動(dòng)學(xué)校裝備建設高標準、均衡化發(fā)展,全面改善義務(wù)教育薄弱學(xué)校的教育裝備條件。到2015年底,所有中小學(xué)、幼兒園教育裝備達到《江蘇省中小學(xué)教育技術(shù)裝備標準》ⅱ類(lèi)標準,20%的學(xué)校達到ⅰ類(lèi)標準。
3.推進(jìn)中小學(xué)數字化校園建設。加快推進(jìn)寬帶網(wǎng)絡(luò )校校通、優(yōu)質(zhì)資源班班通、網(wǎng)絡(luò )學(xué)習空間人人通和教育資源公共服務(wù)平臺、教育管理公共服務(wù)平臺“三通兩平臺”建設。今年建成XX市數字化合格校園35個(gè),累計全市80%的學(xué)校達到XX市數字化合格校園標準。
4.推動(dòng)裝備技術(shù)與教育教學(xué)的深度融合。與教育教學(xué)線(xiàn)科室合作進(jìn)行學(xué)科資源庫建設的頂層設計、隊伍組建、經(jīng)費投入、資源開(kāi)發(fā)、綜合應用。積極構建以卓越課程資源、微課資源和同步課堂網(wǎng)絡(luò )系統為主要內容的“教育云平臺”,實(shí)現優(yōu)質(zhì)教育資源通過(guò)信息化公共服務(wù)平臺提供,構建市、集團、校三級課程資源體系。加強特色實(shí)驗教學(xué)課程的建設和研究,結合高考、中考改革的導向,促進(jìn)裝備技術(shù)與教育教學(xué)的深度融合,培養師生信息化素養和現代教育裝備應用能力,進(jìn)而提高師生的學(xué)科素養和綜合素質(zhì)。
5.積極推動(dòng)素質(zhì)教育實(shí)踐基地建設。2015年,我們要與南通職業(yè)大學(xué)就進(jìn)一步建好、管好、用好江海風(fēng)情園進(jìn)行充分而友好的協(xié)商,形成共建共管共贏(yíng)的工作方案,在原有設施設備基礎上實(shí)施項目化運作方式,通過(guò)爭取上級素質(zhì)教育基地專(zhuān)項經(jīng)費、省政府足球專(zhuān)項補貼、吸納民間資本等投資方式全面啟動(dòng)“具有青少年足球訓練特色的綜合性學(xué)生素質(zhì)教育實(shí)踐基地”的江海風(fēng)情園建設工程。
。ǘ┩晟七\行機制,提高裝勤管理效能
1.強化裝勤隊伍保障機制 。以新組建裝勤中心為契機,明確工作人員職責分工,健全部門(mén)管理制度,加大作風(fēng)效能建設力度,努力提高管理水平,優(yōu)化教育服務(wù)品質(zhì),更好地為學(xué)校提供服務(wù)和指導。要繼續落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步加強學(xué)校裝備管理隊伍建設的意見(jiàn)》精神,深化學(xué)校裝勤專(zhuān)職管理機構建設,并充分發(fā)揮機構的管理效能。不斷優(yōu)化學(xué)校裝勤管理隊伍,加強管理人員的培養和使用,努力打造“有技術(shù)、懂教育、善管理”的裝勤管理人員隊伍。
2.建立工作聯(lián)動(dòng)機制。利用中小學(xué)資產(chǎn)與裝備管理信息平臺,構建市、校聯(lián)動(dòng)的信息管理網(wǎng)絡(luò ),完善教育裝備管理軟件的使用,所有添置的裝備納入學(xué)校固定資產(chǎn),并以“五率”為抓手,促進(jìn)教育裝備的應用。實(shí)驗開(kāi)出率(演出與分組演出)達100%,信息技術(shù)上機率達100%,圖書(shū)流通率達標(小學(xué)、初中、高中生均借書(shū)量達10冊、14冊、16冊),儀器設備完好率達96%以上,專(zhuān)用功能教室使用率達100%。對學(xué)校裝備及資產(chǎn)的保護及使用情況進(jìn)行實(shí)時(shí)遠程監控。
3.建立督導評估機制。進(jìn)一步完善裝勤工作考評機制,加強中小學(xué)教育裝備的管理和使用的綜合評估。以應用創(chuàng )新、機制驅動(dòng)為工作原則,建立考核制度、年檢制度和督導評估體系,不斷提高教師實(shí)驗操作技能和實(shí)驗教學(xué)水平,努力促進(jìn)教育技術(shù)與教育教學(xué)的深度融合,以充分發(fā)揮各類(lèi)教育裝備的使用效益。
。ㄈ┐罱üぷ髌脚_,助推教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)
1.積極組織各類(lèi)裝備培訓活動(dòng)。將裝備管理人員培訓列入教師繼續教育系列,常態(tài)化、制度化開(kāi)展裝備管理業(yè)務(wù)、教育技術(shù)應用以及實(shí)驗操作技能培訓,進(jìn)一步提高教師的教育技術(shù)應用能力和裝備管理人員的業(yè)務(wù)水平。組織開(kāi)展裝備管理人員業(yè)務(wù)培訓、實(shí)驗教師及實(shí)驗室管理員培訓和中小學(xué)教師教育技術(shù)應用培訓等各類(lèi)培訓活動(dòng)。
2.深入開(kāi)展實(shí)驗技能交流等比賽。通過(guò)開(kāi)展各類(lèi)教育技術(shù)應用及實(shí)驗實(shí)踐教學(xué)技能競賽活動(dòng),為實(shí)驗教師及實(shí)驗室管理員提供練兵比武和交流展示的平臺。各校要認真做好高中理化生優(yōu)秀實(shí)驗教學(xué)設計評選等活動(dòng)的組織工作。努力發(fā)揮教師在初、高中信息技術(shù)會(huì )考、中考英語(yǔ)人機對話(huà)考試和初中理科實(shí)驗操作考核中的指導作用,有效開(kāi)展教師網(wǎng)絡(luò )征文評比活動(dòng)。
3.推進(jìn)裝勤管理的科研工作。根據省市實(shí)驗教學(xué)研究中心統一部署,在完成“十二五”規劃裝備專(zhuān)項課題第一批課題結題的基礎上,做好第二批立項課題的開(kāi)題工作。同時(shí),督查學(xué)校深入研究課題,促進(jìn)裝備管理和應用的科學(xué)化、現代化。
。ㄋ模┥罨芾砀母,優(yōu)化教育服務(wù)品質(zhì)
1.規范學(xué)校經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)管理。認真履行對教育內部市場(chǎng)和學(xué)校經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的監管職能,指導幫助學(xué)校依法做好校園店經(jīng)營(yíng)、房屋租賃招標以及日常管理工作,維護學(xué)校和師生的合法權益,保障校內經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的規范有序,并逐步建立起體現文化特質(zhì)的學(xué)校經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)和教育內部市場(chǎng)管理體系。
2.多元化開(kāi)發(fā)XX市中小學(xué)素質(zhì)教育基地。結合海門(mén)地域特點(diǎn),繼續建設江海風(fēng)情園、XX市大東農場(chǎng)(海門(mén)港新區)、海永鄉綠寶石生態(tài)園、XX市張謇紀念館、XX市家紡博物館等XX市中小學(xué)生素質(zhì)教育實(shí)踐活動(dòng)基地,打造江海文化、海洋文化、張謇文化、紡織文化和生態(tài)文化。重點(diǎn)做好與南通職業(yè)大學(xué)共建共管江海風(fēng)情園工作,把江海風(fēng)情園逐步建成具有青少年足球訓練特色的綜合性學(xué)生素質(zhì)教育實(shí)踐基地。
3.規范實(shí)施教育部門(mén)集中采購。嚴格按照有關(guān)法律法規,通過(guò)公共資源交易中心做好學(xué)校教育裝備、全市學(xué)校學(xué)生校服、一體機用紙的招標采購,進(jìn)一步完善采購管理運行機制,科學(xué)設置工作流程,規范高效完成各項采購任務(wù)。嚴格執行物價(jià)部門(mén)核定的收費標準,積極推進(jìn)個(gè)性化校服設計、制作、招標,加強與南通纖維檢驗所和南通質(zhì)檢所的聯(lián)系,強化對學(xué)校內部市場(chǎng)產(chǎn)品的質(zhì)量檢測,抓住采購組織、過(guò)程管理、到貨驗收和跟蹤隨訪(fǎng)各個(gè)環(huán)節,把住質(zhì)量關(guān),確保合格產(chǎn)品進(jìn)入學(xué)校。
4.嚴格財務(wù)收支管理制度。貫徹執行有關(guān)法律、法規和財務(wù)規章制度,規范財務(wù)行為,加強財務(wù)管理,堅持收支兩條線(xiàn),提高資金使用效益,正確處理發(fā)展需要和資金供給的關(guān)系、社會(huì )效益和經(jīng)濟效益的關(guān)系。加強資產(chǎn)管理,防止資產(chǎn)閑置、流失,定期進(jìn)行財務(wù)分析,如實(shí)反映單位財務(wù)狀況。
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