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推進(jìn)農業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的調研報告

時(shí)間:2024-07-09 10:31:12

關(guān)于推進(jìn)農業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的調研報告范文

關(guān)于推進(jìn)農業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的調研報告范文

關(guān)于推進(jìn)農業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的調研報告范文

  篇一:關(guān)于推進(jìn)農業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的調研報告

  農業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈是在當代我國農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構升級和食品安全要求不斷提高的背景下產(chǎn)生的一種全新的農業(yè)經(jīng)濟發(fā)展模式,是指以消費者為導向,同一農業(yè)產(chǎn)業(yè)內或不同產(chǎn)業(yè)間的多個(gè)經(jīng)營(yíng)主體,依據特定的邏輯關(guān)系、利益關(guān)系和時(shí)空布局形成的,以產(chǎn)品或服務(wù)為對象,以資本和技術(shù)為紐帶,以?xún)r(jià)值增值為目標,從農業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的源頭做起,涵蓋了種養殖與投入品采購使用、農產(chǎn)品加工分銷(xiāo)及物流、品牌推廣等從田間到餐桌多個(gè)環(huán)節的產(chǎn)業(yè)鏈系統。發(fā)展農業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈,有利于推動(dòng)我市農業(yè)龍頭企業(yè)轉型升級,有利于促進(jìn)我市農民就業(yè)增收,有利于提高我市農業(yè)資源循環(huán)利用水平,有利于保障我市農產(chǎn)品質(zhì)量安全,有利于加快推進(jìn)我市農業(yè)現代化。

  一、我市農業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的基本情況及主要特點(diǎn)

 。ㄒ唬┗厩闆r

  近年來(lái),我市通過(guò)建設農業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈來(lái)謀劃提升農業(yè)核心競爭力,通過(guò)種子種苗工程、園區(基地)建設、農產(chǎn)品深加工、物流配送、批發(fā)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、農產(chǎn)品電子商務(wù)等環(huán)節不斷推動(dòng)農業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的整合和一體化運作,加快農業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。截至2014年底,我市已擁有產(chǎn)值億元以上的農業(yè)(指種植業(yè)和畜牧業(yè))全產(chǎn)業(yè)鏈15條,其中,產(chǎn)值10億元以上農業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈3條(慈溪蔬菜、鄞州藺草、余姚榨菜),產(chǎn)值5億元以上農業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈 3條(慈溪生豬、余姚畜禽、象山柑橘),產(chǎn)值1億元以上5億元以下農業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈9條(余姚稻米、鄞州稻米、奉化稻米、鎮海獺兔、余姚茭白、象山白鵝、甬優(yōu)種業(yè)、江北奶業(yè)、寧海畜禽),主要農業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈基本情況。

  我市農業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展主要呈現以下特點(diǎn):

  一是全產(chǎn)業(yè)鏈的產(chǎn)品特色鮮明。主要是根據各地自然資源稟賦條件,依托各地農業(yè)主導集聚產(chǎn)業(yè),因地制宜形成農業(yè)特色產(chǎn)業(yè)鏈。通過(guò)整合各類(lèi)農業(yè)市場(chǎng)主體,推動(dòng)當地農業(yè)經(jīng)濟發(fā)展逐步從區域特色、塊狀經(jīng)濟到現在的產(chǎn)業(yè)鏈條經(jīng)濟的轉變。如象山的浙東白鵝全產(chǎn)業(yè)鏈、余姚的榨菜全產(chǎn)業(yè)鏈、鄞州的藺草全產(chǎn)業(yè)鏈等都是在當地主導集聚產(chǎn)業(yè)的基礎上發(fā)展起來(lái)的,并且具有明顯的產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品特色。

  二是全產(chǎn)業(yè)鏈組織形式多樣化。目前我市農業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展形式主要有以下三種:一是市場(chǎng)主導型。以果蔬、畜禽等大宗農產(chǎn)品為基礎,依托農業(yè)龍頭企業(yè)、農民專(zhuān)業(yè)合作社、家庭農場(chǎng)、田頭農產(chǎn)品交易市場(chǎng)等,開(kāi)展農批對接、農超對接,將產(chǎn)業(yè)鏈上中下游緊密連接起來(lái)。我市現有市場(chǎng)型的市級農業(yè)龍頭企業(yè)有XX市農副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)有限公司、XX市肉禽蛋批發(fā)市場(chǎng)有限公司等6家,總產(chǎn)值達194.87億元。二是企業(yè)帶動(dòng)型。如XX市蔬菜產(chǎn)業(yè)鏈,以國家級農業(yè)龍頭企業(yè)海通集團為龍頭,統一技術(shù)門(mén)檻和生產(chǎn)標準,抱團拓市場(chǎng)。該市蔬菜產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)面積、產(chǎn)量和出口加工均居全省第一,蔬菜加工已覆蓋脫水、速凍、腌制、保鮮、調理等 200多個(gè),產(chǎn)品出口到28個(gè)國家和地區。三是科企合作型。農業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈上的各企業(yè)圍繞關(guān)鍵技術(shù),深化與科研院所或高等學(xué)校的合作,開(kāi)展技術(shù)攻關(guān),促進(jìn)技術(shù)創(chuàng )新所需各種生產(chǎn)要素的有效組合,一些農業(yè)龍頭企業(yè)與科研機構聯(lián)合建設科技研發(fā)中心,儲備研發(fā)能力,通過(guò)協(xié)作創(chuàng )新,研發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù),提高核心競爭力。如市種子公司和市農科院通過(guò)緊密合作,圍繞做強做大甬優(yōu)系列雜交水稻種業(yè),實(shí)現了科研、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和推廣的多方面、多層次的協(xié)作突破,極大地促進(jìn)了我市甬優(yōu)種業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。

  三是全產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展凸顯品牌化。品牌是企業(yè)可持續發(fā)展的保障,品牌的打造,要靠每一個(gè)農業(yè)企業(yè)長(cháng)久不懈的努力。小產(chǎn)品必須通過(guò)全產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展,才能形成大品牌!凹佣鄬殯霾,簡(jiǎn)單的配方,卻能有300億元的產(chǎn)值市場(chǎng),這是農業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈效應和品牌塑造的典范!蹦壳拔沂杏嘁φゲ、鄞州藺草、寧波獺兔、寧波牛奶、寧海土雞、象山柑橘、慈溪出口蔬菜等產(chǎn)業(yè)品牌在全國消費者心中也已有了一定的知名度。

  二、我市農業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展中存在的主要問(wèn)題

 。ㄒ唬┺r業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展基礎條件不強,鏈上各環(huán)節銜接不緊密。主要表現在以下幾方面:

  產(chǎn)業(yè)基礎相對薄弱。一方面,硬件設施較為薄弱。本地穩定的產(chǎn)品原料基地難以落實(shí),相對分散,不少農業(yè)龍頭企業(yè)的主要產(chǎn)品原料均來(lái)自于外地采購;另一方面,軟件服務(wù)難以跟上。很多鮮活農產(chǎn)品裝車(chē)大多是在露天環(huán)境下而不是按照國際標準在冷庫和保溫場(chǎng)所下進(jìn)行,冷鏈設施不夠完備;還有農業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈上相關(guān)標準體系建設也不健全,追溯管理信息系統還不完善。

  企業(yè)加工銷(xiāo)售能力不強。農產(chǎn)品停留在初加工水平上,精深加工能力較差,加工增值鏈條較短,產(chǎn)品附加值不高,農產(chǎn)品銷(xiāo)售還停留在傳統銷(xiāo)售模式上,網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)等新型農產(chǎn)品銷(xiāo)售模式還不夠多。

  農業(yè)訂單不夠穩定?傮w來(lái)看,訂單農業(yè)范圍還不夠廣泛,沒(méi)有形成大面積的穩定關(guān)系。農業(yè)企業(yè)與農戶(hù)沒(méi)有形成緊密協(xié)作關(guān)系和利益共同體,部分加工企業(yè)壓價(jià)、拖欠欠款等現象時(shí)有出現,而訂單農戶(hù)也存在有缺乏信用的現象,導致訂單履行率不高和發(fā)生農產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題。

 。ǘ┤a(chǎn)業(yè)鏈集聚整合力不強,科技研發(fā)創(chuàng )新能力較弱。主要表現為:

  很多農產(chǎn)品加工企業(yè)管理能力不足,現代經(jīng)營(yíng)管理理念和人才缺乏,企業(yè)競爭力弱,同質(zhì)化現象較為嚴重,產(chǎn)業(yè)集聚整合力不強,無(wú)法產(chǎn)生規模效應和協(xié)同效應。人才的缺乏已嚴重影響我市農業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。以余姚為例,農民合作社數量超過(guò)166家,XX市級以上農業(yè)企業(yè)達115家,但真正懂得農業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的人才屈指可數。而相對于專(zhuān)業(yè)型人才,復合型的農業(yè)人才更是“一將難求”,特別是休閑農業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈較長(cháng),涵蓋了一、二、三產(chǎn)業(yè),復合型的經(jīng)營(yíng)人才嚴重缺乏。

  科技創(chuàng )新水平不高。新技術(shù)新設備需要較多的資金投入,昂貴的投入使得很多農業(yè)龍頭企業(yè)局限在傳統的產(chǎn)品市場(chǎng)上,導致農業(yè)龍頭企業(yè)的自主創(chuàng )新能力和技術(shù)水平較弱,發(fā)展停滯不前,多數農產(chǎn)品仍處于產(chǎn)業(yè)鏈的中低端,附加值低。以象山柑橘產(chǎn)業(yè)鏈為例,產(chǎn)業(yè)線(xiàn)的機器換人受到外部條件及政策環(huán)境影響,未能達到良好的效果。

 。ㄈ┤a(chǎn)業(yè)鏈鏈條較短,品牌、休閑農業(yè)等延伸發(fā)展不夠。

  我市農業(yè)資源豐富,農產(chǎn)品類(lèi)型多樣、特色明顯、優(yōu)勢突出,但卻少有全國知名的企業(yè)、品牌。像國家地理標志慈溪楊梅等由于保鮮、儲藏等問(wèn)題,要走出去開(kāi)拓市場(chǎng)難度較大。在延長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈條、提高農業(yè)附加值上也還有挖掘空間,農業(yè)第三產(chǎn)業(yè),包括文化創(chuàng )意農業(yè)和休閑觀(guān)光農業(yè)的發(fā)展還顯不足。如河姆渡的稻米文化也尚未充分挖掘利用;榨菜產(chǎn)業(yè)其加工觀(guān)光、歷史文化等還沒(méi)有進(jìn)一步拓展。

 。ㄋ模┤a(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的政府扶持不夠,產(chǎn)業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì )發(fā)展緩慢。

  政府投入相對不足。主要表現在財政在農業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈扶持對象上較為分散,力度又不大,盡管我市已先后制定出臺一些扶持產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策,但具體的配套政策沒(méi)有完全跟上具體產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。法律法規體系、信用體系、標準體系、檢測檢驗認證體系、執法監督體系等仍然不完整、不健全。特別是在水利、交通、市場(chǎng)建設等基礎設施方面建設相對落后,而且農產(chǎn)品市場(chǎng)信息體系建設滯后,也提高了企業(yè)的信息搜集費用,加大了交易成本。

  信息基礎設施較為薄弱,信息服務(wù)水平不夠高。雖然目前社會(huì )數字化、信息化發(fā)展迅猛,有互聯(lián)網(wǎng)、數字電視,甚至各個(gè)平臺,但是信息技術(shù)在農業(yè)領(lǐng)域的運用卻較少,農業(yè)的信息服務(wù)平臺建設相對落后,平臺少、功能單一、服務(wù)水平不夠高。

  此外,我市11條產(chǎn)業(yè)鏈中只有藺草、雪菜、兔業(yè)等已成立了產(chǎn)業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì ),并開(kāi)展了一些活動(dòng),其余尚未成立。因政府授權十分有限,又缺乏政策扶持,已成立的協(xié)會(huì )其協(xié)調管理作用發(fā)揮也是不夠明顯、組織機構比較松散、服務(wù)能力欠缺,還未形成獨立運作的實(shí)體化社會(huì )團體,要真正發(fā)揮行業(yè)管理的作用還需要進(jìn)一步培育。

  三、“十三五”期間我市農業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈建設的設想

 。ㄒ唬┛傮w思路及目標。

  按照中央關(guān)于新型工業(yè)化、信息化、城鎮化與農業(yè)現代化同步推進(jìn)的要求,圍繞發(fā)展農產(chǎn)品加工業(yè),延長(cháng)農業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,提高農產(chǎn)品附加值,促進(jìn)農業(yè)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的總體要求,通過(guò)農產(chǎn)品精深加工、科技創(chuàng )新、市場(chǎng)開(kāi)拓、行業(yè)聯(lián)動(dòng)、信息服務(wù)等多種有效途徑,大力推進(jìn)農業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)、前后環(huán)節有效連接,形成一批農業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈集群,打造一批產(chǎn)品競爭力強、市場(chǎng)占有率高、影響范圍廣的農業(yè)企業(yè)和農產(chǎn)品品牌,促進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)升級,提高農業(yè)綜合效益,推動(dòng)我市農業(yè)發(fā)展方式轉變。

  爭取在“十三五”期間創(chuàng )建5個(gè)銷(xiāo)售收入達10億元以上的省級示范性農業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈,打造10個(gè)銷(xiāo)售收入達5億元以上的市級示范性農業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈,提升一批縣級農業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)現銷(xiāo)售收入超1億元。使各個(gè)示范性農業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈基本達到農業(yè)生產(chǎn)標準化、原料基地化、質(zhì)量安全化、產(chǎn)品系列化、銷(xiāo)售品牌化。

 。ǘ┲饕獙Σ叽胧。

  按照整市域創(chuàng )建國家現代農業(yè)示范區總體要求,重點(diǎn)圍繞“七個(gè)一”,通過(guò)政策扶持,培育農業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈核心主體要素,以農產(chǎn)品加工型龍頭企業(yè)為依托,深化農產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)鏈,不斷提高產(chǎn)業(yè)集聚度,提升關(guān)聯(lián)點(diǎn),推進(jìn)農產(chǎn)品流通骨干網(wǎng)絡(luò )建設,實(shí)現標準化基地與龍頭企業(yè)的有效對接,增強農產(chǎn)品加工轉化增值科技創(chuàng )新能力,強化品牌推動(dòng)戰略,以加工型農產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈為母鏈,全方位拓展農業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,使產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)接更牢固、更吻合、更高效,逐步構建和優(yōu)化成一批寧波區域特色的示范性農業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈。

  1.建設一批高標準的生產(chǎn)基地。以“兩區”為核心,以龍頭企業(yè)為紐帶,通過(guò)建設規;、專(zhuān)業(yè)化、生態(tài)化、標準化、集約化的原料生產(chǎn)基地,推進(jìn)主導產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。篩選出當前有高附加值或有發(fā)展潛力的農產(chǎn)品主產(chǎn)區,重點(diǎn)規劃優(yōu)先建設主產(chǎn)區基地,從源頭上保證全產(chǎn)業(yè)鏈中核心領(lǐng)軍主體的原料供給和農產(chǎn)品質(zhì)量安全,強化農業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的基礎。

  2.扶強一批領(lǐng)軍型的經(jīng)營(yíng)主體。一方面,要繼續加大培育經(jīng)營(yíng)主體,促進(jìn)主體間的聯(lián)動(dòng)。以產(chǎn)業(yè)分工、利益聯(lián)結為根基,建立健全各類(lèi)經(jīng)營(yíng)主體間、主體與普通農民間的聯(lián)結機制,促進(jìn)各類(lèi)主體與關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展。另一方面,要發(fā)揮領(lǐng)軍型農業(yè)龍頭企業(yè)的引領(lǐng)帶動(dòng)作用。做大做強龍頭,引領(lǐng)各主導產(chǎn)業(yè)種子種苗、生產(chǎn)、加工、運輸、銷(xiāo)售等主體聯(lián)動(dòng)融合發(fā)展。著(zhù)力培育一批領(lǐng)軍主導農業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的名企、名人。

  3.培育一批有影響的農業(yè)品牌。一要挖掘本地具有區域特性和優(yōu)勢的農產(chǎn)品,大力推進(jìn)農業(yè)部農產(chǎn)品地理標志保護登記,形成響亮的有文化、有品質(zhì)、有歷史的區域特色農產(chǎn)品品牌。二要繼續鼓勵寧波優(yōu)質(zhì)農產(chǎn)品創(chuàng )牌,包括市級、省級、國家級品牌,實(shí)現寧波名特優(yōu)新農產(chǎn)品走的出去。集中培養打造創(chuàng )意農業(yè)品牌(商標、專(zhuān)利), 并圍繞該品牌構建全產(chǎn)業(yè)鏈。三是結合各類(lèi)境內外農博會(huì )和展銷(xiāo)會(huì ),推介、宣傳本地特色的農業(yè)品牌。真正培育出一批在省內、國內叫得響的、有寧波特色的名牌、名品。

  4.發(fā)展一批相配套的流通平臺。一是根據資源優(yōu)勢和區位優(yōu)勢,發(fā)展一批與全農業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈相配套的農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng),推動(dòng)農業(yè)龍頭企業(yè)集群與專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)的對接。支持農業(yè)龍頭企業(yè)加強儲藏、運輸和冷鏈設施建設。二是鼓勵農業(yè)龍頭企業(yè)開(kāi)設直營(yíng)店和連鎖店,積極與大型連鎖超市、流通企業(yè)對接,開(kāi)拓國內外市場(chǎng)。三是大力發(fā)展農產(chǎn)品電子商務(wù),實(shí)現“電商換市”,鼓勵有條件的農業(yè)龍頭企業(yè)建立網(wǎng)上展示交易平臺。

  5.突破一批關(guān)鍵性的產(chǎn)業(yè)技術(shù)。一是根據我市種植業(yè)和畜禽養殖業(yè)發(fā)展布局和主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要,以產(chǎn)業(yè)技術(shù)服務(wù)團隊建設為核心,以推廣應用為導向,以建立與產(chǎn)業(yè)鏈相配套的技術(shù)鏈為目標,集聚農業(yè)科研教育推廣及社會(huì )化農技服務(wù)優(yōu)質(zhì)資源,推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研協(xié)同、省市縣鄉聯(lián)動(dòng)、公共服務(wù)和社會(huì )化服務(wù)相融合,進(jìn)一步優(yōu)化農技服務(wù),延伸服務(wù)鏈,加快農業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng )新集成與推廣應用。二是加強產(chǎn)業(yè)鏈領(lǐng)軍核心主體的科研開(kāi)發(fā)應用中心建設,農業(yè)科技進(jìn)步是農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的本質(zhì)動(dòng)力, 缺乏科技的力量, 農業(yè)生產(chǎn)、加工、運輸、銷(xiāo)售一體化進(jìn)程就無(wú)法有效地連接起來(lái),因此在加強農業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域中的新品種和栽培技術(shù)的基礎上, 加強產(chǎn)業(yè)鏈領(lǐng)軍核心主體的科研開(kāi)發(fā)應用中心建設,開(kāi)展產(chǎn)、運、加、銷(xiāo)一體化的技術(shù)研究, 使技術(shù)配套, 銜接合理,使產(chǎn)業(yè)鏈在現代技術(shù)基礎上高效運作。

  6.打造一批多層次的創(chuàng )意農業(yè)。一要開(kāi)辟新市場(chǎng), 拓展新的價(jià)值空間,構建多層次的寧波都市創(chuàng )意農業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值體系。進(jìn)一步深入挖掘、開(kāi)發(fā)、整合發(fā)展創(chuàng )意農業(yè)的自然資源、社會(huì )資源和鄉土民俗文化資源,在生產(chǎn)中,利用作物生長(cháng)全過(guò)程,利用現代農業(yè)的生產(chǎn)性、觀(guān)賞性、娛樂(lè )性、參與性、文化性、市場(chǎng)性等,對其加以整合和包裝,促進(jìn)農業(yè)創(chuàng )意文化、觀(guān)光休閑等新型業(yè)態(tài)高效發(fā)展,推進(jìn)農業(yè)創(chuàng )意各產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展。二要緊密結合農副產(chǎn)品的加工再生產(chǎn)、服務(wù)、觀(guān)光、營(yíng)銷(xiāo)特色等拓寬產(chǎn)業(yè)鏈,支持有優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)鏈建設主體文化博物館,延長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈。

  7.成立一批服務(wù)優(yōu)的行業(yè)協(xié)會(huì )。政府要做好服務(wù)和牽頭工作,強化對行業(yè)協(xié)會(huì )的領(lǐng)導,賦予行業(yè)協(xié)會(huì )必要的管理權限和職能,并對行業(yè)協(xié)會(huì )給予必要的政策扶持。對于重要農產(chǎn)品可成立相應的分會(huì ),組成聯(lián)合體,形成利益共享,風(fēng)險共擔的模式,保障行業(yè)健康發(fā)展。開(kāi)展有針對性的指導培訓工作,加大行業(yè)協(xié)會(huì )與國內外同行業(yè)的聯(lián)系與交流,促進(jìn)地區合作。

  篇二:關(guān)于推進(jìn)農業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的調研報告

  一、新型工業(yè)化發(fā)展情況

  近年來(lái),XX縣遵循“區域經(jīng)濟工業(yè)化、工業(yè)經(jīng)濟園區化、園區經(jīng)濟集群化、集群經(jīng)濟特色化、特色經(jīng)濟民營(yíng)化”的發(fā)展理念,按照“規劃引領(lǐng)、基礎先行、項目支撐、集群發(fā)展”的工作思路,以縣工業(yè)集中發(fā)展區建設為核心,著(zhù)力改造提升“化工、紡織”兩大傳統產(chǎn)業(yè)園區,加快規劃建設“機械電子、新型建材、糧藥物流”三大特色專(zhuān)業(yè)園區,縣工業(yè)集中發(fā)展區建成面積約13平方公里(規劃面積34平方公里),入駐企業(yè)124戶(hù),年實(shí)現工業(yè)總產(chǎn)值超200億元,被列為四川省“51025”重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)園區、“省級知識產(chǎn)權試點(diǎn)園區”、“四川省科技企業(yè)孵化器”。通過(guò)招商引資、實(shí)施技改擴能、組建集團公司等措施,發(fā)展效益得到提升,化工、紡織、機電三大產(chǎn)業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、稅收均占全縣工業(yè)總量90%左右。2014年,全縣規模以上工業(yè)企業(yè)戶(hù)數達85戶(hù),實(shí)現總產(chǎn)值243.9億元,同比增長(cháng)10.07%;工業(yè)增加值同比增長(cháng)10.1%;實(shí)現稅金15.98億元,同比減少22.56%;完成工業(yè)投資54.13億元,其中技改投資42.43億元;工業(yè)用電量2.99億千瓦時(shí)。其中:以盛馬化工、中騰能源、久大鹽化為龍頭的化工產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)達25戶(hù),年產(chǎn)值183.5億元,占全縣工業(yè)總產(chǎn)值的75.2%,盛馬化工1戶(hù)企業(yè)年產(chǎn)值就達145.2億元,占全縣工業(yè)總產(chǎn)值的59.5%;以天驕、南華為龍頭的紡織產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)達13戶(hù),年產(chǎn)值31.4億元,占全縣工業(yè)總產(chǎn)值的12.9%,是全省最大規模紡紗縣;以飛亞汽車(chē)零部件、能寶電源、東煜光電為龍頭的機電制造企業(yè)達17戶(hù),年產(chǎn)值6.72億元、占全縣工業(yè)總產(chǎn)值的2.8%。

  二、推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的主要措施

 。ㄒ唬﹥A情傾力加強政策扶持。先后研究制定《XX縣促進(jìn)工業(yè)轉型升級若干政策意見(jiàn)》、《“十二五”大企業(yè)培育服務(wù)計劃》、《工業(yè)企業(yè)技術(shù)改造政策》等一系列支持企業(yè)發(fā)展的政策措施,努力推動(dòng)轉型升級、穩定工業(yè)增勢、實(shí)現提速升位。特別是面對近年經(jīng)濟下行的大環(huán)境,針對企業(yè)提出的綜合成本上漲、流動(dòng)資金緊張、中介收費較高等問(wèn)題,XX縣積極采取暫停預繳電費、緩繳“五險”和部分稅費、清理中介機構收費、落實(shí)用工補貼政策和稅收優(yōu)惠政策、優(yōu)先采購縣內企業(yè)產(chǎn)品等措施幫助企業(yè)共克時(shí)艱。近兩年,政策性減免稅收9000余萬(wàn)元;支持企業(yè)加大技術(shù)改造力度,共計關(guān)閉落后產(chǎn)能企業(yè)23戶(hù),淘汰落后設備及工藝22套,節能降耗達11.27萬(wàn)噸標煤,萬(wàn)元工業(yè)增加值綜合能耗同比下降5%;共計為盛馬化工、中騰能源、天驕紡織等企業(yè)爭取到位各類(lèi)非政策性項目資金7933萬(wàn)元;同時(shí),縣財政每年安排資金400多萬(wàn)元獎勵做出突出貢獻的民營(yíng)企業(yè)和企業(yè)家。

 。ǘ┣Х桨儆嫳U弦匦枨。特別是在用地、水電氣油供應、融資、用工等方面全力給予支持。一是保障項目用地。堅持以土地清理“騰籠換地”,清理企業(yè)閑置低效用地911畝,通過(guò)清理收回土地引入的中騰能源一期、圣海包裝等項目現已投產(chǎn)達效;建設標準廠(chǎng)房“集約供地”,建成占地305畝的標準廠(chǎng)房28萬(wàn)平方米,可容企業(yè)50--100戶(hù)。近兩年,清理閑置低效用地、建標準廠(chǎng)房等集約節約用地舉措,得到上級充分肯定,額外爭取建設用地指標5600畝。二是保障能源供給。按照“政府支持、公司主體”的思路,協(xié)調水電氣公司投資近2.5億元,實(shí)施了化工產(chǎn)業(yè)園雙回電力線(xiàn)改造、工業(yè)園區供水管網(wǎng)改造、325天然氣管線(xiàn)擴建等配套工程,并幫助鎣峰化工、中騰能源等骨干企業(yè)協(xié)調新增用氣3000萬(wàn)方/年。三是解決資金難題。加強銀政企合作,將6家政府性公司注冊資本金由6億元擴增至30億元,提高了融資擔保能力;通過(guò)質(zhì)押土地、借資和提供反擔保等途徑,成功協(xié)調華夏銀行、民生銀行、中信銀行等機構為盛馬化工、中騰能源、錦泰石化、科瑞特紡織等企業(yè)融資3.93億元,幫助企業(yè)渡過(guò)難關(guān)。四是解決用工難題。近四年,XX縣通過(guò)舉辦日常招聘會(huì )、行業(yè)專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì )以及春季大型集中招聘會(huì )等方式,累計為企業(yè)提供勞動(dòng)力約2萬(wàn)人。

 。ㄈ┤娜夥⻊(wù)企業(yè)發(fā)展。一是推行一線(xiàn)服務(wù)。建立“跟蹤督辦通報、項目現場(chǎng)調度辦公、重點(diǎn)企業(yè)派員掛職、責任領(lǐng)導半年述職、縣級領(lǐng)導和部門(mén)聯(lián)系企業(yè)” 五項制度,近2年,先后選派21名優(yōu)秀中青年干部到盛馬化工、中騰能源、圣海包裝、福美來(lái)建材等重點(diǎn)企業(yè)掛職服務(wù),及時(shí)協(xié)調解決企業(yè)建設和發(fā)展中的問(wèn)題。二是鼓勵品牌建設。2014年,組織能寶電源、匯強油脂、圣海包裝等15戶(hù)企業(yè)參加了“第十五屆西博會(huì )”、“第十屆食博會(huì )”、“第二屆綠博會(huì )”、“天府網(wǎng)交會(huì )”、“中國創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)大賽”等系列活動(dòng),提高了XX縣和企業(yè)的知名度。三是實(shí)施人才興企。組織全縣規模工業(yè)企業(yè)分別赴上海財經(jīng)大學(xué)、江南大學(xué)、南京理工大學(xué)參加綜合培訓,并組織縣內企業(yè)家參加了8期“企業(yè)家大講堂”和4期“天府大講堂”, 著(zhù)力提升縣內企業(yè)管理能力。

  三、“十二五”期間新型工業(yè)化取得的主要成績(jì)

  2011年以來(lái),XX縣經(jīng)濟規模不斷壯大,結構不斷優(yōu)化,綜合效益不斷提升,新型工業(yè)化進(jìn)程不斷加快,連續五年躋身中國最具投資潛力中小城市百強縣。

 。ㄒ唬┕I(yè)經(jīng)濟持續壯大。4年來(lái),招商引進(jìn)工業(yè)企業(yè)80余戶(hù),中騰能源、圣海包裝、東煜光電等60多戶(hù)企業(yè)已投產(chǎn)達效;累計新增規模工業(yè)企業(yè)28戶(hù),達到85戶(hù);規模工業(yè)總產(chǎn)值連續保持高速增長(cháng),增長(cháng)率分別達到33%、17.2%、15.9%、10.07%;大企業(yè)培育成效突出,盛馬化工成為全市首家產(chǎn)值超百億企業(yè),在2013年中國民企500強中排名第287位,天驕紡織紡紗能力從3.5萬(wàn)紗錠擴大到7萬(wàn)紗錠,在全省民營(yíng)紡織企業(yè)中排位前列。

 。ǘ┊a(chǎn)業(yè)結構不斷優(yōu)化。傳統產(chǎn)業(yè)改造步伐加快,累計關(guān)閉落后產(chǎn)能企業(yè)29戶(hù)、淘汰落后產(chǎn)能設備1100余臺(套),新建科技創(chuàng )新研發(fā)中心6個(gè)。彰駿光電、天驕紡織、飛潔洗滌3戶(hù)企業(yè)被認定為國家級高新技術(shù)企業(yè)。大英長(cháng)絨棉、卓筒井鹽成功申報國家地理標志產(chǎn)品。XX縣工業(yè)企業(yè)累計投入技改資金173億元,通過(guò)支持久大鹽化引進(jìn)美國制鹽設備,實(shí)施整體搬遷技改,實(shí)現了由鹽加工向鹽化工的轉型;支持南華紡織、王茂線(xiàn)業(yè)升級自動(dòng)絡(luò )筒機生產(chǎn)線(xiàn),提高了產(chǎn)品質(zhì)量;支持鑫亞紡織、科瑞特紡織實(shí)施機電節能技改,實(shí)現了降耗增效。

 。ㄈ┚C合效益日益凸顯。經(jīng)濟效益方面,近3年,工業(yè)企業(yè)實(shí)現稅金53.58億元,在全縣經(jīng)濟建設當中起到了火車(chē)頭、發(fā)動(dòng)機的作用。社會(huì )效益方面,為大英發(fā)展穩定和社會(huì )和諧作出了積極貢獻,全縣工業(yè)企業(yè)在崗職工達到1萬(wàn)余人,僅2014年就為慈善事業(yè)捐款500萬(wàn)元。

  四、“十三五”期間工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展面臨的復雜形勢

  經(jīng)過(guò)努力,XX縣經(jīng)濟發(fā)展取得了一定的成績(jì),但也必須清醒地認識到,與適XX縣域經(jīng)濟競相發(fā)展的要求比、與加快建設全面小康社會(huì )的跨越步伐比,還有很大差距,還存在一些明顯的問(wèn)題。

 。ㄒ唬┴敹愒鲩L(cháng)動(dòng)力不足,影響政府投資建設。由于化工、紡織等工業(yè)企業(yè)實(shí)施技改、生產(chǎn)成本增加、產(chǎn)銷(xiāo)不旺等因素影響,效益漸成下降趨勢,現有重點(diǎn)稅源企業(yè)的增收空間有限;而新上的稅源項目大多處于建設期,短期內無(wú)法實(shí)現稅收,難以對財稅增長(cháng)形成有力拉動(dòng)。政府投資繼續保持高投入、高增長(cháng)的壓力很大。

 。ǘ┢髽I(yè)貸款融資難,生產(chǎn)要素制約明顯。

  融資方面,一是企業(yè)貸款難。由于受宏觀(guān)經(jīng)濟形勢和政策影響,銀行為了自身盈利和安全考慮,嚴格控制風(fēng)險,使得成長(cháng)型企業(yè)融資難度加大,融資成本也不斷上升,部分企業(yè)反響強烈;二是銀行放貸難。在對小微企業(yè)方面,企業(yè)注冊資本少、自身實(shí)力不強,大多設備陳舊,甚至靠租賃廠(chǎng)房或設備進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),難以提供符合銀行條件的抵押資產(chǎn)。另外,部分小微企業(yè)以家族式經(jīng)營(yíng)管理模式為主,企業(yè)內部產(chǎn)權界定不明晰,財務(wù)信息不透明,銀行對企業(yè)的信用、產(chǎn)權的歸屬以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況掌握難度較大,銀行放貸風(fēng)險大;三是企業(yè)融資險。在當前經(jīng)濟大環(huán)境不佳的情況下,部分企業(yè)流動(dòng)資金不足。在縣內銀行尚未實(shí)行中小企業(yè)續貸政策的情況下,盛馬化工、中騰能源、南華紡織、天驕紡織、鑫亞紡織、科瑞特紡織等企業(yè)只能通過(guò)民間借貸和企業(yè)連環(huán)擔保的形式進(jìn)行融資還貸,大大增加了企業(yè)融資成本,企業(yè)存在較高的融資風(fēng)險,還款壓力大,一旦受市場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)等因素影響還款,極易造成社會(huì )的不穩定。四是融資程序繁。企業(yè)辦理抵押貸款,一般要經(jīng)過(guò)政府相關(guān)部門(mén)的評估、公證、登記、保險等程序,手續繁瑣,費用負擔較重。特別是在辦理抵押登記時(shí)手續繁瑣,時(shí)限較長(cháng),影響企業(yè)資金使用計劃,資金利用效率降低,企業(yè)財務(wù)負擔加重。

  用地方面,用地指標嚴重不足。盛馬化工升級改造、中騰能源三期、道地中藥材全球交易中心等重大項目已陸續開(kāi)工建設。如:市重點(diǎn)培育大企業(yè)盛馬化工二期建設用地指標缺口600畝,中騰能源三期、鐵路專(zhuān)用線(xiàn)及;肺锪鲌@用地指標缺口1000畝。

  原材料方面,主要是原油指標配置嚴重不足。盛馬化工原油一次加工處理能力早已達350萬(wàn)噸/年,而中石油、中石化每年給予該公司的原油指標僅為41.1萬(wàn)噸/年,公司根本不能滿(mǎn)負荷生產(chǎn),另外,中騰能源、鎣峰化工的天然氣需求缺口也很大。

  人才方面,縣內民營(yíng)企業(yè)普遍采用家族式管理模式,由于多數企業(yè)服務(wù)不配套、生活環(huán)境不適應等問(wèn)題,很難吸引并留住人才長(cháng)期在大英就業(yè),嚴重缺乏高水平管理、技術(shù)型人才,企業(yè)在發(fā)展壯大中很容易遇到瓶頸,僅有蜀泰化工引進(jìn)了一名旅日博士李華波,進(jìn)入了省“人才計劃”名單,高層次人才缺乏問(wèn)題十分突出。

 。ㄈ﹫@區基礎設施建設滯后,承載能力弱?h工業(yè)集中發(fā)展區內功能配套不到位,道路長(cháng)期通而不暢,并且只有一條主干道,不僅影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),導致企業(yè)物流成本高,還會(huì )嚴重影響招商引資工作。

 。ㄋ模┢髽I(yè)科技投入不足,產(chǎn)品技術(shù)含量不高?h內企業(yè)科技投入嚴重不足,大多數沒(méi)有建立自己的技術(shù)研發(fā)中心,高科技含量、高附加值的先進(jìn)制造企業(yè)數量所占比例極低。目前僅有天驕紡織1戶(hù)企業(yè)擁有省級企業(yè)技術(shù)中心,市級企業(yè)技術(shù)中心也不多。多數企業(yè)創(chuàng )新機制不健全,缺乏自主知識產(chǎn)權、核心技術(shù)和專(zhuān)業(yè)研發(fā)人才,產(chǎn)品附加值低、技術(shù)含量不高,缺乏核心競爭力。

 。ㄎ澹┊a(chǎn)業(yè)結構不夠優(yōu)化,缺乏抗風(fēng)險能力。在工業(yè)領(lǐng)域,以石化、紡織為代表的傳統產(chǎn)業(yè)處于主導地位,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)實(shí)力弱,作為第一支柱的石化產(chǎn)業(yè),規模雖然比較大,但并未掌握行業(yè)核心技術(shù)?h內主導產(chǎn)業(yè)集聚效應還不明顯,企業(yè)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度低,產(chǎn)業(yè)鏈條短,上、下游產(chǎn)品生產(chǎn)配套能力不強,缺乏對地方經(jīng)濟的聚合和拉動(dòng)力。而且盛馬化工一家獨大,全縣工業(yè)經(jīng)濟對其依賴(lài)性強,2014年,該公司產(chǎn)值占全縣工業(yè)總產(chǎn)值的59.5%,一旦該公司經(jīng)營(yíng)不善或者汽柴油等產(chǎn)品價(jià)格波動(dòng)大,將對全縣的經(jīng)濟產(chǎn)生巨大的沖擊?h內目前還沒(méi)有1戶(hù)上市企業(yè)。

 。┢髽I(yè)盈利空間進(jìn)一步壓縮,企業(yè)家發(fā)展信心不足。

  一是受?chē)H、國內經(jīng)濟下行影響,縣內企業(yè)生產(chǎn)、銷(xiāo)售形勢嚴峻,企業(yè)生產(chǎn)成本上升,而產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格未作調整甚至下降,庫存壓力大,部分企業(yè)如南華集團虧損嚴重。二是生產(chǎn)要素價(jià)格不斷上漲,2014年,年初非居民用水、用氣價(jià)格分別為1.5元/方、2.83元/方,預計短時(shí)間內將分別上漲到2.5元/方、3.15元/方;企業(yè)用工成本上升15%左右;物流成本上升20%左右。在經(jīng)濟大環(huán)境不利的情況下,各項生產(chǎn)要素成本的增加,導致企業(yè)盈利空間進(jìn)一步壓縮,甚至虧損,企業(yè)家投資意愿減弱,發(fā)展信心不足。

  五、推動(dòng)新型工業(yè)化快速發(fā)展的建議

  大英即將邁入“十三五”新的發(fā)展時(shí)期,加速推進(jìn)新型工業(yè)化,必須圍繞產(chǎn)業(yè)政策、放大自身優(yōu)勢,以市場(chǎng)為導向,企業(yè)為主體,加強政府協(xié)調、指導和服務(wù),必須把市委“六大興市計劃”XX縣委“三大發(fā)展戰略”緊密結合起來(lái),為推進(jìn)新型工業(yè)化拓展發(fā)展空間。

 。ㄒ唬┖粚(shí)基礎,提升園區承載能力。一是強力推動(dòng)園區道路、橋梁等基礎設施建設。加快建設紅旗橋至工業(yè)園區段道路、采和大道、采和三橋、采和四橋、快捷通道園區段,力爭盡快建成科學(xué)合理的道路管網(wǎng),保障企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),也為招大引強奠定堅實(shí)的硬件基礎。二是強化電力保障。積極推進(jìn)石化企業(yè)雙電源雙回路二期建設項目,滿(mǎn)足大企業(yè)的發(fā)展需求。三是聘請專(zhuān)家及團隊為園區內各產(chǎn)業(yè)企業(yè)制定科學(xué)的物流供應鏈方案,大幅降低企業(yè)物流成本,減輕縣城區內道路運輸壓力。

 。ǘ┒啻氩⑴e,全力做好要素保障。資金方面,一是參照市內其他區縣,設立工業(yè)發(fā)展基金和企業(yè)轉貸資金,并納入縣財政預算;二是完善對金融機構的考核機制,引導縣內銀行積極向上級銀行爭取貸款指標,擴大貸款規模;三是支持金融機構創(chuàng )新貸款擔保和授信方式拓寬抵押物范圍(應收賬款、庫存產(chǎn)品等),拓寬融資渠道,切實(shí)緩解小微企業(yè)融資難問(wèn)題。土地方面,一是加快啟動(dòng)、推進(jìn)新建項目,積極向上級爭取用地指標;二是加大清理閑置低效用地工作力度,對園區內現有企業(yè)進(jìn)行一次徹底地排查,對經(jīng)營(yíng)不善、環(huán)境污染嚴重、社會(huì )貢獻小的企業(yè)要堅決予以清退,提高土地利用率;三是繼續堅持電子標準廠(chǎng)房建設模式,科學(xué)統籌的安排項目用地,盡量做到集約節約用地。能源方面,積極為盛馬化工爭取原油指標配置,為中騰能源、鎣峰化工等重要用氣大戶(hù)爭取天然氣指標,確保企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

 。ㄈ┩庖齼扰,引導多元向好發(fā)展。一是增強招商引資實(shí)效。積極探索建立招商引資項目審核機制,強化甄別和篩選能力,主攻科技含量高、財政貢獻大、輻射帶動(dòng)能力強的旗艦型、基地型大項目;重點(diǎn)引進(jìn)資源消耗少、環(huán)境污染小的好項目、配套項目;要著(zhù)力招引符合國家、省鼓勵發(fā)展的清潔能源、新能源裝備制造,環(huán)保新材料等新興產(chǎn)業(yè)項目和境外客商投資項目;二是加大重點(diǎn)企業(yè)培育力度。完善并執行落實(shí)好大企業(yè)大集團培育計劃,鼓勵縣內10戶(hù)重點(diǎn)企業(yè)做大做強,在擴大生產(chǎn)規模、技術(shù)改造、品牌創(chuàng )建等方面給予重點(diǎn)支持,力爭盡快實(shí)現上市企業(yè)的零突破;三是加大小微企業(yè)扶持力度。逗硬落實(shí)縣級領(lǐng)導和部門(mén)聯(lián)系企業(yè)制度,對有發(fā)展前景、潛力大的小微企業(yè)要從政策、資金、土地等方面大力扶持,幫助其發(fā)展壯大,力爭盡快形成新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)和稅源。

 。ㄋ模┱胁乓,提升企業(yè)核心競爭力。一是加快引進(jìn)高層次人才。加大力度重點(diǎn)引進(jìn)高水平管理和技術(shù)型人才,提高企業(yè)的管理水平,提高產(chǎn)品的科技含量,力爭更多地人才進(jìn)入省“人才計劃”;二是支持企業(yè)加大科技研發(fā)投入,積極引進(jìn)新裝備,采用新工藝、新材料,不斷提高自主創(chuàng )新能力;三是鼓勵企業(yè)與高等院校、科研院所聯(lián)手設立研究中心、企業(yè)技術(shù)中心;四是加大自主知識產(chǎn)權創(chuàng )建力度,支持企業(yè)創(chuàng )建“三名”商標、“三名”產(chǎn)品,提高企業(yè)和產(chǎn)品知名度。

  在今年兩會(huì )的政府的工作報告中,李總理指出要實(shí)施“中國制造2025”,讓這一概念走入公眾視野。2015年5月19日,《中國制造2025》正式公布,對于中國來(lái)說(shuō),這是第一次從國家戰略層面描述建設制造強國的宏偉藍圖。

  制造業(yè)是國民經(jīng)濟的主體,是立國之本、興國之器、強國之基。打造具有國際競爭力的制造業(yè),是我國提升綜合國力、保障國家安全、建設世界強國的必由之路。天水星火機床有限責任公司經(jīng)過(guò)近50年的發(fā)展,現已成為世界規格最全、規模最大的臥式車(chē)床制造企業(yè),中國大型數控車(chē)床、精密軋輥磨床的主導生產(chǎn)企業(yè)。目前在全國機床工具行業(yè)的5000余家企業(yè)中,被中國機床工具協(xié)會(huì )評為綜合效益第15強,產(chǎn)品廣泛應用于航天、航空、船舶、風(fēng)電、石化、鐵路、軍工、冶金等眾多領(lǐng)域,遠銷(xiāo)世界40多個(gè)國家和地區。企業(yè)擁有國家級企業(yè)技術(shù)中心1所、境外研發(fā)中心3所,先后承擔了多項國家級和省部級重大科研項目,共申請專(zhuān)利212項,其中發(fā)明專(zhuān)利72項,實(shí)用新型專(zhuān)利140項,授權專(zhuān)利共172項。此外,星火機床同英國、法國、意大利等國家的多家公司合作,引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù),開(kāi)發(fā)出了數十種新產(chǎn)品,特別是數控大型臥式車(chē)床技術(shù)在國際上屬于領(lǐng)先水平。

  篇三:關(guān)于推進(jìn)農業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的調研報告

  早在上世紀90年代初,星火機床就制定了《計算機應用系統初步設計》方案,建立了企業(yè)內部局域網(wǎng),相續又實(shí)施了cad甩圖板工程和辦公自動(dòng)化oa項目,基本實(shí)現了電子化工作流程;從2007年開(kāi)始,企業(yè)又陸續實(shí)施了3d設計工程和plm項目,為兩化深度融合奠定了基礎。2008年法國研發(fā)中心開(kāi)始研制 “spark++”簡(jiǎn)易數控系統,部分功能在普及型數控機床中已經(jīng)得到應用,為產(chǎn)品數字化、智能化提供了有利的技術(shù)保障。2015年,星火機床率先在機床工具行業(yè)“客戶(hù)個(gè)體化定制”方面,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)+機床,開(kāi)始建設“星火樂(lè )高”項目。

  一、“星火樂(lè )高”項目定義及實(shí)施背景

  1、“星火樂(lè )高”項目的定義

 。1)樂(lè )高起源于丹麥,是英文“l(fā)ego”的譯音,是一種利用不同顏色的塑膠積木,通過(guò)自己動(dòng)手動(dòng)腦,拼插出變化無(wú)窮造型的玩具,也被稱(chēng)為“魔術(shù)積木”。

 。2)“星火樂(lè )高”是星火機床依據“魔術(shù)積木”原理,結合機床結構特點(diǎn),深度挖掘客戶(hù)對機床要求的模糊語(yǔ)言及顯性語(yǔ)言,對其進(jìn)行數據化轉換,通過(guò)對原有模塊的進(jìn)一步數據化,利用現代信息技術(shù),為客戶(hù)提供個(gè)性化產(chǎn)品定制的系統平臺,開(kāi)啟中國機床行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代。

  2、“星火樂(lè )高”項目的實(shí)施背景

  在以互聯(lián)網(wǎng)和大數據為時(shí)代背景的前提下,傳統的銷(xiāo)售和制造模式已無(wú)法適應客戶(hù)越來(lái)越多的個(gè)性化需求和同業(yè)企業(yè)間的市場(chǎng)競爭。面對經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)和制造業(yè)薄利時(shí)代的到來(lái),星火機床依據企業(yè)自身特點(diǎn),結合行業(yè)發(fā)展趨勢和互聯(lián)網(wǎng)思維,研究具有時(shí)代和行業(yè)特色的“基于機床企業(yè)個(gè)性化產(chǎn)品定制系統”,利用大數據云平臺將冷冰冰的機床與沸沸揚揚的互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行深度融合,使銷(xiāo)售與設計兩端同時(shí)觸網(wǎng),形成開(kāi)放式的客戶(hù)參與“設計+分享”的個(gè)性化定制與批量生產(chǎn),按產(chǎn)品系列和零部件類(lèi)型實(shí)現線(xiàn)上線(xiàn)下雙向交易,打造一個(gè)引領(lǐng)時(shí)代的全球工業(yè)服務(wù)數字平臺,以此達到大營(yíng)銷(xiāo)、大服務(wù)的目的。

  二、“星火樂(lè )高”項目實(shí)施基礎及內容

  1、“星火樂(lè )高”項目的實(shí)施基礎

  產(chǎn)品數字化、模塊化是企業(yè)實(shí)現個(gè)性化產(chǎn)品定制的重要途徑,星火機床早在上個(gè)世紀末就實(shí)施了以圖文檔管理為手段的“按方抓藥、缺藥補藥”的藥匣子工程,經(jīng)過(guò)數十年的數據積累和專(zhuān)利轉化,梳理出了數十個(gè)產(chǎn)品系列和上百個(gè)產(chǎn)品模塊,具備滿(mǎn)足客戶(hù)網(wǎng)絡(luò )化個(gè)性定制的基礎。

  2、“星火樂(lè )高”項目的實(shí)施內容

  “星火樂(lè )高”項目以客戶(hù)的基本需求為出發(fā)點(diǎn),結合車(chē)床“一圓一直”的結構特點(diǎn),從加工范圍、長(cháng)度、重量、精度等顯性數據入手,充分挖掘機床的隱形數據、相對數據和絕對數據,利用模塊化設計思想和產(chǎn)品配置理論,將產(chǎn)品模塊按規則劃分為共享型、替換型、量體裁衣型、組合型、拼接型等五大系列,以此梳理出以“圓”為基礎的樹(shù)狀拼湊魔方架構,形成盡可能多的柔性化變型產(chǎn)品。根據產(chǎn)品零部件清單和產(chǎn)品結構樹(shù),建立既有迅速查詢(xún)、存取瀏覽功能,又能確保數據一致性、完整性和安全性的個(gè)性化定制平臺。

  “星火樂(lè )高”項目通過(guò)三層 b/s 結構、動(dòng)態(tài)網(wǎng)頁(yè)、三維可視化插件、數據庫連接等技術(shù)組合集成,使其具備以下功能特點(diǎn):

 。1)能夠使非機床專(zhuān)業(yè)人士的選擇,達到專(zhuān)業(yè)化設計水準的結果;

 。2)能夠滿(mǎn)足客戶(hù)選擇自己希望實(shí)現功能的結構模塊;

 。3)能夠根據客戶(hù)選擇的機構模塊將產(chǎn)品像搭積木一樣的拼起來(lái),使客戶(hù)看到產(chǎn)品的三維可視化裝配結果;

 。4)能夠使客戶(hù)選擇的產(chǎn)品進(jìn)行一系列的性能評估,測試產(chǎn)品是否能夠達到客戶(hù)的需求;

 。5)能夠使客戶(hù)確認產(chǎn)品后,迅速形成產(chǎn)品零部件清單和產(chǎn)品結構樹(shù)圖。

  三、“星火樂(lè )高”項目實(shí)施作用

  1、應用作用

 。1)經(jīng)營(yíng)模式的轉變。為企業(yè)注入客戶(hù)驅動(dòng)制造、敏捷制造等新的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念,將傳統的“調查—設計—制造—渠道—服務(wù)”鏈條跨越到“訂單+客戶(hù)參與的產(chǎn)品定制+電商平臺”的新鏈條,實(shí)現企業(yè)向“以客戶(hù)為中心,以市場(chǎng)為龍頭”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式的轉變。

 。2)增加市場(chǎng)份額。打破了產(chǎn)品的“訂、產(chǎn)、供、展、銷(xiāo)”的時(shí)間、地域限制,采用主動(dòng)式客戶(hù)服務(wù),使企業(yè)爭取到了更大的市場(chǎng)和客戶(hù),增加了銷(xiāo)售收入。

 。3)降低運營(yíng)成本。以定單為核心的生產(chǎn)模式將大幅度壓縮供應鏈和庫存,降低采購、銷(xiāo)售及相關(guān)業(yè)務(wù)流程的成本,并降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。

 。4)快速響應市場(chǎng)。在“需、產(chǎn)、供”一條龍服務(wù)中,減少信息反饋環(huán)節,極大地方便了企業(yè)對市場(chǎng)和客戶(hù)需求信息的了解,迅速提高了企業(yè)響應市場(chǎng)的敏捷能力。

 。5)增強客戶(hù)滿(mǎn)意度。產(chǎn)品按客戶(hù)的需求進(jìn)行定制,同時(shí)客戶(hù)直接參與設計方案的確定,并能跟蹤定單的執行情況,提高了客戶(hù)的產(chǎn)品服務(wù)滿(mǎn)意程度。

  2、示范作用

 。1)引領(lǐng)帶動(dòng)!靶腔饦(lè )高”項目的實(shí)施將率先打破我國機床制造業(yè)的傳統經(jīng)營(yíng)模式,引領(lǐng)我國機床行業(yè)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,通過(guò)系列配套措施和兩化深度融合,帶領(lǐng)中國機床企業(yè)向網(wǎng)絡(luò )化、智能化發(fā)展,讓中國制造成為中國“智造”。

 。2)承接國家戰略!靶腔饦(lè )高”項目的實(shí)施必然會(huì )促使以“關(guān)天經(jīng)濟區”為中心的中西部企業(yè)加快兩化深度融合進(jìn)程,借助甘肅在陸上絲綢之路黃金地段的優(yōu)勢,承接國家“一路一帶”發(fā)展戰略,組團向西延伸發(fā)展,為西部崛起做出新貢獻。

 。3)聯(lián)動(dòng)效應!靶腔饦(lè )高”項目的實(shí)施必然會(huì )影響到傳統的供應鏈模式和上下游企業(yè)間的合作協(xié)調機制,為使社會(huì )化鏈條和資源有機統一的協(xié)同發(fā)展,通過(guò)渠道整合和項目延伸,“星火樂(lè )高”項目將以打造“全球工業(yè)服務(wù)數字平臺”為契機,推動(dòng)機床相關(guān)配套企業(yè)做大做強、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

  四、“星火樂(lè )高”項目預期效益

  項目完成后,可新增銷(xiāo)售收入3億元,新增稅金1800萬(wàn)元,新增利潤4500萬(wàn)元,經(jīng)濟效益顯著(zhù)。

  1、直接效益分析

 。1)刺激消費——極大地滿(mǎn)足了消費者個(gè)性化需求,通過(guò)引導需求想象力,吸引潛在的消費群體,刺激連帶性消費的產(chǎn)生。由于個(gè)性化的產(chǎn)品滿(mǎn)足了客戶(hù)特定的需求,即使企業(yè)不進(jìn)行市場(chǎng)的細分,也能夠滿(mǎn)足不同客戶(hù)的需求,因此能夠提高產(chǎn)品的銷(xiāo)量。

 。2)擴大市場(chǎng)——利用打破了產(chǎn)品銷(xiāo)售的時(shí)間和地域限制,實(shí)現了產(chǎn)品全球24小時(shí)銷(xiāo)售服務(wù)一體化,從而增加市場(chǎng)占有率和銷(xiāo)售收入。

 。3)降低成本——據中國制造協(xié)助網(wǎng)調查,從具體的歷史經(jīng)驗數據來(lái)看,個(gè)性化產(chǎn)品定制系統的好處表現為:減少庫存50%以上;降低訂貨成本50%以上;縮短產(chǎn)品生產(chǎn)周期50%;增加銷(xiāo)售收入15%—20%;降低產(chǎn)品成本15%—20%;縮短業(yè)務(wù)周期50%—70%。

  2、間接效益分析

 。1)一方面以信息化促進(jìn)企業(yè)管理的科學(xué)化和規范化,包括產(chǎn)品數據管理、生產(chǎn)計劃管理以及對外協(xié)作管理等方面,同時(shí)也提高了企業(yè)在國內外市場(chǎng)的知名度和地位,增強了品牌效應。

 。2)另一方面通過(guò)提供個(gè)性化的產(chǎn)品和快速響應市場(chǎng)的需求,從而提高了客戶(hù)的滿(mǎn)意度。

  五、“星火樂(lè )高”項目未來(lái)展望

  “星火樂(lè )高”項目不僅僅是一個(gè)簡(jiǎn)單的具有產(chǎn)品展示、訂購交易功能的選型平臺,更是一個(gè)與客戶(hù)聯(lián)系交流的口碑橋梁!靶腔饦(lè )高”項目的實(shí)施,將會(huì )進(jìn)一步促進(jìn)網(wǎng)上產(chǎn)品三維動(dòng)畫(huà)展示、自主推介咨詢(xún)、在線(xiàn)視頻培訓、遠程診斷等功能的拓展,從而構建以客戶(hù)為中心集市場(chǎng)發(fā)展、產(chǎn)品發(fā)展、銷(xiāo)售服務(wù)、客戶(hù)供應、客戶(hù)培訓為一體的工業(yè)服務(wù)體系,打造“全球工業(yè)服務(wù)數字平臺”,提供包括機床回收、再制造的產(chǎn)品全生命周期服務(wù),實(shí)現由傳統機床制造商向現代工業(yè)服務(wù)商的業(yè)務(wù)模式拓展。最終,構建一個(gè)“自由設計、中國智造、全球服務(wù)”的新型經(jīng)營(yíng)模式。

  六、存在的困難和問(wèn)題

  2015 年上半年,受?chē)H國內經(jīng)濟下行壓力加大影響,星火機床生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境嚴峻,工業(yè)生產(chǎn)、產(chǎn)品銷(xiāo)售、企業(yè)效益都出現了不同程度的下降,導致新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和信息化項目資金投入不足,“星火樂(lè )高”項目受制于資金困難,進(jìn)展緩慢,嚴重制約企業(yè)轉型升級的步伐,希望能在項目研發(fā)經(jīng)費方面給予一定的支持,不斷提高企業(yè)創(chuàng )新能力,打造企業(yè)新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn),提高企業(yè)核心競爭力。

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