煤礦工人工作總結
煤礦工人工作總結
一、認真履行職責,努力抓好職工隊伍建設。
刨煤機作為集團公司2003年度十八項重點(diǎn)工程之一,因此,從一開(kāi)始集團公司和礦領(lǐng)導就給予了更多的關(guān)心與支持,同時(shí)也寄予了很高的厚望:希望刨煤隊能成為我礦的王牌之師,能成為我礦培養人才的基地,能成為我礦學(xué)習型組織的典范。他深深知道,要打造一支過(guò)硬的職工隊伍,絕不是一件容易的事情。要想把刨煤隊建設好,必須緊緊依靠廣大職工,充分發(fā)揚民主,發(fā)揮大家的聰明才智,憑借嚴明的紀律和頑強的作風(fēng),才能有所收獲。在建隊之初,他就廣泛地征集大家的意見(jiàn),同老工人進(jìn)行座談,耐心地傾聽(tīng)大家對區隊建設的看法和建議,集思廣益,然后又組織隊委會(huì )進(jìn)行研究,經(jīng)過(guò)將近三個(gè)月的時(shí)間,《刨煤隊管理條例》歷經(jīng)幾次修改后終于出臺,在隊委會(huì )上得到一致通過(guò),為搞好區隊管理奠定了基礎。
二、積極支持工會(huì )工作、貫徹和落實(shí)職代會(huì )各項精神、執行隊務(wù)公開(kāi)。
工會(huì )工作是區隊管理的一項重要內容,是職工當家作主、民主監督的一個(gè)關(guān)鍵所在。作為隊長(cháng),在努力搞好本隊安全生產(chǎn)的同時(shí),積極關(guān)心工會(huì )工作的開(kāi)展,并為工會(huì )工作的開(kāi)展創(chuàng )造寬松的環(huán)境,積極鼓勵和支持工會(huì )主席開(kāi)展工作,在力所能及的情況下,給工會(huì )主席騰出更多的時(shí)間和精力來(lái)搞好工會(huì )的各項工作。刨煤隊職工隊伍普遍比較年輕,文化素質(zhì)比較高,思想相對比較活躍,針對這種特點(diǎn),深入地同職工進(jìn)行座談,開(kāi)展“談理想、談人生、比貢獻”活動(dòng),使廣大職工樹(shù)立正確的人生觀(guān)和世界觀(guān),“怕吃苦,我們就不到煤礦工作”,堅定了大家干好刨煤機的信心和決心。
刨煤機是集團公司2003年職代會(huì )中確立的十八項重點(diǎn)工程之一,許晉斌同志利用專(zhuān)門(mén)的學(xué)習會(huì )時(shí)間對職工認真貫徹學(xué)習集團公司和礦兩級職代會(huì )精神,使每一個(gè)人都明白自己所肩負的使命,為了集團公司的宏偉前景,為了不辜負廣大職工的厚望,他們甘灑青春和汗水!瓣犈d我榮、隊難我急、隊衰我恥”是他們共同的心聲。
隊務(wù)公開(kāi)是區隊管理工作的一項重要內容,也是在隊干和職工中架起的一座連心橋。刨煤隊每天都要將當天工人工分上墻公布,每月將當月的扣款數量和支出情況上墻公布,隊委的各項重大決定都要遞交職代會(huì )進(jìn)行討論。真正給職工一個(gè)明白,還干部一個(gè)清白。
三、努力搞好職工業(yè)務(wù)技能培訓,為實(shí)現刨煤機全自動(dòng)生產(chǎn)奠定良好的基礎。
刨煤機是一種自動(dòng)化生產(chǎn)設備,它有一套全新的生產(chǎn)工藝。新設備,新崗位,對這支新隊伍來(lái)說(shuō),確實(shí)是一種挑戰。所以一開(kāi)始,他就與全隊職工在培訓上狠下功夫,采取理論培訓與實(shí)踐相結合的方式,從礦內培訓與礦外培訓中,吸取各方面的經(jīng)驗,不斷提高職工的整體素質(zhì)與各種專(zhuān)業(yè)技能。
為進(jìn)一步搞好職工培訓,他和隊干們經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的時(shí)間,編制完成了《刨煤機培訓教材》,主要內容包括刨煤機采煤工藝、刨頭、運行軌道、液壓支架與泵站、PM4電液控制系統、PROMOS控制系統等,共分為六章,計十二余萬(wàn)字。
四、真抓實(shí)干,切實(shí)搞好刨煤機的地面調試和井下安裝。
10月27日設備開(kāi)箱驗收,刨煤隊職工與職能部門(mén)協(xié)同作戰,沒(méi)有休息日,每天工作都在十二個(gè)小時(shí)以上,通過(guò)奮戰,整個(gè)的開(kāi)箱驗貸時(shí)間比外方工程師計劃時(shí)間整整提前了一個(gè)禮拜。11月2日開(kāi)始進(jìn)入地面調試階段,11月25日開(kāi)始轉入井下安裝。在整個(gè)過(guò)程中,全體職工發(fā)揚了特別能戰斗的精神,沒(méi)有休息日,不計較報酬多少,忘我地投入工作中,使以往需40天才能完成一個(gè)工作面的安裝時(shí)間縮短為20天,并完成各種技術(shù)改造二十余項。同時(shí),為了保證刨煤機工wenmi.net作面的順利投產(chǎn),他們根據傳統的采煤工藝,結合刨煤機的特點(diǎn)編制審批了《92304刨煤機工作面(試行)作業(yè)規程》,為刨煤機工作面的安全生產(chǎn)提供了保證。
五、身先士卒、身體力行,切實(shí)抓好工作面的安全生產(chǎn)。
煤地質(zhì)構造異常復雜,頻繁出現的斷層、無(wú)炭柱、薄煤區等給安全和生產(chǎn)管理增加了很大的難度。針對這種情況,許晉斌同志和其他隊干部一道,利用各種機會(huì ),做好職工的思想工作,曉之以情、動(dòng)之以理,極大地增強了職工的凝聚力和向心力,為工作面的正常生產(chǎn)作了充分的思想準備。工作面在初采出切眼過(guò)程中,就遇到了下垂度達1米的頂矸構造,出切眼后,正當工作面調整完畢,日產(chǎn)達到3500噸以上而準備上臺階的時(shí)候,2004年元月18日,工作面出現了大范圍的薄煤區,煤層平均厚度為0.1~0.8米,且煤質(zhì)異常酥軟,片幫深度達到2米左右,頂板破碎,最大冒落高度達到3米以上,為控制頂板,每個(gè)班用于勾頂的大小木料達到150根以上,許晉斌同志幾乎每天都要跟班下井,一干就是十一﹑二個(gè)小時(shí),極大地鼓舞了全隊職工戰勝困難的信心和決心,2月18日,歷時(shí)一個(gè)月,通過(guò)薄煤區構造帶26米,比普通綜采同等情況下提前了一個(gè)月,而且保證了安全工作的萬(wàn)無(wú)一失,無(wú)一人次輕傷以上人身事故,工程質(zhì)量全部為優(yōu)良品。
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