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中心小學(xué)校長(cháng)的述職報告

時(shí)間:2024-09-12 09:50:38

關(guān)于中心小學(xué)校長(cháng)的述職報告

關(guān)于中心小學(xué)校長(cháng)的述職報告

關(guān)于中心小學(xué)校長(cháng)的述職報告

  伏案回眸,反思重返xx中心小學(xué)任校長(cháng)崗位不到一年的工作,在分析總結中尋找不足,在梳理整合中尋求發(fā)展,這是一種理性思考,也是一種自我提升,更是接受領(lǐng)導指點(diǎn)、同仁幫助的好機會(huì ),所以每次面對代表們進(jìn)行述職一點(diǎn)也不敢怠慢。下面根據大會(huì )要求,結合學(xué)校工作報告分以下幾方面匯報自己所做的工作。

  感 悟 篇

  “撥云見(jiàn)日”,這是自XX年8月走上校長(cháng)崗位至今對工作體會(huì )的詮釋。

  剛上任時(shí),走進(jìn)校園,走訪(fǎng)教師,一陣陣地感到茫然:幾個(gè)小學(xué)、幼兒園重建、擴建、改建工程步伐的緩慢而使陳舊的、暫寄租(借)用的校舍遲遲得不到改造;正在流失的中青年骨干教師和優(yōu)質(zhì)生源,不利師生生活的校舍及周邊環(huán)境,不利于激發(fā)教師激情的職稱(chēng)評聘制度、獎勵性績(jì)效工資分配制度、教師流動(dòng)機制……曾經(jīng)幾度飛出“金鳳凰”的校園難以再留住“金鳳凰”,更不用說(shuō)去招引“金鳳凰”……

  轄區內不同區域校(園)的地理位置、校舍環(huán)境、辦學(xué)條件的差異以及各種激勵機制的不健全是制約學(xué)校發(fā)展的“瓶頸”。只有解決這一系列問(wèn)題,相關(guān)問(wèn)題才能通過(guò)群策群力得到迎刃而解。

  如今,上級部門(mén)的高度關(guān)注,全體師生、家長(cháng)、社會(huì )的急切呼吁,幾代人的夢(mèng)想定格在轄區內的后所小學(xué)、潯北分校、蒲坂小學(xué)、中心幼兒園、城東幼兒園、城關(guān)幼兒園等幾所校舍重建、改建、擴建工程上。所以,作為校長(cháng),還有分管的行政及相關(guān)負責人肩上都感到一種沉甸甸的責任,責無(wú)旁貸地加快建設步伐。今天,乘著(zhù)德化教育大力推進(jìn)“四個(gè)年”活動(dòng)的東風(fēng),我們把幾經(jīng)研究討論的“獎勵性績(jì)效工資分配指導意見(jiàn)”、“教師流動(dòng)機制”以及“《管理章程》補充、修改意見(jiàn)”等提交到教代會(huì )上來(lái)討論通過(guò)實(shí)施,盼望借此再度煥發(fā)潯小教育的激情。

  學(xué) 習 篇

  老馬領(lǐng)我識途,就能少走彎路。自從擔任校級領(lǐng)導以來(lái)虛心向同行請教,不管是教育界的資深校長(cháng),還是嶄露頭角的年輕校長(cháng),都尋找資料研究學(xué)習他們的治理藝術(shù)。積極參加網(wǎng)上的學(xué)校管理、教育教學(xué)的交流活動(dòng)。優(yōu)秀的教育雜志更是工作之余的“套餐”,并且結合工作實(shí)際,隨時(shí)寫(xiě)下自己的所思所想,在實(shí)踐中摸索,在摸索中思考,在思考中改進(jìn),在改進(jìn)中提升,使自己在工作中少走彎路。

  治 理 篇

  在工作中信仰三條原則:依法治!訌娭卫砬笠幏;以情理!萑酥,用人之長(cháng),待人有情,助人成功;以特立!S富學(xué)校的特色項目,以特色求創(chuàng )新求發(fā)展。

  一、制度引領(lǐng)重提升,注重內涵促發(fā)展

  行政例會(huì )采取“工作部署、分享互動(dòng)、提醒關(guān)注”三步曲,班子逐步形成講合作、講奉獻、講正氣的氛圍。

  各校(園)實(shí)施周執行校(園)長(cháng)制度、輪值組長(cháng)日反饋制度,帶動(dòng)廣大教師全員參與學(xué)校管理。各校(園)認真執行校(園)每周工作計劃及管理人員周工作日志制度,具體項目由具體責任人進(jìn)行策劃、組織、實(shí)施、檢查、反饋,促進(jìn)各校(園)民主科學(xué)管理扎實(shí)高效。

  研究制定《教師流動(dòng)機制》、《獎勵性績(jì)效工資分配指導意見(jiàn)》,并修定《管理章程》中有關(guān)“中級職務(wù)聘任量化標準”“獎教獎學(xué)方案”部分條款,針對實(shí)際強化內部治理,以使學(xué)校的辦學(xué)目標內化為每位教師的自身教育追求。

  針對所轄校(園)點(diǎn)多、面廣,開(kāi)展常規工作大檢閱活動(dòng),每一季度的第一個(gè)月為自查階段,后兩個(gè)月為檢閱階段,推廣彰顯各校(園)工作亮點(diǎn)和教師典型并進(jìn)行激勵。于XX年1月首次開(kāi)展優(yōu)秀“值日教師”、“保衛干部”、“優(yōu)秀門(mén)衛”評選表彰活動(dòng),共31名老師受到表彰;首次開(kāi)展 “優(yōu)秀博文”評選活動(dòng),使教育博客成為教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的平臺;春節期間表彰慰問(wèn)了一批常規工作表現優(yōu)秀的老師,激勵全體老師積極參與學(xué)校管理,全身心投入教育教學(xué)工作。

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