招投標在企業(yè)二級資質(zhì)作用工作報告范文
招投標在企業(yè)二級資質(zhì)作用工作報告范文
我們公司有著(zhù)獨特的自身資源和優(yōu)勢，擁有強大的人才以及自身實(shí)力的支持，公司于20XX年參與了本系統內的三個(gè)項目的投標工作，通過(guò)這三次的運作以及今后系統內對下屬公司的財政要求，公司決定在業(yè)務(wù)拓展部成立招投標專(zhuān)項工作組。招投標專(zhuān)項工作組將結合自身優(yōu)勢，整合各項資源為公司提供全方位，個(gè)性化的服務(wù)。小組將堅持立足于企業(yè)信息化，正在由淺入深拓展，從資源、技術(shù)、策略咨詢(xún)等方面加強自我從基礎到應用的全面穿透性提升，以提升公司各個(gè)方面的核心競爭力。先進(jìn)的技術(shù)、科學(xué)的管理、優(yōu)質(zhì)完善的服務(wù)使公司始終站在市場(chǎng)的最前沿。
我的主要日常工作內容是負責組織公司的參與投標。所以站在我的角度來(lái)看，我認為招投標工作在企業(yè)系統集成二級資質(zhì)中作用是非常巨大的。我們首要做得事情，就是思索如何通過(guò)參加投標項目完成信息系統集成二級資質(zhì)的業(yè)績(jì)要求。下面我將從實(shí)際中著(zhù)手，結合我們公司系統集成二級資質(zhì)的申請業(yè)績(jì)，根據我招標工作的意義、作用，分析今后開(kāi)展工作的打算、計劃，正確對待招投標工作在企業(yè)系統集成二級資質(zhì)中發(fā)揮的重要角色。下面我將從以下幾點(diǎn)分析。
一、公司成立招投標組的意義
(一)公司成立招投標組有利于公司更多的完成參加投標項目任務(wù)。
我們公司成立招投標組有利于系統集成企業(yè)展示自身實(shí)力，參與市場(chǎng)競爭；按照等級條件，加強自身建設。在完成本系統內的招標項目外，能夠分出力量負責挖掘社會(huì )上其它招標項目，創(chuàng )造公司新的業(yè)務(wù)增長(cháng)點(diǎn)。
(二)公司成立招投標組能夠更好的提升通過(guò)參加投標項目完成信息系統集成二級資質(zhì)的業(yè)績(jì)要求。
我們知道，信息系統集成資質(zhì)是國家信息產(chǎn)業(yè)部為加強計算機信息系統集成市場(chǎng)規范化管理，促進(jìn)信息系統集成企業(yè)能力和水平的不斷提高，確保各應用領(lǐng)域信息系統工程質(zhì)量而設立的。信息系統集成從高到低分為一級、二級、三級和四級。我司是業(yè)務(wù)全面服務(wù)商，提供專(zhuān)業(yè)、完整的鏈服務(wù)——策劃、咨詢(xún)、設計、施工、集成及服務(wù)等。致力于以信息系統集成綜合管理系統為核心、具有自主知識產(chǎn)權產(chǎn)品和技術(shù)的研發(fā)和應用的高科技企業(yè)。系統集成資質(zhì)等級評定條件所要求的是全方位的綜合實(shí)力，包括技術(shù)水平、管理水平、服務(wù)水平、質(zhì)量保證能力、技術(shù)裝備、系統建設質(zhì)量、人員構成與素質(zhì)、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)、資產(chǎn)狀況等要素。傳統的施工工程中涉及信息化的比例較低，所以許多企業(yè)通常不能達到信息資質(zhì)申報的要求，企業(yè)要取得《資質(zhì)證書(shū)》，必須不斷改善自身的綜合實(shí)力,以達到評定條件的要求。我司于20XX年參與了本系統內的三個(gè)項目的投標工作，開(kāi)始將重心向信息化管理進(jìn)行轉型。
我司要順利完成三級資質(zhì)向二級資質(zhì)的升級。被國家信息產(chǎn)業(yè)部授予計算機信息系統集成二級資質(zhì)還是一條很漫長(cháng)的路程，需要我們大家的協(xié)力合作，努力拼搏。
現在市場(chǎng)尋找合作招標項目法人首先看看企業(yè)有沒(méi)有資質(zhì)，而且大部分大項目最后一輪評標剩下的都是獲得資質(zhì)的企業(yè)。我們公司作為三年內爭取獲得二級系統集成的企業(yè)，綜合能力包括技術(shù)水平、管理水平、服務(wù)水平、質(zhì)量保證能力、技術(shù)裝備、人員構成與素質(zhì)、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)、資產(chǎn)狀況等要素全面要協(xié)調發(fā)展，而公司成立招投標組將能更有利于達成申報二級自己業(yè)績(jì)要求。
(三)建立獨立的招投標工作組對于申請公司二級資質(zhì)必要性
系統集成資質(zhì)認證要求企業(yè)的項目管理達到一定的水平，要求企業(yè)要有一定數量的信息系統集成項目經(jīng)理，企業(yè)通過(guò)培養項目經(jīng)理可以提高自身項目管理的能力。我司建立獨立的招投標工作組對于申請公司二級資質(zhì)有著(zhù)非常大的意義。我司只要能形成結構合理、經(jīng)驗豐富的管理團隊及專(zhuān)業(yè)技能的資深技術(shù)團隊，具有能全面促使公司完成申報二級資質(zhì)業(yè)績(jì)要求的人才多名；公司制訂合理的人力資源策略和制度、規范的質(zhì)量保證體系、及產(chǎn)品發(fā)展策略和制度發(fā)展優(yōu)秀產(chǎn)業(yè)，為客戶(hù)提供先進(jìn)的、專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)品、行業(yè)解決方案及服務(wù)，并引入先進(jìn)和科學(xué)的管理理念，真正使得客戶(hù)長(cháng)期受益，有效保證公司的可持續發(fā)展。
二、公司成立招投標組原因以及二級資質(zhì)申請條件
我們?yōu)槭裁匆獮闋幦〉秸袠隧椖慷闪⒄型稑斯ぷ鹘M呢？因為我們要更快速的達到公司制定的整體目標，那就是在三年內公司要成功申請下工信部下發(fā)的信息系統集成二級資質(zhì)，總體而言，在申請資格的業(yè)績(jì)要求上需完成80萬(wàn)以上的項目1.5個(gè)億。要通過(guò)招投標工作完成80%以上業(yè)績(jì)要求。具體細節條件如下：
(一)綜合條件
1、企業(yè)變革發(fā)展歷程清晰，從事系統集成三年以上，原則上應取得計算機信息系統集成三級資質(zhì)一年以上；2、企業(yè)主業(yè)是系統集成，系統集成收入是企業(yè)收入的主要來(lái)源；3、企業(yè)產(chǎn)權關(guān)系明確，注冊資金1000萬(wàn)元以上；4、企業(yè)經(jīng)濟狀況良好，近三年系統集成年平均收入超過(guò)5000萬(wàn)元，財務(wù)數據真實(shí)可信，并須經(jīng)國家認可的會(huì )計師事務(wù)所審計；5、企業(yè)有良好的資信和公眾形象，近三年沒(méi)有觸犯知識產(chǎn)權保護等國家有關(guān)法律法規行為。
(二)業(yè)績(jì)
1、近三年內完成的、超過(guò)80萬(wàn)元的系統集成項目總值1.5億元以上，工程按合同要求質(zhì)量合格，已通過(guò)驗收并投入實(shí)際應用；2、近三年內完成至少兩項1500萬(wàn)元以上系統集成項目或所完成的800萬(wàn)元以上項目總值超過(guò)4000萬(wàn)元，這些項目有較高的技術(shù)含量且至少應部分使用了有企業(yè)自主知識產(chǎn)權的軟件；3、近三年內完成超過(guò)80萬(wàn)元的系統集成項目中軟件費用(含系統設計、軟件開(kāi)發(fā)、系統集成和技術(shù)服務(wù)費用，但不含外購或委托他人開(kāi)發(fā)的軟件費用、建筑工程費用等)應占工程總值30%以上(至少不低于4500萬(wàn)元)，或自主開(kāi)發(fā)的軟件費用不低于2500萬(wàn)元；4、近三年內未出現過(guò)驗收未獲通過(guò)的項目或者應由企業(yè)承擔責任的用戶(hù)重大投訴；5、主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域的典型項目有較高的技術(shù)水平，經(jīng)濟效益和社會(huì )效益良好。
(三)管理能力
1、已建立完備的企業(yè)質(zhì)量管理體系，通過(guò)國家認可的第三方認證機構認證并有效運行一年以上；2、已建成完備的客戶(hù)服務(wù)體系，配置專(zhuān)門(mén)的機構和人員，能及時(shí)、有效地為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；3、已建成完善的企業(yè)信息管理系統并能有效運行；4、企業(yè)的主要負責人應具有4年以上從事電子信息技術(shù)領(lǐng)域企業(yè)管理經(jīng)歷，主要技術(shù)負責人應獲得電子信息類(lèi)高級職稱(chēng)且從事系統集成技術(shù)工作不少于4年，財務(wù)負責人應具有財務(wù)系列中級以上職稱(chēng)。
(四)技術(shù)實(shí)力
1、有明確的系統集成業(yè)務(wù)領(lǐng)域，在主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域內技術(shù)實(shí)力、市場(chǎng)占有率等在國內具有一定的優(yōu)勢；2、熟悉主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)流程，有自主開(kāi)發(fā)的軟件產(chǎn)品和工具，且在已完成的系統集成項目中加以應用；3、有專(zhuān)門(mén)從事軟件或系統集成技術(shù)開(kāi)發(fā)的高級研發(fā)人員及與之相適應的開(kāi)發(fā)場(chǎng)地、設備等，并建立基本的軟件開(kāi)發(fā)與測試體系；4、用于研發(fā)的經(jīng)費年均投入在150萬(wàn)元以上。
(五)人才實(shí)力
1、從事軟件開(kāi)發(fā)與系統集成相關(guān)工作的人員不少于100人，且其中大學(xué)本科以上學(xué)歷人員所占比例不低于80%；2、具有計算機信息系統集成項目經(jīng)理人數不少于15名，其中高級項目經(jīng)理人數不少于3名；3、培訓體系健全，具有系統地對員工進(jìn)行新知識、新技術(shù)以及職業(yè)道德培訓的計劃并能有效組織實(shí)施與考核。
三、公司成立招標工作組主要需要采取措施
(一)建立健全工作組機構，責任明確
根據公司要求建立健全招投標工作組的要求，建立了招投標工作組部門(mén)，配備了相應的工作人員。
(二)建立和完善了招投標工作的各項制度
1、按要求制訂了公司《招標工作管理實(shí)施辦法》，《招標工作監督管理暫行辦法》和《招標工作人員招標流程實(shí)施細則》。
2、按要求建立了招標統一平臺相關(guān)管理制度，即：投訴受理制度，監督制度、資格預審制度、信息發(fā)布制度、項目審批審核制度、招標專(zhuān)業(yè)人員管理制度，并把有關(guān)制度上墻公布，自覺(jué)接受公司職員的監督。
3、根據公司對于招投標要求，對50萬(wàn)元以上的項目統一進(jìn)招標工作組負責，對5萬(wàn)元以上50萬(wàn)元以下的小型工程建設項目招標工作具體由招標工作人員負責，做到根據范圍，應進(jìn)盡進(jìn)。竭盡全力使得公司盡快達到二級資質(zhì)申報業(yè)績(jì)要求。
四、下一步工作思路
20XX年是我國保持經(jīng)濟平穩較快發(fā)展、確保規劃順利完成的關(guān)鍵一年。公司也進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期。分析了公司成立招投標組的意義以及原因，對于2015年，我們所要做的下一步工作將是如何更好的成立招標工作組，如何更好的通過(guò)爭取更多的招標項目把公司申報二級資質(zhì)業(yè)績(jì)要求完成，使得公司三年內能夠取得二級資質(zhì)認證。
(一)是根據現在社會(huì )上其它公司的做法
仔細觀(guān)察公司的二級資質(zhì)申報環(huán)節工作，不可否認公司在申報二級資質(zhì)中還存在一些問(wèn)題，那就是重視程度還不夠，投入程度還遠遠不足。我們知道每個(gè)招標項目都要求投標人的資格：
�。�1）在中國境內注冊的具有獨立企業(yè)法人資格的企業(yè)；
�。�2）須具有軟件企業(yè)認定證書(shū)；
�。�3）須通過(guò)ISO9001：2000質(zhì)量管理體系認證；
�。�4）須具有國家計算機信息系統集成二級或二級以上資質(zhì)；
�。�5）項目經(jīng)理須具有信息產(chǎn)業(yè)部核發(fā)的計算機信息系統集成高級項目經(jīng)理資質(zhì)。
沒(méi)有爭取到二級資質(zhì)認證，對我們公司發(fā)展而言將是非常大的阻礙。所以我司根據現在社會(huì )上其它公司的做法，積極采取解決辦法，對內要將現有的資本、素材轉變?yōu)楫a(chǎn)品，對外要建立一套完整的合作伙伴檔案庫等等方式，爭取更快的達到公司申報二級資質(zhì)業(yè)績(jì)要求。
(二)做好招投標工作加強制定招標規章制度
1、結合申報二級系統集成資質(zhì)業(yè)績(jì)要求有關(guān)規定公司在將來(lái)工作的各階段，確保申報二級資質(zhì)業(yè)績(jì)工作做細、做實(shí)，認真把握好招標項目與二級資質(zhì)申報業(yè)績(jì)要求之間的關(guān)系。
2、要求招標工作組結合ERP、結合“一崗雙責”、結合常態(tài)管理，從以下五個(gè)方面做好招投標工作規章制度：下發(fā)文件明文規定招投標工作組工作規程，要進(jìn)一步把各項工程前期工作做細做好，就要落實(shí)好招標工作崗位規章制度。
3、要進(jìn)一步加強新成立的招標工作組內部管理，規范完善各項制度，特別要明確任務(wù)，責任到人。公司盡快建立完善專(zhuān)家庫和編制申報二級資質(zhì)業(yè)績(jì)要求文件，使公司各類(lèi)操作做到依法、依規實(shí)施。
4、為進(jìn)一步推進(jìn)對工作人員的規范化管理，加快達到二級資質(zhì)業(yè)績(jì)要求，公司出臺的《招投標工作組工作人員與二級資質(zhì)業(yè)績(jì)要求量掛鉤方法》進(jìn)一步的強調，嚴格按照規定執行
(三)做招投標工作工作計劃、人員安排應全面部署
要更好的加快達到二級資質(zhì)業(yè)績(jì)要求，招標工作組工作計劃，可以從以下四個(gè)方面的著(zhù)手：
1、把握工作重心，各項工作得到全面有序推進(jìn)；
2、注重制度建設，操作環(huán)節得到進(jìn)一步規范；
3、夯實(shí)基礎工作，招投標的發(fā)展后勁得到進(jìn)一步強化；
4、加強隊伍建設，使打造二級資質(zhì)業(yè)績(jì)要求得到有力保障。在肯定成績(jì)的同時(shí)，認真反省發(fā)展中所存在的一些問(wèn)題和不足有待于在今后的工作中著(zhù)力加以解決。
另外方面，同時(shí)還要做好工作組人員安排部署工作：申報二級系統集成資質(zhì)業(yè)績(jì)要求影響到公司活動(dòng)的各個(gè)方面。成立專(zhuān)門(mén)的招標工作組，招投標工作的有序運作。多爭取幾個(gè)招標項目快速的達到申報二級信息集成資質(zhì)業(yè)績(jì)要求，所以公司在招標工作人員安排上應當認真對待，全面部署。首先，新成立的工作組將進(jìn)一步對崗位職責進(jìn)行了梳理，明確每個(gè)崗位的工作任務(wù)、工作內容、工作標準，并加強了崗位責任考核；其次，加強了人員隊伍的培訓，一方面繼續以申報二級系統集成資質(zhì)為契機，有力的促進(jìn)了工作人員學(xué)習的自覺(jué)性，業(yè)務(wù)能力得到了顯著(zhù)提高；另一方面加強員工職業(yè)化素質(zhì)的培訓，年初對全年的培訓制定了計劃，每月兩課雷打不動(dòng)，使員工的職業(yè)化素養得到了提高。第三，開(kāi)展警示教育，深入開(kāi)展了警示教育，一方面查找存在的問(wèn)題和不足，研究改進(jìn)工作措施；另一方面要求工作人員要牢固樹(shù)立法律法規和紀律意識，時(shí)刻把申報二級系統集成資質(zhì)作為自己頭等大事來(lái)抓。為了公司能有長(cháng)遠的發(fā)展而拼搏，形成了一個(gè)團結、進(jìn)取、合作、創(chuàng )新的優(yōu)秀團隊。整體分析調研報告來(lái)看，公司成立招標工作組對于公司二級系統集成將發(fā)揮著(zhù)巨大的作用。
雖然我司為爭取二級信息系統二級資質(zhì)完成了3個(gè)招標項目，但是成績(jì)只代表過(guò)去，重要的是面對未來(lái)，我司將繼續堅持技術(shù)過(guò)硬，作風(fēng)踏實(shí)，服務(wù)周到的特點(diǎn)，用真誠的態(tài)度和不懈的努力，秉承專(zhuān)業(yè)精神，團隊合作的管理理念，堅持以客戶(hù)為導向，為客戶(hù)提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)是我司發(fā)展的基本發(fā)展策略；提高自身實(shí)力，取得系統集成資質(zhì)，加強員工技能培訓，建立一支具有較強競爭力的研發(fā)和技術(shù)隊伍，以此作為我司未來(lái)發(fā)展的核心競爭力。
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