led技術(shù)工作人員個(gè)人工作總結
led技術(shù)工作人員個(gè)人工作總結
篇一：LED技術(shù)部工作總結
時(shí)光如水，光陰似箭，20xx年已經(jīng)成為歷史，過(guò)去的一年里，技術(shù)部門(mén)在公司各部門(mén)員工注重合作，注重協(xié)調，在汗水和智慧的投入中，各方面工作取得了新的成就，有了新的進(jìn)步，我內心感到無(wú)比欣慰和驕傲。
我接手技術(shù)部管理工作一年多時(shí)間了，我在技術(shù)部同事的大力配合下，還有全公司同仁的大力支持，再加上自己的不斷努力，完成了20xx年的工作。在工作中我能夠忠實(shí)履行職責，不斷自查、反省自己，不斷開(kāi)拓進(jìn)取，把自己全身心地投入到各項工作實(shí)踐中�？偟母械�，自己還是稱(chēng)職、能夠勝任本職工作的�，F將20xx年的主要工作情況述職如下：
一.以提高自身素質(zhì)為突破口，在不斷的學(xué)習中掌握干好工作的基本技能和知識：
在管理工作中把自己放在公司建設的總體框架中來(lái)反思自己，審視自己，看自身能力和素質(zhì)的提高幅度，能不能適應公司發(fā)展的需要、能不能適應管理任務(wù)的需要，能不能適應完成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作的需要。經(jīng)常告誡自己，要在公司立得住腳，不辜負領(lǐng)導的期望，自身素質(zhì)的強弱是關(guān)鍵，自己畢竟是從事多年的技術(shù)研究，在管理上還是處在起步階段，必須在工作中不斷地提高自己�；仡櫧荒陙�(lái)的情況，為了提高自身能力素質(zhì)，上讓領(lǐng)導放心，下讓員工滿(mǎn)意，我系統的學(xué)習了“企業(yè)管理類(lèi)”等學(xué)習書(shū)籍，全面提高自己，力爭在語(yǔ)言能力上有所突破，在協(xié)調關(guān)系的能力上也有所突破，在組織管理的能力上更加的突破，在完成工作的標準上著(zhù)重的突破。通過(guò)學(xué)習，感到即開(kāi)闊了眼界，又豐富了頭腦，即學(xué)到了知識，更看到了差距。在不斷的學(xué)習中提高了自己的能力素質(zhì)，增強了干好本職的本領(lǐng)。
二.以提高工作效率為根本，在堅持原則的基礎上保證完成工作的標準和質(zhì)量：
一年來(lái)，由于工作任務(wù)繁雜，對采購、生產(chǎn)、品管、工程、銷(xiāo)售各部門(mén)的技術(shù)支持工作比較多，需要協(xié)調、聯(lián)系的工作也相應增多，在工作中，我注意總結摸索工作規律，注意與公司其它部門(mén)建立融洽的關(guān)系，以便于開(kāi)展工作。但我認為，要想順利完成工作，提高工作效率，就必須堅持原則，公司的各項規定要堅持遵守，違背政策的事堅持不做。只有做到這一點(diǎn)，才能稱(chēng)得上是為公司負責，為部門(mén)負責，更是為自己負責，做到了堅持原則、秉公辦事，不讓人情影響工作，干擾原則，雖然這在一定程度上傷害了個(gè)人感情，影響了個(gè)人關(guān)系，但卻堅持了正常的工作程序，保證了工作正常開(kāi)展，減少了不必要的阻力和壓力，工作效率也相應提高。
三.以樹(shù)立良好形象為牽引，在堅持行為影響、示范引路的前提下激發(fā)部屬工作熱情：
俗話(huà)說(shuō)：“喊破嗓子，不如做出樣子”，作為一個(gè)部門(mén)副職，如果在會(huì )上說(shuō)的是一套，在會(huì )下做的又是一套，就會(huì )對部下造成非常不好的影響，因此，在日常工作中，我非常注重自己的形象，要求部屬做到的，我自己首先堅決做到；要求部屬不做的，我帶頭不去違犯。在各項工作中，我做到了加班加點(diǎn)第一個(gè)到位，急難任務(wù)第一個(gè)先上，在部屬心目中樹(shù)立了善于吃苦，勤奮工作良好的形象。古人講，“業(yè)精于勤荒于嬉，行成于思毀于情”。提高完善自我離不開(kāi)勤，工作出成績(jì)也離不開(kāi)勤，作為一個(gè)部門(mén)的帶頭人，完成本職工作更要勤字當先，做到眼勤、腳勤、手勤、嘴勤，對待工作要有廢寢忘食的精神，當天的事當天辦好。一年來(lái)，節假日我基本沒(méi)有休息，平時(shí)經(jīng)常加班加點(diǎn)工作，雖然累是累點(diǎn)，但是看到技術(shù)部的進(jìn)步，心中還是感到非常欣慰。在日常工作，生活中，我非常注意關(guān)心、幫助部門(mén)員工，有話(huà)講在明處，有事提上桌面，不搞當面一套，背后一套，使大家心里話(huà)愿意和我講，困難事愿意找我辦，有效的保證了全部人員思想穩定，形成了一盤(pán)棋局面。大家什么事都能以公司利益為重，以部門(mén)利益為重，講團結，講協(xié)作，出色的完成了各項工作任務(wù)。
四．20xx年的主要成果：
按照20xx年四月初我制定的三個(gè)產(chǎn)品（隧道燈，200W路燈，LED管燈）開(kāi)發(fā)任務(wù)，其中合格的完成了兩個(gè)，其LED隧道燈的開(kāi)發(fā)費用和產(chǎn)品成本都低于同行業(yè)，并且整燈光效在比同行業(yè)都高（76lm/w），使用在重慶隧道使用中得到了驗證；LED管燈已投放市場(chǎng)半年，目前還沒(méi)有客戶(hù)投訴產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題。200W路燈已經(jīng)完成設計，可以隨時(shí)開(kāi)模投產(chǎn)。
在計劃開(kāi)發(fā)工作外，還開(kāi)發(fā)出高品質(zhì)的100W開(kāi)關(guān)電源；在配合銷(xiāo)售部門(mén)的的工作中，完成了許多訂單產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，還有工程產(chǎn)品設計等。
五.存在的問(wèn)題及下步打算：
回顧一年來(lái)的工作取得了一定的成績(jì)，但也覺(jué)得沒(méi)有發(fā)揮好自己的能力。首先，在管理工作中工作方法過(guò)于簡(jiǎn)單；在一些產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的進(jìn)度處理沒(méi)有把時(shí)間控制好。其次，在LED照明應用學(xué)術(shù)有待于同相關(guān)行業(yè)（政府相關(guān)部門(mén)）交流，提高我們公司在行業(yè)里的知名度。認為自己做得不夠好，在三亞景觀(guān)工程是有責任的。這些不足，有待于在下一步工作中加以改進(jìn)和克服。
在新的一年，LED行業(yè)是充滿(mǎn)機遇與挑戰的時(shí)機，我要使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高。要進(jìn)一步強化技術(shù)團隊敬業(yè)精神，增強責任意識，提高完成工作的標準；為產(chǎn)品整體完善、可以達到量產(chǎn)而奮斗。
篇二：LED工作總結
時(shí)間過(guò)的好快，不知不覺(jué)中，來(lái)公司已經(jīng)一個(gè)多月了，在這一個(gè)多月的時(shí)間里，使我成長(cháng)了不少，尤其是對LED有更深度的了解。LED（Lighting Emitting Diode）即發(fā)光二極管，是一種半導體固體發(fā)光器件。它改變了白熾燈鎢絲發(fā)光與節能燈三基色粉發(fā)光的原理，而采用電場(chǎng)發(fā)光。LED的特點(diǎn)非常明顯，壽命長(cháng)、光效高、無(wú)輻射與低功耗等等。在我公司常用的LED類(lèi)型有草帽的，小非的，大非的，食人魚(yú)的，SAMSUNG的，還有5050的等等。我公司現主要產(chǎn)品有led洗墻燈，led輪廓燈，led點(diǎn)光源，led商業(yè)照明燈等三十個(gè)產(chǎn)品系列。從以下幾個(gè)方面進(jìn)行簡(jiǎn)單的介紹。
在焊接方面，焊接過(guò)封裝為1206的貼片電阻和SAMSUNG的LED，草帽的LED等等，以前也曾經(jīng)焊接過(guò)直插式的集成電路，熟練使用熱風(fēng)槍。
在畫(huà)圖方面，熟練使用protel99se，AutoCAD 2007畫(huà)圖工具，并實(shí)際的用protel99畫(huà)了GC-1176X33-L-CM-288DS-24V電路板和GC_1172X10-XF-SAMSUNG-96DS-40V電路板，在畫(huà)電路板時(shí)，有很多的布線(xiàn)規則，比如，連線(xiàn)不能走直角，電源及臨界信號走線(xiàn)使用寬線(xiàn)，走線(xiàn)盡量短，焊盤(pán)邊的導線(xiàn)粗點(diǎn)，因為易斷，高頻和低頻分開(kāi)走等等，放元器件時(shí)，熟悉了陣列工具的用法，并做了bom清單，知道了公司產(chǎn)品字母都是代表著(zhù)什么意思。
編程方面，用51單片機編過(guò)LPD1109的驅動(dòng)程序，并用Keil C51進(jìn)行軟件仿真，然后把他放在實(shí)際電路中進(jìn)行驅動(dòng)，結果沒(méi)有成功，然后自己查找問(wèn)題，焊接了兩個(gè)發(fā)光二極管，看是不是MCU的問(wèn)題，結果可以點(diǎn)亮，并帶有延時(shí)，被排除不是單片機的原因，然后又好好地看了寫(xiě)的程序，并分步執行，沒(méi)問(wèn)題，排除了軟件方面的問(wèn)題，最后在各種辦法都解決不了時(shí)，請教了祁工，確定了原因是LPD1109芯片本身的問(wèn)題。
培訓方面，進(jìn)行過(guò)積分球的培訓，李工CAD的培訓，祁工protel99se的培訓，使自己更加熟悉了畫(huà)圖的基本知識，掌握了積分球的使用方法，以及LED的老化設備的使用方法，并親自動(dòng)手操作了積分球。
Zigbee遠程控制LED方面，看了Zigbee無(wú)線(xiàn)傳感器網(wǎng)絡(luò )和Zigbee網(wǎng)絡(luò )原理與應用開(kāi)發(fā)這兩本書(shū)，了解了Zigbee協(xié)議，網(wǎng)橋，網(wǎng)關(guān)和IEEE802.15.4標準以及他的網(wǎng)絡(luò )層，應用層，安全等。在網(wǎng)上搜集了關(guān)于zigbee的相關(guān)資料，以及他的相關(guān)協(xié)議棧的視頻教程，為遠程控制LED通信項目做好準備，ZigBee技術(shù)是一種新興的短距離低速率低功耗的無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )技術(shù)。ZigBee的基礎是IEEE 802.15.4協(xié)議。ZigBee技術(shù)在完全采用IEEE802.15.4標準的物理層和媒體接入控制層的基礎上規定了網(wǎng)絡(luò )層和支持的應用服務(wù)。ZigBee可以工作在868MHz，915MHz和2.4GHz三個(gè)頻段上。我國采用的是2.4GHz頻段。該頻段是全球通用的免付款、免申請的工業(yè)、科學(xué)、醫學(xué)(ISM)頻段。其數據傳輸速率為250kbps/s。ZigBee技術(shù)的標準傳輸距離為75m，在增加了RF發(fā)射功率后，可增加到1~3km。
目前Zigbee的實(shí)現方案主要有三種：第一種是MCU和RF收發(fā)器分離的雙芯片方案，ZigBee協(xié)議棧在MCU上運行；第二種是集成RF和MCU的單芯片方案；第三種是ZigBee協(xié)處理器和MCU的雙芯片方案，ZigBee協(xié)議棧在ZigBee協(xié)處理器上運行。這次我們準備采用第一種方案，Microchip的雙芯片Zigbee方案采用MRF24J40 IEEE 802.15.4無(wú)線(xiàn)收發(fā)器和PIC微控制器。MRF24J40器件集成了接收器、發(fā)送器、VCO和PLL，最大限度地減少了外接元件并降低功耗。
以前曾經(jīng)用的是第二種方案，采用的芯片是TI的CC2530，CC2530 是用于2.4-GHz IEEE 802.15.4、ZigBee 和RF4CE 應用的一個(gè)真正的片上系統（SoC）解決方案。它能夠以非常低的總的材料成本建立強大的網(wǎng)絡(luò )節點(diǎn)。CC2530 結合了領(lǐng)先的RF 收發(fā)器的優(yōu)良性能，業(yè)界標準的增強型8051 CPU，系統內可編程閃存，8-KB RAM 和許多其他強大的功能。CC2530 有四種不同的閃存版本：CC2530F32/64/128/256，分別具有32/64/128/256KB 的閃存。CC2530 具有不同的運行模式，使得它尤其適應超低功耗要求的系統。運行模式之間的轉換時(shí)間短進(jìn)一步確保了低能源消耗。 CC2530F256 結合了德州儀器的業(yè)界領(lǐng)先的黃金單元ZigBee 協(xié)議棧（Z-Stack?），提供了一個(gè)強大和完整的ZigBee 解決方案。
通過(guò)網(wǎng)上查閱資料以及看Microchip的官網(wǎng)，使我了解了PIC單片機必須用自己的開(kāi)發(fā)環(huán)境，不能用CC2530 IAR Embedded Workbench那樣的開(kāi)發(fā)環(huán)境，不過(guò)，他的協(xié)議棧也是開(kāi)源的，通信方式采用的是SPI總線(xiàn)。接下來(lái)就是好好地熟悉PIC單片機，他的開(kāi)發(fā)環(huán)境，以及確定PIC單片機的哪種系列比較好。然后就是用C語(yǔ)言寫(xiě)程序，調試，仿真，下載等等。
以上就是我對工作一個(gè)多月的簡(jiǎn)單總結，肯定有做的不到位的地方，肯請領(lǐng)導批評和指正，我會(huì )好好地去做的，公司的文化氛圍挺好的，每個(gè)月給每位員工過(guò)生日晚會(huì )，還有羽毛球比賽等等，我非常慶幸能在這樣的公司工作，尤其同事們之間關(guān)系都很融洽，像兄弟姐妹，有一種向心力，我相信只要我們好好地去做好自己的本質(zhì)工作，干好每一件事，公司的明天一定會(huì )更加輝煌，同時(shí)也會(huì )點(diǎn)亮我們每一個(gè)人的七彩人生。
篇三：LED個(gè)人工作總結
新的一年已經(jīng)來(lái)臨，來(lái)到無(wú)錫美普索特電子科技有限公司已經(jīng)快一個(gè)月了，在公司的這段時(shí)間跟李總學(xué)到了很多，對LED行業(yè)也有了進(jìn)一步的了解，在技術(shù)上以及為人處事上也學(xué)到了很多。在此，我對從事的技術(shù)工作做了如下總結。
一、工作內容（項目工程安裝 、 售后維護工作）
開(kāi)始的一個(gè)星期主要做的是項目工程安裝，由于在無(wú)錫太古感知電能技術(shù)服務(wù)有限公司也從參加過(guò)項目工程的安裝，所以用了一兩天的時(shí)間安裝工作就上手了，雖然也遇上了一些小麻煩，幸好有薛師傅的悉心教導，而且還學(xué)會(huì )了如何使用打孔機，切割機等工器具，并跟薛師傅也學(xué)到了一些安裝方面的技術(shù)經(jīng)驗。在之后的幾個(gè)星期，跟隨李總到一些客戶(hù)那邊進(jìn)行維護工作，因為第一次接觸LED顯示器，所以期間也遇到了一些麻煩，幸好有李總在一旁做指導。
二、項目工程安裝
1、LED安裝材料清單：
信號連接線(xiàn)、電源連接線(xiàn)、系統控制卡（裝載在電腦內）、系統接受收卡（裝載在LED顯示屏內）、臺式電腦（含DVI視頻輸出及串口）、單元模塊（根據客戶(hù)不同的需求）以及相關(guān)附屬配件。
2、LED顯示屏安裝步驟：
1. 首先將切割好的型材拼接，也就是組裝好顯示屏的外框。市場(chǎng)上通用型材無(wú)非方形、圓
形、但組裝方法是一樣的。
2. 把外框架組裝完畢，將單元板擺放于框架內（注意框架的正反面，有槽的一面是正面），
這時(shí)候安裝背條的位置是相當準確的，避免錯一根而改全部的麻煩。
3. 背條固定完畢，將框架移開(kāi)，安裝磁鐵。
4. 固定好單元板。
5. 連接好排線(xiàn)、上下電源線(xiàn)。
6. 固定好電源和控制卡。
7. 電源與單元板接線(xiàn)，注意正負極，建議使用雙色軟芯線(xiàn)。
8. 控制卡與單元板的排線(xiàn)連接（特別重要），連接之前請仔細看明白為止，顯示屏未固定在墻上之前，可以先通過(guò)測試按鈕或接臨時(shí)線(xiàn)來(lái)檢查顯示屏安裝是否正確。
三、售后維護工作
由于有相關(guān)的專(zhuān)業(yè)做基礎，再通過(guò)李總和陸師傅做指導，在根據李總給的資料以及上網(wǎng)所搜集的資料，進(jìn)行分析和總結了一下售后維護工作中常見(jiàn)問(wèn)題、故障原因以及處理方式，總結如下表：
1、顯示屏常見(jiàn)的故障：
2、驅動(dòng)部分故障：
3、經(jīng)驗小結：
�。�1）、開(kāi)關(guān)led顯示屏注意事項：
1. 開(kāi)關(guān)順序：
開(kāi)屏時(shí)：先開(kāi)機，后開(kāi)屏。
關(guān)屏時(shí)：先關(guān)屏，后關(guān)機。
(先關(guān)計算機不關(guān)顯示屏，會(huì )造成屏體出現高亮點(diǎn)，燒毀燈管，后果嚴重。)
2．開(kāi)關(guān)led顯示屏時(shí)，間隔時(shí)間要大于5分鐘。
3．計算機進(jìn)入工程控制軟件后，方可開(kāi)屏通電。
4．避免在全白屏幕狀態(tài)下開(kāi)屏，因為此時(shí)系統的沖擊電流最大。
5．避免在失控狀態(tài)下開(kāi)屏，因為此時(shí)系統的沖擊電流最大。
A．計算機沒(méi)有進(jìn)入控制軟件等程序；
B．計算機未通電；
B．控制部分電源未打開(kāi)。
6．環(huán)境溫度過(guò)高或散熱條件不好時(shí)，應注意不要長(cháng)時(shí)間開(kāi)屏。
7．led顯示屏體一部分出現一行非常亮時(shí)，應注意及時(shí)關(guān)屏，在此狀態(tài)下不宜長(cháng)時(shí)間開(kāi)
屏。
8．經(jīng)常出現顯示屏的電源開(kāi)關(guān)跳閘，應及時(shí)檢查屏體或更換電源開(kāi)關(guān)。
9．定期檢查掛接處的牢固情況。如有松動(dòng)現象，注意及時(shí)調整，，重新加固或更新吊件。
10．根據顯示屏體、控制部分所處環(huán)境情況，避免蟲(chóng)咬，必要時(shí)應放置防鼠藥。
(2)、控制部分的更改、變動(dòng)注意事項
1．計算機、控制部分的電源線(xiàn)零、火不能反接，應嚴格按原來(lái)的位置插接。如有外設，
連接完畢后，應測試機殼是否帶電。
2．移動(dòng)計算機等控制設備時(shí)，通電前應首先檢查聯(lián)接線(xiàn)、控制板有無(wú)松動(dòng)現象。
3．不能隨意改動(dòng)通訊線(xiàn)、扁平聯(lián)接線(xiàn)的位置、長(cháng)度。
4．移動(dòng)后如發(fā)現短路、跳閘、燒線(xiàn)、冒煙等異常顯現時(shí)，不應反復通電測試，應及時(shí)
查找問(wèn)題。
四、建議
1.在客戶(hù)軟件丟失的時(shí)候，可以視情況而定，如果是收費維護則可以上門(mén)去進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的維護，若非收費維護，則可以用QQ將軟件發(fā)送給客戶(hù)，然后在利用QQ軟件進(jìn)行遠程控制設置參數，這樣既節省了時(shí)間也省下了一些不必要的開(kāi)銷(xiāo)。（修改售后維護記錄表也是為這一步做基礎）
2.在進(jìn)行售后維護時(shí)，盡量讓客戶(hù)簽字，并將售后維護記錄表填寫(xiě)完整，一邊日后的二次資源的開(kāi)發(fā)。
3.如果條件允許的話(huà)，則盡量給每個(gè)技術(shù)員和安裝人員配好工具包以及相應的工具，并要求在進(jìn)行安裝或維護工作之后要對自己的工器具進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)并清理施工現場(chǎng)。
4.在施工和售后工作完成之后要跟客戶(hù)做好交接，對因為施工或維護所變動(dòng)的客戶(hù)的硬件和軟件設施進(jìn)行歸為，做到不影響客戶(hù)的工器具、電腦等的正常使用。
5.在進(jìn)行維護工作的時(shí)候，如果因為技術(shù)人員未準備更換的硬件或軟件設施，則盡可能的不要讓客戶(hù)知道故障的原因，以防客戶(hù)自行更換解決。（如果是非收費客戶(hù)則無(wú)所謂）
6.將每次項目安裝的方案以及客戶(hù)資料保存好，以防日后做維護的時(shí)候忘記了硬件和軟件的規格型號以及出廠(chǎng)廠(chǎng)家。
五、未來(lái)計劃
關(guān)于我未來(lái)的工作計劃，在管理，技術(shù)，銷(xiāo)售三個(gè)方面有了初步的設想。
1、在檔案管理方面，打算應用office辦公軟件為工程技術(shù)部做一套完整的安裝和維護單，把資料分類(lèi)匯總并做好存檔；制作一份完整的安裝和維修技術(shù)資料的培訓范文；一份技術(shù)人員的工器具管理辦法。
2、在技術(shù)方面，加強學(xué)習LED顯示器的故障分析，跟薛師傅學(xué)習相關(guān)的安裝經(jīng)驗，學(xué)習有關(guān)LED顯示器的軟硬件的使用和檢測，多媒體信息發(fā)布系統的軟硬件故障分析處理。了解多媒體無(wú)線(xiàn)發(fā)布系統的使用。抽時(shí)間考電工證。
3、多跟李總接觸客戶(hù)，學(xué)習李總跟客戶(hù)談判的技巧，時(shí)刻了解LED顯示器的市場(chǎng)變化趨勢，多跟客戶(hù)接觸并搞好關(guān)系，為日后走入市場(chǎng)推廣產(chǎn)品打下基礎。
篇四：LED車(chē)間年度工作總結
20xx年這一年來(lái)在公司領(lǐng)導的大力支持和正確的領(lǐng)導下，在我車(chē)間全體員工共同努力下，完成了各項任務(wù)�，F將2011年年度工作總結及2012年度計劃回報如下：
1、繼續堅持“安全第一，預防為主”的方針，嚴格按照安全操作規程進(jìn)行管理。 全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，重點(diǎn)抓好班組管理。發(fā)現問(wèn)題立即處理當事人。對查出的安全隱患，當作事故對待，按照事故三不放過(guò)的原則進(jìn)行處理。小事當作大事抓，把事故消滅在萌芽之中。
2、做好節能降耗，降低生產(chǎn)成本。 （1）加大檢查力度，提高產(chǎn)量，確保產(chǎn)品質(zhì)量。 （2）加大低值易耗、輔材的考核，低值易耗品，降低產(chǎn)品消耗。
3、強化質(zhì)量管理 （1）進(jìn)一步完善生產(chǎn)工藝，防止次品與廢品的出現。 （2）加大生產(chǎn)工藝的檢查力度，對不認真執行工藝的員工進(jìn)行通報批評，并上報處理。
一、班組的建設與管理得到加強。
1、充分利用車(chē)間班前班后會(huì )，將公司做大做強的精神認真傳達，使車(chē)間員工真正領(lǐng)會(huì )到公司的發(fā)展要求、前景和目標，員工以廠(chǎng)為家的思想。
2、加強了自身專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習。 車(chē)間班組長(cháng)的責任直接影響車(chē)間的工作質(zhì)量，因此，了解產(chǎn)品的工藝要求，認真學(xué)習API標準，使我能真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用。
二、狠抓安全管理不放松。
1、加強了對班組安全檢查力度，完善了崗位責任制，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通報并限期整改，使安全隱患大大降低，確保了安全生產(chǎn)。
2、加強了對班組安全檢查力度，完善了崗位責任制，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通報并限期整改，使安全隱患大大降低，確保了10年的安全生產(chǎn)。
三、生產(chǎn)、技術(shù)管理得到加強：
品保部為班組配備了專(zhuān)職質(zhì)檢員，加強了對產(chǎn)品的檢查力度，對產(chǎn)品的工藝各項參數進(jìn)行控制，避免不合格的產(chǎn)品流出車(chē)間。
四、完善設備管理，保證設備完好率100%：
質(zhì)量是生命，設備是根本，搞生產(chǎn)不是拼設備，設備出現問(wèn)題一切都無(wú)從談起。維修部為班組和實(shí)驗室設備配備了專(zhuān)業(yè)維修人員
定期維護保養、檢修機器設備，使每臺機器都處于良好的工作狀態(tài)。 我們根據本部機器設備的性能、質(zhì)量和使用情況制定維修計劃，確定維修范圍，做到有計劃的進(jìn)行檢修，檢修工作認真負責，保證質(zhì)量。每臺機器都建立技術(shù)檔案，認真記載機器的使用、維修情況。通過(guò)研究分析，不斷提高檢修質(zhì)量。
五、2012年工作計劃重點(diǎn)：
1、進(jìn)一步落實(shí)各崗位工作考核。
2、設備管理、改造工作實(shí)現新的突破。
篇五：LED設備維護個(gè)人工作總結
年年歲歲花相似，歲歲年年人不同。彈指一揮間，20xx年已接近尾聲�；仡欉@進(jìn)晶臺以來(lái)的工作，圍繞公司的安全生產(chǎn)方針，以人為本，團結一致。我在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。這段時(shí)間的工作有了很大的起色，但也存在許多的不足�，F將我的個(gè)人工作總結如下：
一、強化安全質(zhì)量標準化，為生產(chǎn)保駕護航
安全質(zhì)量標準化是安全生產(chǎn)長(cháng)效機制的根本途徑，只有安全質(zhì)量標準化達到并保持一定的標準，使公司處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，才能夠適應和保障員工生命安全。為此，20xx年設備課開(kāi)展了公司第一次安全生產(chǎn)教育活動(dòng)，目的是充分發(fā)揮機械設備的優(yōu)勢和效能，減少設備安全事故，提高全體設備課技術(shù)人員的管理維護和保養操作水平。結合以上要求設備課制定了《安全操作規范及考評辦法》，借以考核和促進(jìn)生產(chǎn)單位強化安全質(zhì)量標準化。其次，強化了設備課設備的管理和檢修維護保養。主要表現在：定期檢修和巡查空調機房的各類(lèi)大小型設備、完善設備臺帳（包括設備計劃、設備管理等）、加強規范和完善設備管理、標準化驗收。進(jìn)而提高設備的完好率，降低設備失控率，提高生產(chǎn)安全系數。最后，從本部門(mén)做起，將安全生產(chǎn)落實(shí)到每個(gè)人心中。提高每位員工的安全生產(chǎn)意識，加強管理辦法和措施的落實(shí)。積極舉辦了一些關(guān)于安全的主題培訓教育活動(dòng)，強調了安全生產(chǎn)的重要性、安全注意事項及措施。
二、增強部門(mén)凝聚力，工作中體驗快樂(lè )
一個(gè)有著(zhù)良好凝聚力的部門(mén)具有很大的能動(dòng)性，凝聚力能夠讓部門(mén)中的每個(gè)
人都具備大局觀(guān)念，處處以公司的利益為前提，以工作為中心。設備課的工作具有突發(fā)性，難免不按常規，會(huì )經(jīng)常出現加班加點(diǎn)的事情。但是這份艱苦中卻滲透著(zhù)設備課濃濃的兄弟情義，從新設備分裝機安裝調試、空壓機供水難人工提水、四樓大負荷電纜改造、模造車(chē)間擴充改造等事件可以深深地感受到設備課全體人員的心緊緊團結在一起，擰成了一股繩，尤為突出是陳仕斌不怕苦不怕累，為工作加班加點(diǎn)，遇到困難，他們積極沖在前方，不計較個(gè)人得失，營(yíng)造出了機電部良好的精神文化氛圍。
三、強化部門(mén)間的合作關(guān)系，技術(shù)服務(wù)于生產(chǎn)
技術(shù)服務(wù)是現代生產(chǎn)提高效率的必備條件，設備維護技術(shù)服務(wù)和生產(chǎn)息息相關(guān)。20xx年設備課后段站主要進(jìn)行了以下服務(wù)工作：
�、傩略O備安裝調試項目
�、谡乃臉歉哓摵膳潆娤到y的設計，更改線(xiàn)路布局
�、�.參與安裝、解決模造溫控主控器問(wèn)題。
�、�.協(xié)助更換、整改裝帶設備高速BIN口改良工程，以防止吸嘴損壞
�、�.參與TS分裝設備文件編寫(xiě)事宜，積極推進(jìn)公司質(zhì)量管理體系進(jìn)程。 ⑥.積極參與公司于組織的公益活動(dòng)，同公司客戶(hù)進(jìn)行了籃球友誼聯(lián)賽，取得可喜可賀的成績(jì)
�、�. 配合ASM公司在本公司的售后服務(wù)、對我司檢修維護保養人員的培訓以及安全操作培訓。⑧.對自動(dòng)化劃片設備擬定管控辦法，培訓操作人員認識、鑒別模具問(wèn)題。
五、不足之處：
短短時(shí)間里學(xué)到很多東西，但不足之處比比皆是，因此針對我的不足之處，20xx年我主要有以下工作計劃
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